學(xué)生會(huì)組織部新學(xué)期工作計(jì)劃

1、學(xué)生會(huì)組織部新學(xué)期工作計(jì)劃組織部是一個(gè)重要的部門(mén)，下面小編整理了學(xué)生會(huì)組 織部新學(xué)期工作計(jì)劃，歡迎閱讀！ 計(jì)劃一：學(xué)生會(huì)組織部工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)組織部肩負(fù)學(xué)校每學(xué)期的活動(dòng)組織工作，我們 應(yīng)以飽滿熱情迎接每一次挑戰(zhàn)，我相信我們共同的努力， 能夠改善學(xué)校的文娛氛圍！以下是組織部的工作計(jì)劃：第一，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。 學(xué)生會(huì)組織部，要不斷進(jìn)行內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今 后的工作，我們要定期開(kāi)展內(nèi)部人員交流會(huì)議，培養(yǎng)成員 之間的了解程度。另一方面，學(xué)生會(huì)工作時(shí)間要注意進(jìn)行 新成員納新工作。第二，開(kāi)展工作問(wèn)題研究工作。在組織部工作期間， 如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不足之處，我們要定期開(kāi)展會(huì)議進(jìn)行討

2、 論。對(duì)于要解決的工作問(wèn)題，計(jì)劃定期不定期召開(kāi)部門(mén)會(huì) 議。同時(shí)，我們需要加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)交流。第三，落實(shí)我們確定的工作計(jì)劃。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組 織召開(kāi)了每一次會(huì)議。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校共青團(tuán)的指導(dǎo)思想。第四，通過(guò)每次會(huì)議的組織，做好相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的積 累。第五，做好學(xué)校組織部工作聯(lián)系平臺(tái)的建設(shè)，讓我們可以隨時(shí)交流，并收集反饋意見(jiàn)，不斷改進(jìn)我們的工作。計(jì)劃二：學(xué)生會(huì)組織部工作計(jì)劃一、部門(mén)定位（一）部門(mén)性質(zhì)組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T(mén)，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委 加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng) 和管理的重要職能部門(mén)。組織個(gè)團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng)，并對(duì)學(xué) 生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。（二）工

3、作宗旨嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。（三）主要工作了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊(cè)和 管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開(kāi)展團(tuán) 校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的 檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材 料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事 量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。二、內(nèi)部建設(shè)（一）例會(huì)制度我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21： 4 5,部?jī)?nèi)成員不得 無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的，應(yīng)提前向 部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門(mén)會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng) 取會(huì)議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性

4、意見(jiàn)，以便更好的完 成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人，認(rèn)真聆聽(tīng)他人發(fā)言講話，保證 會(huì)議順利進(jìn)行。例會(huì)會(huì)議上，及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了 解本部門(mén)和其他部門(mén)的工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門(mén)成員進(jìn)行批評(píng) 與自我批評(píng)的力度。（二）干事培訓(xùn)我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使 其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以 便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生 會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí) 定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門(mén)凝聚力。（三）小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。 我們將努力做到讓每一位從我部門(mén)走出去的同志都具有超 強(qiáng)的戰(zhàn)斗

5、力。（四）優(yōu)秀干事評(píng)選：本部的優(yōu)秀干事評(píng)選主要采取民主投票的方式，每人 均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門(mén)優(yōu)秀干事，另外，違反部門(mén)相關(guān) 規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開(kāi)會(huì)遲到將寫(xiě)檢討 以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評(píng)選表現(xiàn)突 出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P(yáng)，以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中， 為了完善本部門(mén)內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè)，我們將有意識(shí)的努力從 干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng)，以強(qiáng)化本部門(mén)的后備力量。 伍）部?jī)?nèi)分工組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、 團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任分配制，讓每位干事感覺(jué)到有 事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己 的機(jī)會(huì)。每月輪流寫(xiě)好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng) 的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工 作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和 轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要注意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部 溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。（六）部門(mén)互助在完成本部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通 和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門(mén)工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì)的 各個(gè)部門(mén)的活動(dòng)，并力求做到最好，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添 彩。（七）優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的經(jīng) 驗(yàn)，干事相互學(xué)習(xí)