J公司現(xiàn)金流量管理現(xiàn)有的缺陷探究

1、J公司現(xiàn)金流量管理現(xiàn)有的缺陷探究本篇論文目錄導(dǎo)航：【題目】 J 公司現(xiàn)金流量管理現(xiàn)有的缺陷探究 【第一章】影響中小企業(yè)現(xiàn)金流量管理的因素研究緒論 【第二章】現(xiàn)金流量管理相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述【3.1 - 3.3】J公司現(xiàn)金流量狀況分析【3.4】J公司現(xiàn)金流量管理存在的弊病【第四章】 J 公司現(xiàn)金流量管理存在問題的原因分析 【第五章】企業(yè)現(xiàn)金流管理改進(jìn)措施【結(jié)論/參考文獻(xiàn)】J公司現(xiàn)金流量管理優(yōu)化方案研究結(jié)論與參考文獻(xiàn)中文摘要隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善， 中小企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)特別 是在就業(yè)中占有非常重要的地位。 中小企業(yè)已逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)最重 要的組成部分之一， 同時(shí)也成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ?/p>

2、 并且在未 來相當(dāng)長的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，其仍將是最具活力的經(jīng)濟(jì)組織。中小企業(yè)雖然發(fā)展前景良好， 但其在發(fā)展過程中仍然存在著很多 問題，其中壽命較短就是我國中小企業(yè)普遍存在的一個(gè)問題。 究其原 因，主要是因?yàn)檫@些企業(yè)沒有積極有效地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 進(jìn)而演化成 財(cái)務(wù)危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)衰敗， 而企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的主要誘發(fā)因素是現(xiàn)金流量管理不善。 因此，對(duì)中小企業(yè)的現(xiàn)金流量管理研究就顯得非常有現(xiàn)實(shí) 意義。本文基于中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要性和加強(qiáng)其現(xiàn)金流量管 理的緊迫性， 采用規(guī)范研究和案例分析相結(jié)合的研究方法， 闡述和分 析了現(xiàn)金流量管理相關(guān)的概念及理論， 介紹了國內(nèi)外關(guān)于現(xiàn)金流量和 現(xiàn)金流量管理的相關(guān)文獻(xiàn)以及學(xué)術(shù)

3、界對(duì)現(xiàn)金流量及現(xiàn)金流量管理的 最新研究成果。 然后是本文的案例分析部分， 介紹了案例公司的基本 概況，界定了公司屬于中小型企業(yè)，然后對(duì) J 公司所在行業(yè)進(jìn)行簡 單分析，分別從經(jīng)營活動(dòng)、 籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)三個(gè)方面闡述了 J 公 司現(xiàn)金流量管理的現(xiàn)狀、存在的問題及其原因分析，其中著重是對(duì) J 公司經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量的分析， 最后分析給出針對(duì) J 公司現(xiàn)金流量管 理的改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；現(xiàn)金流量；現(xiàn)金流量管理； J 公司Abstractwith the constant improvement of China's market economy, small and medi

4、um -sizedenterprises in our country national economy especially occupies very important position inthe job. Small and medium-sized enterprises has gradually become one of the mostimportant part of national economy, at the same time also become an important power topromote the development of the soci

5、ety, and may be quite a long period of economicdevelopment in the future, it will still be the most dynamic economic organization.Although small and medium -sized enterprises has good prospects for development,but its still exist many problems in the process of development, short life of which is ap

6、roblem in our country small and medium-sized enterprises widespread. Investigate itsreason, mainly because of the enterprise did not actively and effectively control financialrisks, and then evolved into financial crisis lead to decline, and the main inducing factorsof enterprise financial crisis is

7、 the cash flow management. Therefore, research on smalland medium-sized enterprise cash flow management is very practical significance.This article is based on the importance of small and medium -sized enterprises in thenational economy and the urgency of strengthen its cash flow management, using t

8、he wayof combining normative research and case analysis method, and analyzes the cash flowmanagement related concepts and theory, introduced the domestic and foreign relatedliterature about cash flow and cash flow management, and academia to the latest researchresults of cash flow and cash flowmanag

9、ement. And then the case analysis part of thisarticle, introduces the basic situation of the case company, define the company belongs tothe small and medium -sized enterprises, and analyzes the connotation and importance ofsmall and medium enterprises as well as the significance of cash flow managem

10、ent forsmall and medium enterprises. Then carries on the simple analysis of J company industry,this paper expounds the case of the company's cash management, analyzing the presentsituation, existing problems and their causes in the final analysis is given to the casecompany's improve

11、ment measures.KEYWORDS:Small and medium-sized enterprises; The cash flow;Cash flowmanagement; J company目錄1 緒論1.1 研究背景1.3 研究方法1.4 研究內(nèi)容與框架安排1.5 本文的創(chuàng)新與不足1.5.1 創(chuàng)新1.5.2 不足1.6 相關(guān)概念界定1.6.1 中小企業(yè)相關(guān)情況介紹1.6.2 現(xiàn)金流量管理的相關(guān)概念1.6.3 現(xiàn)金流量對(duì)中小企業(yè)的意義1.6.4 現(xiàn)金流量管理對(duì)中小企業(yè)的重要性1.6.5 我國中小企業(yè)現(xiàn)金流量管理現(xiàn)狀2 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述2.1 相關(guān)理論2.1.1 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)理論2

12、.1.2 稀缺性原理2.1.3 資本循環(huán)理論2.1.4 企業(yè)生命周期理論2.2 文獻(xiàn)綜述2.2.1 有關(guān)現(xiàn)金流量的相關(guān)文獻(xiàn)2.2.2 有關(guān)現(xiàn)金流量管理的相關(guān)文獻(xiàn)3 J 公司現(xiàn)金流量管理現(xiàn)狀3.2 J 公司所在行業(yè)情況分析3.2.1 縫紉機(jī)行業(yè)3.2.2 鋼簾線行業(yè)3.3 J 公司現(xiàn)金流量狀況分析3.3.1 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量分析3.3.2 投資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析3.3.3 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析3.4 J 公司現(xiàn)金流量管理存在的問題3.4.1 現(xiàn)金流量管理制度不完善3.4.2 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量存在問題3.4.3 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量存在問題3.4.4 投資活動(dòng)現(xiàn)金流量存在問題4 J 公司現(xiàn)金流量管理存在問題的原因分析4.1 管理層現(xiàn)金流量管理意識(shí)薄弱4.2 不重視現(xiàn)金流預(yù)算管理4.3 應(yīng)收賬款管理不善4.4 存貨監(jiān)管與控制不力、生產(chǎn)人員管理不力4.5 籌資活動(dòng)存在問題的原因分析4.6 投資活動(dòng)存在問題的原因分析5 改進(jìn)措施5.1 加強(qiáng)現(xiàn)金流預(yù)算管理5.1.1 建立嚴(yán)格的預(yù)算管理體系5.1.2 嚴(yán)格地控制現(xiàn)金流出5.2 加強(qiáng)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量管理5.2.1 確定和保持最佳現(xiàn)金持有