招聘工作總結(jié)模板

1、招聘工作總結(jié)模板招聘工作總結(jié)模板招聘工作總結(jié)模板 1 作為人力資源部的招聘專員，在招 聘環(huán)節(jié)上有許多值得自己注意的問題。首先，工作流程中的第一步，用工申請，各部門經(jīng)理每 月在10日之前應該將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部，這樣方 便招聘專員做出這個月的招聘計劃，以便及時盡快完成招聘 任務。其次，面試的環(huán)節(jié)，這里分為兩部分，第一部分是招聘 專員對于應聘者的基本信息的掌握，和對于應聘者外在的一 些條件的觀察、了解；第二部分是部門經(jīng)理通過溝通對應聘 者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標準。這 里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策，用或不用。猶豫不決的 后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象，甚至對于整個

2、公 司信譽度的一個懷疑。再次，人力資源部是服務和管理于一體的部門，在對于 廠家辦理入職的過程中，招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊 全，為以后的工作免除后患。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家 供應商做出良好的溝通，協(xié)助人力資源部，最后以達成雙贏 的良好合作關(guān)系。在以后的工作中從自身的角度來看，需要注意以下方面:1、尊重每一個前來應聘的人員， 一視同仁，耐心解說。 并且在溝通的語言上耐心斟酌，爭取做到說話少出紕漏，讓 聽者舒心。2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通，核對好需要招聘人數(shù)和 以錄用人數(shù)。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力 資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)。3、細心。招聘這一環(huán)節(jié)的細節(jié)很多， 如果有一點紕

3、漏， 就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯，所以招聘 作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié)，需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節(jié)。招聘工作總結(jié)模板 2今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在招聘流程及渠道方面做出了改進和完善，取得 了一定的成果?，F(xiàn)對上半年招聘工作總結(jié)如下：一、招聘工作概況（一）基本流程（二）時間安排2月下旬：匯總科室用人需求3月-4月：設(shè)計醫(yī)院招聘啟事，與人才市場、網(wǎng)站、院 校進行聯(lián)系，發(fā)布招聘啟事；參加校園春季招聘會及人才市場招聘會；接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡 歷。5月上旬：通知應聘者面試 5月中旬：進行面試 5月 下旬：進行筆試（復試）

4、6月上旬：匯總通過復試人員名單，報業(yè)務部門審核，上辦公會審批6月中旬：通知合格人員準備材料及報到時間二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計今年先后有31個科室上報了用人需求，計劃招聘人數(shù)68人，實際招聘人數(shù) 48人。（一）基本數(shù)據(jù)：（二）學歷比例：1、 1214名應聘人員當中，本科生有827人，占68%;研 究生有387人，占32%;2、106名面試人員中，本科生共 80人，占75%研究 生共26人，占25%;3、48名錄取人員中，本科生共 35人，占73%研究生共13人，占27%（三）數(shù)據(jù)比較：三、今年招聘工作情況分析今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明；人才質(zhì)量也較往年有很大提高，具體情況分析如下：（一）優(yōu)點：1、

5、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內(nèi)部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信 息，應聘者可以通過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日，共收到簡歷1200余份，為招聘工作提供了充足的人才資源。2、招聘流程規(guī)范化。嚴格按照招聘流程開展工作，并 按專業(yè)分別進行了外科、內(nèi)科、技類、藥學、醫(yī)學工程、麻 醉專業(yè)的專場面試會。并強化機關(guān)指導科室的職能作用，每 場面試會都有業(yè)務部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導參與評分，面 試結(jié)果比較客觀、公平。3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標 準，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試，

6、現(xiàn)場評分， 公布結(jié)果，杜絕了不公平競爭，也給優(yōu)秀人才充分展示自己 的舞臺。（二）缺點：1、計劃招聘執(zhí)行力不強。主要表現(xiàn)在以下兩個方面： 一是用人科室用人需求上報不及時，造成制定招聘計劃不準 確;二是個別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質(zhì)量。2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時 間太長，特別是在就業(yè)高峰期的應屆畢業(yè)生，擇業(yè)機會比較 多，因為間隔時間過長，導致人才流失。（三）改進意見1、加強計劃招聘的執(zhí)行力度，嚴格按照招聘流程實施 招聘工作，督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢 業(yè)生的就業(yè)高峰期，不同于平時的零星招聘，上半年的招聘 工作是成批量的，只有及時匯總各科室的用人需求計劃，才 能保證招聘工作的有效性。2、合理安排招聘工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間 的間隔，讓應聘人員在較短的時間內(nèi)便能接到面試通知，使 得工作更緊湊，從而防止人才流失。3、合理設(shè)計招聘啟事，注