園林局學習發(fā)展觀調研報告范文

1、園林局學習開展觀調研報告范文 xx市園林管理局就學習科學召開發(fā)動大會，對深入學習科學活動進行了發(fā)動部署。聽了局領導所作的深入學習科學的發(fā)動報告后，我認為這次活動要努力在提高思想認識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機制，促進科學開展，構建和諧單位上下功夫，要突出“實”字，求實效，辦實事，實事求是，聯(lián)系實際，不坐而論道，以“突出實效、解決問題”為出發(fā)點和落腳點。 適逢我園的搬遷工作的開展，我園把“科學搬遷、平安過渡”的總體目標進一步細化、量化，為全園全面開展、進步注入了新的活力，搬遷以后為我園的開展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。 xx市動物園是位于福州路上具有幾十年歷史的老園，面積只有110畝，由于周邊居民

2、區(qū)密集，開展空間受到限制，根據(jù)建設部的要求，創(chuàng)立國家園林城市，動物園的面積要到達350畝以上，因此選擇搬遷至朝陽洲苗圃，距離市中心7公里，總面積784.5畝。新動物園將世界先進的動物地理布局概念引入到園區(qū)建設中，使得動物棲息、生長與游人欣賞自然融合，保證了動物的平安，也方便了游人游玩。據(jù)了解，新動物園經(jīng)過合理布局，分為入口區(qū)、水生兩棲爬行動物展區(qū)、中國區(qū)、豫章特色區(qū)、美洲區(qū)、澳洲區(qū)、非洲區(qū)、食草動物區(qū)、小動物樂園、科普館十大板塊，這樣的分區(qū)概念在我國尚屬首創(chuàng)。在動物欣賞方面與現(xiàn)在的動物園相比，新動物園動物無論品種和數(shù)量都將大大增加。種類有現(xiàn)在100多種增加到300多種，數(shù)量有近萬只。新動物園將

3、建成集欣賞、休閑、消費、科研于一身的大型動物園，考慮到游客的需要，園內人性化地設置了休息、餐飲的區(qū)域。同時，建設了專業(yè)的動物管理中心，為動物提供專業(yè)的管護和治療。新動物園也為有關專家、學者提供了獨立的課室及科研設備，使其成為一個很好的全球動物學習研究中心。當前，動物園已到了事業(yè)開展的關鍵時期，那就是如何求開展、上臺階，實現(xiàn)新的跨越。 為此，動物園黨支部牢牢抓住學習科學活動契機，在深化學習、深入調研上下功夫，在破了難題、加快開展上求突破。分別采取召開黨員座談會、干部骨干討論會，到實地調研等形式，逐步梳理出制約我園開展、上臺階的突出問題。 （一）科研問題：我園科研人員太少，尤其是高層次人才缺乏，無

4、法形成科研團隊，對動物的繁殖及疾病防治心有余而力缺乏。 （二）經(jīng)費問題：新園隨著公園的面積增大，動物數(shù)量的增加，管理人員的增加，運營本錢必將大幅增加，以我園現(xiàn)有的門票價格和人流量計算將入不敷出。 （三）飼養(yǎng)問題：我園動物飼養(yǎng)員人員老化，新人青黃不接，無法適應新園動物品種、數(shù)量增加的飼養(yǎng)要求。 （四）籠舍問題：根據(jù)國內動物園搬遷經(jīng)驗，新建動物館舍普遍存在不可預見的缺陷，需要進行改造。 （五）定位問題：我園一直以來都是以單純的動物展示表演為主，無視樹立了我園的社會公益形象，定位過窄，影響了動物園的長遠開展。 通過“深入學習科學”活動，我園逐步理清了思路，制定出總體思路和原那么。工作重點要尋找生存之

5、路，壯大科研實力轉移，圍繞職工培訓做文章，確立“優(yōu)美的風景資源、良好的生態(tài)環(huán)境、深厚的科技底韻、熱情的接待效勞”為我園的開展方向，要沉下心來，耐住寂寞，韜光養(yǎng)晦，逐步形成自己的行業(yè)優(yōu)勢和科研特色。要塑造亮點，快出成果，力爭35年內，整合資源，突出重點，形成合力，立足本省，輻射全國，向將公園建成華東區(qū)的精品旅游區(qū)的目標看齊。 業(yè)以道為根基，事業(yè)的開展必須有明確的理論和思想來引導。學習科學，核心是以人為本，重點是全面協(xié)調可持續(xù)。我園當前開展的唯一出路是突出重點，強化對策。 （一）強化科研，提高自主創(chuàng)新能力。 實現(xiàn)“加快動物繁殖、提升優(yōu)勢種群”方案、提高自主創(chuàng)新能力是我園各項工作的重點。經(jīng)過幾年的探

