110kV變監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)策劃書

1、jzl7：工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則llokv八寶變電站（土建部分）工程工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則云南凱勝電力監(jiān)理咨詢有限公司llokv八寶變電站工程監(jiān)理項(xiàng)目部2016年04月05日審批：（總監(jiān)理工程師）年月日編寫：（專業(yè)監(jiān)理工程師）年月日一、概述41. 1編制目的412、編制依據(jù)413、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析514、工程參建單位及質(zhì)量要求5二、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)52.1、質(zhì)量控制目標(biāo)62.2、安全控制目標(biāo)62.3、進(jìn)度控制口標(biāo)72.4、投資控制目標(biāo)72.5、工程檔案管理目標(biāo)8三、監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織93.1、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)93.2、機(jī)構(gòu)職責(zé)10四、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施10五、監(jiān)理樣板點(diǎn)工藝管理具體措施15樣板點(diǎn)設(shè)置151

2、、梁、板、混凝土161、構(gòu)支架、設(shè)備基礎(chǔ)及構(gòu)支架保護(hù)帽183、圍墻工程質(zhì)量控制要點(diǎn)204、建筑屋面質(zhì)量控制要點(diǎn)20六、抹灰工程質(zhì)量控制要點(diǎn)215、墻面磚質(zhì)量控制要點(diǎn)22一、概述1.1編制目的為實(shí)現(xiàn)木工程建設(shè)單位及監(jiān)理合同協(xié)議書提出的“工程質(zhì)量滿足國 家、行業(yè)、南方電網(wǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，在質(zhì)量管理過程 中達(dá)到或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過各級(jí)驗(yàn)收合格并完成啟動(dòng)投產(chǎn)。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工 程”的目標(biāo)，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，特制定本細(xì)則。木細(xì)則根據(jù)工程的特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)能力和管理特 點(diǎn)，對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行了分解，明確了為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)配置的監(jiān)理資 源，制定了相應(yīng)的組織管理措施，以及質(zhì)量、

3、安全、進(jìn)度、造價(jià)控制的 技術(shù)措施，以落實(shí)監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作程序，指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng) 0部和監(jiān)理人員開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。1.2、編制依據(jù)木工程監(jiān)理規(guī)劃、業(yè)主創(chuàng)優(yōu)策劃書木工程監(jiān)理合同、施工承包合同工程設(shè)計(jì)文件云南凱勝電力監(jiān)理咨詢有限公司變電土建工程監(jiān)理工作指導(dǎo)書現(xiàn) 行版云南凱勝電力監(jiān)理咨詢有限公司基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)庫2015版木工程施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)施工方案中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司監(jiān)理項(xiàng)目部工作手冊(cè)（2011年版） 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程監(jiān)理工作典型表式（2015年 版）南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)樣板點(diǎn)施工作業(yè)指導(dǎo)書2013版土建部分 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程質(zhì)量控制（whs）及量化評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)

4、（2014年版）基建項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境管理（5s）工作指引（2014年版）中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)冃管理辦法現(xiàn)行版中國南方電網(wǎng)公司基建工程安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式（2014年版）中國南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書2012版第3部分 電力建設(shè)安全工作規(guī)程 第3部分：變電站dl5009. 3-2013電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范dl/t5434-2009建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合訂本建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb/t50319-2013相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范13、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析1、征地協(xié)調(diào)問題。本工程土建三通一平工作，由于前期征地協(xié)調(diào)問 題，相關(guān)款項(xiàng)并未落實(shí)到當(dāng)?shù)卮迕?。但相關(guān)資金款項(xiàng)已落實(shí)到個(gè)舊市人 民政府，

5、截止2016年3月30日，村民市于青苗補(bǔ)償費(fèi)用未收到，對(duì)場(chǎng) 地平整工作進(jìn)行了干擾，施工不能連續(xù)作業(yè)。由于里程碑進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn) 問題，并考慮當(dāng)?shù)赜昙疽蛩?，業(yè)主項(xiàng)目部在后續(xù)施工過程中可能會(huì)要求 施工項(xiàng)目部壓縮工期。2、木創(chuàng)優(yōu)策劃重點(diǎn)工作包括：樣板點(diǎn)建設(shè)、安全管理、進(jìn)度控制以及 工程建設(shè)檔案管理等方面。14、工程參建單位及質(zhì)量要求工程項(xiàng)冃110kv八寶變電站工程建設(shè)地點(diǎn)個(gè)舊市北部云錫集團(tuán)建安農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目法人單位云南電網(wǎng)有限公司建設(shè)單位云南電網(wǎng)有限公司紅河供電局設(shè)計(jì)單位云南恒安電力工程有限公司監(jiān)理單位云南凱勝電力監(jiān)理咨詢有限公司施工單位中國能源建設(shè)集團(tuán)廣東電力工程局有限公司質(zhì)量要求創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程二、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

