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1、h a i c h e n g group五景建筑工程有限公司機(jī)械設(shè)備管理辦法2042年06月目錄第一章總則1 第二章設(shè)備采購(gòu)管理1 第三章設(shè)備租賃管理3 第四章設(shè)備使用管理4 第五章設(shè)備內(nèi)部租賃管理9 第六章設(shè)備對(duì)外出租管理10 第七章設(shè)備賠償管理10 第八章附則10 附件一:流程圖11 附件一:相關(guān)表單15jjjl>fflinvm 團(tuán) illi haicheng group第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備管理,不斷提高施工生產(chǎn)能力和生產(chǎn)技術(shù)裝備水平,保證機(jī)械設(shè) 備在建筑工程施工過(guò)程的有效使用和女全,特制定木辦法。第二條范圍本辦法適用于公司所屬的全部機(jī)械設(shè)備的管理。第三條引用文件
2、(一)jgj59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(二)jgj33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(三)jgj3486建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程第四條職責(zé)和權(quán)限(-)工程管理部承擔(dān)公司機(jī)械設(shè)備使用規(guī)劃、供應(yīng)、管理的職責(zé),為各項(xiàng)忖部提供機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、調(diào) 配、維修與維護(hù)服務(wù)。(二)設(shè)材管理員負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃的編制,建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,保管設(shè)備技術(shù)資料,對(duì)各項(xiàng) 目部施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、移交、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。(三)項(xiàng)目設(shè)備員負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工設(shè)備的使用巾請(qǐng),設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢杳與驗(yàn)收,施丄過(guò)程中設(shè)備的合理使用 以及設(shè)備的h常維護(hù)保養(yǎng)等工作。第五條項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備來(lái)源(一)公司自有的施工機(jī)械設(shè)備。(二)從社會(huì)上設(shè)備租賃市
3、場(chǎng)租用的沌工機(jī)械設(shè)備。(三)分包工程的施工隊(duì)伍自帶的施工機(jī)械設(shè)備。(四)公司新購(gòu)的就工機(jī)械設(shè)備。第二章設(shè)備采購(gòu)管理第六條設(shè)備采購(gòu)程序lllll haicheng group haic(一)各項(xiàng)目部不得購(gòu)置機(jī)械設(shè)備,所需機(jī)械設(shè)備一律實(shí)行公司統(tǒng)一管理與調(diào)撥。(二)單件價(jià)值在5000元以內(nèi)的小型設(shè)備(含水泵,不包括電焊機(jī)、消防泵、多節(jié)泵、立式高壓泵)的采購(gòu)程序1. itl工程管理部設(shè)材管理員填報(bào)設(shè)備購(gòu)置中請(qǐng)審批表進(jìn)行書血中請(qǐng),經(jīng)工程管理 部經(jīng)理審核,報(bào)公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由成木管理部采購(gòu)專員 負(fù)責(zé)采購(gòu)。2. 小型設(shè)備市公司工程管理部設(shè)材管理員進(jìn)行編號(hào)建立臺(tái)帳,進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度。3
4、. 2000元以上的小型設(shè)備屬于固定資產(chǎn),須符合集團(tuán)固定資產(chǎn)管理制度相關(guān)規(guī)定。(三)單件價(jià)值在5000元5萬(wàn)元的設(shè)備采購(gòu)程序1. 工程管理部設(shè)材管理員依據(jù)項(xiàng)目需求情況及對(duì)下一階段設(shè)備需求情況的分析,決定 是否需要采購(gòu)。2. 如切實(shí)需要采購(gòu),山工程管理部設(shè)材管理員填報(bào)設(shè)備購(gòu)置屮請(qǐng)審批表進(jìn)行書而 申請(qǐng),經(jīng)工程管理部經(jīng)理審核片報(bào)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。3. 采購(gòu)i卩請(qǐng)審批通過(guò)后,由成本管理部組織采購(gòu),工程管理部捉供專業(yè)技術(shù)配合。4. 采購(gòu)程序須符合公司采購(gòu)管理辦法有關(guān)規(guī)定。(四)單件價(jià)值在5力元20力-元的設(shè)備采購(gòu)程序1. 每年年初工程管理部設(shè)材管理員分析年度設(shè)備要求,編制設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃,提交
