供銷合作社2021年工作總結(jié)及下步打算

1、供銷合作社2021年工作總結(jié)及下步打算今年以來，市供銷合作社在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級供銷社的精心指導(dǎo)下，按照全市統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，聚力服務(wù)鄉(xiāng)村振興，加快推進(jìn)組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，為農(nóng)服務(wù)能力和水平持續(xù)提升，各項(xiàng)工作取得新成效。一、2021年工作情況（一）著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，鞏固基層組織基礎(chǔ)。一是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社建設(shè)。大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)型和服務(wù)型合作社，提升農(nóng)民組織化程度。累計(jì)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社179家，其中領(lǐng)辦農(nóng)民資金互助社5家，土地股份合作社2家。二是推進(jìn)“黨建統(tǒng)領(lǐng)、四社共建”。依托田柳、紀(jì)臺、稻莊3處為農(nóng)服務(wù)中心實(shí)施“黨建統(tǒng)領(lǐng)、四社共建”，匯集供

2、銷社、農(nóng)村社區(qū)、合作社、信用社優(yōu)勢，形成為農(nóng)服務(wù)合力。三是開展社有資產(chǎn)清查。掌握了4個(gè)未改制企業(yè)和多少個(gè)基層供銷社資產(chǎn)的存量、結(jié)構(gòu)、損益和運(yùn)用效益等情況，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展打好基礎(chǔ)。（二）著力開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。一是積極推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。積極爭取財(cái)政支持，廣泛整合涉農(nóng)資源，搭建為農(nóng)服務(wù)綜合平臺，為各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)戶提供測土配方智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、烘干貯藏或冷藏加工、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)。今年田柳、化龍2處為農(nóng)服務(wù)中心建成投用，新開工建設(shè)孫家集為農(nóng)服務(wù)中心，全市累計(jì)建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心13處。二是不斷培育托管服務(wù)主體。以領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社和社有企業(yè)

3、為依托，積極參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)，不斷恢復(fù)完善供銷合作社農(nóng)村陣地和市場。今年以來，全系統(tǒng)共實(shí)現(xiàn)土地托管萬畝，培育出農(nóng)機(jī)、新時(shí)代農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)、等農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)托管、統(tǒng)防統(tǒng)治多種類型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織。三是實(shí)施農(nóng)業(yè)賦能工程。自主開發(fā)上線“供銷機(jī)惠”農(nóng)機(jī)智慧化服務(wù)平臺，免費(fèi)為全市3名農(nóng)機(jī)手和萬農(nóng)戶提供供需對接服務(wù)，目前平臺已注冊機(jī)手300多人，托管服務(wù)蔬菜大棚面積.萬畝。四是構(gòu)建蔬菜廢棄物資源化利用體系。依托農(nóng)機(jī)合作社，宣傳引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行大棚蔬菜秸桿還田，2021年均還田2萬余畝。依托浩陽農(nóng)業(yè)公司，開展蔬菜秸桿資源化利用，2021年消化蔬菜秸桿2萬余噸，生產(chǎn)有機(jī)肥.萬余噸。五是健全完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系

4、。全力推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力打造農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)、農(nóng)技推廣服務(wù)、農(nóng)資電商服務(wù)三大平臺。推行線上訂購線下配送，開展網(wǎng)絡(luò)問診線上指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)相結(jié)合。（三）著力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷順暢銜接、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。一是創(chuàng)新“零接觸”配送模式。在今年新冠病毒疫情期間，供銷社發(fā)動(dòng)系統(tǒng)企業(yè)積極開展生鮮“居家配送”，有效保障了居民居家生活需求。疫情結(jié)束后，供銷社對于社區(qū)居民生鮮采購方式的新轉(zhuǎn)變、新需求，積極推進(jìn)“共享鮮柜”進(jìn)駐小區(qū)，以基地直采、獨(dú)立包裝、分享裝載、冷鏈直達(dá)的方式將新鮮蔬菜直運(yùn)鮮柜。目前共在多少個(gè)居民社區(qū)投放智慧生鮮柜66臺。二是打造輻射全省的“中央廚房”。對“供銷御達(dá)祥中央

