公路工程項(xiàng)目實(shí)施過程中造價(jià)管理的探討_第1頁
公路工程項(xiàng)目實(shí)施過程中造價(jià)管理的探討_第2頁
公路工程項(xiàng)目實(shí)施過程中造價(jià)管理的探討_第3頁
公路工程項(xiàng)目實(shí)施過程中造價(jià)管理的探討_第4頁
公路工程項(xiàng)目實(shí)施過程中造價(jià)管理的探討_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、公路工程項(xiàng)目實(shí)施過程中造價(jià)管理的探討 摘 要隨著高速公路建設(shè)的加強(qiáng),工程造價(jià)管理從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的定額制,已經(jīng)逐步向市場經(jīng)濟(jì)條件下的清單制過渡,但是存在問題非常突出。本文探討了公路工程項(xiàng)目實(shí)施過程中造價(jià)管理,提出了公路工程項(xiàng)目實(shí)施過程中造價(jià)管理的可行性方案。 迄今為止,隨著公路建設(shè)的加強(qiáng),往往出現(xiàn)許多工程造價(jià)決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的現(xiàn)象,以至于某些建設(shè)項(xiàng)目投資失控,資金缺口較大,嚴(yán)重制約了國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此,如何合理有效地掌握造價(jià)和科學(xué)地管理造價(jià)事在必行,在公路工程項(xiàng)目實(shí)施過程中價(jià)管理造尤其重要。 一、公路工程總體造價(jià)管理 工程造價(jià)的掌握與管理,就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、

2、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)掌握在批準(zhǔn)的限額范圍之內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會效益。 首先,應(yīng)探索在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)管理模式。由于風(fēng)險(xiǎn)不能共擔(dān),顯失公正,承包商與業(yè)主之間的利益沖突也必定加大。因此,探索市場經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)管理模式勢在必行。 其次,公路建設(shè)的每一個(gè)階段都存在造價(jià)掌握,各階段的造價(jià)掌握環(huán)環(huán)相扣,這就要求我們建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系,使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算制度化,規(guī)范化,系列化,并建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施。

3、 因此,要有效地掌握造價(jià),必需 更新觀念,將造價(jià)掌握重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)項(xiàng)目的前期階段上來,尤其設(shè)計(jì)階段這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。 二、實(shí)施過程中的造價(jià)管理 一般來講,工程實(shí)施過程中的造價(jià)掌握應(yīng)由造價(jià)工程師來完成。FIDIC條款中賦予了監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師計(jì)量與支付的權(quán)利。因此造價(jià)工程師必需嫻熟地把握和運(yùn)用招標(biāo)文件和合同協(xié)議書,抓住工程量清單和計(jì)量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),專心審核承包商的每一筆支付申請,使資金得到合理掌握和正常的流淌。 公路建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性打算了其計(jì)價(jià)的多次性,與基本建設(shè)過程相對應(yīng)的各階段造價(jià)動態(tài)地反映了項(xiàng)目的總造價(jià)。從這個(gè)意義上來講對工程造價(jià)的掌握也是動態(tài)的。特殊是在工

4、程施工階段。這一階段是造價(jià)動態(tài)掌握最集中的體現(xiàn),需要對造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題專心研究分析。并采用科學(xué)合理的管理方法與手段,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),使目標(biāo)得以順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。施工階段造價(jià)管理的三要素為工程單價(jià)、工程數(shù)量和費(fèi)用索賠。 (一)工程單價(jià)掌握 工程單價(jià)主要分為合同工程量清單已有細(xì)目單價(jià)和變更工程單價(jià)兩種。其中,變更工程單價(jià)對工程造價(jià)的管理與掌握影響更為明顯。目前,國內(nèi)公路工程項(xiàng)目基本采用FIDIC條款模式下的工程造價(jià)管理思路。變更工程的單價(jià)確定一般應(yīng)遵循以下原則:合同工程量清單中有相應(yīng)細(xì)目單價(jià)的。直接采用合同單價(jià),合同工程量清單中沒有相應(yīng)細(xì)目單價(jià) 但有工作內(nèi)容相似工作性質(zhì)相同的細(xì)目單價(jià)的,可直接參照相應(yīng)細(xì)

