淺談工會在企業(yè)文化建設中的導向作用

1、    淺談工會在企業(yè)文化建設中的導向作用    李瑞鴿摘 要：企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)精神的反映，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力。優(yōu)秀的企業(yè)文化具有凝聚力和向心力，可以提高企業(yè)的核心競爭力，在市場經(jīng)濟中獲得更大的生存空間。工會是企業(yè)文化建設的引領(lǐng)者，可以組織員工活動，進行相應的文體宣傳和培訓，更容易同員工實現(xiàn)良好的互動。發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的引領(lǐng)作用，利用工會進行企業(yè)制度建設，可以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，建立良好的社會形象，傳播企業(yè)核心價值觀等。本文通過對工會在企業(yè)文化建設中的地位和作用進行分析，現(xiàn)代企業(yè)文化建設的特點，提出發(fā)揮工會作用，促進企業(yè)文化

2、建設的策略，以期促進企業(yè)文化建設，促進企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提高。關(guān)鍵詞：工會；企業(yè)文化建設；企業(yè)管理水平一、企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)價值觀、信念、處事方式的代表，是企業(yè)特有的文化。企業(yè)文化是以企業(yè)中反映人的精神力量，企業(yè)文化凝聚著企業(yè)的價值觀、管理方式、行事準則和道德規(guī)范。在企業(yè)中形成良好的企業(yè)文化，可以提高員工歸屬感和責任感，使員工更加積極主動地工作，是企業(yè)的軟實力，可以提高企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)文化促進企業(yè)成長，保持企業(yè)的生機和活力，實現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏，進行企業(yè)文化建設是我國企業(yè)應重視的問題。二、工會組織在企業(yè)文化建設中的作用和地位（一）工會組織在企業(yè)文化建設中的帶領(lǐng)作用。企業(yè)文化受到企業(yè)

3、價值觀的影響，企業(yè)價值觀體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的方方面面。雖然企業(yè)是以獲取利益為目的，但是企業(yè)內(nèi)部的決策和活動都圍繞企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)進行，企業(yè)經(jīng)濟價值觀對企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展非常必要。文化價值觀是進行一切決策和活動的根源。企業(yè)文化對企業(yè)員工有著潛移默化的影響，但是現(xiàn)代企業(yè)往往對企業(yè)文化不夠重視，沒有意識到企業(yè)文化對企業(yè)成長的重要性。工會是企業(yè)進行文化建設的重要引導著，對工會的宣傳問題進行制作，指導工會進行相關(guān)活動。工會有著教育的重要職能，工會可以對員工進行思想教育、道德教育、技術(shù)教育、文化教育等，將宣傳和教育融為一體。工會的教育活動以文體活動為主，從多個方面進行教育，經(jīng)過教育可以使員工意識到企業(yè)發(fā)展的重

4、點，學習國家的法律法規(guī)、企業(yè)的核心發(fā)展任務等。工會定期開展思想狀況動態(tài)調(diào)查，工會組織各項活動，可以更加方便地對員工進行觀察和測試，獲得員工的真實情況，并根據(jù)員工的情況，采取有針對性的措施，發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的引導作用。（二）工會組織在企業(yè)文化建設中的推行作用。根據(jù)馬斯洛層次需求理論，人在需求分布5個不同的層級，人的基本需求滿足之后，更希望高級需求得到滿足，企業(yè)員工除了獲得必要的報酬之外，還需要得到其他人的認同，實現(xiàn)自身價值。企業(yè)文化指引員工行動，企業(yè)文化讓員工滿足自己的自我實現(xiàn)的需求。不重視企業(yè)文化建設的企業(yè)，員工往往缺乏歸屬感，從而降低對企業(yè)的責任，給企業(yè)發(fā)展帶來消極影響。工會組織是聯(lián)

5、系員工和企業(yè)的橋梁，工會除了要發(fā)揮宣傳文體教育的職能之外，還可以開展崗位技能和綜合素質(zhì)培訓，提高員工的綜合能力，使員工實現(xiàn)自我價值。三、現(xiàn)代企業(yè)文化建設的特點隨著現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善，企業(yè)不斷進行深化改革，內(nèi)部利益錯綜復雜，協(xié)調(diào)難度大。企業(yè)文化是凝聚人心的重要工具，在新時期企業(yè)發(fā)展中，也面臨著許多困境，主要體現(xiàn)在如下幾點。（一）整體性。企業(yè)文化是社會文化的重要組成部分，企業(yè)文化從外部環(huán)境中獲得靈感，并在企業(yè)內(nèi)部獲得發(fā)展。在社會發(fā)展轉(zhuǎn)型期間，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境快速地發(fā)生變化，企業(yè)文化建設需要服從企業(yè)發(fā)展的需要，對企業(yè)文化進行全面的研究和構(gòu)建，形成制度、行為、物質(zhì)、精神多個層面的企

