分析建設(shè)工程中的工程造價全過程控制

1、    分析建設(shè)工程中的工程造價全過程控制    劉諾【摘要】改革開放后，我國市場不斷放開，特別是在加入世界貿(mào)易組織后，開放程度越來越高，在一定程度上帶動了我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。雖然我國經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，但是也耗費了大量的資源。為了減少資源浪費，提高經(jīng)濟發(fā)展效率，必須合理分配資金以深化成本管理，降低項目成本，促進我國經(jīng)濟長期增長。基于此，本文對建設(shè)工程中的工程造價全過程控制進行深入研究，以供參考。【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;工程造價;全過程控制【doi】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.10.211隨著社會、時代的不斷發(fā)展和變化

2、，我國經(jīng)濟建設(shè)也不斷強化，與此同時，我國建設(shè)項目也逐漸增多，這也對建設(shè)項目造價的管理和控制帶來了一定難度。作為一種全新的建設(shè)項目造價管理模式，建設(shè)項目全過程造價管理是控制建設(shè)項目造價的重要管理方式，對于提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益具有重要的推動作用。因此，分析建設(shè)項目工程各階段的造價控制管理，具有重要的現(xiàn)實意義。1、建設(shè)工程中工程造價全過程控制的意義1.1有利于完善造價管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工建設(shè)采用全過程造價控制可以使造價管理體系更加完善。在造價管理體系的約束下，可以保證建設(shè)工程每個不同工序的成本造價更加可靠，確保所有資金都能夠得到合理的應(yīng)用。造價管理體系的逐步完善，也在很大程度上提高了工程

3、造價的準(zhǔn)確性，幫助企業(yè)更加合理地規(guī)劃資金的用途，從而使工程項目的成本得到合理控制。1.2建設(shè)工程控制對建筑工程中的經(jīng)濟責(zé)任起到重要控制作用建設(shè)工程施工建設(shè)的過程中實行全過程造價控制，可以使建設(shè)工程中的經(jīng)濟責(zé)任得到更加有效地控制。建設(shè)工程的成本核算與施工的經(jīng)濟支出有非常緊密的聯(lián)系，同時造價管理人員將工程管理的各項規(guī)章制度落實到具體的成本造價中，從而提高經(jīng)濟的利用率，使建設(shè)工程的每筆支出款項得到控制，從而有效降低建設(shè)工程的整體成本。2、建設(shè)工程中的工程造價全過程控制應(yīng)用分析2.1全過程造價管理在投資決策階段的應(yīng)用投資決策對全過程造價管理開展起著至關(guān)重要的作用，因為它是控制造價管理的起點。在投資階段

4、進行全面調(diào)查和評估，并制定相應(yīng)的設(shè)計方案，可以為工程造價投資預(yù)算奠定良好的基礎(chǔ)，為之后的成本控制開辟新的道路，盡可能避免工程項目后期階段出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象。實現(xiàn)項目成本預(yù)算控制與設(shè)計，施工圖的預(yù)算和竣工結(jié)算有著密不可分的關(guān)系，需要各個方面共同努力，就目前而言，決策階段的精確度會直接影響全過程造價管理。在此背景下，建筑企業(yè)必須實時監(jiān)督，并就項目的設(shè)計能力、設(shè)計方案和施工方案以及可能出現(xiàn)的問題與業(yè)主達成協(xié)議，并交由造價管理人員進行相關(guān)投資估算，從而避免估算超標(biāo)現(xiàn)象的增多。2.2全過程造價管理在工程設(shè)計階段的應(yīng)用在設(shè)計階段，由于建設(shè)項目需要滿足質(zhì)量和性能設(shè)計的要求，因此在材料和技術(shù)選擇方面，應(yīng)盡可能選擇質(zhì)