5、公司 總經(jīng)理辦公會(huì)討論。2. 總經(jīng)理辦公會(huì)結(jié)合年度牛產(chǎn)工作量,分析設(shè)備需求量,對(duì)設(shè)備川請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行審核。3. 采購(gòu)計(jì)劃審批通過(guò)后由成木管理部組織采購(gòu),工程管理部提供專業(yè)技術(shù)配合。4. 對(duì)于臨時(shí)緊急采購(gòu)巾請(qǐng),由工程管理部設(shè)材管理員編制巾請(qǐng)并說(shuō)明原因,市工程管 理部經(jīng)理、副總經(jīng)理審核,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后交成本管理部組織采購(gòu),工 程管理部提供技術(shù)配合。5. 采購(gòu)程序須符合公司釆購(gòu)管理辦法有關(guān)規(guī)定。(五)單件價(jià)值在20萬(wàn)以上的設(shè)備采購(gòu)程序1. 每年年初工程管理部設(shè)材管理員分析年度設(shè)備需求,編制設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃,提請(qǐng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論。2. 總經(jīng)理辦公會(huì)討論后報(bào)請(qǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)審議。lllll haich
6、eng group haic3. 集團(tuán)董事長(zhǎng)審議通過(guò)后由成木管理部組織采購(gòu),工程管理部提供專業(yè)技術(shù)支持。4. 對(duì)于臨時(shí)的緊急采購(gòu)中請(qǐng),由工程管理部編制巾請(qǐng)并說(shuō)明原因,rh工程管理部經(jīng) 理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審核,董事長(zhǎng)審批后交成本管理部組織采購(gòu)。5. 采購(gòu)程序須符合公司采購(gòu)管理辦法有關(guān)規(guī)定。第七條設(shè)備驗(yàn)收(一)設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,山工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備及配件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,辦理入庫(kù)手續(xù)并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。(-)工程管理部設(shè)材管理員對(duì)設(shè)備述行統(tǒng)一編號(hào),建立臺(tái)帳,將機(jī)械設(shè)備銘牌標(biāo)識(shí)固定 在機(jī)器上易于察看處。如五口內(nèi)沒(méi)有掛牌,罰款設(shè)材管理員200元,由成木管理部經(jīng)理進(jìn) 行處罰。(三)大中型設(shè)備購(gòu)置后,工程
7、管理部設(shè)材管理員應(yīng)在購(gòu)買后在15天內(nèi)將設(shè)備說(shuō)明枯在 網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)上公布,由工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,每延遲一天處罰設(shè)材管理員100 yc o第三章設(shè)備租賃管理第八條設(shè)備租賃規(guī)定(一)機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)本著先內(nèi)后外的原則,充分利用公司現(xiàn)有設(shè)備,內(nèi)部調(diào)劑余缺,當(dāng) 施工項(xiàng)目所需用的機(jī)械設(shè)備在公司內(nèi)部無(wú)法提供時(shí)可通過(guò)向社會(huì)租用設(shè)備的辦法解決。(二)外部和jij的設(shè)備由成木管理部統(tǒng)一租賃。(三)設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對(duì)大型起重設(shè)備和特種設(shè)備,租賃單位應(yīng)提 供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、女全使用許可證、設(shè)備女全技術(shù)定期檢驗(yàn)證明、 機(jī)型機(jī)種在木地區(qū)注冊(cè)備案資料、機(jī)械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊(cè)
