總監(jiān)辦平安工地總結(jié)

1、精品文檔總監(jiān)辦平安工地總結(jié)-WORD文檔，下載后可編輯修改-結(jié)合2014年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)，安全突出問題的排查，安全生產(chǎn)專 項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況， 通過強(qiáng)化教育，細(xì)化管理措施，使“平安工 地”創(chuàng)建活動得到廣泛開展。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生， 我項(xiàng)目部始終 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針原則，制定了各項(xiàng)制度和各類安 全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織現(xiàn)場演練，以此提高全員的安全意識能力。 現(xiàn)將有 關(guān)開展情況作以下總結(jié)：一、各工區(qū)首先建章立制、大力推進(jìn)宣傳學(xué)習(xí)1、各工區(qū)按規(guī)定要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，編制各施工班組創(chuàng)建“平安工 地”實(shí)施方案，并組織現(xiàn)場演練和總結(jié)，進(jìn)一

2、步細(xì)化實(shí)施方案。2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制 度，并簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，項(xiàng)目部制定了勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教 育制度，安全生產(chǎn)費(fèi)使用制度，危險(xiǎn)源較大工程專項(xiàng)方案審查制度， 安全風(fēng)險(xiǎn)評 估制度，安全隱患排查制度，施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全 防護(hù)達(dá)標(biāo)管理制度，應(yīng)急救援制度等，強(qiáng)化各施工單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任、 考 核體系、安全生產(chǎn)誠信等激勵(lì)約束機(jī)制，落實(shí)各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé)， 這一設(shè)施及制度保障了整個(gè)施工安全順利推進(jìn)。3、廣泛宣傳，形成聲勢。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標(biāo)志 牌、標(biāo)語、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)

3、等媒介的大眾化、快速化、形象化、 具體化的宣傳方式，加大宣傳力度，并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工， 以此教育引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的高度重視。各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導(dǎo)及安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想， 提高認(rèn)識，把安全工作 作為重要任務(wù)切實(shí)抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，主要負(fù) 責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要靠前抓，各工作部門按照職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)全面動員 和部署，保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動為切入點(diǎn)， 在工 作中，把機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預(yù)防工作的主 要內(nèi)容，及時(shí)對隱患排查分析，有針對性

4、落實(shí)防護(hù)措施，將安全工作由事后處理 變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到較好的效果，駐地辦人員的每日的安全巡視，項(xiàng)目部安全負(fù) 責(zé)人及時(shí)進(jìn)行日常的安全檢查，每周對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。（二）周密部署，務(wù)求實(shí)效各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求， 結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，制定分 項(xiàng)工程的活動方案，明確活動主題、目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、要求和責(zé)任，確保此次活 動在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色，在成果上有突破、見成效。同時(shí)，各參建 單位要進(jìn)一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號”機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查 治理工作的制度化、常態(tài)化?；顒悠陂g各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并 重，近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的原則，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活

5、動內(nèi)容，以基層和現(xiàn) 場為重點(diǎn)。（三）全面推進(jìn)，突出重點(diǎn)。各工區(qū)、施工班組要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱 向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)，按照“狠、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的原則，確保“平 安工地”創(chuàng)建活動在本單位全面開展。1、狠：各工區(qū)、施工班組要通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動，狠抓規(guī)章制度 和隱患排查制度。在活動開展過程中，相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、 大膽地管 安全，一切按照規(guī)章制度辦事，提高制度的執(zhí)行力。要加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加大 對違章行為的處罰力度。2、準(zhǔn)：各工區(qū)、施工班組要以此次活動為契機(jī)，深入調(diào)研，認(rèn)真分析當(dāng)前安 全工作存在的主要矛盾和突出問題， 找準(zhǔn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，采

6、取切實(shí)可行的 措施加以解決，力爭突破安全管理瓶頸，為安全管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。3、細(xì)：在活動開展過程中，各工區(qū)、施工班組要從精細(xì)化管理出發(fā)，認(rèn)真督 促相關(guān)部門和人員細(xì)致、徹底排查隱患，做到一戶排查不留死角，整治不留后患， 還要突出重點(diǎn)，對安全管理的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入剖析，找出解決問題的辦法和措施。4、實(shí)：在活動開展過程中，各工區(qū)、施工班組要在“實(shí)”字上下功夫，開展 的各項(xiàng)活動不要走過場，既要實(shí)實(shí)在在，有針對性，切實(shí)能解決的問題，又嫩提 高安全管理水平，真正做到見成效。自6月開工到現(xiàn)在，我項(xiàng)目部對各工區(qū)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查十多余次，對排查出的各種安全隱患，均得到及時(shí)整改，截止目前，我項(xiàng)目部所管屬的 工區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到進(jìn)一步鞏固。但是， 各工區(qū)施工現(xiàn)場任然存在各方面的不足，加之開工點(diǎn)的增多，施工現(xiàn)場存在的安 全隱患也相應(yīng)增多，安全隱