5、量高、價格低的方案。此外，要基于前期設(shè)計投資標(biāo)準(zhǔn)，確保初始設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和建造不超過預(yù)算。結(jié)合要求進行設(shè)計，并將項目的預(yù)算成本和投資額進行比較，如果項目投資額超過計劃投資額時，必須馬上進行修改，將其誤差降至最低。在進行項目修改時，必須做好準(zhǔn)備工作，盡可能將損失降到最低。變更時間越早，產(chǎn)生的損失就會越小;變更時間越遲，其損失就會越大。因此，在進行項目修改時，必須充分考慮更改后產(chǎn)生的影響。2.3全過程造價管理在招投標(biāo)階段的應(yīng)用在招標(biāo)階段，造價管理的主要目的將其控制在審批預(yù)算之內(nèi)，結(jié)合項目設(shè)計要求正確選擇業(yè)主標(biāo)底。針對項目類型制定相應(yīng)的評定方法以及條款，例如合同類型、合同付款和調(diào)整要求等。工程項目合

6、同費用按中投標(biāo)價支付，當(dāng)建設(shè)項目完成時，僅對修改的部分進行檢查。由此可見，招投標(biāo)階段在確保全過程造價管理實施中起著重要作用。2.4 全過程造價管理在施工階段的應(yīng)用施工階段是最容易出現(xiàn)造價失控的一個階段，由于施工階段的環(huán)境復(fù)雜，各種影響造價的因素非常多，所以，這個階段的造價控制是全過程造價管理中的重點內(nèi)容。首先，企業(yè)要對施工方案進行嚴格地審核，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況以及各種資源的配置情況來加強對施工方案的優(yōu)化設(shè)計，保證施工的順利進行。另外，要加強工程項目施工的監(jiān)督工作，實現(xiàn)全過程的項目監(jiān)督，監(jiān)理人員在這個過程中也要充分的發(fā)揮出自己的作用，協(xié)助管理人員一起對工程項目的施工過程進行監(jiān)督，避免一些不規(guī)范施

7、工情況的出現(xiàn)，對各種質(zhì)量問題要及時的指出，盡量的做好質(zhì)量問題的預(yù)防工作，避免出現(xiàn)返工的問題，產(chǎn)生額外的施工費用，影響到全過程造價管理的效果。要做好材料的控制工作，在材料的選擇上，要對市場的動態(tài)進行細致的觀察和分析，在材料價格的低點，來購進大量的施工材料，通過這樣的方式，可以有效的降低項目施工階段產(chǎn)生的費用，達到造價控制的最終目的。2.5全過程造價管理在竣工驗收階段與竣工結(jié)算的應(yīng)用竣工結(jié)算是整個建設(shè)工程的收尾工作，也是業(yè)主和施工單位都重點關(guān)注的環(huán)節(jié)，而針對建設(shè)項目工程造價管控，第一，需要強化對相關(guān)竣工工程內(nèi)容的核對，使其能夠滿足相關(guān)合同要求，并在此基礎(chǔ)上，加大對于工程竣工驗收的檢查力度，以此來保

8、證合同中所涉及的相關(guān)規(guī)范能夠符合工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn);第二，需要強化對隱蔽工程驗收記錄的核對，保證各個隱蔽工程都能夠被有效驗收，涉及監(jiān)理的工程要確保監(jiān)理審核和簽字，以此來保證竣工圖能夠和隱蔽工程量相統(tǒng)一;第三，需要強化設(shè)計變更的落實，確保設(shè)計變更能夠落實到相關(guān)人員簽字，且還需要保證設(shè)計變更能夠獲得相關(guān)審核單位的批準(zhǔn)。結(jié)語：總而言之，造價控制是工程項目開展中的重點工作，這項工作關(guān)系到了企業(yè)最終的收益，影響到了企業(yè)的發(fā)展速度。將工程造價控制管理落實于整個項目中，能夠進一步規(guī)避建設(shè)項目中不必要的成本浪費風(fēng)險，并優(yōu)化各個項目建設(shè)環(huán)節(jié)，進而能夠更好地維持建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，推動建設(shè)工程持續(xù)、健康發(fā)展。故此，相關(guān)管理人員需要從項目建設(shè)階段的各個環(huán)節(jié)入手，強化對于各個階段的造價控制管理，進而達到工程造價管理目標(biāo)，促進投資效益的有效提升，對于我國建設(shè)工程行業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。參考文獻：1史翔.全過程工程造價在工程經(jīng)濟管理中的應(yīng)用探討j.工程技術(shù)研究，2