官園品藏施工組織設計方案

1、官園危改小區(qū)d區(qū)-住宅項目園林綠化工程施工組織設計北京中種草業(yè)有限公司2006年12月26日、編制內容及依據(jù)二、工程概況2三、項目部組織體系3四、工期保證措施3五、土建工程施工組織6（一）、工程工期6（二）、施工方案6（三）、機具配備計劃7（四）、質量保證體系（五）、質量保證措施（六）、技術規(guī)程 六、安全施工管理12（一）、安全管理綜述（二）、施工現(xiàn)場管理（三）項目安全管理職責12（四）臨時用電管理15（五）現(xiàn)場消防安全管理17（六）現(xiàn)場周邊環(huán)境安全保證措施18七、文明施工19八、綠化施工組織方案（一）、施工準備2 1（二）、綠化施工方案22（三）、綠化技術規(guī)程22（四）、質量保證2 6（五）

2、、后期養(yǎng)護管理26官園危改小區(qū)d區(qū)一住宅項目園林綠化工程施工組織設計一、編制內容及依據(jù)木施工組織設計內容包括項口組織管理機構設置、施工部署和管理、施工口標、人 力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質量、安全和文明施工等自開工至竣工的全 過程組織管理措施。編制依據(jù)：1. 工程設計圖紙2. 國家有關標準規(guī)范規(guī)程3. 工程測量規(guī)范4. 土方工程施工及驗收規(guī)范5. 碗結構工程施工及驗收規(guī)范6. 砌體工程施工及驗收規(guī)范7. 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范8. 建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范9. 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范10. 官園危改小區(qū)d區(qū)住宅項目園林綠化工程招標文件二、工程概況：官園小區(qū)d區(qū)住宅項目園

3、林綠化工程位于官園橋東南，西廊下胡同，緊臨西二環(huán)， 占地面積約兩萬多平方米。木工程施工內容包括園林綠化工程；水景工程；小品工程； 照明工程；噴灌工程等。此次園林綠化工程的內容從清理現(xiàn)場到定點放線、敷設管道、地形塑造、鋪地、植 樹種草、燈貝安裝等，既有其順序作業(yè)，又有交叉作業(yè)，工期緊。因此，必須清楚各個 工程的銜接關系，保證施工管理的健全、工程質量優(yōu)秀，在美觀方面、景觀構成方面、 種植養(yǎng)護管理方面均達到優(yōu)良效果。我公司依據(jù)現(xiàn)場、設計圖紙及相關行業(yè)規(guī)范，組織編寫了以下施工組織設計。三、工程項目部組織體系工程將按項口法施工，實行項口經(jīng)理負責制，以項口合同和成木控制為主要內容， 以科學系統(tǒng)管理和先進技

4、術為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基 本職能，全而履行與業(yè)主簽訂的合同。本著科學管理、優(yōu)質高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑 造糟品為目標，發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，對工程施工進行綜合的管理、組織、協(xié)調和控制， 確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質量和一流的施工速度。 以此出色地實現(xiàn)我公司的質量方針和木工程的質量口標，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。工程項目部主要成員表序號姓名職務學歷專業(yè)職稱1張彥春項口經(jīng)理大學本科園林高級工程師2張茂永現(xiàn)場經(jīng)理大專工民建工程師3趙止燕質檢員中專工民建技術員4孫勇軍技術員大學本科園林助理工程師5付華君安全員大學?？乒っ窠ㄖ砉こ處?張楠資料員大學本科

5、園林助理工程師7沈架賢材料員中專工民建助理t程師8甘霖預算員大學?？贫∶窠ń?jīng)濟師四、工期保證措施多年來的施工實踐，我公司具備了較為豐富的施工經(jīng)驗和施工實力，這是良好的先 決條件。但是對每個施工項冃而言，因具有不相同的工程特性和施工條件，因此對每一 個具體工程項目的施工必須認真研究，多考慮各方面的因索，充分估計到施工的實際難 度，特別是施工期在6-8月份，北京屬于高溫季節(jié)，特制定以下工期保證措施，以確 保工期。1、加強組織、組建能打碩仗的精干的項目經(jīng)理部：選派精干的項目經(jīng)理擔任木工程的項目經(jīng)理，技術力量和機械設備由公司統(tǒng)一調 配，同時，統(tǒng)一協(xié)調指揮現(xiàn)場工作。 選派具有施工經(jīng)驗豐富的，技術力量雄厚

6、的專業(yè)作業(yè)班組參加該工程的施工任 務，在建設單位及有關單位的密切配合下對施工進度也有較大的促進作用。 同時，加強對作業(yè)班組的管理工作，一旦開工上馬，就要冇條不紊地開展各項工 作，加快施工進度。2、加強技術管理、編制合理的作業(yè)計劃： 在確定工期總目標的前提下，分項目、分工種地編制施工組織設計和施工方案。 根據(jù)齊自的工作，制訂工作計劃，并力求工程施工的專業(yè)性。 公司集中力量對該工程的一切問題快速辦理，及時調整不合理因素，并對施工班 組落實質量、進度獎罰制度，強調系統(tǒng)性管理和縱使管理；施工力量和技術力量統(tǒng)一高 度，保證每一個施工班組的施工進度，控制在計劃工期內完成。 根據(jù)工程進度，結合本工程的實際情