5、廚房”進(jìn)行擴(kuò)能升級，擴(kuò)建3000平方米加工車間、600立方米冷藏庫，新建高標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)檢測室，新購進(jìn)物流配送車輛10輛，引入農(nóng)科院600畝蔬菜實(shí)驗(yàn)基地作為企業(yè)蔬菜直供基地，新上豆制品生產(chǎn)線。目前，企業(yè)已有豬肉及制品20多個(gè)品種，凈菜加工30多個(gè)品種，形成日加工生鮮豬肉及制品15噸、各類蔬菜20噸、豆制品20噸的生產(chǎn)能力。黨中央廚房服務(wù)范圍擴(kuò)展到地區(qū)160多所大中小學(xué)校食堂、100多家餐飲酒店、80多家大中型企業(yè)，產(chǎn)品進(jìn)入省內(nèi)200多家大中型商超。三是深入推進(jìn)農(nóng)超對接。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)聯(lián)合合作優(yōu)勢，積極幫助流通企業(yè)、蔬菜合作社對接省外供銷農(nóng)業(yè)流通企業(yè)及大型商超。市令欣蔬菜專業(yè)合作社先后與供銷企業(yè)達(dá)

6、成戰(zhàn)略合作，建立長期穩(wěn)定供銷聯(lián)系，成為上海“盒馬鮮生”優(yōu)質(zhì)蔬菜供應(yīng)商，被確定為粵港澳大灣區(qū)綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。今年以來，蔬菜銷售額已達(dá)到6多少萬元，預(yù)計(jì)年銷售額達(dá)到.億元以上。（四）著力推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，筑牢為農(nóng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一是大力推進(jìn)開放辦社。用市場化方式整合系統(tǒng)內(nèi)外資源，不斷提升自身綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力。以項(xiàng)目建設(shè)為紐帶，通過控股、參股、合作經(jīng)營，與御達(dá)祥、邦農(nóng)農(nóng)業(yè)、魯壽種業(yè)、高欣蔬菜等建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，發(fā)展中央廚房、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和冷鏈物流，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不斷提高。二是強(qiáng)化與金融機(jī)構(gòu)合作。與農(nóng)村商業(yè)銀行開展黨建共建活動(dòng)，供銷系統(tǒng)企業(yè)獲得各類融資授信億元，有力地支撐了一批重點(diǎn)項(xiàng)

7、目建設(shè)。二、存在某個(gè)單位的問題一是思想觀念跟不上形勢需要對國家方針政策、國內(nèi)外發(fā)展形勢，外地經(jīng)驗(yàn)足發(fā)關(guān)注研究不夠，工作超前謀劃不足。二是社有企業(yè)總體發(fā)展水平不高，市場競爭力不強(qiáng)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)相對較少。三是人員老化、人才缺乏問題突出，社有企業(yè)、基層社懂經(jīng)營、善管理的專業(yè)人才不多，發(fā)展后勁不足。三、下步打算一是提升“1+N”為農(nóng)服務(wù)綜合平臺建設(shè)水平。在全市因地制宜布局建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心，力爭實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)中心功能，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大資源整合力度，提升為農(nóng)服務(wù)實(shí)效。二是加大對龍頭企業(yè)的培植力度。進(jìn)一步扶優(yōu)扶強(qiáng)，提高帶動(dòng)能力，爭取各級政策、資金、項(xiàng)目支持，扎實(shí)開展技術(shù)托管、統(tǒng)

8、防統(tǒng)治、土壤改良、秸稈還田等服務(wù)，叫響供銷社服務(wù)品牌。三是完善農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通服務(wù)體系。圍繞打造農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈條，以促進(jìn)產(chǎn)銷對接為重點(diǎn)，以中央廚房、冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)為抓手，著力完善農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平。繼續(xù)推廣“共享鮮柜”進(jìn)小區(qū)，擴(kuò)大配送服務(wù)范圍，建成“路徑最短、果蔬最鮮、交易便捷、健康有機(jī)”的時(shí)尚果蔬店。四是積極探索電子商務(wù)發(fā)展。依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等科技手段，推動(dòng)線上線下融合發(fā)展，強(qiáng)化電商平臺聯(lián)合合作，通過自建或依托“供銷e家”、京東、淘寶、拼多多等第三方平臺發(fā)展電商業(yè)務(wù)，形成線上交易、倉儲(chǔ)物流、終端配送一體化經(jīng)營，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。五是恢復(fù)重建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。積極融入全市再生資源經(jīng)營體系，積極參與農(nóng)業(yè)面源污染防治，著力打造覆蓋城鄉(xiāng)的再生資源回收利用體系。開展農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝等農(nóng)業(yè)廢棄物、城鄉(xiāng)居民生活垃圾回收和資源化利用。在城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)薄弱和空白地區(qū)，整合新建一批回收站點(diǎn)，推進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)與再生資源系統(tǒng)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)有效銜接，助力改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。四、意見建議一是進(jìn)一步加大供銷社改革發(fā)展資金的扶持。建議各級財(cái)政根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況確定專項(xiàng)供銷社改革發(fā)展資金，在涉農(nóng)資金使用上，向供銷社改革傾斜。二是進(jìn)一步加大供銷