某糧倉施工組織設(shè)計1

1、 第一章 編制說明 本施工組織設(shè)計是根據(jù)該工程的工程特點、技術(shù)要求、現(xiàn)場情況、業(yè)主要求工期、施工條件等要求而編制的。本施工組織設(shè)計在編制中的不詳之處，均以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)定為準。 第一節(jié) 編制范圍 赤峰直屬庫恩州分庫新建儲備倉項目施工，3萬噸平房倉群主體工程施工及施工圖紙范圍內(nèi)工程。建設(shè)地點位于赤峰直屬庫恩州分庫院內(nèi)。計劃工期168天。1、建筑工程詳見圖紙及“工程量清單”，除特別說明，包括招標文件“工程量清單”及施工圖紙范圍內(nèi)工程。2、消防水工程 包括總圖中的消防水工程。 現(xiàn)場的施工情況是：現(xiàn)場東有甲供電源和甲供水源，交通較為便利。場地為空地，施工現(xiàn)場內(nèi)有待平整。 第二節(jié) 編制依據(jù)1

2、） “【赤峰直屬庫恩州分庫新建儲備倉項目施工】糧食儲備庫新建工程”施工圖紙。2）【內(nèi)蒙古遠思工程招標代理有限責任公司】提供的有關(guān)“【赤峰直屬庫恩州分庫新建儲備倉項目施工】”招投標文件和補充材料。3）中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分）、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等國家、省、市現(xiàn)行有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定。4）公司現(xiàn)有施工管理隊伍、技術(shù)力量、設(shè)備能力、施工能力及本企業(yè)標準。5）承建過的平房倉工程等成功的施工經(jīng)驗。 6） 中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗評標準（主要目錄如下）：建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計范圍 GBJT-88建筑場地墓坑探查與處理暫行規(guī)程 Q/XJ10

3、4-64 <濕陷性黃土地區(qū)建筑范圍 GB50025-2004建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79-2002建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程 JGJ120-99建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)程 GB50330-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50208-2002工程測量規(guī)范 GB50026-93建筑結(jié)構(gòu)制圖標準 GBJ105-87建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-2001建筑抗震設(shè)計規(guī)范 GB50011-2001混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GBJ10-89建筑物抗震結(jié)構(gòu)詳圖 97G329混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002混凝土檢驗評定標準

4、GBJ107-87混凝土質(zhì)量控制標準 GB50164-92混凝土配合比設(shè)計規(guī)程 JGJ55-2000鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50206-2002 冷軋帶肋鋼筋砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ95-2003鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋 GB1499-1998硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥 GB175-1999鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范 GB50045-95鋼筋焊接施工及驗收規(guī)范 JGJ18-2003砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203-2002砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程 JGJ/T98-2000屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207-2002建筑地面工程

5、施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001建筑工程冬季施工規(guī)程 JGJ104-97建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50243-2002建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002電氣裝置安裝工程電線線路施工及驗收規(guī)范 氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范氣裝置安裝工程、電氣設(shè)備交接實驗標準 GB50150-91氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB50169-92供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GB50052-95建

6、筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50310-2001電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50310-2001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ130-2001龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范 JGJ88-92建筑工地施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-94施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91建筑施工安全檢查標準建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準 JGJ146-2004建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-

7、2001建設(shè)工程施工文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-2001第二章 工程概況 某某市某某工程第一節(jié) 施工條件（1） 交通運輸 庫內(nèi)道路以形成直接與庫外道路連接。施工中建材及施工機械均可經(jīng)庫外公路直接運到施工現(xiàn)場。（2） 施工用水用電 庫內(nèi)有比較完善的供水供電系統(tǒng)，可保證施工中用水用電。（3）四通一平施工用水：從建設(shè)單位提供的施工用水點引入施工現(xiàn)場；施工用電：由施工現(xiàn)場就近引入點引入施工現(xiàn)場，并采用自行發(fā)電的方式予以補充；施工道路：由現(xiàn)有公路接通至施工現(xiàn)場；施工通訊：投標人考慮采用移動通迅和程控電話、電傳的方式保證施工現(xiàn)場與公司總部和相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)。 第二節(jié) 工程特點本工程特點是地下結(jié)構(gòu)，

8、土方工程量大，且大部分土方需用人工開挖，土方需運出庫內(nèi)，運輸量大，工期短有部分施工將在冬季進行。因此，需合理安排施工組織，盡量利用春季施工倉地下部分。地下巷道深度深，長度較長地下施工難度大，必須做好防坍塌及排水措施工作。第三章 指導(dǎo)思想與實施目標 第一節(jié) 指導(dǎo)思想本公司的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品貢獻于人類和社會。我們施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，采用GB/T19000-ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量保證計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人等工程技術(shù)管理人員，按國際慣例實施項目管理，積極推