7、況，對特殊工種的技術人員安排，由公司進 行統(tǒng)一調度。 工期保證措施：乩加強組織管理，選派優(yōu)秀班組。b.根據(jù)公司優(yōu)勢，積極進行配合，保證工程順利進展，確保工程如期完成。c. 制定科學嚴密的進度控制計劃及日作業(yè)計劃，達到生產管理目標明確，工作有序, 連續(xù)性強。d. 以計劃為中心加強內部協(xié)調工作，使機械、材料嚴格按計劃運轉，做到早進場， 早布置，早落實。e. 嚴格考核制度，工程進度，工程質量、安全文明生產與班組的經(jīng)濟利益掛鉤，獎 罰分明，確保工期按計劃實施。f適當延長工作時間，辦好必要的工作手續(xù)，實行節(jié)假h不休息，充分利用夜間交 通流量少的有利條件，進行夜間運輸、平整、挖掘、種植，以加快工程進度，配

8、備必要 雨具，盡量做到小雨不停工。g.加強技術把關，認真做好圖紙會審和技術交底工作，避免差錯。努力減少影響工 程進度的各種因索，注重協(xié)調工作，排除外界干擾。h嚴格質量檢查，堅持驗收制度，做到每道工序一次性符合質量要求，盡量減少返 工或修補工作。i. 人員配備合理，以計劃總工期為依據(jù)，落實周工作計劃及旬計劃，以此配備人員 及確定每個人員每日完成的定額數(shù)，也可按工作量計算配備人員，并在定額工日所需人 員的基礎上增加10%20%,滿足勞動力需要。j.落實進度計劃檢查制度以計劃總工期為總口標，每周由項n經(jīng)理組織一次進度檢 查，加強調度，對每口工作量未達到計劃要求的，及時調查研究，分析原因，制定落實 措

9、施，調整計劃，確保計劃目標兌現(xiàn)，力爭提前完成。k.技術、材料、計劃等準備工作安排必須恰當，確保施工的連續(xù)性。l. 確保機械設備的維修保養(yǎng)質量，充分發(fā)揮機械作業(yè)的工作效率。01切實做好齊工種配合工作，計劃每周開一次工種協(xié)調會（根據(jù)工程進展需要）， 保證施工工期要求。n.加強計劃管理，長期和分項短期計劃相結合，層層落實。p. “良好的開端，是成功的一半”，施工隊伍進場后，對投入木工程部人力、物力 推行最合理、最科學、最有效的組合，充分調動人員的積極性，加快工程進度。q狠抓關鍵項口（部位），對重點部位集小專業(yè)施工人員進行施工?？朔邷貙κ┕さ牟焕绊?，合理安排工序，盡量避免因高溫等造成的窩工、力 爭

10、均衡連續(xù)生產。s.針對季節(jié)情況，妥善安排農忙季節(jié)的施工，保證施工力量不受影響，具體措施采 取內部基本專業(yè)施工隊伍施工，充分發(fā)揮內部的基本力量和機械化施工優(yōu)勢，合理地組 織，科學地安排生產，農忙季節(jié)不影響工程進展。五、土建工程施工組織（-）工期：根據(jù)甲方要求，本工程工期為180犬。計劃施工進度見施工總進度計 劃表（后附）。（二）施工方案：本工程項目可分為以下五個丿施工階段水電工程-地基（基礎）-道路而層-小品-綠化。1、水電工程階段：由于工程工期緊，由土建人員配合，放出路基及地表物線路有 組織地進行分段流水施工，rti甲、乙雙方質量技術管理人員及工程監(jiān)理對工程質量、工 期實行全面監(jiān)理的方針進行施

11、工。2、地基（基礎）：待地下部分（給排水、電）施工完成一流水段后，即可組織土建 施工隊進行基礎路的施工，分層進行基礎處理，本著先下后上的施工方法，逐層逐段施 工，給下道工序創(chuàng)造工作面?；A工程分工安排如下：由第一施工組實施路基的分層施工，逐層進行松土、填土夯實，冋填碾壓，達到設計標高后進行下一流水段。由第二施工組進行基礎碇及墊層的施工，在此期間后勤供應部門應充分保證現(xiàn)場施 工段所用的各種材料，綜合考慮材料進場期間的不利因索，從而保證施工的順利進行。第三施工組負責園林綠化、植物栽植，在第一施工組施工時可同步穿插作業(yè)，進行 綠地（草坪）土的過篩工作，以及植物栽植工作，以保證總體工期不滯后不拖延。3

12、、道路廣場面層工程：路面廣場面層：木工程由第四施工組施工，該組人員由技術尖了，工作骨干組成保 證工程質量全面優(yōu)良。本工程我們將選派技術成熟、組織嚴密、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，在項ri 部統(tǒng)一安排下，分別完成相應的工程施工。具體施工人員計劃如下表：序號施工專業(yè)隊伍止常施工人數(shù)高峰施工人數(shù)1土建施工隊20402水、電施工隊15303綠化施工隊4060（三）機械設備及主要工具計劃：考慮本工程工期緊、任務大、質量高等因素，充分利用機械化施工，管理安排機械設備的進場時間及數(shù)量，保證工期、質量。主要設備工具及數(shù)量一覽表:序號名稱單位數(shù)量序號名稱單位數(shù)量1攪拌機臺19配電箱套32蛙式打夯機臺210鐵鍬

