水利水電工程中混凝土施工管理的應(yīng)用

1、    水利水電工程中混凝土施工管理的應(yīng)用    凌華民 陳于勝【摘要】隨著近年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的不斷增加，水利水電工程的建設(shè)成為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分。現(xiàn)在在建設(shè)水利水電工程時(shí)一般都會(huì)采用混凝土，只有保證混凝土施工的質(zhì)量，才能保證水利水電工程的質(zhì)量。因此，混凝土施工是水利水電工程施工的重要環(huán)節(jié)，是影響水利水電工程質(zhì)量的基礎(chǔ)施工工序，對(duì)水利水電工程中混凝土施工的有效管理非常重要?；诖耍疚膶?duì)水利水電工程中混凝土施工管理的應(yīng)用進(jìn)行了研究?！娟P(guān)鍵詞】水利水電工程混凝土施工管理應(yīng)用：tv： a作為水利水電工程施工的關(guān)鍵，混凝土的施工管理直接影響到水利水

2、電工程的使用壽命、維護(hù)費(fèi)用以及工程的安全。因此，要加強(qiáng)水利水電工程混凝土管理。而要加強(qiáng)水利水電工程混凝土管理, 就是根據(jù)實(shí)際需要, 制定出客觀科學(xué)的計(jì)劃安排, 為整個(gè)計(jì)劃體系的合理運(yùn)作創(chuàng)造良好條件, 確保具體施工工序合理有序進(jìn)行, 使成本、質(zhì)量及進(jìn)度三方面的控制得以有效實(shí)現(xiàn), 在提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。因此，在工程中加強(qiáng)混凝土施工的管理，可以保障混凝土施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程質(zhì)量控制。水利水電工程中混凝土施工管理的重要性1、避免計(jì)劃安排不合理現(xiàn)象施工單位根據(jù)實(shí)際所需制定相關(guān)計(jì)劃，各計(jì)劃間形成相互制約。特別是混凝土施工管理直接影響到工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且所有計(jì)劃都以預(yù)期目標(biāo)為

3、指標(biāo)，依據(jù)水利水電工程建設(shè)目標(biāo)制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實(shí)現(xiàn)，在保證總計(jì)劃完成的前提下，對(duì)各施工部位進(jìn)行層層分解，制定各施工工序周計(jì)劃、日計(jì)劃。其次，計(jì)劃的制定要切實(shí)符合實(shí)際情況，不能盲目趕工期。再次，在制定計(jì)劃的同時(shí)，把握總的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，做好控制工作。2、有利于工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在水利水電工程建設(shè)中, 施工企業(yè)需要根據(jù)自身情況和施工計(jì)劃, 編制各類(lèi)計(jì)劃, 對(duì)企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出科學(xué)合理的安排。一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)劃安排有利于目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn), 而如果忽視混凝土施工管理, 計(jì)劃安排不合理, 必然影響水利水電工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn), 影響工程的效益。因此, 施工企業(yè)需要加強(qiáng)計(jì)

4、劃管理, 對(duì)計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的安排, 以保證各項(xiàng)計(jì)劃按照既定的目標(biāo)順利的實(shí)現(xiàn)。能夠有效的保證企業(yè)的效益建立一個(gè)計(jì)劃體系，使得各個(gè)計(jì)劃之間能夠形成緊密的聯(lián)系，能夠互相支持、依賴(lài)和制約，這樣才能確保計(jì)劃的合理性，從而促進(jìn)工程投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。指標(biāo)是體現(xiàn)各種計(jì)劃內(nèi)容和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，作為一種預(yù)期的水平和目標(biāo)，計(jì)劃指標(biāo)之間也存在這密切的聯(lián)系，所以我們有必要建立完善的指標(biāo)體系，從而保證施工單位能夠有效的提高整體經(jīng)濟(jì)效益。水利水電工程中混凝土施工管理的應(yīng)用1、建立科學(xué)規(guī)范的水利水電工程施工管理體系水利水電工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定施工管理制度，與企業(yè)的各種計(jì)劃形成一個(gè)互相支持、互相

5、依賴(lài)、互相制約的管理體系，對(duì)實(shí)現(xiàn)水利水電工程的三大目標(biāo)（投資、進(jìn)度、質(zhì)量）有著深遠(yuǎn)意義。企業(yè)的各種計(jì)劃通過(guò)管理來(lái)體現(xiàn)其詳細(xì)內(nèi)容和估量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，管理是為了達(dá)到企業(yè)預(yù)期的目的，形成科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，規(guī)范的施工管理體系，對(duì)管理體系進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的確立， 并具有嚴(yán)謹(jǐn)性，促使企業(yè)管理體系積極健康的發(fā)展。2、重視施工技術(shù)管理技術(shù)管理是整個(gè)施工中非常重要的工作?；炷翝仓┕ぶ械哪０骞こ?、鋼筋安裝工程、混凝土澆筑工程、溫度控制、接縫等工程施工中, 施工技術(shù)是十分關(guān)鍵的因素, 直接影響工程的質(zhì)量和安全。因而, 加強(qiáng)技術(shù)管理顯得十分重要。具體來(lái)說(shuō), 需要做好技術(shù)人水技術(shù)裝備、技術(shù)計(jì)劃、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)運(yùn)