9、廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速、安全地把本工程建設(shè)成赤峰市新的合格工程，為國家糧庫工程再作貢獻。 第二節(jié) 實施目標1、質(zhì)量目標嚴格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標準GBJ300-88 執(zhí)行，確保合格工程。公司相關(guān)各級部門及項目經(jīng)理部全體人員都對工程的質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，積極努力的推行“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新工藝、新技術(shù)和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，讓建設(shè)方滿意。同時采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，嚴格執(zhí)行ISO9000標準

10、進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)實行PDCA循環(huán)質(zhì)量管理方式(見下圖)。分部分項工程驗收合格并一次性通過，檢驗批全部驗收合格，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。2、工期目標根據(jù)我們現(xiàn)有的技術(shù)水平，和我們施工同類型工程的工作經(jīng)驗，我們安排的總工期為168天全部工程完。3、安全和文明施工目標杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在1.5以下，嚴格按赤峰市文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行。把工地建成景點式施工現(xiàn)場，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持周圍環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建優(yōu)良達標現(xiàn)場。4、科技進步目標充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，采用新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高

11、速地建成本工程。5、施工環(huán)境目標在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護各種市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。第四章 施工方案及施工段劃分第一節(jié) 主要施工方案平房倉、運輸巷道為地下結(jié)構(gòu)，以土方工程為主，該地區(qū)土質(zhì)為黃土，進坡穩(wěn)定性較好，地下水位較深，施工時可不考慮地下水的影響，根據(jù)地下平房倉的特點，土方工程以人工挖土為主機械開挖為輔，土方的運輸采用自卸汽車，運輸至庫外。由于施工工期短，冬春季施工占12個月，土方挖土機械化水平較低，分2階段施工，第一階段施工倉頂球殼，第二階段施工倉身。由于倉型結(jié)構(gòu)相同，倉的施工工序相同，采取交叉作業(yè)的方式，

12、從上到下。運輸巷道主要人工挖土，卡馬斯翻斗車、自卸汽車配和將土方運出，采用邊挖邊砌筑邊支護的施工方法分段流水施工。主要施工工序：（由上到下）1、 球殼上部挖土修土模，人工配合機械（包括砌磚做防潮層）。2、 施工現(xiàn)澆鋼筋砼球殼。3、 倉體砌筑，邊挖邊砌，挖深1.5米左右開始砌筑倉身，做防潮層。第二節(jié) 施工組織1 本工程招標文件要求工期168天。2 組建一個由國家一級項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，配備精干的施工管理人員。施工中做到責任分工明確，關(guān)鍵部位以及復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)做到跟班作業(yè)。3 根據(jù)該工程的體量較大，工期較緊的實際情況，將該工程分為4個施工作業(yè)區(qū)，配備了8 套施工隊伍，實行二班作業(yè)。4 依據(jù)現(xiàn)

13、場的實際情況以及保質(zhì)保量的原則，故擬定于2013 年4 月1 日開工，施工到2013 年9 月15 日停工歷時168天。 第五章 施工平面布置及管理第一節(jié) 現(xiàn)場總平面布置說明a）布置的依據(jù)：現(xiàn)場總平面布置是按照遵從國家和現(xiàn)有建筑安裝工程施工的有關(guān)法律和規(guī)定，針對工程的施工特點和布局繪制的。b）工程地理位置的因素：鑒于工程地處重要位置，較其它地段有更為嚴格的文明施工及對重要設(shè)施的安全保密要求，故施工現(xiàn)場在四周全封閉圍檔、只設(shè)二個施工出入口并對圍擋實施美化。c）施工現(xiàn)場的定位條件：施工現(xiàn)場布置時，參考了現(xiàn)有喇叭倉群，并根據(jù)施工的實際需要定位，根據(jù)施工總平面規(guī)劃圖進行布置。d）關(guān)于變配電室位置：根據(jù)

14、目前已建設(shè)施情況，變配電室在現(xiàn)場東側(cè)，直接由原有配電間引入。e）關(guān)于雙路供電：由供電部門根據(jù)需要、按規(guī)定設(shè)置變配電室。平時按各區(qū)域供電要求分區(qū)供電，當其中一路不能正常供電時，由專用設(shè)備切換至另一路，保證正常供電，以保證供電與施工的連續(xù)性。1、臨時用電根據(jù)進場用電設(shè)備計劃量，按施工高峰期需用系數(shù)法計算，確定施工用電量。 現(xiàn)場臨時用電布置與業(yè)主共同商定，力求布局合理，使用安全。安裝接線均由熟練電工完成，三相五線制TSP，做到一機一閘，接地可靠，使用前進行必要的電氣試驗。施工過程中，用電設(shè)備由專人維護，專人操作，杜絕私拉亂接現(xiàn)象。f）關(guān)于施工階段消防用水布置：為保證施工階段現(xiàn)場及主體結(jié)構(gòu)的消防安全，

