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文檔簡介
1、 建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施 趙富強摘 要:隨著我國建筑市場的快速發(fā)展,這一領域的市場競爭也逐步加大,要想獲得更多利潤則需要對工程造價控制工作提高重視,保證工程造價得以降低。然后,在建筑工程建設中,對工程造價形成影響的因素眾多,文章則主要針對其中的工程造價影響因素展開分析,同時就如何降低工程造價去提出相應的措施。關鍵詞:建筑工程;工程造價;影響因素;降低措施1 引言隨著我國市場經濟的高速發(fā)展,建筑工程規(guī)模也逐漸擴大,隨之而來的則是建設周期被拉長。而在這較長的建設周期中,由于存在諸多不確定因
2、素會對建筑工程造價形成影響,其中包含人工費、設備費、材料費等等,而要想確保建筑工程整體效益的提升,則需要采取針對性的措施去降低工程造價的投入1。唯有如此,才能在實現(xiàn)成本降低的基礎上去提高經濟效益,助力建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。2 建筑工程造價影響因素分析2.1 設計因素在建筑工程建設過程中,如果設計規(guī)劃出現(xiàn)不完善或不規(guī)范之處,便會對工程造價形成直接影響??v觀大量建筑工程實際來看,前期設計階段對整體工程造價的影響程度大概在75%-95%左右,而對前期設計進行完善階段對工程造價的影響在35%-75%左右,施工方案圖的設計對工程造價的影響在5%-35%左右,不難看出,設計對于建筑工
3、程的造價控制會形成深遠影響。當前建筑工程建設中,圖紙肆意修改的情況較為常見,同時設計人員業(yè)務能力的高低也會直接影響設計方案的質量優(yōu)劣,這也是影響工程造價的主要因素。再加上,許多設計人員在設計中并未進行嚴謹?shù)膶嵉乜疾?,單憑經驗去完成圖紙的設計,導致圖紙方案缺乏可操作性,在后續(xù)便需要多輪修改,嚴重拖慢進度且導致造價投入不斷升高。2.2 施工因素由于現(xiàn)在的建筑工程都有著較大的規(guī)模,所以在施工周期方面都比較長,其中暗藏的不確定因素也就更多,而這些因素的累積影響,也就會直接影響到建筑工程的造價。具體來講,在施工過程中影響工程造價的因素在于:施工組織。建筑工程的施工需要嚴格按照設計圖紙開展工作
4、,并且在工期要求下對施工人員進行合理分配,保證各部分作業(yè)能夠如期完工。但部分建筑企業(yè)工程師由于專業(yè)知識的匱乏以及對施工人員的管理不力,導致施工組織混亂,嚴重影響施工正常開展,進而影響工程造價2;施工程序。許多建筑工程施工過程中為了趕工期,會出現(xiàn)不按照規(guī)范展開施工的情況,出現(xiàn)很多的違規(guī)作業(yè),導致建筑工程質量不可控,嚴重影響施工人員的生命安全。部分施工團隊直接無視設計圖紙,憑借經驗去篡改施工程序,導致現(xiàn)場混亂無序,也就導致工程造價難以得到有效控制;施工物資。施工所用的材料、設備等物資是控制工程造價的主要部分,由于建筑工程建設需要用到大量工程材料且租賃大型設備,所以材料的價格波動、保管以及設備的進場
5、時間、使用次序、使用范圍等因素都會影響到建筑工程的整體造價。2.3 管理因素建筑工程的管理與監(jiān)督工作主要是對各環(huán)節(jié)的有序進展進行把控,但從實際情況來看,許多建筑工程的監(jiān)管部門并未制定完善的監(jiān)督機制,所以在工程造價的控制方面難以取得良好效果,建筑工程的施工中,影響工程造價的因素眾多,比如施工工期、地理環(huán)境、施工程序、施工物資等等,而這些因素的把控需要監(jiān)管部門親力親為,對一切可能影響工程造價的事項要及時匯報,才能夠避免出現(xiàn)問題越積越多,否則資金浪費、質量失控等問題便會接踵而至,后續(xù)投入的工程造價只會越來越高。3 降低建筑工程造價的相關措施3.1 完善建筑工程的設
