2016年度醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2016年度個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼間2016年即將結(jié)束，回首一年的學(xué)習(xí)、工作和生活，本人在成長(zhǎng)中已取得一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，同時(shí)也存在許多不足之處，現(xiàn)將這一年的思想、工作作一總結(jié)，望院領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，望各位同事提出寶貴的意見和建議。作為醫(yī)生，我們的工作職責(zé)就是“竭盡全力接觸病痛，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我必須奉行這一神圣使命。一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的技術(shù)在工作中，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，知識(shí)更新的必要性，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否則，終究要

2、被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)，解決自己在工作中遇到的問題。二、恪盡職守，踏實(shí)工作今天，我不斷的努力著。所從事的康復(fù)醫(yī)學(xué)工作，更使我深深的體會(huì)到，作為一名康復(fù)工作者，肩負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的職責(zé)。積極完成本職工作。團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，認(rèn)認(rèn)真真工作，更好的服務(wù)于民眾，三、患者至上 在患者住院的診療工作中，不管在任何時(shí)候，我都關(guān)愛每一位就診的患者。做到認(rèn)真檢查、細(xì)心治療，合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展住院的診療工作。熱情接待每一位患者，對(duì)來診病人能夠耐心解釋，細(xì)致的檢查，熱情的服務(wù)，盡量讓病人痛苦而來，滿意而歸。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛

3、心捧給患者，盡快讓患者康復(fù)，盡快讓家人安心。一、在自己主觀思想上希望多深入多了解，以便能全面服務(wù)患者，在工作中也努力爭(zhēng)取去做，但在某種程度上卻給自己和他人造成了不利的影響，在今后需要也必須注意講究方法。 二、在工作態(tài)度和方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量。提高工作效率。三、在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高診療水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向院領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予見諒。爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)，全身心的投入到醫(yī)療服務(wù)工作中。盡職盡責(zé)，盡

4、心盡力，治病救人。為醫(yī)院及科室謀發(fā)展，為更多的廣大患者盡一點(diǎn)微薄之力。 2017年康復(fù)科工作計(jì)劃2017年是積極上進(jìn)的一年，在這一段時(shí)間里根據(jù)2016年的工作總結(jié)，現(xiàn)將工作計(jì)劃列表如下：2017年醫(yī)院康復(fù)科工作計(jì)劃：一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作新年要有新氣象，我科室要有新特色，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求，我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，一定能使我科做精，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，領(lǐng)會(huì)和貫徹、實(shí)施“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”精髓，努力提高科室醫(yī)護(hù)人員技術(shù)，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的全層服務(wù)。二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)1、人性化管理：醫(yī)

5、院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)技術(shù)和臨床經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。 2、改進(jìn)服務(wù)措施 1、新入院病人熱情接待2、宣教認(rèn)真仔細(xì)3、危重病人立刻處理，溝通到位4、出院時(shí)送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。六、人材培養(yǎng)隨著疾病也在不斷變化，知識(shí)的更新，我科專業(yè)前沿性知識(shí)很多，又因我科人員水平及素質(zhì)參差不齊，專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，故我科醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)療行為。全科室人員一起努力，力爭(zhēng)把康復(fù)科打造成先進(jìn)科室。七、科室宣傳 在2017年的計(jì)劃中，科室宣傳及個(gè)人自我宣傳上，要加大宣傳力度。計(jì)劃在2017年上半年，我科室與小兒腦癱科合作，下鄉(xiāng)宣傳摸底和宣教工作，加大我院的宣傳力度及科室的知識(shí)講座等。讓更多的偏癱患者了解大名縣中醫(yī)院和康復(fù)醫(yī)學(xué)科?？傊?，我科還處于發(fā)展壯大期間