13、把603平板式振搗器厶211洋鎬把204臺鉆臺112手拖車輛155水平儀臺113刨床臺16電焊機臺114套絲機臺17云石機臺415氧氣切割設備臺18切割機厶116電錘臺1（四）質量保證體系：（技術管理及組織措施）1、加強統(tǒng)一指揮：該工程組織施工方式為一條龍流水作業(yè)法，由4個土建組2個專業(yè)組梯式進行施工。 為保證工程質量及工期的順利實施，工地建立項目經(jīng)理辦公室，進行統(tǒng)一指揮，協(xié)調管 理工作，及時總結、布置工作，協(xié)調處理冇關事宜。2、質量安全管理：切實抓好交底、檢查和驗收三個環(huán)節(jié)，現(xiàn)場設專職檢查員、安全員。檢查員負責對 材料的成品、半成品以及砂漿、栓配合比的檢查工作，并對在施工作面進行監(jiān)督檢查及

14、初驗收工作。各專業(yè)組每一分項工程完成后，應由各組組織自檢、互檢，然后由專檢員 及各組技質人員進行實測評定質量等級。各專業(yè)工種z間執(zhí)行書而驗收交接工作?！叭?檢”無誤后請甲方及監(jiān)理單位驗收并辦理簽證手續(xù)。安全員負責現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)工作，勤檢勤查各項安全事宜，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除， 嚴禁帶患工作，并建立安全技術及檢查檔案。（五）質量保證措施（體系）1、施工前應做好技術交底、落實到人，并認真檢查執(zhí)行情況。2、施工所用的材料，如水泥、面層材料等必須有出廠合格證和檢測報告。3、栓、砂漿要有其申請配比單，試配合格后要嚴格按配比施工，回填土耍分步做 干容重試驗。4、做好丿施工中的各項技術檔案資料的整理及積累工作

15、。5、齊種測量、放線等工作應認真復核、檢查、嚴格控制軸線、尺寸等岀現(xiàn)大偏移。6、材料的規(guī)格、尺寸、外型（觀）及質量要進行嚴格檢查。7、做好成品及半成品的保護工作，栓澆筑完畢后未過到5mpa前，不得上車及重物, 已鋪裝好的面層（干鋪除外）3天后方可上人，成品保護設專人看護。8、施工期間要逐段進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時返修，徹底修好每一不合格之層段。9、嚴格執(zhí)行質量方而的獎、罰制度。（六）、技術規(guī)程噴灌工程a、管溝開挖前的準備工作：1、按照施工圖和管道設計說明規(guī)定，測量管道中心線、槽邊線；確定堆土范圍及 布置堆放器材場地。2、施工范圍內的雜草、石塊等妨礙施工的障礙應清除干凈，其溝、坎、陡坡等處 應予以

16、平整，不得影響施工。b、管溝開挖：1、溝槽底部的寬度應保證管了和接頭安裝以及管了胸腔冋填、夯實的方便。2、坑挖好后不能進行下道工序，應預留1530cm 土層不挖，待下道工序開始前再 挖至設計標高。3、若需要特殊設備安裝接頭時，則必須挖好接頭工作坑。4、溝底平宜，溝內無塌方、無積水、無雜物、轉角符合設計要求。5、挖溝拋土后，堆土距溝槽邊的距離不應小于0.3m,堆放高度不得高于1.5moc、管道基礎處理：1、管道可鋪設在未經(jīng)擾動的原土上，但不得鋪在石塊、木墊、磚墊或其他墊塊上, 如遇局部基礎松軟，應適當加同。2、基底為巖石、半巖石或卵石時，除設計有規(guī)定外，均應鋪設厚度不小于10cm的 砂或砂礫墊層

17、。3、當遇到溝底土質不穩(wěn)定如流沙或沉陷性土壤等情況吋，必須采取特殊的措施， 以確保鋪設質量。d、管道下溝：1、管道下溝工序應統(tǒng)一指揮，下溝前需將管溝內塌方、石塊清除。2、管道下溝應與管溝開挖緊密配合，原則上管溝開挖經(jīng)檢查合格后應立即下溝。3、管道必須放置在管溝小心，其左右誤差不得大于+ loommoe、鍍鋅管鋪設：1、埋設于土中的鍍鋅管，鋪設完畢，管道周圍均應用細土回填，其厚度不應小于0. 15mof、管道試壓：1、在管頂以上0.5m范圍內以冋填土，接口部分尚敞露時，進行初次實驗。2、已全部回填土，并完成該管段的各項工作后，進行末次實驗。3、鋪設后必須立即全部冋填土或全部冋填土后試壓有困難的管

18、道，施工中應加強對鋪管、接口和回填土等工序的質量檢查，此吋可進行一次實驗。4、管道試驗時，應遵守下列要求：（1）管道敞口，應事先用管堵或管帽堵嚴，并加臨時支撐，不得用閘閥替代。（2）試驗前應將該管段內的閘閥打開。（3）當管道內有壓力時，嚴禁修整管道缺陷和緊動螺栓，檢查管道時不得用手錘 敲打管璉和接口。（4）排除管道內的空氣，灌滿清水對管道進行浸潤，浸潤時間不小于1天。（5）試壓管段的長度不宜超過lkin。（6）試驗時，先將管段內壓力逐步升高到工作壓力，檢查管道和接口，置至合格 為止。否則進行滲水量試驗。g、回填：1、溝冋填前，施工單位代表與管理單位代表要共同對管道進行檢杳。2、管道在溝內不得有

