通信公司月度工作總結(jié)

1、通信公司月度工作總結(jié) 2月份*在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鐵路各單位大力支持配合下，緊密圍繞保春運平安這一工作重心，加強設(shè)備檢查整治，夯實平安根底；加強日常管理，強化內(nèi)部執(zhí)行；加強“兩紀(jì)一化”作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)日常工作及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹落實上級的相關(guān)保春運平安文電精神，實現(xiàn)了春節(jié)長假期間無一平安事故的良好局面。 2月份*在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鐵路各單位大力支持配合下，緊密圍繞保春運平安這一工作重心，加強設(shè)備檢查整治，夯實平安根底；加強日常管理，強化內(nèi)部執(zhí)行；加強“兩紀(jì)一化”作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)日常工作及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹落實上級的相關(guān)保春運平安文電精神，實現(xiàn)了春節(jié)長假期間無一平安事故的良好局面。 一、狠抓大通道平安

2、管理。一是建立了中心、車間、班組的三級大通道平安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，重申了其在保大通道平安方面的職能職責(zé)；量化了中心機關(guān)及車間管理人員下現(xiàn)場次數(shù)，明確了下現(xiàn)場的相關(guān)要求及工作內(nèi)容；落實了春運期間與鐵路部門及各施工單位的聯(lián)系制度，確保了大通道平安信息渠道暢通。二是完成了湘桂線、京廣線、婁邵線、石長線等線路上通話柱和橋槽的年前整治工作，落實了節(jié)前管內(nèi)大通道檢查和維護工作，加強了通信線路及通信機房的巡視力度。三是于2月上旬派駐施工防護員上百人前往在管內(nèi)頂函、站容建線整治等126個施工點，宣傳鐵路通信平安知識，簽訂平安協(xié)議，進行現(xiàn)場盯點防護，同時在春節(jié)長假前夕做好了各施工單位撤離工地之后的掃尾防護工作。 二、深

3、化運維體制改革。2月份按照省公司要求，結(jié)合鐵路相關(guān)部門和管內(nèi)機構(gòu)實際，對專用通信維護機構(gòu)進行了改革：一是在中心機關(guān)成立網(wǎng)管調(diào)度中心和市場工程部，明確了其職能職責(zé)（網(wǎng)管調(diào)度中心主要負責(zé)通信設(shè)備網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、應(yīng)急救援調(diào)度指揮及客服工作，市場工程部主要負責(zé)工程、代維工作），并指導(dǎo)它們及時進入了工作狀態(tài)；二是將管內(nèi)原有的岳陽、長沙、株洲、衡陽、郴州、婁底、益陽、新化、永州、株北10個通信車間及長沙、衡陽、株洲、婁底4個檢修車間合成了現(xiàn)在的岳陽、長沙、株洲、衡陽、婁底、新化、益陽、郴州、永州9個通信車間，構(gòu)建起了一個與鐵路站段、區(qū)間根本對應(yīng)的效勞、管理模式；同時做好了局部在改革中利益受到?jīng)_擊的管理人員的思想

4、工作，以總經(jīng)理*為首的中心領(lǐng)導(dǎo)班子專門深入到其家中講清形式，講透政策，使其對改革必要性有了一個全面的認識，從而確保了管理隊伍的穩(wěn)定。 三、加強日常管理工作。一是在機構(gòu)改革后的第一周（2月9日）就召開了中心07年年度經(jīng)營工作會議，在對07年工作進行安排部署時，就如何加強日常管理、強化內(nèi)部執(zhí)行力方面進行了重點強調(diào)，同時對在會上收集的62個問題（含相關(guān)意見和建議）明確了整改流程、整改責(zé)任部門（責(zé)任人）及整改時限。二是在中心機關(guān)設(shè)置了人員和車輛日常動態(tài)欄，加強了對人員和車輛的日常監(jiān)管；組織人勞部對機關(guān)全體干部員工作業(yè)紀(jì)律隨時進行監(jiān)督檢查，杜絕了遲到、早退、上班看電影、玩游戲等一些不良現(xiàn)象；同時要求各車

5、間當(dāng)值班人員對各工區(qū)（駐站點）“兩紀(jì)一化”及標(biāo)準(zhǔn)花作業(yè)情況進行不定時抽查，以確保人員到點到位、作業(yè)求真務(wù)實。其次是以通知和行文方式對本錢、工程、物資、能源、車輛、班建等方面的管理方法進行了進一步完善，重點明確了其工作要求、標(biāo)準(zhǔn)了其工程流程、量化了其考核指標(biāo)，為強化07年各項日常管理工作的執(zhí)行力奠定了堅實基石。 四、全力確保春運通信平安。一方面是加強設(shè)備的檢查整治。一是建立了春運期間中心、車間、班組的三級平安監(jiān)控體系，同時要求各車間在節(jié)前對管內(nèi)所有設(shè)備進行了一次全面摸底檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改；二是從2月10日起，中心機關(guān)4個包保組由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對各自包保的區(qū)段開展了為期7天的設(shè)備

6、平安大檢查、大整治，期間共發(fā)現(xiàn)并克服大小問題151項，為確保春節(jié)長假期間的通信平安奠定了堅實的根底；三是建立健全了切實可行的應(yīng)急預(yù)案，并對應(yīng)急通信系統(tǒng)、搶險物資進行了一次全面的檢查補充。另一方面是加強春節(jié)長假期間的值班工作。一是春節(jié)長假期間中心領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負責(zé)人實行排班制，24小時開機座陣中心調(diào)度或包保車間，聯(lián)系掌握管內(nèi)各個方面的情況，并對各值班點進行不定時查崗查哨。二是要求各車間在執(zhí)行春節(jié)值班制度的同時，做到24小時匯報，并落實好值班員工的吃飯問題，保證值班人員能吃好、吃飽，能一心一意投入到春節(jié)值班工作中去。其次是全力效勞好鐵路春運。二月份長沙中心根據(jù)各鐵路部門對春運工作的需求，出動人員近500余次，共安裝春運工作 51臺、客運及站場播送系統(tǒng)103套、配置便攜臺421個、完成專特運工