8、資料,符合要求方可 租用。(四)租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好、安全可靠、效率高、故障率低、維修方便和互換性 強(qiáng)的設(shè)備,避免使用淘汰產(chǎn)品。(五)所有租賃設(shè)備應(yīng)由設(shè)材管理員統(tǒng)一調(diào)配,設(shè)材管理員應(yīng)隨時(shí)了解項(xiàng)h設(shè)備使用情 況,及時(shí)作岀退租、續(xù)租工作,以減少租賃費(fèi)川。(六)設(shè)備租賃結(jié)算應(yīng)由設(shè)備員配合預(yù)算員辦理。(七)采購(gòu)專員應(yīng)保存完整的合同、結(jié)算單據(jù)及結(jié)算的各類基礎(chǔ)資料。所有結(jié)算資料必須簽字完整。(八)釆購(gòu)專員每季度應(yīng)對(duì)租賃設(shè)備進(jìn)行核算。(九)項(xiàng)廿部不得將租用的機(jī)械設(shè)備擅口轉(zhuǎn)租。第九條合同簽訂(一)成木管理部應(yīng)與租賃方簽訂租賃合同。合同條款應(yīng)包括機(jī)械編號(hào)、機(jī)械名稱、規(guī)格 型號(hào)、起止日期、月工作臺(tái)班、臺(tái)班單
9、價(jià)、費(fèi)用結(jié)算、雙方責(zé)任和其它等有關(guān)內(nèi)容。(二)合同生效后,租用雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同條款。若任何一方違反條款,所造成的經(jīng)濟(jì) 損失由違約方負(fù)責(zé)。(三)合同期滿后,若項(xiàng)目需繼續(xù)使用時(shí),應(yīng)提前通知成本管理部,續(xù)簽合同;若提前終 止合同,應(yīng)協(xié)商終止合同。第四章設(shè)備使用管理第十條設(shè)備使用申請(qǐng)(一)單價(jià)在5000元以內(nèi)的小型設(shè)備使川申請(qǐng)程序由項(xiàng)目設(shè)備員填寫機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表,經(jīng)工程管理部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員記錄,設(shè)材管理 員進(jìn)行審核,報(bào)工程管理部經(jīng)理審批后,山設(shè)材管理員組織內(nèi)部調(diào)配,如調(diào)配不足,轉(zhuǎn)入 設(shè)備釆購(gòu)管理程序。(二)單價(jià)價(jià)值在5000元以上的設(shè)備使用申請(qǐng)程序1. 項(xiàng)目部設(shè)備員機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核
10、后,報(bào)工程管理部計(jì)劃 統(tǒng)計(jì)員記錄,設(shè)材管理員、經(jīng)理審批后,由設(shè)材管理員組織內(nèi)部調(diào)配。2. 工程管理部如調(diào)配不足,按設(shè)備采購(gòu)程序或外部租賃程序。(三)設(shè)備使用申請(qǐng)管理要求1. 大型設(shè)備使用中請(qǐng)需提前一個(gè)月提交,中型設(shè)備需要提前15天提交,小型設(shè)備需要 提前7天提交。2. 設(shè)備使川申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備規(guī)格型號(hào)、使川單位、現(xiàn)場(chǎng)使川時(shí)間等要求。3. 工程管理部經(jīng)理應(yīng)在三天內(nèi)對(duì)設(shè)備使用巾請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行批示,設(shè)備使用中請(qǐng)計(jì)劃市批 通過(guò)后,設(shè)材管理員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃捉供設(shè)備,每延遲一天對(duì)工程管理部經(jīng)理及 設(shè)材管理員罰款500元。第十一條設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)規(guī)定(一)工程管理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃,按期將機(jī)械設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。