15、結(jié)構(gòu)內(nèi)部和現(xiàn)場按消防半徑要求，布設(shè)消防井和消防立管?，F(xiàn)場設(shè)置消防用水加壓泵房，專設(shè)支路供水。第二節(jié) 施工總平面布置圖見附表第三節(jié) 臨時設(shè)施計劃通過現(xiàn)場察堪，我們將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行現(xiàn)場布置，以下一些臨設(shè)將主要以在現(xiàn)場搭設(shè)為主，具體見施工平面布置圖。臨時用地表序號用途面積（平方米）位置需用時間（天）1現(xiàn)場辦公室80見平面圖1102門衛(wèi)室15見平面圖1183值班宿舍20見平面圖1104鋼筋加工房120見平面圖1105水泥庫房60見平面圖1106工地廚房130見平面圖1108宿舍280見平面圖1109工具房15見平面圖11010工地材料庫30見平面圖11011配電兼發(fā)電機房20見平面圖11012

16、餐廳兼大會議室60見平面圖11013浴室15見平面圖11014實驗室20見平面圖11015廁所30見平面圖11016攪拌場200見平面圖11017其他100見平面圖11018臨時倉儲房500見平面圖11019合計1695臨時設(shè)施、用地情況表：用途單位數(shù)量位置備注臨時用電KVA150攪拌場KW200臨時用水L/S16臨時用地1230第四節(jié) 臨時道路布置 庫內(nèi)道路以形成直接與庫外道路連接。施工中建材及施工機械均可經(jīng)庫外公路直接運到施工現(xiàn)場。充分利用擬建道路運輸，并在新建兩倉群中間設(shè)置一條臨時道路以利于倉群主體施工時的物料運輸。第六章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施第一節(jié) 施工進度組織1 本工程

17、招標文件要求工期168天。2 組建一個由國家一級項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，配備精干的施工管理人員。施工中做到責任分工明確，關(guān)鍵部位以及復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)做到跟班作業(yè)。3 根據(jù)該工程的體量較大，工期較緊的實際情況，將該工程分為3個施工作業(yè)區(qū)，配備了3 套施工隊伍，實行二班作業(yè)。4 依據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及保質(zhì)保量的原則，故擬定于2010 年4月1 日開工，施工到2010 年9月15 日停工歷時168天。 第二節(jié) 施工作業(yè)區(qū)及施工段劃分根據(jù)施工現(xiàn)場特點和對土建單位及業(yè)主的配合要求，本著快速管理的原則進行綜合安排施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃。對關(guān)鍵部分如儲罐制安，每道工序考慮最大的工作面，盡可能縮短施工時間。在施工

18、過程中，還將根據(jù)施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，編制分部分項進度計劃、月進度計劃、周進度計劃以及日計劃。第三節(jié) 施工安排1 平房倉工程：配備3臺CAT330 型反鏟挖掘機，8 臺自卸汽車分區(qū)分段進行大面積開挖至倉頂，倉頂施工完畢后改為人工開挖，土方運至西側(cè)集中堆放，多余的土方外運到指定地點?；靥钔练綍r用2 臺紅旗100 型推土機分區(qū)分段，分層回填。2地下巷道工程：人工開挖土方，隨挖隨支護隨砌筑，土方采用卡瑪斯自卸翻斗車運至指定地點。3圍墻、護坡、排水溝、電氣、消防等工程：配備1臺CAT330 型反鏟挖掘機，1臺柳工ZLC50C輪胎裝載機。挖填并人工輔助配合施工。 第四節(jié) 工期安排若我們公司中標，為了依照合

19、同工期按時竣工，該工程必須采取打破常規(guī)白天施工方法，采用每天多班制24小時連續(xù)施工，采取分段平衡作業(yè)方式，加強施工技術(shù)措施，增加勞保；夜間作業(yè)時，加強現(xiàn)場照明設(shè)施和安全設(shè)施。根據(jù)上述條件，本公司通過統(tǒng)籌全盤考慮，第五節(jié) 主要進度控制點為了有效控制施工進度確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)，設(shè)置如下主要進度控制點：第一控制點：2010年4月1日前，平房倉群一、二、三、四隊、地下巷道施工隊、圍墻、護坡、排水溝、電氣、消防施工隊及相應(yīng)機具設(shè)備進場，現(xiàn)場平面布置完畢，滿足開工條件。 第二控制點：2010年7月1日，所有地下巷道工程完成。第三控制點：2010年8月20日，平房倉群施工完成，外網(wǎng)管線施工完畢。第四控制點

