第二學期紫竹廟小學校本培訓工作計劃

1、xxxx學年度第二學期紫竹廟小學校本培訓工作方案 紫竹廟小學校本培訓工作方案 一、指導思想 為進一步確立“和諧教育”、“可持續(xù)性開展”為核心的現(xiàn)代教育觀點，切實把優(yōu)化教育過程、更新課程內(nèi)容、完善管理體制作為深入教育科研、推動教育改革的主要抓手，堅持“教育科研為教育改革和開展的實踐效勞、為提高教育教學質(zhì)量和學校管理水平效勞、為促進教師的專業(yè)化開展和學生的健康成長效勞”的宗旨，以教師專業(yè)開展和綜合素質(zhì)提高為目標，以信息化為載體，以教師學習觀念的真正轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?，以師資隊伍建設為重點，轉(zhuǎn)化培訓方式，以如何實現(xiàn)“高效課堂，有效學習”為重點開展培訓，做到重點突出、培訓有序、組織得當、學以致用。 二、培訓要

2、點 （一）逐步標準學校的校本培訓制度，不斷提高校本培訓的實效性，在理論學習上做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”，以點帶面，不斷提升教師的專業(yè)化開展。 （二）認真落實校本培訓的各項要求、任務，真正做到不走形式，不做過場，繼續(xù)開展好以教師根本功為主的常規(guī)校本培訓，開展好以集體備課為依托的課堂教學培訓活動，關(guān)注教師的自身開展。 （三）采取學教結(jié)合，以學促教，以教促學的方法；采用集中培訓與分散培訓相結(jié)合、集體培訓與個人自學相結(jié)合的方式，不求大求全、力爭讓每個培訓教師都學有所獲、并能應用于教育教學實踐中去，使教師的教育教學不斷得到更新與開展。 （四）立足“校本”，狠抓“教研”，構(gòu)建以課堂教學為中

3、心的校本研修機制，師訓、教研真正結(jié)合課堂，真正指導幫助教師解決課堂教學中出現(xiàn)的各種“真問題”，通過教師反思、學習、嘗試等步驟，逐步提高課堂教學質(zhì)量。 三、培訓內(nèi)容 （一）師德師風培訓 1.加大對教師法制思想的培訓，使教師做到依法執(zhí)教。轉(zhuǎn)變教學觀、學習觀、事業(yè)觀，激發(fā)積極向上的團隊精神。 2.培養(yǎng)教師團結(jié)協(xié)作，甘于奉獻，樂于付出的師德風范，開展系列活動，打造一個自信，自強，自立的團隊。 3.結(jié)合教師的實際，開展教師自我成長的規(guī)劃設計，制訂自己的成長規(guī)劃，通過此項活動，使教師一方面獲得成功的體驗，另一方面讓教師進行自我加壓，分階段實現(xiàn)教師在教育教學上的轉(zhuǎn)變與提高。 (二)課堂教學研究的培訓 課堂教

4、學研究的培訓主要以實施名師培訓方案為主線，以完善骨干教師梯隊培養(yǎng)制度為主要工作目標，引導教師加強課堂教學的研究，實現(xiàn)“高效課堂，有效學習”這一工作重點。 1.教師的自我認識，自我反省，自我定位，自我提高 要求教師對自我進行綜合的、切合實際的再認識。找出教師在教育教學中存在的缺乏、困難、困惑并提出來，思考彌補缺乏的方法、途徑，對自己進行準確定位，并不斷探討解決現(xiàn)實中問題的方法，以便正確認識自己、提高自己。 2.重視青年教師的培養(yǎng)，完善骨干教師隊伍梯隊培養(yǎng)制度 重視青年教師成長。認真全面地制訂青年教師培養(yǎng)方案，與全校青年教師簽訂成長目標責任書。在師德師風、理論學習、教學常規(guī)、教育科研、繼續(xù)教育、成