19、懸空現(xiàn)象，管溝內積水必須清除干凈。3、管道埋深應符合設計要求，管頂標高測量完畢，資料齊全準確?；A工程（路基）1、準備工作：根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置，搭設臨建，合理布置施工中臨電臨水點, 現(xiàn)場清理、平整、保證施工現(xiàn)場在施工期間的交通暢通。認真熟悉圖紙、規(guī)范及有關文 件。2、施工放線：根據(jù)設計圖紙上擬建的道路、廣場、苗木、管線的坐標位置，甲方 指定的參照點，在能滿足施工需要及技術監(jiān)督的要求下建立施工控制網(wǎng)。使用水準儀、 經(jīng)偉儀、鋼尺等對點的測設，操作耍仔細，核對無誤后，進行書面整理，并逐一進行編 號?？刂凭W(wǎng)的各點（樁）均應釆取有利保護，可用磴包護，周圍用磚砌成樁（點）井、 保證樁（點）不受其它外界

20、物休的碰動、不下沉、不變位。3、回填土：利用控制網(wǎng)測量計算岀基礎路基的回填土深度，并對原土進行平整, 平整面可用動力夯夯實直到達到要求。有高差的路基及其它基礎施工時自下而上施工， 回填土寬度應比設計寬度寬出0.5-1.0m,待夯壓密實后，再按設計放線，栽埋道牙?；鶎邮┕ぃ夯鶎邮┕げ扇》侄问┕し?，依據(jù)圖示要求寬度進行定位，支側模，長 度一般定于8-10米為宜（但可根據(jù)要求及施工作業(yè)面大小而定），利用高程控制網(wǎng)找 出相應標高，計好坡度、掛線分段鋪設基層材料。處基層的澆筑應連續(xù)進行，當不能連續(xù)澆筑時（一般超過2h）應按施工縫處理， 平板振搗器的移動間距，耍保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣。澆筑對應經(jīng)

21、常觀察模 板是否變形，如有變形情況，應立即停止?jié)仓?，并及時處理好，然后繼續(xù)澆筑。澆筑完后的輪，應在12h內進行覆蓋或澆水，澆水的次數(shù)應能保持碇有足夠的濕潤 狀態(tài)，養(yǎng)護時間不少于7天。面層施工：在完成的基層上重新定點放線，找規(guī)距，路面工程可分段施工，一般每10米左右 分為一個施工段。依據(jù)設計要求標高、路寬定邊線、中線，確定砌塊的組列數(shù)及拼裝方 式。不同材料規(guī)格的而層塊料要認真組擺，可事先拼裝樣板，經(jīng)檢查無誤后進行大面積 鋪裝。鋪設前對施工人員進行技術交底，嚴格按設計圖紙施工。施工吋，按放好的線進行掛線，鋪設砂墊層或干硬性砂漿，然后按人樣（樣板）逐 塊分色分規(guī)格進行鋪裝，鋪設要平整（砂漿鋪法一次成

22、活）縫隙均勻，檢查無誤后上振 動壓實機振動壓實，達到設計要求后，用粗砂填塞縫隙。邊條、路牙：路分采用殮制和石材道牙，其基礎與地訂路基同時填挖碾壓，在澆好 的基層上鋪1： 3水泥砂漿作結合層，安放要平穩(wěn)牢固，施工時先抄平放線，找好標高、 位置，堵好邊模澆基儉、用刮尺找平抹光后用滾筒（自制）劃出紋線、12h再進行澆（撒） 水養(yǎng)護。六、安全施工管理（一）、安全管理綜述我公司在施工中，將始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真 執(zhí)行國務院、建設部、北京市關于施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，把安全生產工作 納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人 員在生

23、產過程屮的安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產。同吋我公司將強化 安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，杜絕死亡事故，確保 無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在千分z六以內。1、安全生產的三級教育制度。落實各級人員的安全崗位責任制。安全生產與經(jīng)濟掛 鉤，對違反安全生產操作者，實行處罰，對安全生產成績突出者實行獎勵；2、工地現(xiàn)場必須進行安全技術交底制度。由現(xiàn)場安全員向班長負責人交底簽名，并 督促他們根拯交底內容對職工作具體落實；3、工程的全體施工人員，在施工吋，進入現(xiàn)場人員必須尊守各項安全制度，以保證 人身安全；4、工地周圍設置告示、標記、說明等。并且應設置警戒信號和危險

24、信號，特別是在 晚間設置紅色警示燈；5、工現(xiàn)場的電工、機械等特種作業(yè)人員，應經(jīng)有關部門考試合格后持證上崗；6、施工現(xiàn)場的各種用電器，必須加裝觸電保護器，接地、接零良好。（-）施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場的管理必須依拯建設工程現(xiàn)場管理規(guī)定管理好本工程，安全生產、文 明施工。應按施工組織設計合理布置生產、生活設施。1、施工現(xiàn)場可設置防護繩或簡易圍護，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場；2、在工程區(qū)域內建好必要的生產生活設施（特別是居住區(qū)禁止吸煙）。并應符合衛(wèi) 生、通風等要求。消防、安全設施齊全到位；3、在生活區(qū)應建立定期的清掃制度；4、施工現(xiàn)場應做到道路暢通、整潔；5、施工中須嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度，落實各項除害措施；