20、：2010年9月5日前，所有圍墻、護坡、排水溝、電氣、消防等工程安裝完成，達預(yù)驗收條件。第五控制點：2010年9月15日，竣工驗收。第七章 保證工期措施建筑工程必須履行合同，保證工期。因此必須調(diào)進足夠的機械設(shè)備、勞動力，按時運入足夠的材料，做好施工安排，才有可能實現(xiàn)。第一節(jié) 搞好施工前的準備工作1、 收集工程圖紙的設(shè)計進度情況，建設(shè)單位的資金來源與供應(yīng)情況，為工程施工安排提供依據(jù)。2、 做好圖紙會審，各專業(yè)有無交叉，做好記錄，交監(jiān)理部門、設(shè)計部門審定。3、 編制工程圖施工預(yù)算，為施工組織設(shè)計提供數(shù)據(jù)。4、依據(jù)工程圖紙、地質(zhì)資料、施工合同編制施工組織設(shè)計。5、編制材料、構(gòu)件供應(yīng)計劃，為材料、構(gòu)件

21、定貨采購提供依據(jù)。6、 做好市場材料供應(yīng)與運輸條件的調(diào)查，確定材料供應(yīng)方案與運輸方式。7、 組建一支組織能力強，技術(shù)高超，能打硬仗的組織管理機構(gòu)，組織好這項工程的施工。8、 選擇一支工種齊全，技術(shù)水平高，又能吃苦耐勞，人員充足的施工隊伍。施工中依據(jù)建設(shè)的需要組織三班或兩班作業(yè)，加快工程進度。9、 選擇優(yōu)質(zhì)、高效、完好的機械設(shè)備。施工中充分發(fā)揮作用，做到兩班、三班作業(yè)，縮短工期。第二節(jié) 加強施工過程中的管理1、 組織施工管理人員學(xué)好圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，提前研究解決施工中存在的問題，解決土建、水暖、電氣工程及分包工程發(fā)生交叉矛盾。避免施工時發(fā)生交叉，影響施工進度。2、 主要工程項目，采用分段流水、

22、立體交叉作業(yè)，最大限度的利用空間、時間，減少停工窩工時間。3、 在施工組織設(shè)計的指導(dǎo)下，科學(xué)組織、精心編制施工進度計劃，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，精心組織施工，做到日保旬、旬保月。當天的工作必須完成，計劃只能提前，不能拖后。4、 施工隊伍、班組實行分部、分項工程承包制，包質(zhì)量、包材料、包工期。工程提前完成受獎，工期拖后受罰，推動施工計劃的加快進行。5、 施工中，管理人員做到責任分工明確，必要時做到跟班作業(yè)。6、 分項工程施工中做好施工技術(shù)安全交底。推行樣板制、三劍制，做好施工過程中的檢查，做到一次成活，避免大量返工影響工期。7、 工程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝。提前做好試驗，制定相應(yīng)技術(shù)措施，保證

23、工程質(zhì)量，加快工程進度。8、 每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會議，除本工程施工管理人員參加外，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員參加。調(diào)整進度計劃，解決施工中存在的問題。9、 搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位三方關(guān)系，及時搞清資金供應(yīng)情況，設(shè)計圖紙供應(yīng)情況，特殊材料、設(shè)備供應(yīng)情況以及施工過程中監(jiān)理工作程序。工作中做到大家團結(jié)一致，相互信任，互相支持與幫助，共同促進工作。10、 加強與各分包隊伍的協(xié)調(diào)配合工作。在土建方面給予施工設(shè)備、腳手架等使用上的保證和勞動上的配合，并建立例會制度加以協(xié)調(diào)。第三節(jié) 本工程采取的具體措施1、 物資保證（1） 按施工進度計劃提前編制原材料、構(gòu)配件加工計劃，提前5d 組織進場。（2

24、） 現(xiàn)場搭設(shè)倉儲面積為500m2 的臨時半封閉倉庫，倉儲量能滿足3-5d 施工材料的要求，以保證隨機事件發(fā)生滿足材料供應(yīng)充足，保證工程按計劃進行。（3） 配備專職人員負責現(xiàn)場人員生活福利，確保作業(yè)人員合理生活起居。（4） 現(xiàn)場配備一名專業(yè)醫(yī)護人員，及時檢查處理施工作業(yè)人員各種傷、疾病及疫情的預(yù)防。（5） 增加機械設(shè)備的一次投入量，利用技術(shù)間歇時間和業(yè)余時間檢查圍護、保養(yǎng)機械設(shè)備，使其完好率達到100%。（6） 選擇機械性能好、機械效率高的機械設(shè)備，其使用率達到100%，減少機械設(shè)備維修時間，加快工程進度。2、 資金保證（1）及時編制月、季施工進度計劃和資金使用計劃，每月底向建設(shè)單位提供資金使用