6、依據(jù)木工程監(jiān)理合同、工程承包合同以及木工程“建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃” 確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針對(duì)工程施工特點(diǎn)，進(jìn)行必要的細(xì)化量化，編制質(zhì)量、 安全、文明施工與環(huán)保、工期與造價(jià)、檔案管理等分目標(biāo)。21、質(zhì)量控制目標(biāo)(1) 總體量化評(píng)價(jià)結(jié)果290%；達(dá)到優(yōu)質(zhì)等級(jí)。(2) 整套系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗(yàn)收，工程一次啟動(dòng)成功。(3) 保證貫徹和順利實(shí)施工程主要設(shè)計(jì)技術(shù)原則。對(duì)旁站檢查控制到 位率100%、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的檢查、驗(yàn)收、 評(píng)定控制到位率100%；滿足國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范。(4) 做好事前、事中、事后控制工作，力求加大事前控制，杜絕重大 質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故發(fā)生，確保工程無永久性缺陷。(5

7、) 嚴(yán)格執(zhí)行云南電網(wǎng)公司零缺陷投產(chǎn)管理指導(dǎo)意見，切實(shí)監(jiān)督設(shè) 計(jì)單位投產(chǎn)前工程變更手續(xù)100%完備，督促施工單位完成100%三級(jí)自檢 并落實(shí)工程竣工前監(jiān)理100%預(yù)檢。工程實(shí)現(xiàn)“零缺陷”投產(chǎn)，為工程達(dá) 標(biāo)投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。(6) 1程資料完整、準(zhǔn)確，置信度100%,并在投產(chǎn)后按時(shí)移交。2.2、安全控制目標(biāo)1. 實(shí)現(xiàn)顧客零投訴，顧客意見響應(yīng)率100%；2 項(xiàng)目監(jiān)理人員持證上崗率100%；3. 監(jiān)理合同兌現(xiàn)率100%；4. 南網(wǎng)基建承包商違章扣分小于0. 5分；5. 監(jiān)理項(xiàng)目部不發(fā)生監(jiān)理人員生產(chǎn)性輕傷及以上人身傷亡事件事故； 不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任且有人身輕傷及以上的生 產(chǎn)性交通安全事故

8、；輕微傷事件損失工作日w20天；安全防護(hù)用品合 格率100%；6. 工程項(xiàng)冃不發(fā)生因監(jiān)理工作失誤導(dǎo)致的工程安全、質(zhì)量事件事故；7 不發(fā)生在工程建設(shè)過程及有限追溯期內(nèi)負(fù)同等及以上責(zé)任的電力 生產(chǎn)五級(jí)及以上事件；&不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的機(jī)械事故，不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的 火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的惡性誤操作事故、一般及以上 電網(wǎng)和設(shè)備事故、一般及以上誤操作事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任 的違反調(diào)度紀(jì)律的事件；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的電力生產(chǎn)事故；9. 監(jiān)理項(xiàng)目部不發(fā)生集體食物中毒事件，不發(fā)生職業(yè)傷害事件，項(xiàng)目 職業(yè)病例為零；10. 不發(fā)生監(jiān)理履職不到位造成的環(huán)境污染事件；11. 派

9、駐到項(xiàng)目上的車輛尾氣排放達(dá)標(biāo)率100%；辦公有毒廢棄物(硒 鼓、墨盒、電池等)回收率90%；12保持優(yōu)美整潔的辦公環(huán)境，水、電及辦公材料(主要為紙張、硒 鼓、墨盒等3類耗材)的消耗費(fèi)用控制在項(xiàng)目產(chǎn)值的5%。內(nèi)。13、業(yè)主安全文明施工策劃目標(biāo)。2.3、進(jìn)度控制目標(biāo)(1) 為確保工程的施工工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。變電工程重點(diǎn)控制：場(chǎng)平 工程擋墻砌筑、土方回填及邊坡處理、主要建筑物主體結(jié)構(gòu)、構(gòu)支架吊 裝、主要建筑物裝修與配電裝置安裝、設(shè)備到貨時(shí)間、戶內(nèi)配電裝置電 氣設(shè)備安裝、電氣調(diào)試以及工程預(yù)驗(yàn)收整改提交工程竣工驗(yàn)收的時(shí)間。(2) 控制上述關(guān)鍵工期的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注并督促檢查施工圖紙?zhí)峤?的時(shí)間，設(shè)備到貨情況