25、6、堅持安全、文明檢查制度，施工現(xiàn)場必須堅持每周一次的安全文明自檢，把檢查 情況及吋記入安全日記和安全檢查臺帳屮備查；7、對查出的事故隱患，要書面制定整改計劃，限期整改，并履行復查整改措施，合 格后方可繼續(xù)施工。（三）項目安全管理職責1、項口經(jīng)理1）認真貫徹落實國家、政府有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、制度，及時傳達 落實中央及地方政府對當前安全生產的指示或會議精神。制定本項目工程各項安全生產 管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督實施。2）對承包項目生產過程的安全負全面領導責任。3）認真執(zhí)行公司安全生產管理口標，確保項口安全管理達標。4）負責建立和完善項目安全生產責任制及安全生產組織保證體系，成立安全

26、生產 領導小組（由技術、工程、安全負責人組成），并領導其有效運行。5）貫徹落實施工組織設計、施工方案中的安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批 制度、施工項目安全交底制度及設施設備交接驗收使用制度。6）領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中的不安全問題，組 織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理問題，要定時、定人、定措施予 以解決。7）定期召開項目安全生產領導小組會議，認真研究與分析當前項目安全生產動態(tài)、 特點，并對存在隱患采取有力措施進行整改以確保安全生產；8）對項目進行確保安全生產所產生費用的合理投入進行決策。9）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，并組織配合

27、事故的調查， 認真落實制定的防范措施，認真吸取事故教訓。2、現(xiàn)場經(jīng)理1）對項目的安全生產負宜接領導責任。2）組織及和關人員開展施工過程的安全監(jiān)督與控制。3）定期組織項目安全大檢查，對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改完畢; 組織責任工程師認真貫徹落實施工組織設計所規(guī)定的安全技術措施及冬、南季施工安全 技術措施。4）負責因工傷亡事故現(xiàn)場的保護、傷員搶救及事故調查、報告與處理，負責專項 防護技術措施的落實。5）定期召開安全生產管理會議，就當前安全生產動態(tài)進行分析，對存在的安全隱 患采取有力措施并責成相關人員（安全總監(jiān)、責任工程師、安全員及分包商行政與安全 負責人）整改。6）每天組織安全總監(jiān)及有

28、關人員進行現(xiàn)場安全巡視。7）負責組織有關人員對項目整體防護設施及重點防護設施進行驗收。3技術負責人1）對工程項口的生產過程小的安全生產工作負技術領導責任。2）參加或組織編制施工組織設計、專項工程施工方案及季節(jié)性施工方案時，編制 或審查施工技術措施吋，耍制定或審查安全技術措施。對確定后的方案（特別是方案中 和應的安全技術措施）如有變更，應及時修訂，保證其可行性與針對性。隨時檢查監(jiān)督 落實，及時解決執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題。3）認真貫徹安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。主持施 工組織設計及安全技術方案交底。4）主持編制雨季施工安全技術方案。5）主持制定并審核重大安全隱患整改方案并指導實

29、施。6）領導安全技術攻關，認真聽取合理化建議，對新材料、新技術、新工藝從技術 上負責，制定相應的安全技術措施和安全操作工藝，及時上報，經(jīng)批準后實施。同時要 組織上崗人員的安全技術培訓、教育，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新 工藝實施中可能造成的事故。7）參與對項目整體防護設施及重點部位防護設施進行驗收。8）參與因工傷亡或重大未遂事故的調查、分析與處理。4、項口安全員1）監(jiān)督、檢查、督促分包商認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的規(guī)定、指令及施工 組織設計規(guī)定的安全技術保證措施。2）對分包商所進行的安全技術交底工作進行監(jiān)督與檢杳。3）及時發(fā)現(xiàn)并制止分包商的違章指揮、違章操作或無證上崗等行為，必

30、要時可令 其停止作業(yè)，對情節(jié)嚴重者可予以經(jīng)濟處罰。4）參加項fi組織的安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時間督促 分包商整改完畢。5）檢杳分包商周一安全活動、班前安全活動是否認真進行。6）參與因工傷亡或重大安全事故的調查、分析與處理。7）要深入現(xiàn)場，加強對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把好安全生產關口。8）對分包商工人的作業(yè)壞境與勞動保護用品是否符合有關安全生產的規(guī)定進行現(xiàn) 場監(jiān)督與檢查。5、質檢員：1）認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產各項規(guī)章制度，結 合項口工程特點，對本項口安全生產負協(xié)查管理責任。2）施工現(xiàn)場壞境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求 負

31、監(jiān)督責任。3）常工作檢杳時，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。4）發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。5）有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。6、各專業(yè)負責人1）認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。2）經(jīng)常組織各專業(yè)人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員止確使用個人勞保用品, 不斷提高自我保護能力。3）認真落實安全技術交底，做好崗前講話，不違章指揮、冒險作業(yè)。4）經(jīng)常檢查各專業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。5）認真做好新工人的崗位教育。6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報自關領導。7、丿施工隊伍負責人1）認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理

32、安排班組人員工作，對本班 對人員在生產中的安全和健康負責。2）按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織 學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督木隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作 業(yè)。3）必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關部門申報，批準后新 來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。4）根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境 等情況，做好班前安全講話，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。5）定期和不定期組織檢查班隊作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大 隱患應立即上報有關領導。6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護