25、計劃和施工進度計劃，以保證建設(shè)單位按期撥付工程款。（2）合理編織資金使用明細，分輕、重、緩、急安排資金合理使用。（3）施工合同中明確規(guī)定各項經(jīng)濟責任和索賠條款，避免發(fā)生經(jīng)濟糾紛，影響工程進度及交付使用。3、 技術(shù)保證（1）采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，采用立體交叉平行流水施工的方法，使各工種在最大可能同時施工，形成流水作業(yè)段的良性循環(huán)，各工種密切配合，做到不窩工。（2）混凝土施工中，采用早強劑，保證砼強度在7d 內(nèi)達到100%，確保提前拆模以便進行下道工序施工。第四節(jié) 施工進度計劃控制管理加強施工進度計劃管理，編制工程總進度計劃，以工程總進度計劃為主線，以分項工程進度計劃和月度計劃為各階段控制點。特別擬定

26、專業(yè)施工隊的施工時間和竣工驗收日期。每周定期召開各工種現(xiàn)場代表參加的工程會議，根據(jù)檢查落實情況，調(diào)整實施進度計劃，及時調(diào)度安排。編制旬作業(yè)計劃和月度計劃，并明確安排專業(yè)施工隊的施工穿插時間，施工場地和空間。從而作到以旬保月以月保階段控制點，以各控制點保總進度。每天對各專業(yè)施工進場或定貨的材料，和設(shè)備到貨時間，工作內(nèi)容，施工地點，人員數(shù)目等日常施工情況，做好施工記錄，并對每周勤務(wù)員會議的內(nèi)容，記錄備案。第五節(jié) 工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道圖施工進度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖附后： 第八章 施工組織及部署第一節(jié) 施工組織為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成中央儲備糧赤峰直屬庫糧食儲備庫工程的建設(shè)任務(wù)，若本工程中標

27、，將列為我公司的重點工程，由我公司副總經(jīng)理擔任本工程總指揮長，成立以中央儲備糧赤峰直屬庫項目經(jīng)理為首的工程項目經(jīng)理部，代表法人全面履約，按照國際慣例實施項目管理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部將本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員。項目經(jīng)理部將設(shè)項目經(jīng)理一名、項目技術(shù)負責人一名、項目副經(jīng)理二名組成項目領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)四部，即工程部、技術(shù)部、建經(jīng)部、物資供應(yīng)部、后勤部，組成項目管理層。由我公司統(tǒng)一組織勞務(wù)作業(yè)層施工全部建筑安裝工程。5.1.1項目組織機構(gòu)項目組織機構(gòu)表見下表 第二節(jié) 項目經(jīng)理部主

28、要成員表職務(wù)姓名性別年齡學(xué)歷職稱備注項目經(jīng)理王炬男42大專工程師項目副經(jīng)理趙光明男42中專工程師項目技術(shù)負責人王學(xué)東男32大學(xué)工程師項目安裝副經(jīng)理張亞豐男35大學(xué)工程師勞動工資負責人李玉男29大專助經(jīng)機械設(shè)備負責人王立春男29大學(xué)工程師合同結(jié)算負責人盧秀林男29大專助經(jīng)工程技術(shù)組張洪強男32大學(xué)工程師負責人趙永紅女27中專助工質(zhì)量安全組李海軍男28大學(xué)工程師負責人財務(wù)經(jīng)營組白彥男31中專助工負責人器材物資組楊艷云女35大專經(jīng)濟師負責人綜合辦公室李志勇男29大學(xué)工程師負責人綜合工長郭洪彬男25大學(xué)助工鋼筋工長王福江男25大學(xué)助工電氣工長楊志男29大學(xué)工程師管道工長張志輝男32中專助工裝飾工長李小

29、軍男31大專工程師 表2 擬在本合同工程任職的主要人員簡歷表 姓 名王 炬年 齡44專 業(yè)建筑工程職 稱高級工程師職 務(wù)項目經(jīng)理擬在本合同工程擔任職務(wù)項目經(jīng)理經(jīng) 歷時間參加過施工的工程擔任何職備 注2005年赤峰軍分區(qū)干休所1#2#住宅樓項目經(jīng)理樣板工程2006年赤峰軍分區(qū)干休所綜合辦公樓項目經(jīng)理樣板工程2006.9.52007.10.15中國人民解放軍65631部隊機關(guān)辦公樓項目經(jīng)理 優(yōu)質(zhì)工程2008.7.202008.11.30五分地糧站地下喇叭倉工程（2.6萬噸）項目經(jīng)理合格工程2009.5.102010.6.30翁牛特旗烏丹污水處理廠新建工程項目經(jīng)理合格工程 表2 擬在本合同工程任職的

