財務(wù)崗位認識個人總結(jié)

1、財務(wù)崗位認識個人總結(jié) 財務(wù)崗位認識個人總結(jié)范文 崗位首先是自己生存的必需品，是自己選擇的一種生存方式，如果不熱愛自己選擇的崗位，恐怕就沒有了生存的希望，生存是一個人成為人的首選條件。下面是由典為大家的關(guān)于崗位認識范文及相關(guān)材料，希望對您有幫助。 財務(wù)工作崗位認識 1。會計核算：根據(jù)國家集團的會計制度建立完善公司的財務(wù)核算體系；及時準確對公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行賬務(wù)處理；準確及時編制公司財務(wù)報告；參與公司的經(jīng)營分析；為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供準確及時的財務(wù)信息。 2。資金管理：籌措公司生產(chǎn)經(jīng)營資金；合理高效調(diào)度公司資金；定期對公司的資金營運能力進行分析；對公司的債權(quán)債務(wù)控制進行分析；為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好

2、的資金支持。 3。本錢控制：擬定公司的本錢控制措施；下達公司各產(chǎn)品或工程目標本錢；監(jiān)督本錢的開支范圍；審核公司各項費用的真實性、合法性；對本錢進行本錢分析并提出初步處理意見；為公司的經(jīng)營投標報價提供準確的本錢數(shù)據(jù)； 4。內(nèi)部控制：檢查評價公司的內(nèi)部會計控制并提出改良措施。 生產(chǎn)型企業(yè)來講，財務(wù)部門的.崗位職責主要表達在這四個方面。我想核算是財務(wù)部門的根底，資金是財務(wù)部門的核心職能，本錢控制其實就是內(nèi)部控制的一個方面，不過在本男的眼里，本錢是企業(yè)在市場競爭是處于有利位置的最重要的法寶。 中國的企業(yè)營銷之怪現(xiàn)狀，那就是降價。如果本錢奇高，在市場競爭中處于不利地位，面對競爭對手的殺手锏時，企業(yè)如果與

3、對方走的相同線路，我想其競爭劣勢突顯。 資金和本錢是一對孿生兄弟。有資金的地方，有會有本錢的發(fā)生。即使是資本性支出，最終它也會轉(zhuǎn)化為企業(yè)的本錢。所以說管好資金，也就能管好本錢。資金貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的始終，解決好資金問題，是財務(wù)部門最重要的職責之一。 我已經(jīng)講了財務(wù)部門的重要職責，所以財務(wù)部門的崗位設(shè)置就要根據(jù)部門職責進行劃分和設(shè)置。 一個小企業(yè)不需要這么復(fù)雜，很多小企業(yè)只需要一個會計和一個出納就足夠了。在很多只需老板拍腦袋的企業(yè)，財務(wù)部門根本不用分支。我在這里講的都是比擬大型的生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)部門崗位設(shè)置問題。從我上面的講述中大家可以推測出，我們要做的崗位設(shè)置，一定要劃分方向了。因為大型生產(chǎn)企業(yè)

4、財務(wù)部少那么十多個人，多那么幾十個人。全部歸財務(wù)經(jīng)理直管，財務(wù)經(jīng)理不累死才怪，所以財務(wù)部門下面要劃分幾個方向。這樣的企業(yè)財務(wù)部門負責人要學會授權(quán)分工，不然自己會忙死。 我一般把財務(wù)部門劃分為會計、資金和本錢費用方向。并且分別由三個主管來負責這三方面的工作。會計主要負責會計核算方面的工作，資金負責資金管理包括融資、銀行授信評級、資金預(yù)算管理等方面的管理工作，本錢費用當然就是指財務(wù)部門對本錢費用的監(jiān)督管理工作了。每季度會要求他們提供分析，重點分析存在的問題并提出解決的方法。這其中的分析的最重要方面不是會計核算，會計核算只是我們資金和本錢管理的一種工具，資金和本錢費用分析是必須下功夫的。前面已經(jīng)說過，資金和本錢是一對孿生兄弟，所以這樣的比照分析很能看出其中的問題，如果工作繁重，會適當考慮配合副主管或者得力的助手協(xié)助他們的工作。 體的崗位可以根據(jù)各個方向的需要設(shè)置。各個企業(yè)具體情況不一樣，要求也不一樣。崗位的設(shè)置一定要符合企業(yè)自身的特點。譬如產(chǎn)品企業(yè)對產(chǎn)品本錢崗位的要求相對說比擬固定，對本錢分析也要求地產(chǎn)公司、建筑企業(yè)對工程本錢的