6、計規(guī)劃在建筑工程的設計規(guī)劃階段,需要融入成本意識,才能夠保證工程造價得到合理控制。因此,設計人員需要實現(xiàn)做好對建筑工程的實地考察,以收集到的資料作為依據去設計施工方案,同時啟用限額設計方法去展開對工程造價的合理控制。在設計規(guī)劃過程中,設計人員與項目價格預估人員要密切溝通,結合價格預估人員所提供的資料去立足成本控制展開設計。當然,施工設計并不是一味地縮減成本,還需要結合建筑工程施工現(xiàn)場實情與質量標準要求進行,其中施工現(xiàn)場的地質地貌是主要的依據對象,不得因為成本的刻意縮減而導致設計方案與實際不符,后續(xù)需要修改設計方案反而會投入更大成本。因此,在保證質量要求與符合實地條件的基礎上,在設計中加強工程造
7、價控制,從而為整體工程造價的節(jié)約奠定良好基礎。3.2 做好施工階段的工程造價控制工作降低建筑工程的整體造價,需要把控好施工階段的成本投入,這也是整個建設過程的工程造價控制關鍵所在。一方面,需要設定企業(yè)定額與標準成本。結合建筑工程項目的特點以及真實作業(yè)環(huán)境去編制施工組織方案,才能夠設定更符合項目事情的標準成本;另一方面,需要重視成本差異的考核。每一施工階段產生的實時工程造價成本,要與事前設定的標準成本進行比較,對出現(xiàn)差異的原因進行分析與解決,從而提高工程造價控制效率3。此外,由于建筑工程的施工周期較長,市場環(huán)境的瞬息萬變也會導致工程造價出現(xiàn)波動,其中包含材料價格、設備價格、人工成本等
8、等,因此我們需要在嚴格按照設計方案進行施工的同時,還應當要求工程造價監(jiān)管部門對市場行情密切關注,構建工程造價的動態(tài)調控機制,對工程預算進行實時化調整,最大化降低相關因素對工程造價的影響。3.3 提高監(jiān)督與管理工作人員的綜合素質要想實現(xiàn)建筑工程造價的全面降低,則需要工程監(jiān)督與管理人員在工作中投入足夠精力,構建更為完善的工程監(jiān)管體系。所以,全面提升建筑工程監(jiān)管人員的綜合素養(yǎng),同樣是降低工程造價的主要手段之一。具體來講,首先,需要提高工程監(jiān)管人員的準入門檻。優(yōu)選具有從業(yè)資質、素養(yǎng)較高且有豐富工作經驗的人員,實現(xiàn)對工程造價的有效監(jiān)管;其次,做好對工程監(jiān)管人員的培訓工作。定期邀請行業(yè)內專業(yè)人
9、士進行面對面授課,保證工程監(jiān)管人員的理論知識得到更新,從而在工作實踐中有更為明確的方向;再次,重視對工程監(jiān)管人員的業(yè)務考核工作。制定相應的獎懲制度以設定量化的業(yè)務考核指標,對于業(yè)務考核不通過的監(jiān)管人員要給予相應的處罰與批評教育,如果工作態(tài)度較為惡劣可直接進行辭退;最后,鼓勵工程監(jiān)管人員創(chuàng)新。通過總結建筑工程造價控制的工作經驗,積極探索出更多合理且可行的工程造價管理辦法,實現(xiàn)工程造價的全面降低。4 結束語綜上所述,在如今競爭激烈的建筑市場中,唯有加大對工程造價的控制力度才能夠保證建筑工程建設經濟效益得以提高,從而在同行業(yè)中立于不敗之地。因此,我們需要對當前影響建筑工程造價的相關因素進行深入分析,結合具體建筑工程實情去找準導致工程造價抬高的環(huán)節(jié),從而通過完善設計與施工,加強內部控制以及構建完善制度去逐步降低工程造價,為建筑工程的順利開展奠定良好基礎。參考文獻:1 喬奕
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