11、(二)項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排好各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、;11場(chǎng)時(shí)間,做到既不影響正常施工,又不閑置設(shè)備,確保機(jī)械設(shè)備的利用率。(三)設(shè)備啟用驗(yàn)收前,項(xiàng)目部必須依照編制的施工組織設(shè)計(jì)制定的方案實(shí)施,核對(duì)基礎(chǔ)處理,安裝要求,施工位置及安全、環(huán)境彩響達(dá)標(biāo)等方而工作。(四)設(shè)備調(diào)入工地,供需雙方必須辦好驗(yàn)收交接手續(xù),并填寫機(jī)械設(shè)備交接單。(五)塔吊、人貨電梯、井架等人型設(shè)備安裝完畢后,公司工程管理部人員應(yīng)會(huì)同項(xiàng)1設(shè)備員、技術(shù)員、安全員對(duì)設(shè)備性能、狀態(tài)、限位、保險(xiǎn)裝置等述行驗(yàn)收,在交接單上簽證確認(rèn)后方可投入使川,同時(shí)開(kāi)始計(jì)算租金。工程管理人員和項(xiàng)口設(shè)備員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并辦 理手續(xù),如
12、未經(jīng)驗(yàn)收而使用,對(duì)責(zé)任人罰款1000元,責(zé)任人由項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理部進(jìn)行 處罰。(六)項(xiàng)目設(shè)備員應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)地情況建立項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬,并建立機(jī) 械設(shè)備操作人員花名冊(cè),對(duì)機(jī)械手是否具有操作資格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。(七)設(shè)備退場(chǎng)必須清理干凈,保養(yǎng)完好,山公司工程管理部設(shè)材管理員驗(yàn)收合格后(無(wú) 損不缺)填寫機(jī)械設(shè)備交單,同時(shí)停止計(jì)取項(xiàng)1=1租賃費(fèi)。(a)設(shè)備調(diào)出吋,項(xiàng)口部必須清理維修好,否則工程管理部可以拒收,繼續(xù)向項(xiàng)目部收 取租賃費(fèi)。(九)租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)按口有設(shè)備驗(yàn)收的耍求進(jìn)行操作。第十二條設(shè)備使用規(guī)定(一)項(xiàng)目設(shè)備員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所使用的施丄機(jī)械設(shè)備的管理工作,包括機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記 錄、保養(yǎng)、維
13、修,每月向公司工程管理部設(shè)材管理員報(bào)告主要機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維 修情況。(二)施工機(jī)械設(shè)備屬公司固定資產(chǎn),各項(xiàng)目部或個(gè)人不得轉(zhuǎn)賣、外借或拆卸部件,違者 除將該設(shè)備恢復(fù)原狀并作罰款5000-20000元的處理。(三)大型施工機(jī)械設(shè)備的使用必須貫徹“管用結(jié)合,人機(jī)固定”的原則。塔吊、泵車、 鏟車等大型設(shè)備操作人員應(yīng)隨機(jī)調(diào)動(dòng),無(wú)特殊情況,不得換人。(四)対于其它機(jī)械設(shè)備,項(xiàng)目部必須安排專人專機(jī),否則處罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員 100-300元,山公司工程管理部進(jìn)行處罰。(五)堅(jiān)持交接班制度和每周檢査制度,設(shè)備員填寫機(jī)械設(shè)備周檢記錄,機(jī)械操作人 員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng),做好“十字”(清潔,潤(rùn)滑、調(diào)整、
14、緊固、防腐)作業(yè),填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄。(六)特種設(shè)備操作人員必須參加培訓(xùn),經(jīng)技術(shù)考核合格,取得操作證書后方nj上崗。公 司質(zhì)量安全部要在每年年初及上崗前組織培訓(xùn),并經(jīng)常組織項(xiàng)h機(jī)械操作人員、機(jī)修工、 電工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)專業(yè)知識(shí)。(七)機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。如因違 章操作而引起的安全事故,操作人員必須承擔(dān)全部責(zé)任,并給予500元以上罰款。如因他 人強(qiáng)制操作工操作而引起的安全事故,指使人承擔(dān)全部責(zé)任,操作工承擔(dān)連帶責(zé)任,分別 給予指使人1000元、操作工500元以上罰款。(八)項(xiàng)目部設(shè)備員必須督促操作人員做好機(jī)械的日常保養(yǎng)工作,
