D報告模板學習教案

1、會計學1D報告模板報告模板1D 成立團隊成立團隊 第1頁/共17頁2D 問題描述問題描述圖片第2頁/共17頁3D 臨時對策臨時對策第3頁/共17頁3D 臨時對策臨時對策臨時措施的臨時措施的FMEA分析，如臨時措施比較復雜，涉及到分析，如臨時措施比較復雜，涉及到工藝或控制方式的更改。工藝或控制方式的更改。必要時增加此頁！必要時增加此頁！第4頁/共17頁4D 原因分析及驗證原因分析及驗證從流程分析從流程分析（流程圖）（流程圖）各個可疑原因排查各個可疑原因排查對現(xiàn)場人機料環(huán)法對現(xiàn)場人機料環(huán)法測進行觀察測量，測進行觀察測量，有歷史數(shù)據的對數(shù)據有歷史數(shù)據的對數(shù)據進行初步分析進行初步分析質量問題質量問題5

2、M1E5M1E分析分析（魚翅圖分析）（魚翅圖分析）進一步明確問題進一步明確問題（不良解析）（不良解析）關鍵原因確認關鍵原因確認統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析DOEDOE驗證驗證機理分析機理分析團隊協(xié)作：團隊協(xié)作：列出所有可能的疑點列出所有可能的疑點深入明確問題深入明確問題疑點驗證疑點驗證需要考慮的問題： 列可能原因時要周全。列可能原因時要周全。 原因和結果要有論證，說得通。原因和結果要有論證，說得通。 原因一定是根本原因，而非表面原因。原因一定是根本原因，而非表面原因。關鍵原因關鍵原因- -是否為根本原因是否為根本原因5WHY5WHY分析分析第5頁/共17頁4D 原因分析及驗證原因分析及驗證詳細流程圖詳細流

3、程圖X1：*X2：*X3：*X4：*X5：*X6：*X10：*X8：*X9：*YX7：*流程圖第6頁/共17頁4D 原因分析及驗證原因分析及驗證魚翅圖魚翅圖測量系統(tǒng)環(huán)境材料工藝方法設備人測量方法測量工具溫度光線濕度液晶電壓液晶電壓X8液晶電阻率X2灌晶工裝X6灌晶充氣量X5工作技能操作者真空度工具封口封口發(fā)黑發(fā)黑/ /發(fā)發(fā)白白灌晶真灌晶真空度空度X3灌晶抽真灌晶抽真空時間空時間X4液晶狀態(tài)液晶狀態(tài)X1灌晶充氣灌晶充氣時間時間X7對可疑的重點原因對可疑的重點原因紅色標示紅色標示，并展開排查，并展開排查第7頁/共17頁5D 改善對策及初步驗證改善對策及初步驗證前、后對比前、后對比需要考慮的問題：這

4、里主要是制定措施的計劃 一定是針對根本原因來制定措施，一個原因可能有幾條措施。一定是針對根本原因來制定措施，一個原因可能有幾條措施。 必要時對已經明確的措施進行驗證。必要時對已經明確的措施進行驗證。 措施盡量具體化措施盡量具體化第8頁/共17頁5D 改善對策改善對策風險分析及改進計劃風險分析及改進計劃FMEAFMEA1.1.改善措施落實以后，是否會帶來新的問題改善措施落實以后，是否會帶來新的問題2.2.改善內容現(xiàn)場執(zhí)行的困難性及漏洞改善內容現(xiàn)場執(zhí)行的困難性及漏洞改進計劃是針對新措施而增加或改變的控制措施改進計劃是針對新措施而增加或改變的控制措施第9頁/共17頁6D 改善對策實施及效果確認改善對

5、策實施及效果確認需要考慮的要素：把把5D制定的計劃完成并修正（提供措施完成證據）制定的計劃完成并修正（提供措施完成證據）將將5D中沒有具體化的措施進行具體化。中沒有具體化的措施進行具體化。 提供措施實施后的效果證據提供措施實施后的效果證據 第10頁/共17頁6D 改善對策實施及效果確認改善對策實施及效果確認-措施執(zhí)行措施執(zhí)行？什么算是證據？什么算是證據關鍵點關鍵點1：措施要針對原因，而且要具體：措施要針對原因，而且要具體關鍵點關鍵點2：措施執(zhí)行必須要附上相關完成的證據：措施執(zhí)行必須要附上相關完成的證據簽到表掃描件，簽到表掃描件，設備變更前后圖片設備變更前后圖片設計圖紙修改設計圖紙修改文件修改文

6、件修改程序修改程序修改第11頁/共17頁6D 改善對策實施及效果確認改善對策實施及效果確認-效果確認效果確認0 . 0 0 %2 . 0 0 %4 . 0 0 %6 . 0 0 %8 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 2 . 0 0 %1 4 . 0 0 %1 6 . 0 0 %s l o t 1s l o t 2s l o t 3s l o t 4s l o t 5改善前改善前改善后改善后數(shù)據點多按日期來建議走勢圖，數(shù)據點少可用上面的柱狀圖數(shù)據點多按日期來建議走勢圖，數(shù)據點少可用上面的柱狀圖數(shù)據來源：數(shù)據來源：時時 間：間：效果確認效果確認關鍵點一關鍵點一 ：改善前后對比，數(shù)量及比例。

7、：改善前后對比，數(shù)量及比例。關鍵點二：關鍵點二： 結果收集的數(shù)據來源要說明。結果收集的數(shù)據來源要說明。第12頁/共17頁7D 標準化標準化需要考慮的問題：修改管理制度修改管理制度作業(yè)方法作業(yè)方法 作業(yè)程序作業(yè)程序設計規(guī)范設計規(guī)范 提供修改的證據。提供修改的證據。第13頁/共17頁7D 標準化標準化1.將將*文件中的文件中的*改為改為* 責任人：責任人： * 計劃完成日期：計劃完成日期：*完成完成 證據，用掃描件，將關鍵部分突出顯示并標注。證據，用掃描件，將關鍵部分突出顯示并標注。第14頁/共17頁8D 財務節(jié)余財務節(jié)余需要考慮的問題： 財務結余指的是通過改善措施后，未來一年可能給財務結余指的是通過改善措施后，未來一年可能給公司帶來的結余公司帶來的結余 不良品降低計算成本不良品降低計算成本 產能提高則計算利潤。產能提高則計算利潤。 不要忘了考慮投入的增加！不要忘了考慮投入的增加！ 數(shù)據從數(shù)據庫取，不要自己拍腦袋，估計的數(shù)據也要權威數(shù)據從數(shù)據庫取，不要自己拍腦袋，估計的數(shù)據也要權威部門估！部門估！第15頁/共17頁