2018年耳鼻喉科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃

1、2018年耳鼻喉科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃姓名：XXX部門：XXX日期：XXX2018 年耳鼻喉科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃每一次進(jìn)行工作總結(jié)不過是為了讓自己的工作能夠精益求精。 XX 年耳鼻喉科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃XX年耳鼻喉科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃【1】一、2xxx 年工作總結(jié)： 取得的成績1 、 2xxx 年 1-10 月各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)：門診量XX人次、出院人數(shù)XX人、手術(shù)例XX數(shù)例、平均XX住院 日XX天，各項(xiàng)指標(biāo)處于良好態(tài)勢(shì)。比較 2xxx門診量上升XX人、出院 人數(shù)上升XX人、手術(shù)例數(shù)上升XX例。平均住院日XX天。醫(yī)?；颊咦?院費(fèi)用

2、, 1-9 月均控制在定額范圍內(nèi)。2、人才培養(yǎng)、科研及教學(xué)工作注重 人才建設(shè)， 年輕醫(yī)生多 ,以老帶新， 形成階梯式的醫(yī)療人才隊(duì) 伍。王永良主任再次榮獲遼寧省醫(yī)學(xué)會(huì)嗓音分會(huì)常務(wù)委員資格。 范彬彬、 錢坤 參加院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練比賽二等獎(jiǎng)。 王秀榮醫(yī)生被聘 為技術(shù)骨干。3、開展慢性中耳炎 ,慢性鼻-鼻竇炎兩個(gè)臨床路徑，規(guī)范診療護(hù)理 程序。4、門診管理門診患者量明顯增加， 今年開始加強(qiáng)門診管理， 周一到周五保證 至 少兩位專家出診，平診一名醫(yī)生出診，使門診病人能夠井然有 序就診。 另外，周六、周日上午增加一名值班醫(yī)生，保證病房、 會(huì)診、手術(shù)等 工作順利進(jìn)行并且不影響門診病人正常就診。5、對(duì)

3、科室發(fā)生的不良事件積極上報(bào)，并組織討論，分析原因，并實(shí)施改進(jìn)措施。每月分別進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理安全總結(jié)與討論，并提出整改措 施，明確下月的工作方向，將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。6、繼續(xù)開展部分喉 , 近全喉切除發(fā)聲重建手術(shù)、 鼻內(nèi)鏡下下鼻道入 路上頜竇囊腫摘除術(shù)、顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、鼻內(nèi)鏡下鼓膜置管 術(shù).7、開展電視監(jiān)視下鼻內(nèi)鏡手術(shù)。8、創(chuàng)新護(hù)理項(xiàng)目氣管套管帽在氣管切開患者家庭護(hù)理中的應(yīng)用已在臨床試用并取得很好的效果及評(píng)價(jià)。存在問題：1、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量， 做好與患者的溝通，認(rèn)真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好醫(yī)護(hù)人員素質(zhì) 的提高，提升科室形象。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

4、，參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，外出學(xué)習(xí)，不斷吸收先進(jìn) 治療手段。3、手術(shù)器械不足、老化。二 2xxx 工作計(jì)劃：1、做到以病人為中心，加強(qiáng)科室管理，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，分析 終末質(zhì)量，整改措施督促到位，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，不斷提升醫(yī)療護(hù)理 質(zhì)量。在保證安全醫(yī)療前提下，完成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益的提高。技術(shù)上需 要院里支持，引進(jìn)新的設(shè)備。2、加強(qiáng)本科系橫向溝通和聯(lián)系， 分會(huì)委員年度內(nèi)至少出去一次學(xué) 習(xí)了解本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習(xí)后在學(xué)會(huì)內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高 本學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。3、引進(jìn)門診電子喉鏡、手術(shù)室鼻內(nèi)鏡電視監(jiān)視設(shè)備、鼻內(nèi)鏡手術(shù) 器械、支撐喉鏡手術(shù)器械。申請(qǐng)引進(jìn)聽覺腦干誘發(fā)電位，耳內(nèi)鏡設(shè)備 , 避免耳聾，耳外傷