15、經(jīng)常保持清潔,定期進(jìn) 行潤(rùn)滑,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況,如因維修不到位或違反操作規(guī)程致使機(jī)械設(shè)備故障或零件損壞、 丟失的,相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行賠償。第十三條設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定(一)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1. 設(shè)備的h常維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)保養(yǎng)”制,即設(shè)備h (例行)、周(旬)、刀 維護(hù)保養(yǎng)。2. 項(xiàng)目設(shè)備員根據(jù)施工設(shè)備的使用情況擬訂設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,其內(nèi)容包括日常 維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、具體內(nèi)容及要求。3. 口常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃由項(xiàng)n經(jīng)理審批后執(zhí)行。(二)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施1. 工程管理部負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施管理及監(jiān)督,項(xiàng)目設(shè)備員負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的 具體實(shí)施。2. 項(xiàng)目設(shè)備員必須按口常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的時(shí)間、內(nèi)容和要求認(rèn)真
16、完成維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃, 做到清潔、整齊、潤(rùn)滑和安全,并作好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄。3. 隨機(jī)保養(yǎng)rh各工序操作工組織本工序臨時(shí)工隨時(shí)清掃設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng),必須做到現(xiàn)場(chǎng)清 潔、整齊。4. 設(shè)備易損件、緊固件的防脫落檢查必須在周保養(yǎng)時(shí)進(jìn)行,檢修時(shí)螺釘、螺母等必須用容器盛裝,工具用工具包盛裝,并隨時(shí)清點(diǎn)。5. h常維護(hù)保養(yǎng)完畢,必須做到工具淸潔并按規(guī)定的地點(diǎn)擺放整齊。6. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中,必須做到設(shè)備保養(yǎng)人員和設(shè)備安全,對(duì)高空、特種作業(yè)必須有保護(hù)措施。第十四條設(shè)備維修管理規(guī)定(一)設(shè)備檢修應(yīng)做到有計(jì)劃的進(jìn)行,并堅(jiān)持做到預(yù)防性檢修、先維修后生產(chǎn)的原則。(二)設(shè)備員根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況,擬訂口常設(shè)備檢修計(jì)劃,其內(nèi)容包
17、括檢修時(shí)間、 具體內(nèi)容和要求。設(shè)備的日常設(shè)備檢修計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理審批斤執(zhí)行。(三)施工設(shè)備的檢修,山項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際情況,按施工設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行,日常維修 工作由設(shè)備員組織作業(yè)操作人員進(jìn)行,所有維修工作,設(shè)備員均要填寫機(jī)械設(shè)備維修記 錄,維修所產(chǎn)牛的費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)廿成本。(四)租賃設(shè)備山出租方負(fù)責(zé)維修,設(shè)備員負(fù)責(zé)檢杳驗(yàn)收維修結(jié)果。第十五條設(shè)備調(diào)撥及報(bào)停規(guī)定(一)項(xiàng)h部由丁施工任務(wù)的變化,出現(xiàn)部分設(shè)備擱置不用的情況,設(shè)備員應(yīng)及時(shí)向公司 工程管理部設(shè)材管理員匯報(bào),由設(shè)材管理員根據(jù)項(xiàng)口部使川實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào)。(二)如杲符合報(bào)停條件,設(shè)備員及時(shí)向工程管理部提交報(bào)停申請(qǐng),工程管理部同意后把 設(shè)備清理、保養(yǎng)完好后進(jìn)
