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文檔簡介

1、    關于測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集項目的管理組織方法探討    鄖宇洋摘 要:測繪項目實施的基礎和前提就是采集測繪外業(yè)所需的各種數(shù)據(jù),該文就測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集項目的管理組織方式進行研究和分析。關鍵詞:測繪 數(shù)據(jù) 外業(yè)采集 項目 管理組織:p208 :a :1674-098x(2014)01(a)-0200-01隨著國民經濟發(fā)展速度的加快,信息技術水平的提高,測繪項目的技術也隨之得到了相應的提高。測繪項目主要包含兩個方面的內容,即外業(yè)數(shù)據(jù)的采集與內業(yè)數(shù)據(jù)的處理,外業(yè)數(shù)據(jù)的采集為測繪項目的首要前提,同時也是決定測繪產品質量的一個關鍵環(huán)節(jié)。由于外業(yè)數(shù)據(jù)的采集所占時間相

2、對較長,且工作環(huán)境也較為艱苦,所耗費的精力較大,因此其所面臨的問題相對于內業(yè)數(shù)據(jù)處理而言,更為繁瑣。鑒于這種情況,為做好測繪項目中外業(yè)數(shù)據(jù)的采集工作,使項目人員能夠得到有效且合理的組織,達到配置最優(yōu)的目的,下面筆者就基于自身工作經驗的總結和積累,就測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集項目的管理組織方法進行詳細地闡述。1 測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集項目的管理組織1.1 任務的明確第一,在實施測繪項目作業(yè)時,通常都具備相應的測繪任務書,該任務書就測量任務的內容、范圍、密度需求、目的以及精度需求等予以了明確的規(guī)定,同時在該任務書中還明確了測繪項目完成的時間與任務經濟指標等各項內容。在實施測繪項目作業(yè)時,若無特殊情況,均應嚴格按照

3、任務書中各項技術的具體要求來實施。此外,還應按照任務書以及有關技術規(guī)定要求,在勘察了測繪現(xiàn)場以后,制定相應的技術實施準則等。第二,通過測繪任務書以及技術設計方案的研究和分析,合理安排測繪外業(yè)數(shù)據(jù)采集項目的具體作業(yè)人員以及設備數(shù)量等。1.2 測繪實地的勘察與資料的收集、整理第一,了解測繪現(xiàn)場的實際情況,一個最佳的途徑就是實施實地勘察??辈斓闹攸c為測繪區(qū)域內水系的分布情況以及交通等,尤其是測繪區(qū)域內橋梁、公路、鄉(xiāng)村道路以及湖泊等,在圖紙上均應將這些內容標注清楚,以備后續(xù)工作的應用。此外,還應對測繪區(qū)域內居民點具體分布情況進行了解,基于當?shù)厣盍曀住⒅伟惨约帮L土人情等的,做好前期的準備工作。第二,按

4、照勘察所得到的具體情況,收集相關的信息資料。其中各種類型比例尺圖紙資料以及各控制點的成果為收集和整理的重點,這些資料均為測繪項目實施的重要參考依據(jù)。1.3 設備與采集人員的合理安排、組織第一,設備。按照技術設計需求與測繪任務書,準備好采集作業(yè)所需的各種的測繪儀器與設備,一般包含通訊設備、測繪儀器、機動車輛以及電腦等相應的配套設備。同時還要準備好作業(yè)中所需的各種材料,安排專人來非負責該項工作,確保設備儀器臺帳的明細。第二,人員。按照測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集項目的難度、專業(yè)類別以及性質等,基于各項工作的專業(yè)需求以及采集人員自身的技術技能水平等,按照項目作業(yè)流程,明確各工序技術人員以及質量控制人員,確保人盡

5、其能,以免人員資源的浪費。同時還應將采集人員的具體名單擬定出來,及時公布,以此使該外業(yè)采集項目的相關人員能夠及時明白自身的崗位,有利于各崗位的協(xié)調以及溝通。1.4 資金的管理在測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集項目的管理組織中,在資金的管理上,應事先按照測繪任務書、測繪項目進度、技術設計需求以及圖紙等,科學且合理地實施預算。在進行資金的預算時,應綜合考慮人、物以及財?shù)雀鞣N資源的配置,防止出現(xiàn)返工問題,導致材料、人員以及物資的浪費,確保所制定的這一成本目標滿足測繪項目實際情況,并且還具有較強的操作性。此外還應準備相應的備用資金,以備不時之需。1.5 數(shù)據(jù)外業(yè)的采集與數(shù)據(jù)質量的管控第一,按照所擬定的這一數(shù)據(jù)采集方案

6、,按照規(guī)定的操作規(guī)程來實施測繪工作,盡量避免在操作過程中出現(xiàn)失誤。在管理過程中,可借助于便攜計算機或者掌上電腦,把所觀測到的數(shù)據(jù)轉變成為圖形,并實時編輯。同時還應做好相應的作業(yè)記錄工作,妥善保管各種原始資料,從而確保外業(yè)數(shù)據(jù)的采集質量。第二,在數(shù)據(jù)質量的檢查上,應采取自檢、一查和互檢的方式,把好初始階段所測數(shù)據(jù)質量這一關。在管控過程中,應按照不同項目自身的特點,采取具有針對性的措施,加大測繪生產質量的管控,以免產生一些不合格的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)成果作為測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集項目最為直接的一種表現(xiàn),同時也是實施下一步工序的一個重要數(shù)據(jù)基礎。在完成了外業(yè)的數(shù)據(jù)采集工作,并且通過質量的檢查以后,應根據(jù)測繪任務書以

7、及技術設計方案中所明確的要求來提交相應的數(shù)據(jù)成果,在提交成果的同時,還應將測繪儀器、設備以及相關的資料等一并交于相關部門。2 結語綜上所述,測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集項目的管理組織工作為一項系統(tǒng)且復雜的工程,而要想確保測繪項目的質量達到要求,就必須要做好管理組織工作,合理組織、協(xié)調、監(jiān)督以及控制測繪項目。參考文獻1 陳美華,羅亦泳,張立亭,等.農村土地調查基礎數(shù)據(jù)采集與處理j.測繪科學,2010,35(4):207-209,186.2 馮金宇,麻維.基于cors系統(tǒng)的哈爾濱市11000 dlg項目一期工程數(shù)學精度評定j.測繪與空間地理信息,2013,36(6):108-110,118.3 李國華,王漢西.測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集項目

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