33、好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關 領導。（四）臨時用電管理施工工地易出現(xiàn)觸電、火災現(xiàn)象，因此對屯纜、配電箱、屯氣設備等的防護尤為重 要。工電纜:1、電纜干線應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明敷，并應避免機械傷和介質腐 蝕等。2、電纜在室外直接埋地敷設時，必須按電纜敷設圖敷設，并應砌磚槽防護，埋設 深度不得小to. 6m。電纜的上下各均勻鋪設不小t 50mm厚的細砂，上蓋電纜蓋板或磚 作為電纜的保護層。地面上應有埋設電纜標志，并由專人管理，不得將物料堆放在電纜 埋設的上方。3、有接頭的電纜不準埋在地下，接頭處應露出地面，并配有電纜接線箱。電纜接 線盒應防南、防塵、防機械損傷，并應遠離易燃

34、易爆場所等。施工配電箱：1、固定式配電箱距地面的垂直距離應人于1.3m,小于1.5嘰移動式呢電箱不得置 于地面上隨意拖動，應固定在支架上，其箱底與地面的垂直距離應大于0. 6m,小于1. 5mo2、配電箱內的開關、電器，應安裝在非木質或金屬的絕緣電器安裝板上整體緊固 在箱體內。配電箱必須作保護接零。保護零線必須經(jīng)過保護零線端子板連接。配電箱和 開關箱的進出線應設在箱體的下面，并應加保護套。導線不得與箱體連接。3、配電箱的操作盤面不得冇帶電體明霜現(xiàn)象。箱內應整潔、箱內不得放置工具等 雜物，箱門應有鎖，并用紅色油漆噴上警示標語和危險標志，噴寫配電箱分類編號。箱 內應設有線路圖。下班拉閘斷電，鎖好箱

35、門。4、配電箱周圍2m內不得堆放雜物。配電箱應經(jīng)常檢查。5、現(xiàn)場采用tn-s接零保護系統(tǒng)，達到三級配電兩級保護。6、施工現(xiàn)場使用的屯氣設備必須符合防火要求，臨時用電必須安裝過載保護裝置, 電閘箱內不準使用易燃、可燃材料。嚴禁超負荷使用電氣設備。施工現(xiàn)場存放易燃、可 燃材料的庫房、木工加工場所、油漆配料房及防水作業(yè)場所不得使用明露高熱強光源燈 具。7、使用電氣設備和易燃易爆品，必須有嚴格的防火措施，指定防火負責人，配備 滅火器材，確保施工安全。電器設備的防火制度：1、電器設備的安裝、拆除、臨時電源的架設安裝等工作必須由正式電工進行，臨 時電源用完后應立即拆除。2、電工人員在操作屮要嚴格遵守操作規(guī)

36、程，在安裝拆除電器設備時應嚴格按照技 術規(guī)范進行。3、對電器設備要經(jīng)常進行全面的檢查，使之處于良好。4、使用固定式和移動的屯器設備吋，耍指定專人管理，用后必須切斷屯源。5、在屯器設備及附近不準存放易燃、易爆物品或其它雜物。6、嚴禁濫用鋼絲、鐵絲代替熔斷器的熔絲。7、嚴禁使用紙類或具它可燃物品燈罩或包在燈泡上。（五）現(xiàn)場消防安全管理消防安全管理措施1、嚴格遵守有關消防方而的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防人員，制定有關消防 管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。2、現(xiàn)場設有消防管道、消防栓，樓層內設有消防栓，并有專人負責，定期檢查， 保證完好備用。3、堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操

37、作崗位上禁止吸煙，對 易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設庫存放分類管理。4、新工人進場要和安全教育一起進行防火教育,重點工作設消防人員，施工現(xiàn)場值 勤人員晝夜值班,搞好“四防”工作。5、把消防安全工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可 能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。電氣焊的防火措施（-）電焊：1、操作者必須持有電焊操作證，在操作前必須經(jīng)消防主管人員批準并辦理用火證 后，方可按用火證批準的規(guī)定進行操作。2、操作前，操作者必須對設備進行檢查，禁止使用保險裝置失靈、線路有缺陷及 其它故障的焊機。（二）氣焊（割）：1、操作者必須持有氣焊工操作證

38、，在操作前必須經(jīng)消防主管人員批準并辦理用火 證后，方可按用火證批準欄內的規(guī)定進行操作。2、在操作現(xiàn)場，乙烘瓶、氧氣瓶必須分開，乙烘瓶與氧氣瓶之間保持安全距離距 離，不得小于5米，焊槍與乙塊瓶、氧氣瓶之間的距離不得小tloxo3、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，必須有操作證和用火證。 動火前要清除附近的易燃物，配備看火人員和滅火工具。用火證當日有效。動火地點變 換，要重新辦理動火手續(xù)。（六）現(xiàn)場周邊環(huán)境安全保衛(wèi)措施現(xiàn)場周邊環(huán)境安全主要內容為現(xiàn)場周邊的安全保衛(wèi)、辦公室、工人生活區(qū)的安全等 內容。組織機構設置1、成立以項口副經(jīng)理為首的項口綜合治理領導小組，并按分包設治保小組。2、建立現(xiàn)