18、行退場(chǎng),不得在項(xiàng)kl上報(bào)停(塔吊、人貨電梯、井架除外);特殊 情況報(bào)工程管理部,市工程管理部研究并帖血同意后方可執(zhí)行。(三)報(bào)停的機(jī)械設(shè)備由公司工程管理部負(fù)責(zé)封存入庫(kù)。如工程項(xiàng)i需要由工程管理部結(jié) 合項(xiàng)目實(shí)際情況統(tǒng)一調(diào)撥。(四)因生產(chǎn)需要,工程管理部進(jìn)行機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng),項(xiàng)目部必須無(wú)條件服從。(五)調(diào)動(dòng)重要設(shè)備,必須要有專人押車,如有損失由責(zé)任人賠償。第十六條機(jī)械設(shè)備報(bào)廢規(guī)定(-)對(duì)到使用年限、無(wú)修復(fù)價(jià)值或無(wú)繼續(xù)使用價(jià)值的設(shè)備,項(xiàng)h部設(shè)備員填寫機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單,經(jīng)項(xiàng)忖經(jīng)理市核后,報(bào)公司工程管理部審批。(二)工程管理部接到申請(qǐng),原值在5000元以內(nèi)的中小型設(shè)備由工程管理部經(jīng)理鑒定,5000元以上的
19、設(shè)備山工程管理部組織人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,山 財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)并辦理報(bào)廢手續(xù)。(三)未到使川年限但由于使川不當(dāng),保養(yǎng)不到位而報(bào)廢的設(shè)備,按照該設(shè)備價(jià)值的70% 對(duì)項(xiàng)n部或當(dāng)事人進(jìn)行處罰。故意損壞設(shè)備的,按照原價(jià)賠償,由工程管理部進(jìn)行處罰。(四)公司工程管理部征詢有關(guān)部門制訂岀設(shè)備報(bào)廢處理方案后,儘報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備可就 地處理,最后rh公司工程管理部經(jīng)理簽字出售并建立臺(tái)帳。第十七條設(shè)備操作規(guī)程(一)對(duì)于塔式起重機(jī)、卷場(chǎng)機(jī)和人貨電梯,必須要安裝行走、變幅、吊鉤高度限位器、 力矩限位器及接地保護(hù)和避雷接地裝置。耍經(jīng)常檢查各齒輪箱、液壓油箱的油位是否符合 要求,及鋼絲細(xì)的磨損情況。暴
20、風(fēng)雨后,應(yīng)對(duì)塔吊及電梯的有關(guān)安全裝置進(jìn)行嚴(yán)格檢杳。 凡在塔機(jī)上右人調(diào)動(dòng)力矩限位、吊鉤高度限位的給予500-1000元罰款,由項(xiàng)目部執(zhí)行處 luo(二)裝載機(jī)應(yīng)在作業(yè)前檢查液壓系統(tǒng)是否滲漏,油量是否充足,輪胎氣壓是否符合要 求,制動(dòng)器是否靈敏可靠,經(jīng)常注意各儀表和指示信號(hào)的工作情況,察聽(tīng)內(nèi)燃機(jī)及其各部 分的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停車檢查,排除故障后方可繼續(xù)作業(yè)。當(dāng)日作業(yè)完畢后應(yīng) 及時(shí)對(duì)裝載機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清理。(三)混凝土攪拌機(jī)和砂漿攪拌機(jī),在作業(yè)前應(yīng)檢查攪拌筒與攪拌葉的轉(zhuǎn)動(dòng)方向,各工作 裝置的操作、制動(dòng),確認(rèn)正常后方可工作;作業(yè)中如發(fā)生故障,不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)立即 切斷電源,將攪拌筒中混凝土清除干
21、凈,然后進(jìn)行檢修。作業(yè)后應(yīng)對(duì)攪拌機(jī)全曲淸洗,操 作人員如需進(jìn)入筒內(nèi)清洗時(shí),必須切斷電源后有專人在外監(jiān)護(hù)或卸下熔斷器并鎖好電箱后 方可進(jìn)入。(四)混凝土泵送設(shè)備,在作業(yè)前應(yīng)先檢查各部管道接頭是否密封牢固,各潤(rùn)滑點(diǎn)是否潤(rùn) 滑正常,各部操作開(kāi)關(guān)、調(diào)整手柄、控制桿等是否在正常位置,液壓系統(tǒng)是否正常無(wú)泄 漏,作業(yè)中應(yīng)隨時(shí)監(jiān)視各種儀表和指示燈,發(fā)現(xiàn)不止常應(yīng)及時(shí)調(diào)整或處理。作業(yè)后必須將 料斗利管道內(nèi)剩余的混凝土全部清出,然后對(duì)泵機(jī)、料斗、管道進(jìn)行沖冼,將兩側(cè)活塞轉(zhuǎn) 動(dòng)到清洗室,并涂上潤(rùn)滑油。(五)各種鋼筋加工機(jī)械,應(yīng)經(jīng)常檢查齒輪間隙,調(diào)整切刀間隙,檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)部分及軸承 運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常有異響,應(yīng)
