《孫子兵法》論計(jì)謀與籃球競(jìng)賽

1、孫子兵法論計(jì)謀與籃球競(jìng)賽第8卷第4期湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2008年8月JOURNALoFHUNANketballcontests,therearethreeex_emplificationsforthestratagem:preparationforthecontest;methodsoftrainningandassignmentofpersonnelonbehalfofthecoaches;arrangementofstrateglesandtactics.Andforapreferablerealizationofthestratagem,threerelationsmustbewell

2、deltwith:therelationbetweencoachesandtheteam;therelationbetweencoachesandteammembers;therelationbetweenindividualtacticsandcollectivetactics.KeywordsTheAnofWar;stratagem;basketballcontests孫子兵法揭示了一些帶普遍性的軍事規(guī)律,提出不少軍事觀點(diǎn),總結(jié)了若干軍事經(jīng)驗(yàn).不僅歷史意義上深遠(yuǎn),而且現(xiàn)實(shí)意義廣泛,是用兵打仗的普遍方略,也是當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的行動(dòng)舉措.更是籃球競(jìng)賽的重要謀略.其中,對(duì)計(jì)謀的論證,同樣鞭辟人里,計(jì)

3、謀在戰(zhàn)中所運(yùn)用的謀略,有著極強(qiáng)的變化性,形勢(shì)變化,相應(yīng)的對(duì)策也應(yīng)該改變.在籃球競(jìng)賽中,根據(jù)不同的對(duì)手,場(chǎng)上千變?nèi)f化的形勢(shì)而改變戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),往往是贏球的關(guān)鍵.而戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的變化,不僅僅只靠場(chǎng)上五名隊(duì)員的臨時(shí)變動(dòng)還要靠賽前的準(zhǔn)備安排,教練的訓(xùn)練,用人及臨場(chǎng)的指揮.計(jì)謀,表現(xiàn)的方面多種多樣,筆者僅從賽前的準(zhǔn)備,教練及競(jìng)賽的戰(zhàn)術(shù)安排作拋磚引玉地論證.一,戰(zhàn)前的準(zhǔn)備孫子兵法中謀攻篇說:”知彼知已者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知已,一勝一負(fù);不知彼,不知已,每戰(zhàn)必殆.”在競(jìng)賽中透徹地了解對(duì)手,了解本方的各種情況,是制勝的先決條件.在NBA的球隊(duì)中有很多球隊(duì)都有球探,他們的任務(wù)之一就是去觀看對(duì)手與其它隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)比賽,再做

4、好記錄,讓自己教練能更好的了解對(duì)手的近況,以便做出相應(yīng)對(duì)策,而孫武所提到的天時(shí),地利,籃球競(jìng)賽中也越顯重要.現(xiàn)在的很多籃球聯(lián)賽都采用主客場(chǎng)制,在主場(chǎng)不僅熟悉自己的球場(chǎng),并且有更多的啦啦隊(duì)為之加油,心理上會(huì)比對(duì)手更勝一籌,而且還可以利用主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)來干擾客隊(duì)的比賽.例如NBA比賽中,當(dāng)客隊(duì)隊(duì)員罰球時(shí),籃板后面的主隊(duì)啦啦隊(duì)員就會(huì)舉起手中的有色棒干擾等.二,教練員的訓(xùn)練,用人上1.訓(xùn)練孫子兵法中行軍篇說:”令之以文,齊之以武;是謂必取”可解釋為統(tǒng)兵者既要對(duì)士兵寬厚,做到同甘共苦,又要嚴(yán)明清令,重視整肅紀(jì)律,這樣才能激發(fā)士氣,提高戰(zhàn)斗力,戰(zhàn)而取勝.孫武還提出:”主孰有道;將孰有能,大地孰得,清令孰外,兵眾

