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文檔簡介
1、倉庫管理員XX年度工作總結(jié)本人于XX年8月入職XX公司,任倉庫主管一職。在過 去的4個(gè)月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉 庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作 小結(jié),總結(jié)過去并展望 XX年,力爭在XX年做得更好。一、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:1. 產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝 進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映 給產(chǎn),采取相應(yīng)措施。2. 產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核, 做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨
2、員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。3. 根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫 計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計(jì)劃,保證客戶時(shí)間里拿到 貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。4. 按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房, 貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出 庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。5. 對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭?據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采 購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨, 保持客戶能在時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。6. 倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排
3、 適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意 操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的 服務(wù)。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1. 協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào) 好所發(fā)貨物的周期。2. 倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí) 行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在 區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安 全知識和技能。3. 加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn) 確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問 題所提必答。4. 往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔, 美觀、防潮。5. 努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。6. 提點(diǎn)小建議: 是否可以少量訂購兩種托盤,一種 *的,一種就是現(xiàn) 在用的, 公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),是否
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