房地產(chǎn)開發(fā)中電氣工程施工管理問題探討

1、    房地產(chǎn)開發(fā)中電氣工程施工管理問題探討    高景祥 湯洋【摘要】在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)的背景下，給我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來了良好的發(fā)展契機(jī)。近年來，電氣工程在房地產(chǎn)開發(fā)過程中的應(yīng)用逐漸廣泛起來，其質(zhì)量的好壞與房產(chǎn)地位、提升其競(jìng)爭(zhēng)力有著直接關(guān)系?；诖?，本文主要就房地產(chǎn)開發(fā)中電氣工程施工管理問題進(jìn)行了深入探討?！娟P(guān)鍵詞】房地產(chǎn)開發(fā) 電氣工程 施工管理 問題探討前言建筑電氣工程是房地產(chǎn)項(xiàng)目開展過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是影響房地產(chǎn)工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，直接關(guān)系到設(shè)備節(jié)能效果的順利安全運(yùn)行。近年來，民用用電負(fù)荷開始呈現(xiàn)了逐漸增大的趨勢(shì)，使得房地產(chǎn)開發(fā)中電氣工程

2、施工量也在不斷增多。雖然我國(guó)針對(duì)房地產(chǎn)電氣工程施工質(zhì)量給予了明確的要求與規(guī)范，但是在具體施工過程中仍然與相應(yīng)規(guī)定存在一定的差距，直接影響了房地產(chǎn)的用電安全和后續(xù)的工程維護(hù)，如何解決房地產(chǎn)施工中的電氣工程施工問題，使電氣工程的優(yōu)勢(shì)作用得到充分的發(fā)揮是相關(guān)人員重點(diǎn)關(guān)注的話題。一、房地產(chǎn)開發(fā)中電氣施工管理問題闡述（一）施工技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有待提升施工技術(shù)管理人員其工作重點(diǎn)側(cè)重管理，然而在當(dāng)下工作中可以發(fā)現(xiàn)，許多管理人員較為懶散，對(duì)施工人員的工作督促不及時(shí)，這也為工程埋下了重要的安全隱患。（二）電氣工程師專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不夠豐富是否具備豐富的強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電各系統(tǒng)方面的專業(yè)知識(shí)和工作規(guī)范是衡

3、量電氣工程師是否符合標(biāo)準(zhǔn)且具有專業(yè)性的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，電氣工程師也是影響整個(gè)電氣施工工程順利進(jìn)行的直接因素。（三）對(duì)前期管理和質(zhì)量控制并未給予充分的重視電氣工程施工前期準(zhǔn)備階段也會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，然而當(dāng)下電氣施工過程中，大多數(shù)施工單位并未對(duì)前期管理給予充分的重視，無論是原材料選擇還是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)缺乏規(guī)范化監(jiān)管，這都會(huì)對(duì)后續(xù)施工過程產(chǎn)生一定影響。此外，在實(shí)際施工時(shí)，質(zhì)量控制工作是電氣工程更能符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的關(guān)鍵所在，但是因?yàn)閷?duì)質(zhì)量控制工作的重視仍有待加強(qiáng)，因此在實(shí)施管理時(shí)并沒有提出切實(shí)可行的辦法，電氣工程施工質(zhì)量也缺乏保障。二、房地產(chǎn)開發(fā)中電氣工程施工管理問題的解決辦法（一）提升技術(shù)

4、管理人員的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)電氣工程施工管理人員來講，除了需要具備工程預(yù)算、招投標(biāo)、人員分配等管理和協(xié)調(diào)能力外，還需要具備電氣工程系統(tǒng)的內(nèi)容設(shè)計(jì)和施工規(guī)范等方面的理論知識(shí)，并能以具體施工過程中出現(xiàn)的問題開展詳細(xì)、謹(jǐn)慎的評(píng)估，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并與負(fù)責(zé)人共同探討解決辦法。因此，在挑選電氣工程施工管理人員時(shí)，要緊密結(jié)合上述要求，并確保其經(jīng)過專業(yè)化訓(xùn)練和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，從而為電氣施工工程管理工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。此外，建設(shè)單位還要嚴(yán)格參照當(dāng)下電氣工程施工標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、或技術(shù)等，對(duì)現(xiàn)有的管理人員開展專業(yè)化培訓(xùn)，保證其接受到當(dāng)下最前沿的知識(shí)和理論。（二）豐富電氣工程師的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備對(duì)于現(xiàn)有電氣工程