5、孰強(qiáng),士卒孰練,賞罰孰明.”即指出為君者要得人心,為將者要具智勇才能,要懂得氣候,時(shí)令,地勢(shì)是否有利于作戰(zhàn),治軍管理是否得當(dāng),賞罰是否嚴(yán)明,訓(xùn)練士兵是否健壯有素.而”令素行以教其民,素行者,令不素行以教其民,則民不服.令素行者,與眾相得也.”則告訴了統(tǒng)兵者平時(shí)要能認(rèn)真執(zhí)法清令,教育民眾,民眾就會(huì)服從,平時(shí)不認(rèn)真執(zhí)行法令,不教育民眾,民眾就不會(huì)服從,平時(shí)能夠嚴(yán)格執(zhí)行清令,那么和民眾的關(guān)系就會(huì)好.可見作為指揮者的教練員,就要和統(tǒng)兵的將帥一樣,要有一套治隊(duì)的明確思想與方法,只有科學(xué)的嚴(yán)格管理與科學(xué)的嚴(yán)格訓(xùn)練相結(jié)合,形成自己的執(zhí)教之道,才能成為一名優(yōu)秀的籃球教練.NBA著名的教練杰克遜,在這方面就很有

6、自己的一套,出了名的”壞孩子”羅德曼,到他手下后,也變好很多.2.用人孫子兵法中的勢(shì)篇說:”善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人而任勢(shì).”指善于指揮作戰(zhàn)的人,總是設(shè)法創(chuàng)造有利的態(tài)勢(shì),而不苛求自己的部下,因而能選用各種不同的人.每個(gè)隊(duì)都有十幾名隊(duì)員,精明的教練不會(huì)總用同樣的五個(gè)隊(duì)員在場(chǎng)上與不同的隊(duì)手進(jìn)行對(duì)抗,而會(huì)根據(jù)不同的對(duì)手,在不同的比賽階段選擇不同的隊(duì)員,爭(zhēng)取每位場(chǎng)上的隊(duì)員都能發(fā)揮自己長(zhǎng)處,而且還能限止對(duì)手的發(fā)揮.NBA歷史上曾經(jīng)有很多著名球星被名不見經(jīng)傳的球員防守成功的情況發(fā)生.例如,世紀(jì)初大戰(zhàn)湖人對(duì)76人隊(duì)總決賽第一場(chǎng)比賽中,杰克遜第三節(jié)派出了泰倫.盧(一個(gè)名不見經(jīng)收稿日期2008070

7、2作者簡(jiǎn)介唐章暉(1975一),男,湖南邵vr八湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)體育藝術(shù)學(xué)院講師,研究方向:體育教育.90湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院第4期傳的球員,身高也是一米八幾)來防守艾弗森,結(jié)果使他在這一節(jié)比賽中失誤4次,只得4分.孫子兵法中的勢(shì)篇還說:”善出奇者,無勇如無地,不竭如江河.”即善于使用奇兵者,就象大地那樣無窮,象江河那樣奔流不息,用奇兵者,可作到出奇制勝,使人防不勝防.歹4如,今年NBA話部決賽湖人與馬刺隊(duì)的比賽中,湖人隊(duì)一直以替補(bǔ)出場(chǎng)輪番夾擊防守鄧肯,使人出其不意,讓對(duì)手自始自終都陷人重重包固中,使鄧肯全場(chǎng)只拿下5分.湖人最終勝出三,賽場(chǎng)上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)安排1.孫子兵法中計(jì)篇說”攻其不備,出其不意”

8、.在籃球競(jìng)賽中,各種戰(zhàn)術(shù)的布置,安排也就是為了球隊(duì)能在進(jìn)攻中千變?nèi)f化,出其不意,如湖人隊(duì)的”三角進(jìn)攻”,爵士隊(duì)的擋拆,火箭隊(duì)的普林斯頓戰(zhàn)術(shù)體系,都采用快速的傳球轉(zhuǎn)移,各點(diǎn)進(jìn)攻,內(nèi)外結(jié)合,使對(duì)手防不勝防.2.孫子兵法中作戰(zhàn)篇說:”故兵貴勝,不貴久”,即是說打仗,貴于速勝,不貴于持久.在最短的時(shí)間內(nèi)完成進(jìn)攻,時(shí)間越長(zhǎng),問題就越多,成功率也就越低.籃球比賽中,最好的最有效進(jìn)攻方法就是快攻,快速的攻防轉(zhuǎn)換,在對(duì)方還沒有來得及防守,或還沒有站穩(wěn)陣形之前,就完成進(jìn)攻,這是上策.-3.孫子兵法中謀攻篇說:”故小敵之堅(jiān),大敵之擒于”,指所以弱小的軍隊(duì)如果不根據(jù)情況變化,靈活機(jī)動(dòng)地運(yùn)用戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),只一味死守,那