30、主要人員簡歷表 姓 名郭洪彬年 齡25專 業(yè)職 稱職 務(wù)施工員擬在本合同工程擔任職務(wù)施工員經(jīng) 歷年年參加過施工的工程擔任何職備 注表2 擬在本合同工程任職的主要人員簡歷表 姓 名王學(xué)東年 齡41專 業(yè)工程職 稱助理工程師職 務(wù)技術(shù)負責人擬在本合同工程擔任職務(wù)技術(shù)負責人經(jīng) 歷年年參加過施工的工程擔任何職備 注 表2 擬在本合同工程任職的主要人員簡歷表 姓 名楊玉霞年 齡50專 業(yè)職 稱職 務(wù)質(zhì)檢員擬在本合同工程擔任職務(wù)質(zhì)檢員經(jīng) 歷年年參加過施工的工程擔任何職備 注表2 擬在本合同工程任職的主要人員簡歷表 姓 名李海軍年 齡38專 業(yè)職 稱職 務(wù)安全員擬在本合同工程擔任職務(wù)安全員經(jīng) 歷年年參加過施

31、工的工程擔任何職備 注 第三節(jié) 施工前期準備為了合理安排工程的材料和設(shè)備運輸，在工程開工前營造一個良好的施工環(huán)境，我們將充分發(fā)揮主觀能動性，在施工準備期間完成如下工作：1施工環(huán)境準備1） 現(xiàn)場勘查了解地形、道路、供水、供電情況。2） 落實現(xiàn)場座標、水準點及水、電接口的情況。3） 現(xiàn)場平面規(guī)劃、布置。4） 臨時用水、用電線路和設(shè)施布設(shè)。5） 現(xiàn)場道路、臨時設(shè)施施工。施工現(xiàn)場平面布置見附圖2技術(shù)準備1） 組建項目管理班子，分工明確，職責分明。2） 組織有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙，并進行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾進行匯總。3） 對施工要點、難點部位進行研討，制定措施。4） 對設(shè)計采用的新技術(shù)

32、、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備進行研討，制定實施計劃。5） 進行圖紙會審，作好記錄。6） 作好鋼筋、木工的翻樣工作。7） 組織有關(guān)人員討論并編制施工組織設(shè)計。8） 作好各項材料、機械、半成品和勞動力計劃。9） 制訂各項管理制度，編制各項作業(yè)指導(dǎo)書。10）進行多層次的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理制度交底。11）組織編制施工圖預(yù)算。3材料準備施工前，根據(jù)預(yù)算工程量和業(yè)主進度計劃要求，提出合理的材料計劃，分季、月、旬計劃，按材料計劃有組織的組織采購和供應(yīng)，保證施工的順利進行，主要材料用量計劃見附表：主要材料投入計劃（1）周轉(zhuǎn)材料投入計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量，以經(jīng)濟實用的原則，對主要

33、的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表：主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃表序號材 料 名 稱單 位數(shù) 量備 注1F48鋼管t195內(nèi)外架、防護設(shè)施等2十字扣件套15000與鋼管配套使用3接頭卡套5000與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套5000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米0剪力墻、梁支模6回形卡個0與鋼管配套使用715mm膠合板平方米3500板底支模、梁模8綠色安全網(wǎng)平方米8000防護架、提升架圍護9木枋立方米300用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米600用于腳手架板、擋土板等11安全平網(wǎng)平方米1000用于安全水平防護12早拆體系頭個700與鋼管配套使用13木模板M22000周轉(zhuǎn)材料選擇及投入計劃大致按如下配置

34、方式：1、模板選擇：本工程的地下巷道較多，采用15夾板配模型式較靈活?？紤]到工期要求較緊，擬安排一定數(shù)量的快拆體系的快拆頭。2、所有周材的進場，由項目經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進度計劃和工程量預(yù)先提出材料需用量計劃，由主管部門根據(jù)工程主體進度需要，分別進場，這樣可提高施工現(xiàn)場的使用率及周材的周轉(zhuǎn)次數(shù)。（2） 工程用材料投入計劃所有工程用材料均由合格供應(yīng)商供應(yīng)，供應(yīng)材料必須進行驗證檢驗和材料試驗。到場材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書，經(jīng)檢驗合格的材料應(yīng)按規(guī)定進行標識，不合格材料，不得放行和使用。主要工程用材在開工前作出材料需用計劃，并按進度計劃進行分解，工程施工期間按工程進度組織進場，確保工程需要。本工程主要工