5、目的合同單價(jià)作為變更工程單價(jià),或者在原相應(yīng)細(xì)目的合同單價(jià)基礎(chǔ)上,依據(jù)造價(jià)分析原理和變更工程的詳細(xì)狀況, 經(jīng)調(diào)整修正后作為變更工程單價(jià)。 (二)工程數(shù)量管理 工程數(shù)量是工程計(jì)量工作形成的最終結(jié)果,依據(jù)計(jì)量對象的特點(diǎn),計(jì)量工作分為關(guān)鍵性計(jì)量和非關(guān)鍵性計(jì)量。其中,關(guān)鍵性計(jì)量工作對工程造價(jià)的管理與掌握影響更為明顯。關(guān)鍵性計(jì)量僅指計(jì)量對象不可恢復(fù)或事后抽查成本極高的計(jì)量工作。關(guān)鍵性計(jì)量工作主要包括:原始地面線標(biāo)高的測量、 軟基處理工程的范圍、基底標(biāo)高測量、土石分界線的測定和石方數(shù)量的確定光面爆破數(shù)量的核定 隧道圍巖類別的鑒定、廢棄工程的數(shù)量核定、計(jì)日工的計(jì)量、單價(jià)構(gòu)成分析中的關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。 (三)費(fèi)用

6、索賠管理 費(fèi)用索賠是合同履行過程中由于非合約內(nèi)義務(wù)支出而要求對方賜予補(bǔ)償?shù)脑V求。引起費(fèi)用索賠的原因許多,如地質(zhì)條件、 設(shè)計(jì)變更 、非本方責(zé)任等, 費(fèi)用索賠是正常的合同行為,是保證合同正常履行的一般程序。符合合同商定的處理程序和證據(jù)支持材料的要求,是費(fèi)用索賠事件處理的關(guān)鍵。合理處理費(fèi)用索賠事件是合同雙方維護(hù)自身合同利益的重要工作,對工程實(shí)施階段的工程造價(jià)掌握至關(guān)重要。 保證質(zhì)量是節(jié)省成本、降低工程造價(jià)的前提,公路工程的質(zhì)量要求應(yīng)從公路的使用特性 安全牢靠性及經(jīng)濟(jì)性等多方面綜合考慮制定。在滿意國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提下應(yīng)盡可能降低質(zhì)量成本??s短工期是降低工程造價(jià)和提高效益的手段,但是,過度壓縮工期,不但

7、會使工程增加技術(shù)措施費(fèi)用,還會使工程質(zhì)量受到影響,削減使用壽命。安全施工是降低工程造價(jià)和提高效益的有效手段,因?yàn)榘踩鹿释鶎?dǎo)致高額的經(jīng)濟(jì)損失,提高工程成本,降低工程質(zhì)量,甚至涉及人身安全。 三、完善公路施工造價(jià)管理方案 加強(qiáng)培育一支高素養(yǎng)的造價(jià)工程師隊(duì)伍。工程造價(jià)管理是一門綜合性的學(xué)科。造價(jià)工程師除了對本專業(yè)的學(xué)問有很好的修養(yǎng)外,還應(yīng)懂設(shè)計(jì)、懂施工技術(shù)、懂項(xiàng)目管理、懂經(jīng)濟(jì)法規(guī)法律、懂計(jì)算機(jī)應(yīng)用等,應(yīng)具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),融技術(shù)與經(jīng)濟(jì)學(xué)問于一體,是一個(gè)具有多層次學(xué)問的人才。 強(qiáng)力培育工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)。工程造價(jià)咨詢是指面向社會接受委托,擔(dān)當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目的可行性投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)、工程概預(yù)算、竣工決算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核,對工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控以及供應(yīng)工程造價(jià)信息資料等業(yè)務(wù)工作。堅(jiān)持重視造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作。工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作是我們進(jìn)行工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)依據(jù),對合理地確定造價(jià)和有效地掌握造價(jià)起著打算性作用。內(nèi)容包括估算指標(biāo)、概預(yù)算定額、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的制定;確定工程量計(jì)算規(guī)則;項(xiàng)目劃分;建材的價(jià)格信息和有關(guān)的價(jià)格指數(shù)系統(tǒng)的建立與定期發(fā)布;工程造價(jià)資料的積累;對歷史造價(jià)的分析與整理等。這些工作的開展,必需通過建立必要的行政法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論