9、就會(huì)成為強(qiáng)下敵人的俘虜,這句話強(qiáng)調(diào)弱小的軍隊(duì)要靈活機(jī)動(dòng),反對(duì)拼耗.例如2000年,悉尼奧運(yùn)會(huì)的籃球小組賽中,中國(guó)隊(duì)與法國(guó)隊(duì)的比賽,雖然法國(guó)隊(duì)缺乏兩米以上的巨人,然而在比賽中.法國(guó)隊(duì)以敏捷的身手,多變的戰(zhàn)術(shù),在第三節(jié)落后中國(guó)8分的情況下,改變戰(zhàn)術(shù),利用3分遠(yuǎn)投來破中國(guó)的23聯(lián)防,結(jié)果反敗為勝.4,孫子兵法中勢(shì)篇說:”凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝,故善出奇兵者,無窮如天地,不竭如江河戰(zhàn)勢(shì)不過奇正,奇正之變,不可勝窮也.”在籃球競(jìng)賽中,主要攻擊方向(攻擊點(diǎn))為正,牽制方向?yàn)槠?老隊(duì)員,老陣容為正,新隊(duì)員,新陣容為奇,常用戰(zhàn)術(shù)為正,特殊戰(zhàn)術(shù)為奇.當(dāng)本方實(shí)力明顯高于對(duì)手時(shí),應(yīng)以”正”為主,即”拼實(shí)力”以”堂堂

10、之陣”同對(duì)手對(duì)抗.傭如今年NBA聯(lián)賽中的國(guó)王隊(duì),在與東部的弱隊(duì)比賽時(shí),都是以其全方面的進(jìn)攻來打敗敵人.相反如果實(shí)力不如對(duì)頭,就要考慮采用機(jī)巧手段,出奇制勝.今年的火箭隊(duì),并沒有一味的要麥迪單打,而是通過麥迪的個(gè)人能力,吸引對(duì)方兩到三名隊(duì)員來防守,而導(dǎo)致同伴隊(duì)員無人防守,再由麥迪把球傳出,使更多的新隊(duì)員得分,以此來贏的比賽.5.孫子兵法中虛實(shí)篇說:”攻而必取者,攻其所不守也,受而必固者,守其所不攻也,故善攻者,敵不知其所守,善守者,敵不知其所攻.”意即善于進(jìn)攻的,可使對(duì)手不知道防守哪里,善于防守的,可使對(duì)手不知道進(jìn)攻哪里,進(jìn)攻時(shí)如水銀泄地,無孔不入,防守時(shí)固若金湯,針插不進(jìn),這是隊(duì)伍所追求的理想

11、境界.例如,去年NBA聯(lián)賽中的太陽隊(duì),可畏是善攻者,雖然他們沒有很好的中鋒,然而他們的多點(diǎn)進(jìn)攻,手段的多樣性,讓他們坐上了聯(lián)賽第一的位置.在虛實(shí)篇中還說到:”我專為一,敵分為十,是以十攻其一也,則我眾敵寡;能以眾擊寡者,則吾之所與戰(zhàn)者,約矣.”即是說,我以兵力集中在一處,敵人兵力分散在十處,我們就能以十擊一了.這樣我們所要打的教人就弱小了.要想打敗敵人,關(guān)鍵在于”以實(shí)擊虛”.要做到這一點(diǎn),就需要化敵實(shí)為虛,將敵分為十,變我虛為實(shí),我專為一.為此,應(yīng)當(dāng)牢牢掌握戰(zhàn)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),運(yùn)夠變的戰(zhàn)法,調(diào)動(dòng)敵人,分散敵人迷感敵人,從而集中兵力,”避實(shí)而擊虛”,奪取戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利.在NBA中實(shí)行的”球星戰(zhàn)術(shù)”就是典型

