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文檔簡介
1、附件5施工總承包企業(yè)特級資質標準信息化考評表序號考核點考核內容實際得分一、基礎設施建設1硬件設施企業(yè)建立計算機中心機房,有部署信息系統(tǒng)及網(wǎng)站的服 務器等必備硬件,并有專職信息管理人員管理;企業(yè)每一個項目部至少配備1臺以上電腦;2網(wǎng)絡環(huán)境企業(yè)建立內部局域網(wǎng);企業(yè)項目部建立上網(wǎng)連接;企業(yè)與項目部之間建立可靠網(wǎng)絡連接;3安全保障企業(yè)建立網(wǎng)絡安全保障系統(tǒng);企業(yè)應用了防病毒系統(tǒng);企業(yè)實現(xiàn)綜合數(shù)據(jù)實時備份機制,各項目部實現(xiàn)與公司總部的數(shù)據(jù)安全備份;4資金保障企業(yè)在信息化上有獨立的預算;5制度保障本標準所含各系統(tǒng)均有運行管理制度;6對外門戶網(wǎng)站建立了 web網(wǎng)站,具備宣傳公司形象的各種欄目,并 保持欄目信息
2、更新及時有效。小計二.綜合項目管理1綜合能力公司建立了綜合項目管理協(xié)同平臺,實現(xiàn)與各項目間的協(xié)同辦公;公司綜合項目管理系統(tǒng)能對各項目實現(xiàn)進度管理、合同 管理、物資管理、成本管理、安全管理、質量管理、竣 工管理等功能,并且公司各項目的使用率在30%以上;綜合項目管理系統(tǒng)建立與財務系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、辦 公自動化系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成。2招投標招投標管理功能完備(具有電子標書編制能力(包括技 術標和經濟標的編制),通過軟件進行工程概預算編制, 能夠查詢工程用各類主材的市場價格);招投標管理在公司使用率達到50%以上。3進度管理項目進度管理功能完備(可以編制橫道圖、網(wǎng)絡圖,實 現(xiàn)進度顯示、目標
3、對比);項目進度管理在全公司各項目使用率達到50%以上。4成本管理項目成本管理功能完備(可以對項目成本運行情況進行 監(jiān)督管理、具備項目預算與實際對比分析報表);項目成本管理在全公司各項目使用率達到50%以上。5合同管理項目合同管理功能完備(具備合同信息臺賬錄入和管理、檢索、合同變更管理、合同支付管理);項目合同管理在全公司各項目使用率達到50%以上。6物資管理項目物資管理功能完備(具備物資分類管理、統(tǒng)一編碼、 材料需求請購單據(jù)的制定、材料采購計劃制定、材料采 購訂單管理、按照需求提出組織的入庫統(tǒng)計報表、物資 入庫、出庫統(tǒng)計、物資收發(fā)存報表的自動獲取、物資明 細報表查詢);項目物資管理在全公司各
4、項目使用率達到50%以上。7質量管理項目質量管理功能完備(建立質量知識庫、質量目標計 劃制定、可以實現(xiàn)工程質量檢查情況及處理結果的動態(tài) 管理);項目質量管理在全公司各項目使用率達到30%以上。8安全管理項目安全管理功能完備(具備安全知識庫建立、安全目 標計劃制定、對項目部、安全培訓功能、分包單位的安 全考核,可以實現(xiàn)安全檢杳情況及處理結果的動態(tài)管 理);項目安全管理在全公司各項目使用率達到30%以上。9竣工管理項目竣工管理功能完備(具備查詢竣工驗收情況記錄,竣工資料分類管理、竣工資料的檢索等功能);項目竣工管理在全公司各項目使用率達到50%以上。10風險管理項目風險管理功能完備(支持項目進度管
5、理風險預警、 項目合同變更風險預警、合同支付提前預警、設備維護、 維修到期風險預警、成本執(zhí)行風險預警、工作延期風險 預警等功能);項目風險管理在全公司各項目使用率達到50%以上。11設備管理項目設備管理功能完備(具備設備分類管理、統(tǒng)一編碼、 設備使用計劃制定、設備調撥、設備維修、維護記錄、 設備備品、備件管理、設備危險源管理功能);項目設備管理在全公司各項目使用率達到30%以上。小計三.工程設計管理1工程設計各專業(yè)(建筑、結構、水、暖、電)設計均采用計算機 軟件,計算機出圖率達到80%o小計四.人力資源管理1人力資源管理人力資源管理系統(tǒng)功能完善(具備人事管理、合同管理、 薪資管理、招聘管理、培
6、訓管理、績效管理);人力資源管理系統(tǒng)在公司正式使用1年以上。小計五.檔案資料管理1檔案管理建立完善的檔案管理系統(tǒng)(具備檔案分類目錄建立、項 目文檔資料錄入、項目檔案歸檔、檔案查詢、資料借閱 管理等功能);公司采用計算機檔案管理系統(tǒng)對各項目資料檔案管理 達到50%;公司設計部門利用計算機圖紙檔案管理系統(tǒng)對工程設 計圖紙管理達到50%以上。小計總計注:以下為引導性指標,企業(yè)具有以下功能給于加分,不具有則不扣 分六、引導性指標1電子商務建立了與供應商間的數(shù)據(jù)交換與電子采購、實現(xiàn)了網(wǎng)上付款、提供與分包商的數(shù)據(jù)交換;2知識管理建立了知識管理系統(tǒng)體系、實現(xiàn)知識資產采集、知識資 產傳遞及利用、知識資產創(chuàng)新、教育培訓、效益分析和 知識資產的保護等功能;集團公司建立了知識管理系統(tǒng) 體系1年以上。3賬務處理建立完善的財務處理計算機管理系統(tǒng)(具備財務處理支 持會計憑證錄入、由人工輸入或系統(tǒng)自動產生憑證編 號、自動記帳、憑證審核、月結、年結封賬作業(yè)等功能);賬簿/報表管理實現(xiàn)電算化要求、可以輸出符合電算化要求的帳簿和財務報表、支持對年度總帳、明細帳查詢功能;建立了集團財務(支持多組織、多賬簿財務管理、多企 業(yè)財務報表合并、集團資金動態(tài)預測與審批、資金計劃 與支付監(jiān)控、資金成本管理、資金上劃、下?lián)芗?/p>
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