6、用等各項(xiàng)工作, 提高技術(shù)管理水平, 保證先進(jìn)的技術(shù)在工程建設(shè)中發(fā)揮重要的作用。此外, 還要做好技術(shù)交底工作, 完善質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn), 積極進(jìn)行技術(shù)的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新, 以進(jìn)一步提高技術(shù)水平, 提升技術(shù)管理水平。提高混凝土施工質(zhì)量管理（1）控制原材料的質(zhì)量混凝土原材料（例如水泥、粉煤灰、硅粉、外加劑、砂、石等）屬于非均質(zhì)材料，不同批次、批號(hào)、不同時(shí)段與同批次、批號(hào)、同時(shí)段不同部位材料質(zhì)量都存在著一定的差異。原材料的質(zhì)量及其波動(dòng)，對(duì)混凝土質(zhì)量有很大影響。如水泥強(qiáng)度的波動(dòng)，將直接影響混凝土的強(qiáng)度；各級(jí)石子顆粒含量的變化，導(dǎo)致混凝土級(jí)配的改變，將影響新拌混凝土的和易性；骨料含水量的變化，對(duì)混凝土的水灰比影響極大

7、。為了保證混凝土的質(zhì)量，在生產(chǎn)過(guò)程中，要及時(shí)按規(guī)范要求進(jìn)行取樣檢查，以確保滿(mǎn)足國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并及時(shí)掌握和分析各種原材料質(zhì)量變化的規(guī)律，準(zhǔn)確調(diào)整施工配合比，保證混凝土澆筑質(zhì)量，最終確保水工建筑物質(zhì)量與運(yùn)行安全。（2）做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)混凝土施工質(zhì)量的有效管理，要從混凝土施工全過(guò)程進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督，并做好全面質(zhì)量監(jiān)督管理的基礎(chǔ)工作。做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，首先應(yīng)建立完善的責(zé)任體制，即對(duì)施工主要負(fù)責(zé)人員進(jìn)行責(zé)任制的管理，以此來(lái)提高他們的質(zhì)量意識(shí)，并切實(shí)體現(xiàn)施工人員的主觀能動(dòng)性；其次根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，做好切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化工作；最后要做好施工的計(jì)量和質(zhì)量信息工作，由此來(lái)有效確保

8、施工測(cè)量和保證量值的統(tǒng)一，從而便于施工領(lǐng)導(dǎo)人員更加準(zhǔn)確的進(jìn)行施工質(zhì)量方面的重大決策工作。4、加強(qiáng)設(shè)備、材料采購(gòu)的費(fèi)用控制建設(shè)材料和施工設(shè)備是保證整個(gè)施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。設(shè)備和各種建設(shè)材料的采供是項(xiàng)目工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，材料，設(shè)備的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和工程壽命，材料設(shè)備的價(jià)格將直接影響到項(xiàng)目成本，影響到項(xiàng)目的整體效益。要對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，保證采購(gòu)費(fèi)用在控制范圍內(nèi)，制定限額采購(gòu)工作包及工作包價(jià)格，并對(duì)限額采購(gòu)進(jìn)行跟蹤，對(duì)各種超出范圍的費(fèi)用要嚴(yán)格審核對(duì)比，嚴(yán)格將采購(gòu)清單和實(shí)際支出費(fèi)用做出整合。5、加強(qiáng)成本管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)，企業(yè)生存和發(fā)展依靠競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)依靠企業(yè)

9、的良好信譽(yù)，企業(yè)信譽(yù)重要的一條就是靠投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，每個(gè)中標(biāo)工程都需要加強(qiáng)管理才能取得利潤(rùn)，混凝土工程量的多少，質(zhì)量的優(yōu)劣，工時(shí)、機(jī)械臺(tái)時(shí)的利用，資源、能源的消耗，資金周轉(zhuǎn)的快慢等等，都會(huì)直接或間接地在成本中反映，運(yùn)用成本管理手段，就可以對(duì)上述方面起到組織和促進(jìn)作用，因此，必須在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程中，實(shí)行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的是成本控制，即在工程施工的整個(gè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，使施工成本費(fèi)用被控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。總結(jié)在水利水電工程的施工中，混凝土施工的質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的使用壽命以及使用安全，所以在現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程中，應(yīng)該建立健全完善的質(zhì)量保障制度，嚴(yán)格按照施工工藝要求施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能造出質(zhì)量可靠的工程。參考文獻(xiàn)1欒僑邦。對(duì)水利水電工程中混凝土施工管理的探討j.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（8）.2郝樂(lè)友，張會(huì)競(jìng)，王樹(shù)豐。水利水電混凝土施工管理的幾點(diǎn)觀點(diǎn)j.黑龍江科技信息報(bào)，201 0(06)：241-243