淺析熱處理設(shè)備的問題與發(fā)展

1、    淺析熱處理設(shè)備的問題與發(fā)展    陳健+張海龍摘 要：熱處理設(shè)備在諸多產(chǎn)業(yè)中都占據(jù)著十分重要的作用，若想有效的保證了熱處理設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，則必須加強對熱處理設(shè)備的維修及管理。但是在熱處理設(shè)備的維修和管理，從某種程度上來說可以劃分到一類工作中，但由于目前講究精細化和專業(yè)化的工作。維修和管理仍然被劃分為兩項內(nèi)容，這也有助于對問題的針對解決，確保熱處理設(shè)備在任何情況下，都可以持續(xù)的運行。本文主要對熱處理設(shè)備維修與管理現(xiàn)存問題及改進建議進行分析。關(guān)鍵詞：熱處理設(shè)備；問題；發(fā)展；處理方法：th17 ：a ：1671-2064（2017）11-0090-

2、011 熱處理設(shè)備管理中存在的問題分析熱處理設(shè)備是眾多機械設(shè)備中比較高端的一項，在很多工業(yè)中都具有較強的應(yīng)用?，F(xiàn)階段常用的熱處理設(shè)備包括箱式電阻爐、井式回火爐（滲碳爐）、真空淬火爐、真空退火爐等。從客觀的角度來分析，由于熱處理設(shè)備的應(yīng)用頻率較高，所以出現(xiàn)問題是在所難免的，我們應(yīng)通過正確的維修手段、管理手段，將問題有效的解決，告別問題反復(fù)發(fā)生的情況。1.1 存在認知偏差，重視程度不足熱處理設(shè)備即便應(yīng)用了先進的生產(chǎn)技術(shù)和高性能的零部件，仍然具有使用壽命的限制，為了能夠更好的延長使用壽命，鞏固性能，就必須對設(shè)備的維修周期檢查進行重視。從相關(guān)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，我國在熱處理設(shè)備的故障發(fā)生方面，大概有80%

3、左右，是因為維修不正確所導(dǎo)致的。在很多的工業(yè)生產(chǎn)中，并不重視熱處理設(shè)備的維修周期檢查，往往是在上級下令檢查時，才做出一些表面的措施來應(yīng)對，進而造成了熱處理設(shè)備的持續(xù)損壞。1.2 缺乏針對性，自身定位不準(zhǔn)就熱處理設(shè)備本身來講，維修與管理過程中，還存在定位不準(zhǔn)的情況。首先，對維修的定位非常不準(zhǔn)確。一般來講，在對熱處理設(shè)備進行維修時，應(yīng)準(zhǔn)確的定位問題有原因、范疇、解決方案，采取專業(yè)化的解決措施。但部分工業(yè)在定位方面，僅僅是能夠定位到一個比較大概的范疇，如果通過多項措施仍然無法解決，只能是花費大量的資金來更換設(shè)備，從而造成了效益的影響。其次，缺少專業(yè)的維修隊伍，簡單故障能進行處理，對于大的故障無法自行

4、處理，只能找設(shè)備制造廠家或?qū)I(yè)維修隊伍進行維修。修理周期較長，不可控制，致使生產(chǎn)任務(wù)不能按計劃節(jié)點完成。2 新形勢下應(yīng)對熱處理設(shè)備維修與管理的發(fā)展對策熱處理設(shè)備在目前的運行中，受到了社會各界的廣泛關(guān)注，任何一項安全事故，即便是很小的事故，都會引起媒體的大肆報道。熱處理設(shè)備如果在維修或者管理上出現(xiàn)問題，其造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失都比較嚴重，且容易引起工作效率下降、工作質(zhì)量滯緩等問題。為此，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的情況，對熱處理設(shè)備的維修、管理，實施一定的改進措施，要在多方面持續(xù)的建立良性工作循環(huán)，促使熱處理設(shè)備能夠以最好的狀態(tài)來工作。2.1 利用 lcc 理論進行設(shè)備管理，進行事先預(yù)防目前，熱處理設(shè)備的維修

5、與管理，不能再按照傳統(tǒng)的方法來進行工作，而是要考慮到現(xiàn)代的工作方案和一些比較重要的環(huán)節(jié)，需從多個角度來完成工作水平的提升。應(yīng)用lcc理論開展設(shè)備管理和維修，可從以下幾個方面出發(fā)：在買設(shè)備之前，購買人員首先要對企業(yè)的需求進行充分的了解，了解企業(yè)想要什么設(shè)備，設(shè)備在企業(yè)中起到的作用，以及市場上設(shè)備的價格、節(jié)能性、生產(chǎn)率等重要指標(biāo)。這是在選取設(shè)備過程中的首要環(huán)節(jié)，也是選取設(shè)備的首個環(huán)節(jié)。2.2 利用tpm理論點檢進行事中維護熱處理設(shè)備在長期的運行后，還是有可能會出現(xiàn)問題的，當(dāng)發(fā)生安全事故時，應(yīng)在事故發(fā)展的過程中，實施較好的維護及管理手段，確保事故能夠被有效的控制，并且在多方面減少事故所帶來的影響。利

6、用tpm理論點檢，可更好的進行事中維護。清潔：第一確保設(shè)備內(nèi)部和外部的清潔度，在齒輪箱、油孔、齒條等，沒有油垢，確保每個部位都不漏油、漏氣，清理設(shè)備周圍的金屬、雜物以及贓物。整齊：和設(shè)備相關(guān)的工具、備件、產(chǎn)品都要整齊放置，確保管道和線路在配置過程的合理性。潤滑：定期的對設(shè)備進行加油、換油減少器件之間的摩擦，使用的油質(zhì)要符合有關(guān)規(guī)定，要及時清理油杯、油槍和油氈。安全：工作人員在操作設(shè)備必須要按照相關(guān)規(guī)定對設(shè)備進行操作，避免設(shè)備在運行中出現(xiàn)負荷，有效的將危險因素扼殺在搖籃之中。2.3 運用rcm理論選擇維修時機，進行事后維護熱處理設(shè)備的維修與管理工作，除了事前、事中外，還要進行事后的處理工作，主要是解決一些細小的問題和工作，要在多方面提高熱處理設(shè)備的性能，減少錯誤的操作。rcm理論，主要是為了配合熱處理設(shè)備維修和管理而提出的，將其應(yīng)用到事后維護，可更好的進行工作。例如，在事故發(fā)生并解決后，應(yīng)對出現(xiàn)的事故原因、事故類型、造成的影響等方面進行研究和分析，做好相應(yīng)的記錄，將總結(jié)的結(jié)果進行報告，避免同類錯誤再次發(fā)生。另外，倘若是因為某些零部件出現(xiàn)問題，則要及時的進行采購、更換，不要僅僅應(yīng)用簡單的措施來解決。相對而言，rcm理論對維修時機的選擇，管理方法的確立，都具有較大的積極意義，日后可深入應(yīng)用。3 結(jié)語