5、師來講，建設(shè)單位要針對(duì)專業(yè)能力方面對(duì)其開展細(xì)致考察，主要包括理論考察和基本技能考察兩方面內(nèi)容。如果電氣工程師兩方面都不能滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，那么則要對(duì)其開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，待培訓(xùn)完成并經(jīng)過考核后即可重新上崗。同時(shí)，針對(duì)電氣工程師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備來講，建設(shè)單位可以為其提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，以此提升其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，這也是后續(xù)電氣施工過程中能夠更好滿足工作需求的重要保障。（三）做好電氣工程前期的準(zhǔn)備工作從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作方面來講。施工單位要確保現(xiàn)有工程資料的全面性，例如工程建設(shè)范圍內(nèi)的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)和氣象等都屬于需要掌握的重點(diǎn)內(nèi)容，這是后續(xù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、人員分配的基礎(chǔ)，是規(guī)避施工過程中各類問題的關(guān)鍵措施。同時(shí)在

6、上述過程中，測(cè)繪人員還要對(duì)施工周圍的排水管網(wǎng)、強(qiáng)弱電官網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施有清晰的了解，掌握其具體分布情況，并以此為基礎(chǔ)開展電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)，從而有效規(guī)避電氣系統(tǒng)與上述官網(wǎng)發(fā)生沖突的情況。從項(xiàng)目規(guī)劃工作方面來講，電氣工程施工時(shí)。施工單位要對(duì)施工過程中常見問題有清晰的掌握，并對(duì)其給予詳細(xì)地分析，并共同討論相應(yīng)的解決方法，制定科學(xué)合理地預(yù)見性措施，從而在發(fā)生臨時(shí)事件時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)。同時(shí)，技術(shù)人員要以項(xiàng)目具體需求為參考，并對(duì)此內(nèi)容有深刻的掌握，以此方便后續(xù)的靈活運(yùn)用，有效規(guī)避因技術(shù)缺乏先進(jìn)性導(dǎo)致電氣工程施工無法與國(guó)家規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)相契合的情況。從電氣工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和審核方面來講。房地產(chǎn)開發(fā)中電氣工程的具體施工方案

7、是以施工圖紙為參照來制定的，因此，想要保證后續(xù)電氣工程施工能夠順利進(jìn)行并保證其質(zhì)量，就必須對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核。同時(shí)還要充分考慮施工圖紙是否嚴(yán)格參照現(xiàn)場(chǎng)具體情況來設(shè)計(jì)，并在考量過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理的地方，并以現(xiàn)場(chǎng)具體情況為依據(jù)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整與改善，確保施工圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)的契合性，從而從源頭保證電氣工程的施工質(zhì)量，將隱患扼殺在萌芽中。（四）對(duì)電氣工程施工質(zhì)量給予重點(diǎn)關(guān)注首先，要建立其健全且完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而將電氣工程施工過程中的安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并針對(duì)安全意識(shí)方面的知識(shí)加強(qiáng)對(duì)管理人員和施工人員的培訓(xùn)，避免安全問題的出現(xiàn);其次，保證土建、給排水和電氣工程間的相互配合，有效避免錯(cuò)誤的發(fā)生。管理人員要對(duì)施工人員施工是否能夠嚴(yán)格參照?qǐng)D紙等方面給予嚴(yán)格的監(jiān)管，提高施工過程的規(guī)范性;再次，要注重電氣工程施工技術(shù)的合理選擇。通常對(duì)于30萬方建筑以上的房地產(chǎn)項(xiàng)目來講，分散式的供電布局是較優(yōu)選擇，不僅能夠提高電氣工程的經(jīng)濟(jì)性，而且供電質(zhì)量也能得到明顯提升;最后，還要做好竣工后的調(diào)試工作。電通燈亮、各項(xiàng)設(shè)備功能能否正常運(yùn)行都是