39、場保衛(wèi)應急領導小組。工程保衛(wèi)區(qū)域劃分1、工程保衛(wèi)區(qū)域劃分如下：1）重點保衛(wèi)區(qū)域；2）一般保衛(wèi)區(qū)域；3）生活區(qū)管理；4）分包單位管理。2、對施工點的物品（機工具、材料等），各施工班組/隊加強定置/區(qū)域管理，列 出區(qū)域內的機工具、材料清單，交值勤保安確認，并由雙方在清單上簽字認可；物品撤 離（移動）需通知值勤保安認可后實施。重點保衛(wèi)區(qū)域管理1、重點保衛(wèi)區(qū)域是指一旦遭到外來侵襲，影響到工程整體建設，主要指：影響到 重大施工項目的工序和環(huán)節(jié)；儲存易燃、易爆、放射性、劇毒危險品的倉庫；放置貴重、 關鍵設備的場地；資料室或重要資料倉庫；財會室、票證室等部位。2、安保部根據(jù)施工進展情況，適吋確立重點保衛(wèi)區(qū)域

40、，建立項口保衛(wèi)重點區(qū)域清 單，由項目副經(jīng)理批準；必要時報公司工程部備案。3、重點部位的管理措施1）重點部位應掛牌，明確重點部位名稱，明確責任人，一般由施工或管理單位負 責人擔任；2）必要吋，設立專職保衛(wèi)人員守衛(wèi)，準備必要的安全防范應急設施；3）相關單位落實防火、防盜、防破壞、防治安災害事故的措施；一般保衛(wèi)部位管理1、一般保衛(wèi)部位是指受到外來侵襲時，對工程建設的開展受到一定影響，如材料 堆場、一般倉庫等。2、一般保衛(wèi)部位的管理措施1）相關單位應落實日常的防火、防盜、防破壞、防治安災害事故的檢查，并記錄；2）保衛(wèi)部門建立巡邏檢查制度，并有記錄。生活區(qū)治安管理1、宿舍管理1）職工、分包職工住房應按規(guī)

41、定進行登記住宿，不得擅自調房住宿。2）退房應及時到總務部門辦理注銷手續(xù)。2、生活區(qū)出入和內部管理。1）進出職工生活區(qū)應嚴格執(zhí)行生活區(qū)管理規(guī)定。2）凡居住在生活區(qū)的人員應嚴格遵守生活區(qū)管理規(guī)定。3）生活區(qū)公用物資出門應到項口安保部開具出門證。4）安保部對生活區(qū)內進行定期防火、防盜、防破壞、防治安災害事故檢查，并有 記錄。分包單位管理1、分包單位應根據(jù)“誰用工、誰負責”的原則，勞務人員應持有身份證、務工證, 方可雇用。2、明確單位負責人或治安負責人，并登記單位的有關情況。3、定期進行治安及法律法規(guī)教育和治安例會，并有記錄。4、與安保部簽訂保衛(wèi)管理責任書，并跟蹤考核。5、建立治保組織，山職工人數(shù)5%

42、-10%。七、文明施工文明施工是一個施工金業(yè)管理水準的標志，也是達到該戰(zhàn)略方針的必要條件。爭創(chuàng)文明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責任和義務，為此制訂以下文明施工措施:施工圍墻及大門兩側100米清潔。1、建立文明施工管理制度，建立“文明施工標準化工地”領導小組，全而負責施 工現(xiàn)場的文明施工，實行責、權、利相結合，責任落實到人，使整個施工現(xiàn)場有一個干 凈、整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)建標準化文明工地。2、施工過程中，材料、成品、半成品和機械堆放按指定位置排列，做到整潔有序。建筑垃圾、散體物料進出場運輸沖洗。車輛進出場地必須干凈整潔，車輛運輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。運輸車輛嚴禁 拋灑，違者處以重罰。民

43、工宿舍、食堂統(tǒng)一安排、現(xiàn)場辦公設施齊全。1、民工必須持冇兩證（身份證、暫住證）2、所有施工人員統(tǒng)一服裝，并做到等級分明，分工情況一目了然。3、辦公室內必須圖表整齊，施工內部資料齊全。加強職工素質教育職工的素質高低關系到文明施工能否順利實施。加強職工素質教育是文明施工的主 要措施之一。在加強對職工技術教育的同時，加強職工的精神文明教育，組織豐富多彩 的文體活動，培養(yǎng)高尚品德的熱潮，每年進行一次文明施工評選活動。總之，文明施工不僅關系到企業(yè)的形象，更關系到工程質量和工程進度，我們一定 群策群力，搞好文明施工。環(huán)境保護具體措施環(huán)境保護是為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，保障人體

44、健丿隸，促進社會主義建設的發(fā)展。我們必須把環(huán)境保護工作納入工作計劃，建立環(huán)境保 護責任制度，采取有效措施，防止生產建設過程中產生的廢水、廢渣、粉塵、噪聲等對 環(huán)境產生的污染和危害。1、噪聲較大的機械避免在夜間施工，非施工的噪聲都應盡力避免。并通過有效的 管理和技術手段將噪場控制到最低程度。2、減少施工作業(yè)產生的灰塵，應隨時進行灑水或其他抑塵措施，使不出現(xiàn)明顯的 降塵。水泥混凝土拌和機場、軋石機場等投料器均應右防塵設備，在這些場所作業(yè)的工 作人員，應配備必要的防塵用品。3、施工和生活污水和廢水，經(jīng)檢驗符合壞保標準后才能排放。4、清理場地的廢渣、廢料，不得影響排灌系統(tǒng)及農hi水利設施。5、施工期間