6、索和積累，我園在華南虎的繁殖、黑熊的繁殖研究方面有了突破。要以此為切入點，以人才引進與培養(yǎng)為契機，創(chuàng)新工作機制，抓好科研平臺建設。 1、在園獸醫(yī)院建設提升方案中，力求在新園建設一個上規(guī)模的動物疾病防治中心及繁殖基地，以提升科研水準，改善動物的繁殖及疾病防治“短板”形象。 2、增加事業(yè)編制數(shù)量，到達一定的人才規(guī)模。加上現(xiàn)有人員，打造23個科研攻關小組，形成有力的科研團隊。 （二）進行科學的本錢測算，促進經(jīng)費使用的合理化。 依靠本園的經(jīng)營人才，充分調研市場，整合園里其他科室的本錢預算，對新園的運營本錢進行了測算。并依據(jù)此測算為新園的門票價格進行了合理定價。為新園的開門運營奠定了根底。 （三）成立培

7、訓中心，提高飼養(yǎng)水平。 現(xiàn)有的飼養(yǎng)人員大局部參與飼養(yǎng)工作多年，有一定的經(jīng)驗和技術。隨著新園的建成、新動物的進入，我園對飼養(yǎng)工作的需求更加迫切、要求更加嚴格。當前，我園通過對社會擇優(yōu)招錄一局部飼養(yǎng)員，采取以老帶新，崗前培訓，以穩(wěn)固飼養(yǎng)員隊伍，制定飼養(yǎng)員平安生產與平安操作規(guī)程以讓飼養(yǎng)員有章可循，進行專家講座，推動飼養(yǎng)員的學習，提高他們的業(yè)務水平和自身素質以提高飼養(yǎng)水平。為新園的動物飼養(yǎng)提供保證。 （四）成立攻關小組，改造籠舍實用化。 在園領導的領導下，克服一切困難，由飼養(yǎng)員、獸醫(yī)成立一個小組，對已建好的籠舍進行內部優(yōu)化。在保證游客平安、動物平安以及飼養(yǎng)員的人身平安的前提下，使動物的生活環(huán)境相對舒適

8、，并能方便游客的欣賞，有利于科普教育。在猛獸區(qū)的每個籠舍的內籠增加一個可移動的治療籠，方便動物的串籠，外活動場地全部以仿原生態(tài)建設，大量使用鋼化玻璃以方便游客欣賞，大型獸類用12公分厚雙層夾膠鋼化玻璃，小型獸類那么用10公分，為了防止玻璃反光影響欣賞，玻璃安裝向內側傾斜3-5度，底部設計一些氣窗以方便通風；在鳥類館，為防止鳥類的撞擊，在玻璃上張貼一些明顯的標記，由于鳥類具有趨光性，把外參觀面變暗；由于靈長類的多動性，冬天取暖盡量采用地暖。通過科學論正對籠舍進行改造并進行豐容，使動物展示視線無障礙化，這樣可以使效勞對象觀察動物清晰化，也緩解了動物圈養(yǎng)的心理壓力；并可讓動物展區(qū)生態(tài)化使動物生活豐富

9、多元化. （五）抓準定位，尋求更大開展。 新動物園應該定位于動態(tài)的活的博物館，公益的市民公園，是滿足當?shù)厥忻裎幕畹囊螅菫榱颂岣邍袼刭|、承當當局教育功能的機構。鑒于林業(yè)部即將對動物巡展以及動物表演進行限制，我園再也不能以單一滿足游客的獵奇心理來吸引游客，而應該大力堅決地推進保護教育，把人們的獵奇心理轉換成探索自然、學習知識的需要，以培育市場。我園應該結合我園實際，貼近市民，主動走出園區(qū)，針對各階層游客進行科普教育，以引起當局的重視，加大當局的資金投入，通過媒體擴大社會影響，以吸引企業(yè)的贊助和教育部門的資金支持。我園只有進行科學的定位，才能突破常規(guī)，快速開展。 動物園多年來一直以單純的動物展出的面貌出現(xiàn)，已嚴重影響了我園事業(yè)的開展，制約了動物園整體形象的提升。動物園與市二附院合作進行了華南虎復明手術取得了成功，在社會上取得極大反響，并屢次在中央臺播出專題片，到達了很好的宣傳效果。動物園在xx動物園協(xié)會華東年會就此事做了專題報告，在行業(yè)中樹立了我園科學的優(yōu)秀形象。我園近期與市二附院合作進行黑猩猩人工繁殖，手術