5、鼓膜穿孔鑒定患者外流。4、繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑，及抗生素合理應(yīng)用工作。5、學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術(shù)期 以及手術(shù)后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病，常見病得到減輕或治愈。6、進(jìn)一步開展喉Ca發(fā)聲重建手術(shù)。7、遼寧省醫(yī)學(xué)會(huì)嗓音分會(huì)帶動(dòng)下陸續(xù)開展嗓音外科手術(shù)。8、積極與其他科室心內(nèi)科，呼吸科，腎內(nèi)科等聯(lián)系，協(xié)同治療伴 有OSAS疾病的內(nèi)科疾病。9、加強(qiáng)門診病志書寫質(zhì)量，要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)化。10、不斷優(yōu)化電子病歷模板，提高電子病歷質(zhì)量。11、加強(qiáng)法制觀念，提高服務(wù)意識(shí)，樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、病 人第一的理念， 激發(fā)工作熱情， 引導(dǎo)醫(yī)生、 護(hù)士善于思考，有創(chuàng)新意識(shí)， 提高工作效率

6、，共同構(gòu)建和諧科室。XX年耳鼻喉科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃【 2】20XX年已悄然過去，回顧20XX年的工作，我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部 的關(guān)心和支持下， 以醫(yī)院工作計(jì)劃為指南， 針對(duì)年初的工作計(jì)劃和目標(biāo)， 逐步完成了本年度的護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下。一. 以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高了病人滿意度。以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院為目標(biāo)，組織開展學(xué)習(xí)護(hù)士條例、基 礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范、常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范明確臨床護(hù)士 應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范并履行到位 . 同時(shí)加強(qiáng)了健康宣教 力度,正確選擇和運(yùn)用健康教育方法 , 提高健康教育的效果 ,提升患者的 滿意度, 為患者提供安全優(yōu)質(zhì)滿意的護(hù)理服務(wù)

7、 .二. 嚴(yán)格安全管理，確保護(hù)理安全。建立和完善各項(xiàng)安全制度與規(guī)范 , 認(rèn)真落實(shí)新的分級(jí)護(hù)理制度 , 藥 品管理制度 , 患者身份識(shí)別制度 , 加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn) , 對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié) 加以監(jiān)控 , 針對(duì)出現(xiàn)的護(hù)理不良事件進(jìn)行討論分析 , 提出整改措施 , 杜絕 了差錯(cuò)事故的發(fā)生 .三. 注重專科護(hù)士的培養(yǎng)， 體現(xiàn)了耳鼻喉專科護(hù)理特點(diǎn)。 科內(nèi)繼續(xù) 教育常抓不懈 ,定期組織崗位培訓(xùn) , 強(qiáng)化耳鼻喉?？苹A(chǔ)理論學(xué)習(xí)和專 科實(shí)踐技術(shù)操作培訓(xùn) , 護(hù)患溝通技術(shù)培訓(xùn) , 新技術(shù), 新項(xiàng)目的專業(yè)護(hù)理培 訓(xùn),使每一位在崗人員的新業(yè)務(wù) , 新技術(shù)和操作技術(shù)水平得到提高 ,從而 也提高了護(hù)士的綜合素質(zhì) ,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高 , 得到了患者及家屬的好 評(píng).四. 保質(zhì)，保量地完成了全年的工作計(jì)劃。全年收治住院病人 546人,手術(shù)病人 389人, 全年業(yè)務(wù)收入一百二十 多萬,基礎(chǔ)護(hù)理合格率為 90%以上, 病人滿意度 95%以上, 急救器械完好率 和常規(guī)器械消毒合格率 100%,而褥瘡發(fā)生為 0，護(hù)理差錯(cuò)事故為 0，在護(hù) 理人員少 , 工作任務(wù)重的情況下 , 護(hù)理工作順利完成 .五.