35、程用材料見下表：項 目單 位數(shù) 量鋼 材t500木材工程用M3200施工用M3100水 泥t800砂子M31100（3） 安全防護用品計劃主要安全防護用品計劃如下：安全網(wǎng) 800床安全防護用鋼管 70噸安全帶 16套安全帽 300頂絕緣鞋 50雙絕緣手套 20雙漏電保護器 15個（4）機械設(shè)備準備建筑機械設(shè)備的配備是保證施工質(zhì)量和進度的關(guān)鍵，為此我公司根據(jù)本工程的特點，擬作以下安排。擬投入的主要施工機械設(shè)備表赤峰直屬糧庫地下喇叭倉擴建項目工程序 號機械或設(shè)備 名稱規(guī)格 型號數(shù) 量國別 產(chǎn)地制造 年份額定功 率（kW）生產(chǎn)能力用于施 工部位備注1攪拌機半自動J5002揚州2005年1520m3/

36、h倉群、巷道、其他自有2攪拌機JZG3504揚州2002年6.0530m3/h倉群、巷道、其他自有3卡瑪斯自卸翻斗車Kms5015河南2005年38.5倉群、巷道、其他 自有、租賃3自卸汽車解放ZX1515沈陽2003年102倉群、巷道、其他 自有、租賃4輪式裝載機柳工ZLC50C2徐州2002年350倉群、其他自有5反鏟挖掘機CAT-3303美國2001年3421.2m3/min倉群、其他租賃6推土機紅旗-1001四川1998年118倉群、其他自有7鋼筋切斷機GJ-40-B2山東2000年732次/min倉群、巷道、其他自有8鋼筋調(diào)直機GJB-8/42山東1998年5.530-40m/min

37、倉群、巷道、其他自有9鋼筋彎曲機WG-402山東2000年2.83.7-14r/min倉群、巷道、其他自有10元 鋸D5002牡丹江1999年3倉群、巷道、其他自有11潛水泵QY-76南京2001年2.2倉群、巷道、其他自有12插入式振搗棒HZ6-306南京2002年1.1倉群、巷道、其他自有13平板式振搗器DZ-504臨汾2002年1.1倉群自有14蛙式打夯機HW-602河南1999年2.2160次/min倉群、巷道、其他自有15電焊機BX3-300-22牡丹江1999年23.4倉群、巷道、其他自有（5）勞動力準備根據(jù)本工程的實際情況，我們將派出最優(yōu)秀的成建制勞務(wù)隊伍進駐本現(xiàn)場，進場前進行入

38、場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)。具體勞動力進退場計劃見勞動力計劃表勞動力投入計劃在施工技術(shù)水平可確保質(zhì)量的前提下, 最大限度的投入人力資源,施工現(xiàn)場精心組織，確保人力資源的最佳使用效率。 根據(jù)我司質(zhì)量程序文件要求，施工隊伍在長期跟公司協(xié)作隊伍中精選，選擇操作熟練、服從管理、技術(shù)素質(zhì)較高的施工作業(yè)人員進行施工操作。勞動力配置計劃見附件。裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退

39、場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程裝飾裝修收尾時，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各協(xié)作單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。勞動力計劃表赤峰直屬糧庫地下喇叭倉擴建項目工程 單位：人 工 種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備球殼施工喇叭倉 施工巷道 施工墻體砌筑及防潮外圍工程電氣、消防掃尾瓦工20302040503010鋼筋工1040102010510木工1015253081010混凝土工64020204105架子工515151515155力工355

40、0506060502025機械工66666666電氣安裝工336668155水暖工33552010205防水工33332033焊工21242224其他1010202020202020合計11322718422722116985104注：1、投標人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。2、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。3、如實提供所有勞動力持證上崗率的百分比并說明情況，勞務(wù)分包的還需提供分包協(xié)議。主要檢測儀器計劃 為保證工程測量放線準確度,本項目部配備先進測量儀器以保證工程質(zhì)量,測量器具配置表如下:序號測量器具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量1電子經(jīng)緯儀J2臺12激光垂準儀臺13自動

41、安平水準儀DZS3-1臺14鋼卷尺100m把1鋼卷尺50m把1卷尺7.5m把105水準標尺5m根16工程檢測尺2 m根1計量管理方針加強計量管理，確保質(zhì)量安全。計量管理制度編制依據(jù)：GB/B19022.1 測量設(shè)備的質(zhì)量保證要求；國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須100%要求送檢，并要按時抽檢。計量過程中，必須使用檢定合格的計量器具。超過檢定周期及經(jīng)檢定不合格的計量器具均不得使用。材料部門應(yīng)按程序?qū)λ?、鋼材、砂、石、磚等進場及消耗進行計量檢測控制，做好原始記錄，并對檢測數(shù)據(jù)負責。質(zhì)檢部門應(yīng)按施工順序、質(zhì)量評定標準及時做好計量檢測，其量值均應(yīng)在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。若使用商品混凝土，則對商品混凝土供應(yīng)