5、為骨干教師、自評自查等七個方面對青年教師提出具體的、表達個性化的年度目標要求。同時發(fā)揮青年骨干教師的典型示范作用，以典型引路的形式，鼓勵全體青年教師鉆研課堂教學，探索好的教學方法，努力形成特色鮮明的教學風格，讓自主、探索、合作的教學方式成為課堂的主旋律。本學期，將著力抓好以青年教師為主體、以教育隨筆撰寫活動為載體的教育反思工作，引領全體教師特別是青年教師把反思的目光投向各個層面，讓一個個彌足珍貴的教育案例在咀嚼中走向思考的深度，引發(fā)生命的睿智。努力把全體青年教師培養(yǎng)成為“有自己的優(yōu)勢、有自己的特色、有自己的思想、有自己的成果”的“四有”教師。 3.轉(zhuǎn)改教研活動“假”、“全”、“空”、等現(xiàn)象 表

6、達教研活動中“教”和“研”的實質(zhì)性。要求“教者”要不斷創(chuàng)新教學方式方法，不斷嘗試新的教法為“觀者”提供最具價值的素材“研者”（包括授課教師在內(nèi)）要研究“直正的問題”，不求全，只求能命中真正的要害，今后的教研活動要防止“怕出錯”“怕失誤”“求形式”“求熱鬧”等刻意掩蓋，追求課的“完美”等現(xiàn)象，做到在課堂上暴露問題，在課堂實踐中解決問題。 （三）班主任，輔導員的培訓 1.狠抓班主任責任意識，使班主任真正理解其重要地位。轉(zhuǎn)變班主任“當與不當一個樣，管與不管一回事”的觀念，強化責任意識。 2.進行班主任常規(guī)工作的教育，要統(tǒng)一班主任的班級管理的要求，細化班級管理的實施要求。本學期重點要抓學生的自覺學習的

7、學風，班風問題。特別要抓好班級文化建設，營造一種健康面向上的文化氣氛，在日常教育教學工作中，指導學生開展好各種綜合實踐活動的主題中隊活動。 總之，本學期要以班級建設為載體，以養(yǎng)成教育為目標開展活動。 （四）現(xiàn)代信息技術(shù)培訓 1.繼續(xù)加強我校信息技術(shù)培訓的力度，不斷拓展書本知識，拓寬課堂資源。 2.本學期加大對中、青年教師的培訓力度。要求每個中、青年教師能熟練制作多媒體課件，熟練查找網(wǎng)絡中各種教育教學資源并加以整合利用，熟練運用網(wǎng)絡收發(fā)電子郵件等。老教師要掌握根本的文檔處理和簡單的網(wǎng)絡知識，根本能查找所需資源。 四、培訓形式 為了加快教師專業(yè)化成長的速度，本學年將積極開展以參與式培訓，變統(tǒng)一的單

8、層次培訓為具有針對性、實效性和地方性的多層次培訓，采取集中研修、校本研修與自學相結(jié)合的方式，加大培訓和管理力度，通過各種專題課例研修、評比活動，激發(fā)廣闊教師學習的積極性，逐步提高全校教師的整體水平和業(yè)務素質(zhì)。 （一）以自學求開展 自覺認真學習，及時撰寫，在深化課程標準的過程中將“有效教學”的理論落實于教學實踐并客觀地進行總結(jié)和反思，以學悟，積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓，謀求開展。 （二）以合作求共進 以集體備課、集體教學研究的形式，開展合作，在教研組中談觀點、說想法，相互交流，借他人之長，補已之短，利用集體的力量實現(xiàn)共同提高。 （三）以活動促提高 定期開展公開課、交流會、優(yōu)質(zhì)課活動，進行優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案的評比活動，開展各科教學的研究和學習活動，讓教師在活動中通過學習觀摩和比照，實現(xiàn)自身的提高。 （四）以借鑒謀開展 學校將派出去、請進來作為常規(guī)的培訓方法，在走出去學習、借鑒兄弟學校先進經(jīng)驗的過程中相互比照，找到自身差距，借鑒別人的方法，結(jié)合實際，實現(xiàn)教師的自我超越。 五、 培訓安排 3月 1.擬訂、學習學校培訓方案，教師針對自身實際，擬定自學提高方案、師徒結(jié)對方案。 2.語文、數(shù)學教研課。 3.結(jié)合作風整頓工作開展師德師風培訓 4月 1.骨干教師示范課。 2.各學科研究課。 3.現(xiàn)代信息技術(shù)