10、以及施工情況，并根據(jù)工程實(shí)際適時(shí)調(diào)整施工進(jìn) 度，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，協(xié)調(diào)到位率100%,監(jiān)督檢查控制到位率100%o2.4、投資控制目標(biāo)(1) 根據(jù)需要參與木工程設(shè)備供貨和施工單位的招標(biāo)工作，確定合理 的標(biāo)價(jià)，低工程造價(jià)；(2) 以本工程建設(shè)合同及設(shè)計(jì)概、預(yù)算為依據(jù)，細(xì)化投資控制關(guān)鍵環(huán) 節(jié)，確定投資控制重點(diǎn)。(3) 根據(jù)本工程規(guī)模及物資供應(yīng)模式、站址所處環(huán)境、建筑物設(shè)計(jì)特點(diǎn)，預(yù)測(cè)木工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)源，制定防范措施，降低超支和索賠機(jī)率。（4）以批準(zhǔn)的概算為依據(jù)，按月核查落實(shí)，認(rèn)真審查本工程進(jìn)度款的 支付；對(duì)其控制率100%o（5）按照設(shè)計(jì)變更管理制度，對(duì)重大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審查后報(bào)項(xiàng) 目法人確認(rèn)；

11、對(duì)其控制率100%o2.5、工程檔案管理目標(biāo)1）總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理文件管理第一責(zé)任人，各專業(yè)監(jiān)理工 程師對(duì)工作范圍內(nèi)的監(jiān)理文件的完整性、真實(shí)性、是否符合歸檔質(zhì)量要 求承擔(dān)主要責(zé)任，信息管理人員根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)理文件的收集 整理和流轉(zhuǎn)工作，并對(duì)監(jiān)理文件質(zhì)量進(jìn)行檢查，不符合歸檔要求的文件, 及時(shí)向責(zé)任人提出，整改落實(shí)后再進(jìn)行文件處理。2）監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的基建項(xiàng)目檔案管理要求，建立預(yù)立 卷制度。3）預(yù)立卷方式是按照工程檔案來源性原則設(shè)置若干預(yù)立卷盒，預(yù)立 卷盒背脊上有明顯標(biāo)識(shí)，設(shè)有卷內(nèi)目錄，分類放置在資料柜中；預(yù)立卷 盒標(biāo)識(shí)、卷內(nèi)目錄格式應(yīng)統(tǒng)一，形成標(biāo)準(zhǔn)化模式。4）專業(yè)監(jiān)理工程師

12、分階段對(duì)施工項(xiàng)目部形成的施工文件和記錄進(jìn)行 檢查，對(duì)不符合項(xiàng)冃檔案管理要求和發(fā)生錯(cuò)、漏或延遲歸入預(yù)立卷盒的 文件和記錄應(yīng)責(zé)成施工項(xiàng)目部及時(shí)補(bǔ)充完整，在監(jiān)理日志上寫好檢 查記錄。5）對(duì)工程建設(shè)過程檔案中間檢查中發(fā)現(xiàn)缺失、造假等重大違反項(xiàng)目 檔案管理的問題，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度情況簽發(fā)工程暫停 令，當(dāng)日通知業(yè)主項(xiàng)目部，必須整改落實(shí)后才予以繼續(xù)施工。6）參與建設(shè)單位、業(yè)主項(xiàng)目部組織的檔案資料中間檢查及驗(yàn)收，并 根據(jù)意見在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改和完善。7）在文件傳遞過程中，對(duì)符合歸檔要求的文件經(jīng)各級(jí)簽審后，按程 序及時(shí)分發(fā)到相關(guān)參建方。對(duì)不符合歸檔要求的文件，填寫收發(fā)文表后 及時(shí)退回提交方。8）

13、監(jiān)理文件應(yīng)保存電子和紙質(zhì)介質(zhì)文件。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè) 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)提供紙質(zhì)文件記錄、電子文件、數(shù)碼工程圖片及相片 等滿足檔案管理六要素要求的信息給信息管理員統(tǒng)一管理，信息管理員 每月進(jìn)行自查和備份，按類別建立監(jiān)理文件、資料分類臺(tái)賬，以方便查 詢、歸檔。9）總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)照設(shè)計(jì)變更通知、工程聯(lián) 系單等記錄審核施工項(xiàng)目部和設(shè)計(jì)單位編制的竣工文件及竣工圖的真實(shí) 性、完整性和準(zhǔn)確性。10）對(duì)施工項(xiàng)目部移交的檔案進(jìn)行監(jiān)理初步驗(yàn)收，同意移交后在施 工項(xiàng)目部的基建項(xiàng)目檔案移交表上簽署監(jiān)理意見。11）監(jiān)理項(xiàng)目部按照公司基建項(xiàng)目檔案管理規(guī)定對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行分 類整理、組卷，歸檔范圍和案

