淺談作業(yè)成本法的應(yīng)用_第1頁
淺談作業(yè)成本法的應(yīng)用_第2頁
淺談作業(yè)成本法的應(yīng)用_第3頁
淺談作業(yè)成本法的應(yīng)用_第4頁
淺談作業(yè)成本法的應(yīng)用_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、    淺談作業(yè)成本法的應(yīng)用    摘 要 作業(yè)成本法是根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品與提供勞務(wù)的作業(yè)作為成本核算對象,對產(chǎn)品生產(chǎn)的各個作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與控制一種會計核算方法。有利于企業(yè)對產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程的成本監(jiān)控,信息更準(zhǔn)確,決策更合理。特別是對當(dāng)今生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化的生產(chǎn)制造企業(yè)的成本核算有較大的作用。關(guān)鍵詞 作業(yè)成本法 概念 應(yīng)用一、引言自20世紀(jì)90年代我國引入作業(yè)成本法以來,在理論界的推動下,國內(nèi)許多大型企業(yè)的高層管理者已經(jīng)清楚的認識到作業(yè)成本法的優(yōu)勢。在生產(chǎn)系統(tǒng)的實施中,變動成本法在實踐中運用得不理想,受高新技術(shù)發(fā)展等影響推動了作業(yè)成本法的產(chǎn)生與發(fā)展。二

2、、作業(yè)成本法的概念及原理作業(yè)成本法又稱“abc法”,是以作業(yè)為核心,確認和計量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè),將耗用的資源成本準(zhǔn)確地計入作業(yè),然后選擇成本動因,將所有作業(yè)成本分配給成本計算對象(產(chǎn)品或服務(wù))的一種成本計算方法。作業(yè)成本法計算通過直接追溯、動因追溯和分攤?cè)N形式,將成本分配給成本核算對象。具體可分為兩個階段:第一階段,將作業(yè)執(zhí)行中消耗的資源追溯到作業(yè),計算作業(yè)的成本,并根據(jù)作業(yè)動因計算作業(yè)成本分配率;第二階段,根據(jù)第一階段計算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品消耗作業(yè)的數(shù)量,將作業(yè)成本追溯到有關(guān)產(chǎn)品。(如圖1)三、作業(yè)成本法的作用作業(yè)成本法從生產(chǎn)的資源開始把關(guān),把成本計算細致落實到每一項作業(yè)中,使企

3、業(yè)對資源消耗的過程進行細致而具體的分析和控制,將作業(yè)鏈、價值鏈和產(chǎn)品種類與生產(chǎn)數(shù)量有效組合,使企業(yè)在做預(yù)算控制時更準(zhǔn)確。而在業(yè)績評價方面,企業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)的每一項作業(yè)可以準(zhǔn)確地落實到每一個相關(guān)負責(zé)的員工身上,責(zé)任到人,層層監(jiān)控,相互制約。這樣,對業(yè)績的評價更清楚客觀,具有一定的公平性,有助于完善業(yè)績評價系統(tǒng),可以更好地反映產(chǎn)品生產(chǎn)的過程,能更好的支持企業(yè)的決策。四、作業(yè)成本法的應(yīng)用案例:制造企業(yè)產(chǎn)品定價決策某制造企業(yè)生產(chǎn)三種電子產(chǎn)品,分別是產(chǎn)品x、產(chǎn)品y、產(chǎn)品z。產(chǎn)品x是三種產(chǎn)品中工藝最簡單的一種,公司每年銷售10000件;產(chǎn)品y工藝相對復(fù)雜一些,企業(yè)每年銷售20000件,在三種產(chǎn)品中銷量最大;

4、產(chǎn)品z工藝最復(fù)雜,企業(yè)每年銷售5000件。企業(yè)設(shè)有一個生產(chǎn)車間,主要工序包括零部件排序準(zhǔn)備、自動插件、手工插件、壓焊、技術(shù)沖洗及烘干、質(zhì)量檢測和包裝。(原材料和零部件均外購)企業(yè)相關(guān)資料。(見表1)在作業(yè)成本法下計算:第一,管理層經(jīng)過分析,決定將企業(yè)發(fā)生的主要作業(yè)并將其劃分為幾個同質(zhì)作業(yè)成本庫,然后將間接費用歸集到各作業(yè)成本庫中,歸集的結(jié)果如表2。第二,管理人員認定各作業(yè)成本庫的成本動因并計算單位作業(yè)成本如表3。第三,單位作業(yè)成本如表4。第四,將作業(yè)成本庫的制造費用按單位作業(yè)成本分攤到各產(chǎn)品。(如表5)第五,經(jīng)過重新計算,管理人員得到的產(chǎn)品成本資料。(如表6)第六,問題的解決。(如表7)采用作

5、業(yè)成本計算法取得的產(chǎn)品成本資料與傳統(tǒng)成本法的結(jié)果大相徑庭。產(chǎn)品x和產(chǎn)品y在作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本,遠遠低于傳統(tǒng)成本計算法下的產(chǎn)品成本。這為企業(yè)目前在產(chǎn)品y方面遇到的問題提供了很好的解釋。表7根據(jù)作業(yè)成本法計算的產(chǎn)品成本,產(chǎn)品y的目標(biāo)售價應(yīng)是320.7元,企業(yè)原定350元的目標(biāo)售價顯然是不合理的。企業(yè)現(xiàn)有的328元的實際售價與目標(biāo)售價基本接近。產(chǎn)品x的實際售價282.5元高于重新確定的目標(biāo)售價217.72元,是一種高盈利的產(chǎn)品。產(chǎn)品z在傳統(tǒng)成本法下的產(chǎn)品成本顯然低估了,企業(yè)制定的目標(biāo)售價過低,導(dǎo)致實際售價250元低于作業(yè)成本計算得到的產(chǎn)品成本384.26元。如果售價不能提高或產(chǎn)品成本不能降低,企

6、業(yè)應(yīng)考慮放棄生產(chǎn)產(chǎn)品z。五、結(jié)論作業(yè)成本法從根本上解決了傳統(tǒng)成本法的缺陷。作業(yè)成本計算與傳統(tǒng)成本計算相比較,分配基礎(chǔ)(成本動因)不僅發(fā)生了量變,而且發(fā)生了質(zhì)變,它進行多元分配基準(zhǔn),將財務(wù)變量與非財務(wù)變量融貫于一體,并且還強調(diào)非財務(wù)變量(產(chǎn)品的零部件數(shù)量、調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù)、運輸距離、質(zhì)量檢測時間等)的重要性。提高了其與產(chǎn)品實際消耗費用的相關(guān)性,能使作業(yè)成本提供相對準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息。信息的準(zhǔn)確,便于企業(yè)作出正確的決策,可以準(zhǔn)確地預(yù)測產(chǎn)品產(chǎn)銷量,降低存貨的費用。對于企業(yè)來說,作業(yè)成本法不僅有相對準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息,更重要的是對企業(yè)能起到有效的管理作用。作業(yè)成本法把產(chǎn)品生產(chǎn)過程作為各項作業(yè),直觀地了解產(chǎn)品生產(chǎn)情況,可以從各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中把好自我生產(chǎn)關(guān)口,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少廢品損失。對各項作業(yè)的進行監(jiān)管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論