淺析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

1、    淺析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平    馬春青摘要：建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在當(dāng)前復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)形勢下，文章主要從探討施工技術(shù)管理水平等方面對其質(zhì)量控制的加強(qiáng)進(jìn)行很好地理解與闡釋，希望可以通過文章簡要的分析概述為相關(guān)人員提供一定參考意見，僅供參考。關(guān)鍵詞：建筑工程施工;技術(shù)管理水平;策略方法一、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的重要性1、能夠科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)支持體系，確保施工過程中，各施工技術(shù)能夠有序進(jìn)行，保證工程能夠高質(zhì)高量的完成.2、能夠使施工技術(shù)與施工實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，對實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際分析，更好地解決施

2、工中存在的問題.3、對施工技術(shù)進(jìn)行有效管理，能夠使先進(jìn)的施工技術(shù)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從根本上保證工程施工質(zhì)量。同時，新技術(shù)、新手段的應(yīng)用，能夠極大地提升施工效率，節(jié)約施工成本，更好地實(shí)現(xiàn)建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。二、施工管理的原則1、質(zhì)量為前題、經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo)、兼顧進(jìn)度原則建筑工程施工質(zhì)量關(guān)乎建筑使用者的生命財產(chǎn)安全，因此，對于建筑施工單位和建筑企業(yè)而言，保證建筑施工質(zhì)量是其在開展建筑施工時的根本任務(wù)。這一根本任務(wù)的完成需要高質(zhì)量的施工建材和設(shè)備、高素質(zhì)的建筑施工人員以及先進(jìn)完善的施工技術(shù)。此外，在保證建筑施工質(zhì)量的前提下，建筑企業(yè)和施工單位可以進(jìn)行造價管理，避免不必要的資金和資源浪費(fèi)，保證這些人力和

3、物力資源的合理使用。雖然保證建筑施工質(zhì)量是施工單位和建筑企業(yè)的根本任務(wù)，但是，不能以此為借口拖延建筑施工工期，要保證建筑施工的效率，使用新技術(shù)、新設(shè)備來提高施工效率，以此保證建筑施工能夠在要求工期內(nèi)完成。2、科學(xué)合理原則工程項(xiàng)目施工管理是一個復(fù)雜的過程，在管理過程中適度的整合吸收新理念，合理采用新的管理方法，加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)和相互交流，充分發(fā)揮員工的聰明才智，力求施工管理科學(xué)化、合理化。3、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則內(nèi)因?qū)θ魏问挛锒加胁豢晒懒康淖饔?，所以加?qiáng)內(nèi)部管理才是硬道理。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制，推行全面質(zhì)量管理方法，完善工程管理的各項(xiàng)制度，并在施工過程中全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的施

4、工管理和作業(yè)程序。三、目前影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的主要因素1、管理體系不能適應(yīng)當(dāng)前的新形勢當(dāng)前我國建筑工程施工技術(shù)管理存在一個比較嚴(yán)重的問題就是現(xiàn)有的管理體系不能有效應(yīng)對當(dāng)前的新形勢的問題。一方面，原有的管理體系本身就存在不夠健全、體系結(jié)構(gòu)不夠嚴(yán)密、隨意性過強(qiáng)等問題。另一方面，建筑工程施工技術(shù)面對的新形勢、出現(xiàn)的新情況都直接或間接地沖擊了原有的管理體系，從而誘發(fā)整個管理體系的毀壞甚至崩潰。2、針對建筑工程施工技術(shù)管理工作的監(jiān)管不足考慮到建筑工程與人們生活的緊密關(guān)聯(lián)，以及施工技術(shù)對建筑工程質(zhì)量的重要影響，就要特別重視施工技術(shù)管理工作，而要確保其工作質(zhì)量，就要對其進(jìn)行足夠的監(jiān)管。但是當(dāng)前我國