14、卷質(zhì)量必須滿足公司基建項(xiàng)目檔案管理規(guī) 定，錄入各分子公司工程檔案信息管理系統(tǒng)，編寫監(jiān)理檔案信息管理說 明。監(jiān)理文件自檢合格后，在工程投產(chǎn)后45天內(nèi)提交建設(shè)單位驗(yàn)收，驗(yàn) 收合格才能移交歸檔。12）填寫基建項(xiàng)目檔案移交表并附移交清冊(cè)，一式三份。經(jīng)核 對(duì)無誤后各方簽字蓋章確認(rèn)后，移交手續(xù)完成。13）監(jiān)理項(xiàng)冃部完成工程監(jiān)理檔案向建設(shè)單位歸檔后15天內(nèi)，整理 監(jiān)理內(nèi)部檔案及印章，同時(shí)向監(jiān)理單位檔案部門移交紙質(zhì)檔案和電子檔 案各一份。工程竣工簽證書、竣工報(bào)告、獲獎(jiǎng)材料等后續(xù)文件由項(xiàng)目總 監(jiān)理工程師繼續(xù)收集整理，及時(shí)向監(jiān)理單位歸檔。三、監(jiān)理資源配置及創(chuàng)優(yōu)組織3.1、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)

15、小組機(jī)構(gòu)圖3.2、機(jī)構(gòu)職責(zé)1、創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)根據(jù)云南電網(wǎng)公司紅河電局工程部的工作布置和要求，領(lǐng)導(dǎo)小組工作負(fù) 責(zé)督促、指導(dǎo)本工程項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真開展創(chuàng)優(yōu)方案實(shí)施的各項(xiàng)工作。及時(shí) 調(diào)查研究解決創(chuàng)優(yōu)實(shí)施活動(dòng)中遇到的重要問題，向上級(jí)單位及主管部門匯 報(bào)開展創(chuàng)優(yōu)方案實(shí)施的情況，組織綜合評(píng)比。2、創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施小組職責(zé)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)方案的具體實(shí)施工作，并按要求組織開展創(chuàng)優(yōu)方案實(shí)施活動(dòng), 及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)方案實(shí)施活動(dòng)過程中正反兩方面的典型，并認(rèn)真總結(jié)進(jìn)行 推廣及借鑒，以進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)方案實(shí)施的開展；負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)方案實(shí)施的 宣傳報(bào)道工作。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)方案實(shí)施資料的整理、保存。四、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施1、加強(qiáng)項(xiàng)目工程建設(shè)過程的協(xié)調(diào)工作

16、，加強(qiáng)與建設(shè)單位、承建單位之 間的聯(lián)系，定期溝通。遇到問題，分析原因，找出結(jié)癥，釆取措施，排 除故障，達(dá)到一致意見，促成問題的解決，使工程施工順利進(jìn)行。同時(shí), 注意工作方法，講究藝術(shù)性，力求達(dá)到事半功倍的效果；協(xié)調(diào)做到實(shí)事 求是，以事實(shí)為依據(jù)，以理服人，使當(dāng)事人心服口服；協(xié)調(diào)及時(shí)，需要 與各方協(xié)商解決的問題，及時(shí)組織各方研究討論達(dá)成共識(shí)，創(chuàng)建互相信 任、通力協(xié)作的良好工作環(huán)境，促進(jìn)工程管理效率的提高。2、加強(qiáng)預(yù)控、預(yù)測(cè)，提高監(jiān)理工作效率。創(chuàng)安全、優(yōu)質(zhì)、文明樣板工 地貫徹于整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理部要按照 創(chuàng)優(yōu)精神和要求，認(rèn)真做好監(jiān)理工作交底，明確創(chuàng)優(yōu)目的，全面履行監(jiān) 理合