12、的”以實(shí)擊虛”的例子.球隊(duì)都以球星為中心,戰(zhàn)術(shù)打法都圍繞他轉(zhuǎn),像騎士隊(duì)的詹姆斯,馬刺隊(duì)的鄧肯,湖人隊(duì)的科比,他們?cè)谌?duì)的進(jìn)攻中充當(dāng)重要的角色,比賽中的以多打少也體現(xiàn)了”以實(shí)擊虛”的本質(zhì).籃球中的聯(lián)防,也就是以十攻一的例子.孫武日:”故兵無常勢(shì)水無常形,能困敵變化,而取勝者,謂之裨.”告訴我們用兵作戰(zhàn)沒有固定的方式,要根據(jù)敵情變化,采取不同戰(zhàn)法,就是用兵如神,球場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),所以,在籃球競(jìng)賽中也要根據(jù)實(shí)際情況來安排戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略.然而要想在籃球比賽中,很有實(shí)效的實(shí)行某種計(jì)謀,還得處理好三個(gè)關(guān)系.一,處理好教練員和隊(duì)員的關(guān)系.首先作為球員應(yīng)該相信自己的教練是一個(gè)真正精通籃球運(yùn)動(dòng)的專家,服從教練的臨場(chǎng)指揮,認(rèn)

13、真貫徹教練的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)思想,認(rèn)真遵守本隊(duì)的紀(jì)律,只有這樣球隊(duì)才能出好成績(jī).例如,前兩年的湖人隊(duì),戰(zhàn)績(jī)一直不佳,原因是科比在球場(chǎng)上是我行我素,單打獨(dú)斗,即使他拿到了得分王,球隊(duì)還是進(jìn)不了決賽.但到了這個(gè)賽季,科比成熟了,不再不執(zhí)行教練的戰(zhàn)術(shù)意圖,而且球場(chǎng)上也不再只是得分還參與助攻,組織球隊(duì),終于打進(jìn)總決賽.作為教練,必須足智多謀,賞罰分明,愛護(hù)部下,勇敢果斷,嚴(yán)肅自威,只有這樣才能贏得隊(duì)員的尊敬,教練員還充分了解自己的隊(duì)員,能讓隊(duì)員發(fā)揮自己最大的特點(diǎn).二,隊(duì)員之間的關(guān)系.俗語說:”一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,籃球比賽是一項(xiàng)五對(duì)五的集體項(xiàng)目,沒有那個(gè)隊(duì)員能以一對(duì)五,所以隊(duì)員之間要相互信任,團(tuán)結(jié)

14、,互相支持,要以大局為重,全隊(duì)齊心協(xié)力.例如今年的凱爾特人隊(duì)的三巨頭一加內(nèi)特,雷阿倫,皮爾斯,之前都是各隊(duì)的當(dāng)家球星,但是他們?yōu)榱送粋€(gè)目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,沒有為了當(dāng)球隊(duì)老大而鬧意見,從而使球隊(duì)創(chuàng)下本賽季全聯(lián)盟常規(guī)賽第一的戰(zhàn)績(jī),并且一舉進(jìn)入了總決賽.三,處理好個(gè)人戰(zhàn)術(shù)和集體配合的關(guān)系.每個(gè)隊(duì)中的球星的作用是無可置疑,像艾弗森,鄧肯,喬丹,但這也不表示只單純的依靠他們就可以為球隊(duì)帶來勝利,在集體對(duì)抗性項(xiàng)目中,合理有效的集體戰(zhàn)術(shù)往往是取得勝利的關(guān)鍵,所以個(gè)人戰(zhàn)術(shù)必須服從全隊(duì)的整體配合,所有隊(duì)員戰(zhàn)術(shù)行為的目的應(yīng)當(dāng)一致,每個(gè)運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人戰(zhàn)術(shù)行為必須相互協(xié)調(diào),以保證全隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)目的的順利實(shí)現(xiàn).總之,籃球是一項(xiàng)斗智斗勇的比賽,只有更好的應(yīng)用戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略才能贏的比賽.參考文獻(xiàn)】1陳國(guó)慰.