啤酒倉庫的設計方案

1、. 資陽百威啤酒倉庫的設計方案一、項目概述（一）、項目名稱 資陽百威倉儲配送中心 （二）項目概述地理區(qū)位優(yōu)勢突出。資陽市是成都至重慶、川南城市群與川中丘陵地區(qū)的交匯要道，屬于成都半小時經濟圈和全省優(yōu)先發(fā)展的成都平原城市群，是全省唯一與成渝“雙核”相連的市，有良好的區(qū)位優(yōu)勢。 開放合作優(yōu)勢凸顯。目前資陽市已構建成“東西南北”的全面開放格局，與成渝兩地合作取得了明顯成果，與北京石景山區(qū)、廣東中山市等地交流合作不斷深入，為全方位開展區(qū)域合作、融入成渝奠定了堅實基礎。世界500強企業(yè)、全球最大的啤酒企業(yè)百威英博啤酒集團在成都錦江賓館與資陽市簽署合作備忘錄，協(xié)議投資4億元人民幣在資陽市新建一個一期年產3

2、0萬噸的啤酒廠，打造百威啤酒中國西南地區(qū)生產基地。這是資陽建區(qū)設市以來引進的第一家世界500強企業(yè)，也是該企業(yè)首次進入中國西南地區(qū)。資陽作為成渝經濟區(qū)的重點城市，緊鄰成都 重慶兩個西部最大的啤酒消費市場，獨特的地理位置成為百威西部建廠的戰(zhàn)略選擇。資陽百威啤酒倉庫便是為兩大啤酒市場提供穩(wěn)定支持的堅實后方。1.系統(tǒng)概況（1） 庫房空間：267m×50m×8m（2） 粗存貨物品種：散垛箱裝啤酒 塑料周轉箱啤酒（3） 作業(yè)形式：整盤出、入庫，也可以直接出庫。（4） 貨物來源：生產部門的自動分級包裝線。（5） 貨物去向：購貨用戶。2.貨物(1) 貨物規(guī)格：1035x678x540mm

3、(2) 貨物的包裝形式：塑料周轉箱(3) 托盤：1200×1000×500mm，貨物碼放在托盤之上。(4) 托盤顏色：藍色二、總體方案（一）總體功能定位倉庫作業(yè)流程：根據(jù)百威公司對生產、使用及與其他系統(tǒng)的連接的要求，進出貨的位置分別安排在立體倉庫貨架的兩端，平面輸送機系統(tǒng)采用貫通式布置，操作簡單。立體倉庫通過對各種搬運設備完成成品的自動入庫和存儲于立體倉庫中的成品的自動出庫，并對儲存貨物的空托盤進行自動的處理，在倉庫中出入庫系統(tǒng)采用的是自動輸送及系統(tǒng)，還有巷道式堆垛起重機系統(tǒng)來完成倉庫中的相關作業(yè)，進而提高倉庫的運作系統(tǒng)。1.入庫作業(yè)流程2.出庫作業(yè)流程（一） 總體布局方案

4、 本倉庫中是由倉儲區(qū)、輔助生產區(qū)、行政生活區(qū)。在倉儲區(qū)有：儲貨區(qū)、分揀區(qū)、裝卸搬運區(qū)。輔助生產區(qū)有：車庫、油庫、變電室 維修車間、包裝材料間、流通加工間。行政生活區(qū)有：辦公室、休息間 （二）業(yè)務流程設計1.貨物入庫作業(yè)管理 （1）貨物接運接運的方式主要有：車站碼頭提貨，鐵路專用線接車，自動提貨和庫內提貨。 （2）貨物入庫的驗收 商品的入庫驗收，要進行數(shù)量點收和對貨物的質量進行檢查。（3）辦理入庫手續(xù) 2.貨物出庫作業(yè)管理根據(jù)業(yè)務部門或存貨單位開出的商品出庫憑證（提貨單、調撥），按其所列商品編號、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等項目，組織商品出庫一系列工作的總稱。出庫保證所發(fā)放的商品必須準確、及時、保質