17、同，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，提高監(jiān)理工作管理水 平，層層履行監(jiān)理工作責(zé)任。從而達(dá)到任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí), 以發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部“團(tuán)隊(duì)”的整體效應(yīng)。既要超前策劃提高對(duì)問題預(yù)控 預(yù)測(cè)的能力水平，還要提高解決問題、處理問題的能力及速度；既要及 時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)真分析問題所在，也要不斷地充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)監(jiān) 理人員的積極性和創(chuàng)新性，使工程建設(shè)過程中的各個(gè)問題能在較短的時(shí) 間內(nèi)得到解決，全面提高監(jiān)理工作效率。3、強(qiáng)化體系運(yùn)行，加強(qiáng)過程控制。不斷完善質(zhì)量管理體系及安全健康、 與環(huán)境保護(hù)保證監(jiān)督體系，以保持is09001： 2004、is01400k0hsas18001 體系的有效運(yùn)行。了解、熟

18、悉、掌握工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的控制 重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，影響的主要因素，結(jié)合工程的特點(diǎn)、要求、 特性幫助參建單位分析易發(fā)事故和常見事故發(fā)生的部位、工序及特點(diǎn)， 采取措施，消除隱患和不安全因素。施工前督促施工單位制定預(yù)控措施, 施工中加強(qiáng)檢查監(jiān)督，施工后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。使所監(jiān)理的工程的質(zhì) 量、安全文明施工始終處于良好的環(huán)境和受控狀態(tài)中。按照凡事有人管，凡事有人檢查，凡事有人監(jiān)督的原則，全面落實(shí)監(jiān) 理部各管理要素，避免管理空白。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，定 期組織安排監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國家及各部、省、市有關(guān)工程建設(shè)及 監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定；貫徹南方電網(wǎng)公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

19、(whs)、基建工程安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式、基建工程監(jiān)理 工作典型表式和電網(wǎng)公司變電站精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲 規(guī)定安全管理三大規(guī)定、電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實(shí)施細(xì)則 和電網(wǎng)公司各個(gè)時(shí)期的質(zhì)量、安全管理文件。定期對(duì)工程的安全性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辯識(shí)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)進(jìn)行分析，找出薄弱 環(huán)節(jié)和事故隱患，及時(shí)采取措施，確保事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把監(jiān) 理工作建立在有充分依據(jù)的基礎(chǔ)上，既要運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能，謹(jǐn) 慎、勤勉的工作，又要止確地使用監(jiān)理的武器，在涉及原則問題上，決 不退讓，決不遷就。及時(shí)糾止施工過程已出

20、現(xiàn)的問題，記錄、跟蹤、監(jiān) 督實(shí)施的情況，做到有的放矢，才能起到有效控制的作用。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理方 法、注重實(shí)際效果，有效地推動(dòng)工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境體系管理工作 的良好運(yùn)作。4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提咼預(yù)控能力。(1) 安全風(fēng)險(xiǎn)防范：認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹南網(wǎng)公司基建安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系, 協(xié)助、督促各參建單位加強(qiáng)和組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)學(xué)習(xí)和提高自我保 護(hù)的教育及宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各種危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源的辯識(shí)，對(duì)重大安 全風(fēng)險(xiǎn)因素必須提前制定專項(xiàng)措施或方案，并責(zé)任到人，落實(shí)到位，監(jiān) 督到崗，一絲不茍地做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。(2) 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范：督促各參建單位認(rèn)真編制質(zhì)量策劃書，并貫徹執(zhí) 行南網(wǎng)公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(wh

21、s)，做好各重要項(xiàng)目的技 術(shù)方案的編制審核工作，指導(dǎo)并確定各階段、各工序質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，加強(qiáng) 對(duì)每一過程的監(jiān)督檢查管理，要求對(duì)各關(guān)鍵部位、重要工藝實(shí)行雙控、 多控、聯(lián)查、互檢等方式，嚴(yán)格規(guī)范化管理，真正做到對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行 全過程監(jiān)控。(3) 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)防范：認(rèn)真做好工程計(jì)劃的編制，確保人力資源、機(jī)械 設(shè)備、材料、技術(shù)方案及資金合理使用等的配套實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)，對(duì)工 程進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，定期盤點(diǎn)，找岀不足，分析原因，及時(shí)調(diào)整,努力實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃。5、建立監(jiān)理部的安全保證體系，制定安全監(jiān)理管理制度和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，按南方電網(wǎng)公司要求規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，以人為本地搞好安全監(jiān)理工作，確保工程施工全

