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1、20182018 年證券行業(yè)分析年證券行業(yè)分析報告報告20182018 年年 6 6 月月目目 錄錄一、券商格局重塑:集中度提升正在加速一、券商格局重塑:集中度提升正在加速. . 5. 51、傳統(tǒng)券商困局:業(yè)務(wù)同質(zhì)化+盈利“看天吃飯”.5(1)近百家券商業(yè)務(wù)同質(zhì)化且市場格局相當(dāng)分散,供給側(cè)改革驅(qū)動集中度提升 .5(2)盈利“看天吃飯”壓制估值中樞,未來 roe 分化將成篩選優(yōu)質(zhì)券商標(biāo)準(zhǔn) .62、行業(yè)分化已至:金融嚴(yán)監(jiān)管加速集中化進(jìn)程 .7(1)2017 年以來龍頭券商基本面明顯優(yōu)于行業(yè),業(yè)績持續(xù)分化將改變估值體系 .7(2)券商各線嚴(yán)監(jiān)管驅(qū)動集中度加速提升,凈資本實(shí)力將進(jìn)一步拉開差距 .73、

2、龍頭價值重估:對標(biāo)同業(yè)集中度提升空間較高 .8(1)長期來看,對比金融同業(yè)券商集中度提升空間較大,龍頭市占率仍將向上 .8(2)金融對外開放加速,核心券商急需提升競爭實(shí)力,中信/中金承擔(dān)使命.9二、資管新規(guī)時代,倒逼券商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型二、資管新規(guī)時代,倒逼券商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型. . 10. 101、經(jīng)紀(jì):中期關(guān)注機(jī)構(gòu)客戶,長期重視財富管理 .10(1)散戶傭金率仍將下行,弱勢環(huán)境中機(jī)構(gòu)客戶占比高的券商收入更穩(wěn)健 .10(2)長期而言機(jī)構(gòu)換手率走低,機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)需依靠銷售/研究/pb 等綜合服務(wù)能力.11(3)代銷金融產(chǎn)品的成長性預(yù)期不足,擁有富??腿旱娜糖腥胴敻还芾?.122、投行:集中度率先提升,內(nèi)

3、控新規(guī)影響深遠(yuǎn) .13(1)股權(quán)融資嚴(yán)監(jiān)管+低過會率導(dǎo)致一級市場承壓,關(guān)注龍頭大單優(yōu)勢 .13(2)債權(quán)融資回暖但業(yè)績貢獻(xiàn)有限,違約頻發(fā)導(dǎo)致市場擔(dān)憂后續(xù)融資規(guī)模 .14(3)投行內(nèi)控指引 7 月正式落地,中小券商承壓,人才&客戶回流大平臺 .15(4)長期關(guān)注并購重組發(fā)展空間,龍頭券商的交易撮合能力為核心競爭優(yōu)勢 .153、資產(chǎn)管理:“去通道”深化,主動管理高成長.16(1)中短期通道業(yè)務(wù)繼續(xù)收縮,先發(fā)布局主動管理的龍頭券商有望逆勢增長 .16(2)長期具備高成長空間,切分財富管理市場助力券商盈利模式轉(zhuǎn)型 .174、投融資業(yè)務(wù):利息成本上行,資產(chǎn)負(fù)債管理拉開差距 .18(1)傳統(tǒng)融資類

4、業(yè)務(wù)(兩融/質(zhì)押)步入瓶頸期,融資成本上行壓制利息凈收入.18(2)券商直投轉(zhuǎn)型 pe 后強(qiáng)化龍頭效應(yīng)和市場化競爭,大型券商打造新增長點(diǎn) .19(3)資產(chǎn)負(fù)債管理能力將拉開券商業(yè)績差距,杠桿提升后考驗投融資能力 .20(4)對標(biāo)海外,我國券商杠桿率長期仍將提升,資產(chǎn)負(fù)債管理將成核心競爭力 .21三、創(chuàng)新業(yè)務(wù)龍頭舞臺:中小券商轉(zhuǎn)型精品投行三、創(chuàng)新業(yè)務(wù)龍頭舞臺:中小券商轉(zhuǎn)型精品投行 . 21 . 211、券商創(chuàng)新未停滯,穩(wěn)中有進(jìn)龍頭直接受益 .21(1)20112015 年券商創(chuàng)新周期以“加杠桿”為核心,資本中介業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展 .21(2)本輪券商創(chuàng)新將在嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下穩(wěn)中有進(jìn),自下而上推動龍頭最受益