6、業(yè)文化建設。（二）契合性。企業(yè)文化來源于企業(yè)本身，是在繼承、適應企業(yè)文化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，受到企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的較大影響。在當前情況下，企業(yè)文化建設要圍繞企業(yè)經(jīng)營為中心，企業(yè)文化需要服務于企業(yè)戰(zhàn)略的需要，結(jié)合企業(yè)的實際情況，在獲取利益的同時承擔起企業(yè)應承擔的社會責任。（三）規(guī)范性。企業(yè)文化形成過程中，會受到企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境文化的影響，甚至一些文化會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響，造成企業(yè)文化建設不符合社會價值觀，同人們的行為規(guī)范發(fā)生不適應。因此，在進行企業(yè)化建設過程中，要統(tǒng)一領(lǐng)導、一致目標，樹立積極向上的文化意識，對文化建設進行標準化和規(guī)范化。（四）戰(zhàn)略性。企業(yè)文化建設可以促進企業(yè)管理水平的提高，提高企

7、業(yè)的市場競爭力，增加企業(yè)團隊的凝聚力。企業(yè)文化建設不是一朝一夕可以實現(xiàn)的，企業(yè)文化建設是個長期的系統(tǒng)工程，具有復雜性和艱巨性，企業(yè)要根據(jù)戰(zhàn)略需要對企業(yè)文化建設建立短期目標和長期目標。（五）創(chuàng)新性。企業(yè)文化根據(jù)企業(yè)的實際情況發(fā)展起來，每個企業(yè)都有著自己獨特的發(fā)展經(jīng)歷，在企業(yè)發(fā)展過程中，要重視對傳統(tǒng)文化和外來文化精華的汲取，要敢于打破傳統(tǒng)企業(yè)文化建設的模式，通過合適的理念、模式、方式進行改革和創(chuàng)新。四、發(fā)揮工會對企業(yè)文化建設促進作用的策略（一）發(fā)揮工會組織作用，完善企業(yè)制度建設。企業(yè)文化主要包括物質(zhì)、精神、行為、制度四個方面。制度文化和行為文化在企業(yè)文化中界于精神文化和物質(zhì)文化之間，發(fā)揮工會組織優(yōu)

8、勢，對企業(yè)員工行為進行規(guī)范，進行相應的制度建設。一方面，工會利用各種文體活動、學習報告等形式，進行教育、示范，對企業(yè)員工產(chǎn)生潛移默化的影響；工會要配合黨、政、工、團的相關(guān)工作，參與企業(yè)規(guī)章制度的完善，提高企業(yè)運行效率。（二）發(fā)揮工會活動優(yōu)勢，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。通過工會活動優(yōu)勢，進行經(jīng)營管理理念的滲透，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理目標開展各類勞動競賽、崗位練兵，有針對性地開展創(chuàng)新競賽活動，號召員工鼓足干勁、振奮精神，推動企業(yè)管理工作的進步。此外，工會要配合黨委工作，進行黨群共建活動，推廣爭先創(chuàng)優(yōu)活動，引導員工將思想統(tǒng)一到工作中來，在企業(yè)內(nèi)部形成健康積極的正能量。（三）發(fā)揮工會宣傳作用，樹立企業(yè)良好社會形

9、象。企業(yè)形象在現(xiàn)代社會中的作用越來越重要，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品在人們心中評價的體現(xiàn)，直接關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展需要得到社會的認可，企業(yè)文化作為企業(yè)社會形象的體現(xiàn)，如何樹立更加良好的形象是現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟中安身立命的首要問題。企業(yè)工會文化宣傳活動是較好的宣傳陣地，可以實現(xiàn)口碑相傳，展示企業(yè)的形象和經(jīng)營理念，提高企業(yè)的美譽度，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（四）引導員工參與，傳播企業(yè)核心價值觀。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)文化的最高層。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)長期發(fā)展過程中積累下來的精華，是推動現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的原動力。發(fā)揮工會的文化建設作用，提高職工的職業(yè)道德和責任感，通過有效的方式引導員工參與其中，在參與活動過程中，進行正能量的傳播，培養(yǎng)職工的敬業(yè)精神、團隊意識和奮斗精神，提高企業(yè)凝聚力和向心力，形成全體干部職工認同的先進企業(yè)文化。參考文獻：1慕澤偉，陸春雷.淺析工會是企業(yè)文化建設的實踐者與推動者j.企業(yè)改革與管理，2017（22）：155.2周敏.如何發(fā)揮工會在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設中的作用j.企業(yè)改革與管理，2016（11）：182.3王遠霞，劉保鵬