5、保量地發(fā)給收貨單位，包裝必須完整、牢固、標記正確清楚，核對必須仔細。3.貨物分揀作業(yè)管理（1）連續(xù)、大批量地分揀貨物 （2）分揀誤差率極低 自動分揀系統(tǒng)的分揀4.配貨作業(yè)管理按客戶要求分揀出來，配備齊全，送入指定發(fā)貨地點。5.配送作業(yè)管理 根據(jù)客戶的需求把貨物集中見選好，安排好路線、車輛進行零擔的配送或者整車的配送送達大客戶的需求地。（三）內部布局及主要功能區(qū)域設計1.倉儲區(qū) （1）儲貨區(qū) 入庫作業(yè)結束，箱裝啤酒將進入貨架。由于量大，玻璃裝產品易碎等因素，決定采用托盤式貨架。它能滿足先進先出的要求，適用于叉車存取，高度一般在六米以下。根據(jù)倉庫整體大小，倉儲區(qū)內的托盤貨架擺放如下圖所示 （2）分

6、揀區(qū) 分揀作業(yè)流程如下 （3）裝卸搬運區(qū) 將貨物裝卸搬運貨架，則需要叉車、巷道式堆垛起重機。叉車作業(yè)如圖所示由叉車將貨物運至起重機旁，再由起重機放置托盤上。2.輔助生產區(qū) （1）流通加工、材料包裝間 為啤酒進行包裝、貼標簽3.行政生活區(qū) 為管理工作人員提供必要的工作休息環(huán)境4.消防區(qū)（四）物流裝備配置 1.叉車、手推車、牽引車、載貨汽車 2.巷道堆垛起重機 3.托盤式貨架 4.分揀系統(tǒng) 堆塊式分揀系統(tǒng) 5.自動識別系統(tǒng) 6. 貼標機械 RG1001型自動雙面貼標機 7. 裹包機械 懸臂式拉伸薄膜纏繞裹包機、拉縫式裹包機等 8.輸送機系統(tǒng) 輥道式輸送機9. 托盤 三 結論本公司采用了自動化立體倉

7、庫以及普通倉庫的使用，使得本公司在管理以及操作水平都有了很大的提高，加快了生產的步伐以及是生產過程更加的合理化。通過自動化立體倉庫的使用使得公司在人力方面可以減少大量人員的使用，用機器代替人進而可以投身于公司的核心業(yè)務上。資陽百威倉庫的能夠滿足啤酒廠的一期工程的十萬噸產量儲存，能作為成都與重慶西南兩大消費市場的配送中心，滿足市場需求。但是該自動倉庫管理還需注意有些問題：1 出入庫回庫問題的解決措施倉庫管理員在實際操作過程中，是按計劃（按月份、按批量）人庫和發(fā)放零件的，載貨托盤需在出貨口停留較長的時間，而原程序設計的停留時間是按整入整出設置的，時間過短。出現(xiàn)這種情況，不但造成安全隱患，威脅著人身

8、和設備的安全，而且增加出人庫頻率，降低工作效率。為此，在管理程序中分別增加了人庫回庫、出庫回庫功能。在自動執(zhí)行人庫或出庫命令時，堆垛機自動將指定貨位上的托盤取出，放到出貨口上，人庫或出庫命令就執(zhí)行完畢。庫管員人庫或發(fā)貨完成后，再輸人人庫回庫命令或出庫回庫命令，堆垛機自動放回托盤。通過不斷完善程序，堆垛機聯(lián)機自動運行過程中出現(xiàn)的托盤在出貨口停留時間過短的問題就解決了。2貨位管理中合理化配置問題的解決措施 貨位能否合理配置，關系到人出庫效率、貨位利用率等使用效果，勿容輕視。對于貨位分配的原則應是：（1）上輕下重。這樣可使貨架受力穩(wěn)定。（2）分散均布。這樣可使貨架、地基受力均勻。（3）先人先出。這樣可避免長期積壓而產生銹蝕、變形、變質等損壞現(xiàn)象。（4）就近人庫。就是將出入庫頻繁的零件，在人庫時就近放在出貨口附近，可以保證快速響應出庫請求，盡力提高工作效率。（5）分類配盤。按零件類