下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、xxxx學(xué)年度第二學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)(2) 4、科學(xué)完善并制定期末教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案。該獎(jiǎng)勵(lì)方案打破“吃大鍋飯”的平均思想,最大限度地鼓勵(lì)老師們?yōu)樘岣呓虒W(xué)質(zhì)量而奮力拼搏。 5、理化實(shí)驗(yàn)室從無到有,本著節(jié)約的原那么添置了大局部實(shí)驗(yàn)器材和藥品,制訂了實(shí)驗(yàn)室管理章程和實(shí)驗(yàn)員工作職責(zé),提高了實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用效率,為全面培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)學(xué)生打下了堅(jiān)實(shí)的根底。 四、注重師資隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)青年教師。 針對學(xué)校青年教師所占比例較大的特點(diǎn),學(xué)校制定了培養(yǎng)青年教師師徒結(jié)對要求,實(shí)施師徒結(jié)對;要求青年教師多學(xué)習(xí)、多聽課;開展青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽;選拔青年教師參加縣級以上各類學(xué)科競賽。實(shí)施“名師工程”
2、,以名師效應(yīng)帶動(dòng)和影響廣闊教師,為教師成長搭建平臺。 五、標(biāo)準(zhǔn)考試制度,以考促教。 教學(xué)不是為了考試,這是教學(xué)的本質(zhì);考試能夠促進(jìn)教學(xué),這是考試的功能,也是教學(xué)的特點(diǎn)。教務(wù)處一那么堅(jiān)持月考制度,一那么標(biāo)準(zhǔn)月考制度。各年級每月考試。每個(gè)年級的月試題要統(tǒng)一,改卷時(shí)間要統(tǒng)一,評分標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一;考試過程中開考時(shí)間要統(tǒng)一,終了時(shí)間要統(tǒng)一,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)要統(tǒng)一。評卷工作結(jié)束后,任課教師要及時(shí)將成績輸入電腦傳送教務(wù)處備案;要及時(shí)對學(xué)生講評試卷,講評時(shí),不僅要指出學(xué)生錯(cuò)誤的結(jié)果,還要分析學(xué)生犯錯(cuò)的原因,啟迪學(xué)生思維,教會(huì)學(xué)生做題方法,提高學(xué)生做題能力,又回過頭來帶動(dòng)教師的教學(xué)。畢業(yè)班成績要以“榮耀榜”的形式張榜公
3、布,借以表彰先進(jìn),鼓勵(lì)后進(jìn),為形成你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣起推動(dòng)和促進(jìn)作用。事實(shí)證明,以考促教不是一種奢望。 六、未來工作展望。 學(xué)?,F(xiàn)階段正處于高速和強(qiáng)勢開展的絕佳時(shí)期,因此,學(xué)校教學(xué)工作要一如既往地保持積極向上、奮勇領(lǐng)先的精神,保持旺盛的精力和勇奪佳績的必勝信心,精心籌劃全校教學(xué)方案,落實(shí)各階段工作,及時(shí)改良發(fā)現(xiàn)的問題,提高管理效能,為實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)而不懈努力。 1、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的管理力度,進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)教師的教育觀念。 2、教師的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)獎(jiǎng)懲方案,還要進(jìn)一步探索并加以完善。 3、針對局部班主任工作缺乏活力,主動(dòng)性和積極性不夠,有必要進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)。 4、積極聯(lián)系兄弟學(xué)校聯(lián)考,橫向比擬了解自身缺乏,采取針對性措施以期做得更好。 5、制定續(xù)聘、解聘教師工作合同的文件,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)老師的工作積極性。 6、針對畢業(yè)班當(dāng)前的實(shí)際情況,應(yīng)采取一些行之有效的特別措施,如分別召開優(yōu)生會(huì)議、差生會(huì)議、年級組會(huì)議、教研組長會(huì)議、科任教師會(huì)議,局部學(xué)生的弱科分配到人專項(xiàng)輔導(dǎo)等,全面提升畢業(yè)班成績。 7、轉(zhuǎn)差工作落實(shí)到實(shí)處,爭取我校更好的口碑。 過去的一年,教務(wù)處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了一些工作,取得了一些成績,但這與上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版裝修工程合同范本:合同生效與解除條件2篇
- 2024跨區(qū)域電網(wǎng)工程建設(shè)與運(yùn)營管理合同
- 二零二五版家居行業(yè)導(dǎo)購員聘用與考核合同3篇
- 二零二五年餐飲行業(yè)食堂承包合作協(xié)議范本3篇
- 二零二五版家庭住家保姆綜合能力培訓(xùn)聘用合同3篇
- 2025年度新能源出租車特許經(jīng)營合同3篇
- 二零二五年度跨境電商進(jìn)口商品代理銷售合同9篇
- 二零二五年股權(quán)質(zhì)押貸款擔(dān)保合同3篇
- 二零二五按揭房離婚財(cái)產(chǎn)分割與子女監(jiān)護(hù)協(xié)議范本3篇
- 2024淘寶店鋪加盟合作協(xié)議范本3篇
- 2025新北師大版英語七年級下單詞表
- 2024公路瀝青路面結(jié)構(gòu)內(nèi)部狀況三維探地雷達(dá)快速檢測規(guī)程
- 《智慧城市概述》課件
- 2024年北京市家庭教育需求及發(fā)展趨勢白皮書
- GB/T 45089-20240~3歲嬰幼兒居家照護(hù)服務(wù)規(guī)范
- 中建道路排水工程施工方案
- 拆機(jī)移機(jī)合同范例
- 智能停車充電一體化解決方案
- 化學(xué)驗(yàn)室安全培訓(xùn)
- 天書奇譚美術(shù)課件
- GB/T 18916.15-2024工業(yè)用水定額第15部分:白酒
評論
0/150
提交評論