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1、XX后勤服務(wù)有限公司2015年上半年安全工作總結(jié)今年上半年以來,我公司以XX集團(tuán)2015年安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“居安思危”的工作理念,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),明確安全責(zé)任,細(xì)化工作內(nèi)容,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,較好的在公司范圍內(nèi)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了更加細(xì)致、全面的落實(shí),并達(dá)到了良好的效果?,F(xiàn)將2015年上半年安全工作總結(jié)如下:一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)1、組織公司全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、討論。傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程,在進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),分析討論各類安全生產(chǎn)事故案例,結(jié)合公司實(shí)

2、際查找問題并制定防范措施,進(jìn)一步提高全員安全綜合素質(zhì)和專兼職安全管理人員的管理能力。2、重點(diǎn)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),繼續(xù)強(qiáng)化“安全生產(chǎn)是一條不可逾越的紅線”、“安全培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)。公司安全管理部2015年1至6月共組織相關(guān)單位(部門)、管理人員及特殊崗位員工組織開展了2場(chǎng)共計(jì)50余人次的專題安全教育培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法、中華人民共和國(guó)消防法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使廣大職工正確認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全法治在日常工作中的重要性,較好的增強(qiáng)了員工防范安全事故和正確處理突發(fā)事件的能力,為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。3、對(duì)新進(jìn)員工實(shí)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教

3、育制度,通過對(duì)新員工進(jìn)行教育培訓(xùn),使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí),明確本崗位安全職責(zé),知道安全工作“做什么,怎么做”。4、于5月底組織召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議,并研究制定了一系列活動(dòng)方案,活動(dòng)包括“專題安全宣傳教育、員工安全知識(shí)測(cè)試、消防疏散應(yīng)急演練、安全隱患大排查”等內(nèi)容,通過活動(dòng)的開展,弘揚(yáng)安全文化,強(qiáng)化安全理念,夯實(shí)安全基礎(chǔ),進(jìn)一步提高全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素養(yǎng),努力營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚安全氛圍。二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主 安全檢查與隱患整改是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要手段,其基本任務(wù)就

4、是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;杜絕違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。上述工作體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:1、班組組織開展每日安全自查 各班組每天進(jìn)行日常巡檢,杜絕設(shè)備、設(shè)施帶病運(yùn)行;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為導(dǎo)致的問題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,將各類危害因素消滅在萌芽階段。2、部門組織開展每周安全自查各單位(部門)由指定的兼職安全員每周進(jìn)行安全自查并及時(shí)做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備安全、食品衛(wèi)生,消防安全、交通安全和人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。將查出的問題、隱患、整改情況定期向主管部門匯報(bào),對(duì)安全事故隱患整改工作堅(jiān)持“三定”原則:定整

5、改措施,定整改期限,定整改責(zé)任人。使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全事故隱患,有效的促進(jìn)了安全管理工作的落實(shí)。3、公司組織每月安全隱患排查并對(duì)隱患整改工作進(jìn)行跟蹤管理今年一至六月份,公司共組織了包括節(jié)前安全檢查、綜合性安全檢查和月度安全檢查在內(nèi)的各類對(duì)標(biāo)安全檢查6次,在檢查中共發(fā)現(xiàn)安全事故隱患19處,安全隱患發(fā)生率較去年同期下降了37%;且各部門對(duì)安全隱患整改工作非常重視,均在限定期限內(nèi)完成了隱患整改,合格率達(dá)到100%。三、安全管理工作多管齊下,提高安全管理水平1、進(jìn)一步深化落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是從源頭實(shí)施安全生產(chǎn)的治本之策。我公司自201

6、2年通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)評(píng)審以來,歷時(shí)三年時(shí)間,打造了較為完整的模塊化、數(shù)據(jù)化的安全管理體系,加上精益化“6S”管理工作的跟進(jìn)與落實(shí),使各區(qū)域、崗位人員定責(zé)明確,設(shè)備、物品定置定位整齊有序,作業(yè)流程清晰明朗,易于監(jiān)管,作業(yè)環(huán)境得到了明顯改善,員工的安全操作水平得到了進(jìn)一步提升。2、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行湖北中煙“三要、三少”工作指導(dǎo)精神年初至今,我部門繼續(xù)以湖北中煙“三要、三少”工作精神為指導(dǎo),在安全管理節(jié)能增效方面取得了良好的效果,今年1-6月,共產(chǎn)生安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用44325元,較去年同期費(fèi)用下降16.85%。3、廉潔自律在日常安全管理工作中,我部門員工兢兢業(yè)業(yè),實(shí)干當(dāng)先,嚴(yán)格按照規(guī)

7、章制度辦事,不做面子工作,不徇私情,在廉潔自律方面較好的發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用。四、存在的不足1、部分安全隱患整改仍不及時(shí)。主要體現(xiàn)為專職安全管理人員人數(shù)較少,而各業(yè)務(wù)點(diǎn)較為分散,因交通不便等問題導(dǎo)致部分隱患整改不夠及時(shí)。2、與各部門的溝通協(xié)調(diào)能力仍有欠缺,主要體現(xiàn)為信息溝通不夠及時(shí)、順暢。五、2015年下半年安全管理工作要點(diǎn)以上半年已完成的工作為基礎(chǔ),結(jié)合公司2015年安全工作計(jì)劃的安排,安全管理部提出了下半年的工作要點(diǎn):1、在公司范圍內(nèi)組織開展以“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”為主題的“2015年安全生產(chǎn)月”活動(dòng);1、以各種方式開展專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),通過不斷的學(xué)習(xí),牢固樹立員工的安全生產(chǎn)紅

8、線意識(shí);2、組織開展消防疏散應(yīng)急預(yù)案演練;3、繼續(xù)抓好公司各項(xiàng)安全管理制度的建立健全和落實(shí),完成今年年底的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作;4、按計(jì)劃開展安全檢查與隱患排查,重點(diǎn)抓好食品衛(wèi)生安全和消防安全的檢查,并監(jiān)督、配合公司各單位(部門)完成各類安全隱患整改工作;5、繼續(xù)開展安全文化建設(shè)工作。在原有的安全管理工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行企業(yè)安全文化建設(shè),從加強(qiáng)員工安全素養(yǎng)入手,由點(diǎn)到面的將安全管理工作鋪展開來,變事后查處為強(qiáng)化基礎(chǔ)、主動(dòng)預(yù)防,將符合后勤服務(wù)實(shí)際的安全理念深植于每位員工的腦海,做到“人人懂安全,人人要安全”。6、針對(duì)工作中存在的不足,合理制定改進(jìn)計(jì)劃,提高工作效率。安全生產(chǎn)本身具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。只有通過不懈的努力,通過強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理,不斷提高全員對(duì)安全事故與風(fēng)險(xiǎn)的自我防范、控制能力

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