22、過程安全無事故。6、建立監(jiān)理部的質(zhì)量保證體系，制定輸電線路監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定工 程質(zhì)量通病防治措施，并在工程監(jiān)理中嚴(yán)格實(shí)施。7、根據(jù)工程進(jìn)展情況，配備足夠的監(jiān)理人員，各站配備站長和所需的 旁站監(jiān)理員，為搞好本工程“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作提供 組織保證。8、監(jiān)理過程管理要做到科學(xué)有效。在工程施工全過程，監(jiān)理對(duì)工程施 工安全、質(zhì)量要實(shí)施“事前預(yù)控、事中跟蹤監(jiān)控及事后檢查驗(yàn)收控制” 等三個(gè)過程控制。在事前控制中要抓住人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn) 行重點(diǎn)預(yù)控；在事中控制中要重點(diǎn)實(shí)施工程質(zhì)量控制點(diǎn)即：停工待檢點(diǎn)（h點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（s點(diǎn)）、見證點(diǎn)（w點(diǎn)）的監(jiān)理檢查控制工作，做到上 道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)

23、理人員檢查合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工，嚴(yán)把工 序質(zhì)量檢查關(guān)。9、在工程施工階段嚴(yán)格按照監(jiān)理部編寫的貫徹執(zhí)行“電力建設(shè)工程 標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”的措施，組織監(jiān)理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，增進(jìn)對(duì)條文內(nèi) 容的理解，提高監(jiān)理人員執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。10、在工程施工階段下按照監(jiān)理部工程施工質(zhì)量通病防治措施實(shí) 施，要求施工單位對(duì)工程質(zhì)量通病事前釆取得力的預(yù)控措施，確保工程 質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定、滿足設(shè)計(jì)要求。11、工程建設(shè)過程中，需加大監(jiān)理力度，對(duì)下列常見的工程質(zhì)量通病 進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，協(xié)助施工承建單位減少質(zhì)量通病的發(fā)生率。12、資料方面，要求與現(xiàn)場(chǎng)施工同步，督促檢查并要求施工單位做好 質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定表、wh

24、s質(zhì)量控制記錄、施工技術(shù)記錄和試驗(yàn)技術(shù)報(bào)告等 均應(yīng)真實(shí)、齊全、完整、規(guī)范，并符合工程技術(shù)檔案移交的規(guī)定。13、做好省公司工程信息管理系統(tǒng)資料的同步錄入。14、及時(shí)收集反映工程建設(shè)質(zhì)量情況的彩色照片，包括工程全貌、土 建工程、安裝工程、獨(dú)具特色部位等，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程提供真實(shí)有效 的素材。15、創(chuàng)優(yōu)工作措施1）建立完善的質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)理工作匯報(bào)制度項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程的需要，通過周報(bào)、月報(bào)全面而詳細(xì)的反映工 程質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)進(jìn)行施 工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定、見證取樣工作，針對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度 以及甲供材等方面的問題及時(shí)會(huì)同業(yè)主組織召開工程質(zhì)量專題會(huì)、施

25、工 進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、甲供材供貨協(xié)調(diào)會(huì)；通過監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理 工作聯(lián)系單、監(jiān)理工作匯報(bào)等對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及甲供 材等方面的問題進(jìn)行跟蹤，定期組織對(duì)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系 運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，做到責(zé)任到人、任務(wù)到人，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 真正體現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)處處有人在，事事有人管。2）開展質(zhì)量點(diǎn)檢工作，實(shí)行精細(xì)化管理對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施專項(xiàng)質(zhì)量檢查。利用照片、 圖號(hào)、文字分析建立了質(zhì)量控制卡，提倡精細(xì)化的管理，釆取有效的質(zhì) 量控制措施保證重要部位的工程質(zhì)量。使工程質(zhì)量的監(jiān)控建立在看得見、 摸得著的實(shí)證基礎(chǔ)上，使工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)通過文字、圖片、 錄像等資料實(shí)行回放，

26、真正做到讓建設(shè)單位滿意，讓運(yùn)行單位放心。3）有效整合公司各部專業(yè)技術(shù)力量，實(shí)施多層監(jiān)督針對(duì)重要節(jié)點(diǎn)，組織公司范圍內(nèi)的技術(shù)專家開展檢查、交流活動(dòng)， 通過對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料及重大工藝節(jié)點(diǎn)實(shí)施聯(lián)合檢查、會(huì)診， 采取專業(yè)負(fù)責(zé)、多層監(jiān)督機(jī)制，達(dá)到加強(qiáng)質(zhì)量控制目的。4）配備安全工程師協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全控制工作為了確保本工程安全目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部為加大控制力度，配 備了一名安全工程師協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全控制工作，督促施工單位健 全和完善了安全管理體系及各項(xiàng)安全管理制度、措施；每月定期組織安 全大檢查，確保了工程安全目標(biāo)受控良好的狀態(tài)。5）降低工程成本，做好投資控制在投資方面從工程開工至今嚴(yán)格控制