5、在這方面的工作還是有很大的欠缺，無論是監(jiān)管的范圍還是監(jiān)管的力度，都不能對建筑工程施工技術(shù)管理工作進(jìn)行有效的約束、促進(jìn)。這一方面是因?yàn)楫?dāng)前相關(guān)制度的構(gòu)建和工作人員隊(duì)伍的建設(shè)都存在一定的問題，一方面是因?yàn)橛捎谑┕ぜ夹g(shù)管理工作監(jiān)管相對于施工技術(shù)發(fā)展的滯后性。3、建筑工程施工技術(shù)管理工作人員的職業(yè)素質(zhì)不能有效應(yīng)對新情況當(dāng)前我國建筑工程中所應(yīng)用的施工技術(shù)，范圍愈廣、種類愈多、體系愈復(fù)雜、專業(yè)性愈強(qiáng)。同時，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也導(dǎo)致人們對于建筑工程的要求愈發(fā)多元化，相應(yīng)地，建筑工程的施工技術(shù)也就越來越多元。其相關(guān)的管理人員就很難完全掌握建筑工程中涉及到的施工技術(shù)，其掌握的程度也很難滿足管理工作的需要。同時隨著科

6、學(xué)技術(shù)的發(fā)展，施工技術(shù)的更新?lián)Q代也越來越快，這也給管理人員工作的開展帶來了困難。四、對有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略的探究1、建立健全建筑工程施工技術(shù)管理體系加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理，需要建筑工程施工部門建立健全建筑工程施工技術(shù)管理體系，使建筑工程施工人員可以各司其職，保證施工的質(zhì)量，建立相應(yīng)的施工圖紙會審制度，保證建筑施工的整體質(zhì)量，同時，建立健全相應(yīng)的施工技術(shù)管理制度，保證對建筑工程施工的監(jiān)督，為以后的施工任務(wù)奠定一定的基礎(chǔ)。同時也需要建立相應(yīng)的審批制度，當(dāng)建筑工程施工完畢后，對工程的質(zhì)量和相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行有效的審批，建立相應(yīng)的審批小組，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，防止施工失誤現(xiàn)象的發(fā)生，并進(jìn)

7、行相應(yīng)的評價活動，保證建筑施工工程的整體質(zhì)量。2、強(qiáng)化施工資料管理建筑施工資料就是整個建筑施工項(xiàng)目開展的具體情況的詳細(xì)記錄，這些資料記錄對后期工程項(xiàng)目結(jié)算階段的工作有極大的幫助。但是，當(dāng)前我國建筑施工資料管理存在無法如實(shí)記錄的問題，建筑工程施工的開展與建筑施工資料的記錄嚴(yán)重脫節(jié)，資料記錄無法讓跟上施工進(jìn)度，甚至出現(xiàn)建筑施工資料偽造和捏造的現(xiàn)象，這導(dǎo)致建筑施工資料根本無法發(fā)揮出其對建筑施工真實(shí)反映和記錄的價值。當(dāng)前我國建筑資料記錄管理普遍存在過分重視文字資料的整理而忽視了對建筑施工現(xiàn)場的如實(shí)記錄和還原，而且部分資料記錄者缺乏專業(yè)素質(zhì)，在記錄時無法準(zhǔn)確的用專業(yè)術(shù)語去描述建筑施工，甚至出現(xiàn)資料記錄者

8、受賄現(xiàn)象，建筑施工單位和資料記錄者串通一氣來偽造施工記錄資料。3、落實(shí)建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)工作的順利完成是保障建筑工程施工技術(shù)管理體系建立的基礎(chǔ)，在建筑工程施工中，往往忽視對基礎(chǔ)工作的重視，使其其他工作難以有效的開展。所以在市場競爭力的條件下，建筑工程施工企業(yè)必須做好其基礎(chǔ)工作，根據(jù)建筑施工的有關(guān)記錄做好檔案的收集與整理。將建筑材料進(jìn)行分類對比，合理登記，建立完善的施工檔案，便于日后的查詢。五、結(jié)語建筑工程要想實(shí)現(xiàn)更為長遠(yuǎn)有序的發(fā)展，就要提高施工技術(shù)管理工作的水平。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理，可以促進(jìn)我國建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)管理的進(jìn)步，不僅需要建筑工程施工部門抓好內(nèi)部，嚴(yán)格管理，同時也需要各部門的共同合作，并不斷努力，在原有技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行創(chuàng)新，為建筑工程提供更好、更有效的保障，保證建筑工程施工的順利。參考文獻(xiàn)：1李偉.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策