45、，施工材料應堆放管理嚴格，防止在雨季或暴雨將物料隨雨水排入地 表及附近水域造成污染。按指定地點放置工程材料及土石方。八、綠化施工組織方案（一）、施工準備1、技術準備 認真作好擴大初步設計方案的審查工作。園林施工任務確定以后，提前與設計單位結合掌握擴大初步設計方案編制情況為施 工掃除障礙。 熟悉和審查施工圖紙在施工前仔細研究熟悉設計圖紙的詳細內容，掌握設計意圖，把各項施工內容、施 工難易點以及新釆取的措施做到心中有數(shù)。 土壤營養(yǎng)成份檢測從施工現(xiàn)場綠化用地小提取土樣，進行檢測土壤成份含量及肥力測定，根據(jù)新種植 的植物對土壤的要求制定土壤改良措施。2、物資準備根據(jù)苗木清單所列樹種和規(guī)格，很大一部分從

46、我公司苗木基地選取，所缺少部分苗 木從我公司其他合作苗圃及北京市圍邊地區(qū)選購，這樣可保證成活和減少損傷提高植物 觀賞性。(2) 人員組織根據(jù)此工程的性質，工程量工期及技術耍求，我公司將配置較強的施工隊伍來完成 此項任務。園林技術負責人一名，園林技術員兩名，相應施工人員40人。(說明：為確保質量 h標和工期工程隊伍可根據(jù)工程施工情況適當進行調整。)(3) 物資、機械設備組織根據(jù)此工程性質，工程量工期和技術耍求，為保質保量按期完成此項任務，公司將 提前準備以下物資、機械設備投入到此工程中。物資、機械設備組織圖編號名稱數(shù)笊編巧名稱數(shù)量1鐵鎬2013運輸車輛2-4輛2鐵鍬6014打藥機2臺3鐵篩615

47、鏟車1臺4手推車1016草坪打孔機1臺5手鋸117放線設備1公6枝剪3把18剪草機2臺7皮管若干19現(xiàn)場辦公設備2套8支撐桿若干209彩條布若1：2110鉗子5把2211鉛絲若干2312草繩若干24說明：以上機械設備可根據(jù)工程施工實際需要及時進行調整補充。(二) 、綠化施工方案(1) 項口管理為完成質量目標一保質保量及工期要求，此工程施工工作我公司將采取項目經(jīng)理負 責制。由項目經(jīng)理負責組織施工，在施工過程屮、苗木質量、規(guī)格、整地、土壤改良， 種植等每道工序，必須經(jīng)項目經(jīng)理認可簽字后方可進行卜一道工序。通過這種質量保證 體系的執(zhí)行，即可完成質量目標。(2) 施工隊伍管理：我公司實行項目經(jīng)理負責制

48、，現(xiàn)場物料、工具和施工隊伍都有專人負責管理，安全、 防火責任落實到分項目人頭上，所冇施工人員，嚴格要求文明施工，禮貌待人，模范遵 守建設單位的一切管理規(guī)章制度。(三) 、綠化技術規(guī)程1. 施工(1) 施工現(xiàn)場清理清理地而上的石塊、朵草、建筑垃圾、生活垃圾等。(2) 整地 整地深度為40cm,翻土過篩，去除40cm范圍內的人小石礫磚瓦等不合格土壤換 土，土壤最后標高須按圖紙指示，另土壤沿路面及花槽器z標高須低于路面及花槽邊 5cm, 土壤不夠應回填土。 土壤改良a. 從現(xiàn)場取土樣，分析各層土壤的營養(yǎng)成份及肥力情況。b. 根據(jù)各種植物對土壤特性(指土壤結構、土壤透氣性、土壤肥力等)的不同要求 利用

49、有機肥進行土壤改良。施有機肥(須腐熟)做為基肥，撒肥要均勻，與土壤需徹底 混合，混合土層以20cm為宜。 粗整平，坡度以能順利進行灌水排水為基本耍求，并注意草坪的美觀，坡度根據(jù) 面積大小確定，約0.3-0. 5%, 一般情況下中部高四周低或一側高，另一側低。 細整平，為確保草坪建成后的地表平整，種草前需充分灌水1 2次，然后細整 平。(3) 定位根據(jù)圖紙同甲方工程師商量進行苗木定位。(4) 挖坑根據(jù)樹坨的大小挖坑，通常比樹坨直徑長20cm,如遇建筑垃圾較多時應增加30 50cm并換土。選苗根據(jù)設計耍求，充分與設計師及甲方相關技術人員溝通，領會意圖，細致嚴密地從: 樹形、長勢、規(guī)格、無病蟲害等方面嚴把質量關，選取符合設計要求和景觀要求的健康 苗木。(6) 取苗所有大規(guī)格喬木，在苗圃中按地徑的6-12倍(不傷主要根系為原則)起坨，用鋪 包片、草繩打包。所有灌木、鋪地植物用鋪包打包。所有植物起包好后，耍根據(jù)植物特 性及觀賞要求進行修枝整形，以促進植物種植成活。(7) 運輸大喬木(坨徑大于60cm)用吊車上車關支撐捆綁牢固安全，運到栽植地，運輸過 程中如路途遠，應在途中以常給樹冠噴水，并且做防曬處理，同時防止傷皮、枝、干等。(8) 假