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1、關(guān)于縣管理部年終工作總結(jié)范文 (一)歸集工作成績(jī)顯著 一是認(rèn)真做好根底數(shù)據(jù)清理工作,共清理、補(bǔ)錄139個(gè)單位的約350個(gè)單位信息和2500余個(gè)個(gè)人信息;二是建立了未建立住房公積金的企業(yè)臺(tái)賬。專(zhuān)門(mén)制定了催建工作,采取廣泛宣傳、上門(mén)座談、 聯(lián)系、職工維權(quán)、人民代表建議等多種形式開(kāi)展。三是將逾期繳存率控制在了95%和聯(lián)名卡發(fā)放率控制在了90%的要求范圍內(nèi);四是對(duì)160戶(hù)單位進(jìn)行調(diào)基調(diào)比,月新增繳存額65.39萬(wàn)元。我縣多年存在的財(cái)政匹配單位8%的繳存比例得以突破,普遍提高到了12%;五是委托提取累計(jì)共簽約2117戶(hù);六是嚴(yán)格把好支取審批關(guān),截止10月底,共為1446名職工辦理了1977.6萬(wàn)元的公積
2、金提取,經(jīng)稽核檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)和套取行為。 (二)貸款工作取得較大突破 一是新增貸款增長(zhǎng)迅猛,預(yù)計(jì)年末當(dāng)年貸款發(fā)放首次突破1億元大關(guān);二是對(duì)159戶(hù)貸款戶(hù)547個(gè)根底信息進(jìn)行了清理補(bǔ)錄;三是建立了儲(chǔ)藏樓盤(pán)信息臺(tái)賬,保證樓盤(pán)公積金貸款全覆蓋。據(jù)調(diào)查,我縣三季度末住房公積金貸款余額16921萬(wàn)元,占全縣個(gè)人住房貸款余額30890萬(wàn)元的54.78%;四是嚴(yán)格審查貸款發(fā)放,尚未發(fā)現(xiàn)有騙貸和重貸的行為。五是加強(qiáng)貸后管理,貸款到期回收率保持在99.99%;六是全面施行了新合同文本。 (三)“突破年”工作深入開(kāi)展 (四)教育培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進(jìn) 對(duì)一站式進(jìn)場(chǎng)單位和繳存單位開(kāi)展了4次共223人次的專(zhuān)題培訓(xùn),管理部
3、形成了每周四下午班后會(huì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,三季度末職工培訓(xùn)已達(dá)116學(xué)時(shí)。 (五)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)稽核控制一絲不茍。 年初制定了內(nèi)部業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制稽核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)那么和住房公積金糾風(fēng)工作實(shí)施細(xì)那么,并嚴(yán)格予以實(shí)施。分別于3月26日、6月28日和9月10日開(kāi)展了三次內(nèi)部稽核檢查和“五化”建設(shè)檢查,并形成了檢查報(bào)告,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。 (六)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得實(shí)效。 7月8日召集涉及公積金窗口效勞的縣建行、公證處、評(píng)估公司和擔(dān)保公司相關(guān)工作人員,開(kāi)展了窗口標(biāo)準(zhǔn)化效勞標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,每月檢查,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。到目前為止,我管理部未接到一起針對(duì)效勞質(zhì)量的投訴。 (七)宣傳和信息工作有聲有色。
4、通過(guò)各種渠道共發(fā)布各類(lèi)信息57篇,其中,突破性地在省級(jí)媒體四川科技報(bào)上發(fā)表了兩篇宣傳文章,在我縣政府、網(wǎng)站上也建立了我管理部的子網(wǎng)站,并分別在公文信息交換網(wǎng)、蒲江oa辦公網(wǎng)等媒體上同步進(jìn)行了信息發(fā)布,拓展了我管理部的宣傳渠道。 (八)支部建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作圓滿(mǎn)完成。 管理部黨支局部別開(kāi)展了向王志良同志學(xué)習(xí)活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、雞冠山幫扶活動(dòng)等,并設(shè)置了支部活動(dòng)園地。評(píng)選出了“黨員示范崗”。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初我管理部同每一名職工簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū),對(duì)黨風(fēng)廉政做出了詳細(xì)的規(guī)定,目前為止未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)行為。 一是歸集擴(kuò)面工作仍較困難;二是組織文化建設(shè)和干部隊(duì)伍精細(xì)化管理需要提高;三是國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)明年貸款業(yè)務(wù)影響較大;四是在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)銀行的檢查方面,精細(xì)化管理程度不夠高。 為保證上述工作任務(wù)的完成,我們將做好以下工作 1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。帶出一支團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精的隊(duì)伍,更好地完成工作任務(wù); 2、深入開(kāi)展調(diào)查研究,找準(zhǔn)工作的突破口。對(duì)尚未建立公積金制度的企業(yè)進(jìn)行分析,在全面催建的根底上,確定30家作為重點(diǎn)催建對(duì)象;繼續(xù)做好貸款合作樓盤(pán)的調(diào)查了解,爭(zhēng)取做到樓盤(pán)100%全覆蓋、符合條件的貸款職工100%全覆蓋、貸款到期回收率100%的目標(biāo)。 3、在內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面,實(shí)行更加精細(xì)化的管理。按照“求精、求準(zhǔn)、求細(xì)、求嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)
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