42、商的計量檢測能力進行評審,并做好評審記錄。計量器具必須妥善保管，非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具，認真作好計量器具的采購、入庫、檢定、降級、報廢、保管封存、發(fā)放等管理工作。對一些比較特殊的計量檢測工作，而公司又未配備相應(yīng)的測量設(shè)備的，可以委托社會上有資質(zhì)的檢測試驗機構(gòu)進行。如大宗材料利用地中衡稱重，施工現(xiàn)場噪音檢測等。在一般情況下，此種委托檢測應(yīng)簽訂協(xié)議或合同。在必要時，應(yīng)對受委托單位的測量設(shè)備的檢定情況進行核查。在計量檢測活動中應(yīng)采取有效的技術(shù)措施消除錯誤或減小誤差。例如在工程測量中采用閉合方式以及采用平差方式對數(shù)據(jù)進行處理。凡是有封緘的測量設(shè)備，在使用中應(yīng)注意保護封緘不使其脫落或

43、損壞。凡是封緘發(fā)生脫落或損壞的均視為不合格測量設(shè)備，不得繼續(xù)使用。計量管理方法大宗材料進場應(yīng)委托外單位汽車衡稱重，可避免進場材料發(fā)生量差。1、 進場水泥通過點數(shù)和過磅抽檢計量，按一次進場水泥的2%抽包檢測，以實收量為有效數(shù)據(jù)。2、 砂、石子進料按車量方，按進場砂、石的20%抽檢?，F(xiàn)場耗料按混凝土、砂漿的配合比計量，分部分項工程按工程量計量。3、 入庫鋼材須100%檢測，用游標卡尺量直徑，用鋼尺量長度，并按規(guī)格換算重量，對于盤筋則直接過磅計量，以實測量為有效數(shù)據(jù)。4、 進出庫木料以逐根檢尺量方的結(jié)果為有效數(shù)據(jù)，100%檢測。5、 每月抄錄一次水、電表，油料由現(xiàn)場材料組統(tǒng)一計量，做好進出庫發(fā)放的原

44、始記錄，并按月匯總其耗量。6、 所有物料均按“限額領(lǐng)料單”發(fā)放，并作好記錄。7、 混凝土、砂漿攪拌均按計量網(wǎng)絡(luò)圖進行計量檢測，每臺班配合比投料抽檢盤料不少于四次，同配合比的混凝土每100m3 應(yīng)抽查一次，并以抽查所得數(shù)據(jù)為準。勞務(wù)分包情況本工程選擇選擇一個綜合勞務(wù)承包隊伍和其他各專項的專業(yè)施工隊伍構(gòu)成一個善于打硬仗的施工作業(yè)協(xié)作隊伍。工程施工時提供詳細的相關(guān)的資料。施工組織總體部署是以土建為主，水電、綜合布線、消防、電梯、設(shè)備安裝配合施工。整個工程的工期主要分為土建的基礎(chǔ)施工工期、主體結(jié)構(gòu)施工工期和裝飾施工工期三階段。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。 第四節(jié) 施工部

45、署施工程序根據(jù)本工程的特點，為了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有限的時間和空間來完成本工程的建設(shè)任務(wù)。為此，我們將以地下喇叭倉群開挖為先導(dǎo)，緊隨之地下巷道施工。擬采用地下，地上同時進行，科學(xué)組織交叉作業(yè)的總體施工程序進行施工。在結(jié)構(gòu)施工過程中，我們將加強各分項工程的穿插力度，以節(jié)約工過程中的等待時間。為確保各道工序按計劃保質(zhì)保量完成，要求各級管理人員和施工作業(yè)人員在作業(yè)前做好以下各項工作：.各專業(yè)管理人員應(yīng)在施工前，充分學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙及有關(guān)資料、規(guī)范及操作規(guī)程，按項目質(zhì)保計劃的要求，做好各項內(nèi)業(yè)工作。.材料物資供應(yīng)部門，應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)進度計劃的安排做好各項施工材料、架設(shè)工具的備置工作，特別注意落實特殊材料的購置準備。.半成品加工的供應(yīng)，應(yīng)按進度計劃要求提前做好加工或訂購，聯(lián)系落實工作，確?，F(xiàn)場需要。.現(xiàn)場各類機械設(shè)備及水、電供應(yīng)，應(yīng)隨時保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng)，若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時采取檢修和應(yīng)急措施。.做好后勤服務(wù)，保證職工有良好的精神狀態(tài)進行施工。.經(jīng)常與氣象臺保持聯(lián)系，預(yù)知天氣變化，為工程施工提供服務(wù)。.現(xiàn)場進度應(yīng)隨時保持在有效控制范圍內(nèi)，若前一節(jié)點發(fā)生拖拉現(xiàn)象，應(yīng)及時在后一節(jié)點采取補救措施，各分節(jié)點應(yīng)保證總控制點的完成。 第九章 主要分部分項工程施工方法第一節(jié) 施工測量以