27、預(yù)算外資金，要求施工單位合 理安排，精打細(xì)算，注重工程節(jié)約，提高投資效益。在本工程監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理部將堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科 學(xué)”的宗旨，強(qiáng)化服務(wù)、以監(jiān)為主，監(jiān)幫結(jié)合，規(guī)范行為、公止嚴(yán)謹(jǐn)、 廉潔辦事、干凈做人，與參建單位一道共同建造一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的廉潔工 程。監(jiān)理部將加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督管理、定期檢查，防止和杜絕出現(xiàn) 違反職業(yè)道德，濫用監(jiān)理權(quán)利的事情發(fā)生。嚴(yán)抓狠管監(jiān)理的職業(yè)道德及 監(jiān)理行為，堅(jiān)持清正廉潔的立身之道，把監(jiān)理工作建立在牢固的基礎(chǔ)之 ±o工程建設(shè)過程中，按照創(chuàng)優(yōu)方案的目標(biāo)要求，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持創(chuàng)“安 全好、優(yōu)質(zhì)優(yōu)、文明施工樣板工程”，以一流的監(jiān)督管理促進(jìn)工程建設(shè)水平的不

28、斷提高；按照公司“公正、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、進(jìn)取”的質(zhì)量方針，把“做一個(gè)工程、樹一個(gè)形象、創(chuàng)一個(gè)牌子”作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)主要內(nèi)容，將員工的職業(yè)道德規(guī)范與顧客100%滿意度融為一體。把創(chuàng)國優(yōu)金獎(jiǎng)工程、樹樣板典型作為木工程的監(jiān)理目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為工程 實(shí)現(xiàn)“精品工程、一流工程、樣板工程”目標(biāo)岀謀劃策，做業(yè)主的得力 助手，為工程的安全優(yōu)質(zhì)文明施工保駕護(hù)航。五、監(jiān)理樣板點(diǎn)工藝管理具體措施樣板點(diǎn)設(shè)置樣板點(diǎn)編號(hào)變電站土建部分b-01房屋柱、梁、天花、地面b-02防火墻、構(gòu)支架及設(shè)備基礎(chǔ)b-03圍墻b-04屋面b-05抹灰b-06外墻面磚b-07涂飾b-08室外落水管及散水b-09上下水管道及衛(wèi)生器具b-1

29、0站區(qū)道路b-11操作小道b-12樓梯及欄桿b-13門窗安裝及窗臺(tái)b-14電纜溝及蓋板b-15消防小室及消防安裝b-16砌筑工程b-17電氣照明、通風(fēng)機(jī)及空調(diào)b-18沉降觀測(cè)點(diǎn)b-19檢查井及雨水口b-20進(jìn)站大門b-21建筑地面b-22建筑頂棚b-23踏步b-24坡道b-25護(hù)坡、擋土墻b-26站區(qū)場(chǎng)地b-27站區(qū)燈具支座1、梁、板、混凝土(1)施工工藝要求1）梁板柱按照普通清水混凝土工藝實(shí)施。2）混凝土結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確，軸線通直，線條平直順暢，頂面平整，棱 角工藝美觀。3)混凝土結(jié)構(gòu)表面平整有光澤,色澤一致，無蜂窩、麻面、露筋、明顯氣泡和施工冷縫等質(zhì)量通病。4）預(yù)埋鐵件、預(yù)留孔洞位置準(zhǔn)確，表面

30、與結(jié)構(gòu)面平整，邊線橫平豎 直，預(yù)埋鐵件下混凝土密實(shí)，沒有空殼。5）混凝土外觀無明顯色差，顏色基本一致。6）清水混凝土表面出現(xiàn)的氣泡應(yīng)分散，不宜集中，最大直徑不大于 8mm,深度小于2mmo7）出現(xiàn)的裂縫寬度小于0. 2mmo8）表面光潔度應(yīng)無明顯漏漿、流淌和沖刷痕跡。（2）施工質(zhì)量控制要點(diǎn)1）模板容易出現(xiàn)截面尺寸不準(zhǔn)確，拼接不嚴(yán)，縫子過大造成跑漿。 模板應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行配模設(shè)計(jì)，確定縱橫龍骨的尺寸及間距，墻體 的支撐方法。2）模板及其支撐系統(tǒng)必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；英支撐部 分應(yīng)有足夠的支承面積。3）梁、柱交接部位支撐要牢固，拼縫要嚴(yán)密（必要時(shí)縫間加雙面膠紙）。4）模板應(yīng)平整光滑，安

