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文檔簡介
1、餐飲效勞員年終工作總結4篇 我在咖啡廳工作了一年,雖然只是做一些簡單的活,但是也確實學到了很多,感悟了很多。下面是我的工作總結,希望有緣人看到能夠有所受益。 1.收錢結賬一定要在前臺結,這樣可以節(jié)省很多不必要的時間。省去諸如轉述而造成的時間,誤差等時機本錢。 2.一定要經(jīng)常出現(xiàn)在老板的面前,只有經(jīng)常出現(xiàn)在老板的面前,才能很快和老板搞熟關系,老板才會教會你更多的冷飲制作知識。 3.沒有客人時一定要多和店里的人交流,而不是自己一個人窩在角落看雜志。年輕人要熱情點。 4.盡量不要在老板眼皮底下犯錯,雖然犯錯是難免的,但是不要給老板看到,因為犯錯畢竟會給別人留下馬虎的印象。 5.一定要做好店里根本的工
2、作,xxx的創(chuàng)始人的第一份工作也是從清洗好廁所開始工作總結,做好根本的衛(wèi)生工作是對自己的交待,也是對客人的負責。 6.客人付錢時一定要問客人有沒有零錢。這樣才能保證店里有足夠的零錢找給客人。 7.要熟悉菜單,如果看到菜單有變動要及時更新你腦海中的菜單內(nèi)容。 8.一定要保持謙虛的態(tài)度,要記住三百六十行行行出學問,要不斷學習。 從這次餐飲效勞員,改變我認為干餐飲效勞員是沒有前途的 想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功效勞員應有的素質,從而增強我的從業(yè)意識,立志要么
3、不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格效勞員 我學會了效勞賓客的原那么;效勞賓客的程序;效勞中工作細那么;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的考前須知;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的考前須知及推銷菜品的技巧;斟酒水的根本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及效勞工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的考前須知以及各種效勞禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的效勞員奠定了根底。 在這次效勞員工作中我總結出作為一個優(yōu)秀效勞員要具備。 熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康
4、、能量與良好的效勞。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。 迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在劇烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。 要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作?!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。 要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。 要學會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講
5、職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會更成功 責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質的出品與效勞;就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現(xiàn)。 平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,時機總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。 團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。 這次的工作給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點
6、點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點,是在走向領先;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。 年是我自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,過去的一年在領導的關心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多缺乏?;貞涍^去的一年,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個性變了,我相信。我真的很滿意,有好多好多的事壓著我,我還是堅持挺過,我的生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的曲折和困難,有時候我真的懷
7、凝我,我一直在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的?,F(xiàn)將工作總結范文 1、托盤要領,房間送餐流程。 2、大、中、小型宴會各部門幫助跑菜的相關知識講解。 3、賓館相關制度培訓與督導。 4、出菜途徑相關平安意識。 5、對本班組進行學習醬料制作。 1、上級是下級的模范,我一直堅持以身作那么,所以我的班組非常團結。 2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。 3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。 1、負責廳面的醬料運轉。 2、傳菜
8、出菜相應輸出與控制。 3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。 1、人手缺乏,忙時導致菜肴造型變形,表達不了本公司的精華。 2、由于國家的興旺,導致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道為他人換位思考,做今天的我真難啊! 3、為什么招不進人的原因、這是須及時解決的問題。 4、什么叫編制、什么叫開展、什么叫進步、什么叫改良、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定。 5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。 五、本班組在本年度做的不到位 1、局部員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。 2、有時沒按相關標準操作。 3、由于后勤局部人員思想過于反常,沒法溝通,導致監(jiān)督力
9、度不到位。 總之,20xx年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學習、勤總結,最后祝愿我們餐館生意興隆、財源廣進!祝愿各位領導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌。 我認識到作為餐廳效勞員,在工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的效勞能力。因為其中涉及到“能與不能”的技術性問題。因此 語言是效勞員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼,它表達效勞員的精神修養(yǎng)、氣質底蘊、態(tài)度性格。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是效勞員的言和行。 效勞員在表達時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在
10、語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常常可以緩和語氣,如“您、請、抱歉、假設、可以”等等。另外,效勞員還要注意表達時機和表達對象,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。,我認為作為餐廳效勞員至少要具備以下幾方面的效勞能力. 人們在談論時,常常忽略了語言的另外一個重要組成局部身體語言。根據(jù)相關學者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用。效勞員在運用語言表達時,應當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言,如運用恰當?shù)氖謩?、動作,與口頭表達語言聯(lián)袂,共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氣氛。 餐廳是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一個效勞員每天都
11、會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸,并且會基于效勞而與客人產(chǎn)生多樣的互動關系,妥善地處理好這些關系,將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待??腿诉@一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力那么是效勞員實現(xiàn)這些目標的重要根底 效勞人員為客人提供的效勞有三種,第一種是客人講得非常明確的效勞需求,只要有嫻熟的效勞技能,做好這一點一般來說是比擬容易的。第二種是例行性的效勞,即應當為客人提供的、不需客人提醒的效勞。例如,客人到餐廳坐下準備就餐時,效勞員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進門,個人簡歷效勞員就要
12、上前幫助。第三種那么是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在效勞需求。 能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是效勞員最值得肯定的效勞本領。這就需要效勞員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在效勞。而這種效勞的提供是所有效勞中最有價值的局部。第一種效勞是被動性的,后兩種效勞那么是主動性的,而潛在效勞的提供更強調(diào)效勞員的主動性。觀察能力的實質就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將效勞及時、妥帖地送到。 在效勞過程中,客人常常會向效勞員提出一些如酒店效勞工程、星級檔次、效勞設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,效勞員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中? 效勞員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時效勞。即客人會有一些托付效勞員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些效勞工程的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店效勞員能牢牢地記住客人所需的效勞,并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的效勞延時或因為被遺忘而得不到滿足的情況,對酒店的
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