5、 .222、場外期權(quán)成長可期,跨境業(yè)務(wù)布局加速 .23(1)場外期權(quán):風(fēng)險對沖強(qiáng)調(diào)規(guī)模效應(yīng),監(jiān)管利好龍頭 .23(2)cdr:投行新增長點(diǎn),龍頭分享新經(jīng)濟(jì)紅利 .24(3)跨境業(yè)務(wù):大型券商相繼獲批,受益金融對外開放 .263、中小券商深耕細(xì)分領(lǐng)域,打造“小而美”精品投行.28四、新常態(tài)下優(yōu)質(zhì)龍頭的價值重估四、新常態(tài)下優(yōu)質(zhì)龍頭的價值重估. . 29. 291、中信證券 .302、中金公司 .313、華泰證券 .31對標(biāo)銀行對標(biāo)銀行/ /保險,券商集中度提升空間很高,核心龍頭機(jī)遇大于保險,券商集中度提升空間很高,核心龍頭機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)。我國證券業(yè)格局相當(dāng)分散,2017 年 98 家券商切分

6、3113 億收入,尤其體現(xiàn)在零售為主的經(jīng)紀(jì)/兩融業(yè)務(wù)(股基交易額/兩融市占率cr3 僅 19%/18%) 。 對標(biāo)金融同業(yè), 商業(yè)銀行總資產(chǎn) cr4/壽險總資產(chǎn)cr3/財產(chǎn)險保費(fèi) cr3 分別高達(dá) 45%/47%/63%,海外投行寡頭格局更鮮明,因此券商集中度提升空間很高。我們強(qiáng)調(diào),2016 年開啟的金融嚴(yán)監(jiān)管將大幅加速集中化進(jìn)程, 同時凈資本將進(jìn)一步拉開差距 (華泰/海通/廣發(fā)等大型券商已啟動定增) 。 立足金融體系層面, 對外開放加速將倒逼內(nèi)資券商提升競爭實(shí)力, 從維護(hù)金融穩(wěn)定和防范風(fēng)險角度而言,中信/中金等核心龍頭承擔(dān)重要使命。資管新規(guī)落地資管新規(guī)落地+ +信用風(fēng)險蔓延信用風(fēng)險蔓延+ +傭金價格戰(zhàn)深化,傭金價格戰(zhàn)深化, 新常態(tài)倒逼業(yè)務(wù)新常態(tài)倒逼業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型。深化降杠桿背景下,債務(wù)違約、質(zhì)押爆倉頻現(xiàn),券商質(zhì)押/自營/資管等投融資業(yè)務(wù)風(fēng)險升級:1)資產(chǎn)端強(qiáng)化風(fēng)控、收縮規(guī)模(股票質(zhì)押下滑符合預(yù)判),考慮負(fù)債端杠桿仍較高且融資成本攀升,我們強(qiáng)調(diào)中短期內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債管理能力將拉開業(yè)績差距; 2) 資管“去通道”繼續(xù)壓縮規(guī)模,主動管理基數(shù)高、人才儲備豐富的券商業(yè)績將領(lǐng)先。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面:1)經(jīng)紀(jì)零售端仍有降價壓力,中期關(guān)注機(jī)構(gòu)客戶優(yōu)勢,長期注重財富管理(例如中信2017年機(jī)構(gòu)資金占比達(dá)35%,領(lǐng)先行業(yè),保障傭金率

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