31、裝前要把黏漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆 搗前對(duì)模板要澆水濕潤。5）基礎(chǔ)模板支撐系統(tǒng)要予以充分考慮。澆筑混凝土吋應(yīng)在預(yù)埋件（螺 栓）或杯口周邊均勻下料，對(duì)預(yù)埋件（螺栓）尚應(yīng)釆用鋼架固定，必要 時(shí)二次澆筑。6）澆筑混凝土前檢查鋼筋位置是否正確，振搗混凝土?xí)r防止碰動(dòng)鋼 筋，澆完混凝土后立即修整鋼筋的位置，防止鋼筋位移。7）按規(guī)定使用和移動(dòng)振動(dòng)器。中途停歇后再澆搗時(shí)，新舊接縫范圍 要小心振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的黏漿，才能使 接縫嚴(yán)密。若接縫寬度超過2.5mm,應(yīng)予填封，梁筋過密時(shí)應(yīng)選擇相應(yīng)的 石子粒徑。8）施工縫處雜物應(yīng)清理干凈，防止造成縫隙、夾渣層。9）在混凝土拌制階段要特別注意

32、。要控制好各種原材料的質(zhì)量。要 認(rèn)真執(zhí)行混凝土配合比，嚴(yán)格原材料的配料計(jì)量，防止混凝土強(qiáng)度不足 或強(qiáng)度不均勻，強(qiáng)度離差大。10）杯口模底標(biāo)高應(yīng)控制準(zhǔn)確，混凝土澆筑過程中應(yīng)防止杯口模板 上浮?；炷翝仓降跄５讜r(shí)應(yīng)略有停頓，待混凝土初凝時(shí)，再繼續(xù)澆 筑，以防吊模漏漿。11）清水混凝土要求顏色一致，要注意準(zhǔn)備足夠的材料，并有保證 混凝土連續(xù)施工的可靠措施。12）混凝土澆筑前必須進(jìn)行坍塌度檢測(cè)，合格后才能澆筑。填寫混 凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)記錄。13）混凝土強(qiáng)度和同條件養(yǎng)護(hù)試件取樣按規(guī)范進(jìn)行。預(yù)期效果圖片展示（1）、施工工藝要求1）設(shè)備基礎(chǔ)及構(gòu)支架保護(hù)帽按照飾面清水混凝土工藝實(shí)施。2）混凝土結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確，軸

33、線通直，線條平直順暢，頂面平整，棱角工藝美觀。3）混凝土結(jié)構(gòu)表面平整有光澤，色澤一致，無蜂窩、麻面、露筋等質(zhì)量通病o4）預(yù)埋鐵件、預(yù)留孔洞位置準(zhǔn)確，表面與結(jié)構(gòu)面平整，邊線橫平豎直,沒有空殼。（2）、施工質(zhì)量控制要點(diǎn)1）模板容易出現(xiàn)截面尺寸不準(zhǔn)確，拼接不嚴(yán)，縫子過大造成跑漿。2）模板及其支撐系統(tǒng)必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；其支撐部分 應(yīng)有足夠的支承面積。3）設(shè)備及構(gòu)支架基礎(chǔ)交接部位支撐要牢固，拼縫要嚴(yán)密（必要時(shí)縫間加雙面膠紙）。4）模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把黏漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對(duì)模板要澆水濕潤。預(yù)期效果圖片展示構(gòu)架基礎(chǔ)混凝土設(shè)備基礎(chǔ)混凝土構(gòu)支架保護(hù)帽（本工程采用正六邊形保護(hù)帽）3、圍墻工程質(zhì)量控制要點(diǎn)1）砌體工程 磚強(qiáng)度等級(jí)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 伸縮縫、沉降縫中夾有的模板、水泥砂漿、碎渣等雜物應(yīng)清理干凈。 砌體砌筑高度，每日宜控制在l5m以內(nèi)。 豎向灰縫宜為lomm左右，不宜出現(xiàn)瞎縫、透明縫和假縫。 水泥砂漿灰縫宜橫平豎亡、密實(shí)飽滿，實(shí)心砌體水平灰縫飽滿度必須達(dá)到 80%以上。 砌體垂直度不宜超出5mm,平整度不宜超出8mmo 圍墻砌體質(zhì)量允許偏差應(yīng)符合南網(wǎng)規(guī)定要求。2）抹灰工程 抹灰層表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻；分格縫、灰線應(yīng)清晰、順臣、美