22、立即停機(jī)檢查,作業(yè)后及時(shí)對(duì)整機(jī)清潔保養(yǎng)。(六)使川木工機(jī)械前,應(yīng)檢査各部螺栓、軸承及傳動(dòng)部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)機(jī)械有摩 擦、異響等不正常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢修,作業(yè)后應(yīng)及時(shí)整機(jī)清潔保養(yǎng),防護(hù)裝置情況。(七)以上各條如有違反,對(duì)責(zé)任人處以200300元罰款,山項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理部進(jìn)行處罰,如未及時(shí)處罰且出現(xiàn)安全爭(zhēng)故,對(duì)主管人員按以上各條標(biāo)準(zhǔn)的兩倍 處罰。第五章 設(shè)備內(nèi)部租賃管理第十八條租賃費(fèi)用的核定(一)公司機(jī)械設(shè)備對(duì)內(nèi)采用租賃的方式,以項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),項(xiàng)目部與公司簽 訂機(jī)械租賃合同并按月對(duì)租費(fèi)述行結(jié)算。合同條款應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、起 止日期、月工作臺(tái)班、臺(tái)班單價(jià)、費(fèi)用
23、結(jié)算、雙方責(zé)任和其它等有關(guān)內(nèi)容,并經(jīng)雙方蓋章 和負(fù)責(zé)人簽字后生效。(二)機(jī)械設(shè)備內(nèi)部租賃以日歷天數(shù)為臺(tái)班單位,臺(tái)班費(fèi)由公司工程管理部負(fù)責(zé)制定,每 年調(diào)整一次并在公司辦公平臺(tái)公布,專用設(shè)備依據(jù)工作量法計(jì)費(fèi)。(三)內(nèi)部租賃實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的核定主要考慮以下兒方面因素:1. 機(jī)械設(shè)備組成固定資產(chǎn)的原值;2. 機(jī)械設(shè)備的新舊程度(運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間);3. 機(jī)械設(shè)備技術(shù)含量;4. 同期、同類機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)租賃價(jià)。(以)新購(gòu)國(guó)產(chǎn)機(jī)械的租賃臺(tái)班費(fèi)原則上按3年收回成本,新購(gòu)進(jìn)口機(jī)械按4年收回成本 核定,并結(jié)合外部租賃市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整內(nèi)部租賃單價(jià)。(五)新機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)滿三年后開(kāi)始調(diào)減臺(tái)班費(fèi),調(diào)減比例為上一年租賃臺(tái)班費(fèi)的
24、15%-20%o(六)機(jī)械臺(tái)班租費(fèi)屮不含燃油動(dòng)力費(fèi)、操作人員人工費(fèi)、口常保修費(fèi)。(七)租賃臺(tái)班數(shù)計(jì)算以租賃設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)女裝調(diào)試完畢起至批準(zhǔn)退租zh止。第十九條租賃費(fèi)的收取(一)項(xiàng)目設(shè)備員按員填寫機(jī)械設(shè)備月租賃結(jié)算單,工程管理部核定各項(xiàng)目部機(jī)械租 賃費(fèi),并將租賃費(fèi)按刀轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)部結(jié)算,公司財(cái)務(wù)部作內(nèi)部賬務(wù)處理。(二)停租一個(gè)月及己上的設(shè)備,公司可隨時(shí)調(diào)出,若租賃睢位不同意調(diào)出,從可調(diào)出之 日起恢復(fù)收取租費(fèi)。(三)項(xiàng)廿應(yīng)保證每臺(tái)設(shè)備每刀不少丁 2天的保養(yǎng)時(shí)間,從時(shí)間和資金上確保設(shè)備的定期 保養(yǎng)。jjjl>fflinvm 團(tuán) illi haicheng group第六章設(shè)備對(duì)外出租管理第二
25、十條對(duì)外出租管理(一)工程管理部應(yīng)對(duì)所管理的自右設(shè)備應(yīng)積極拓寬使川渠道,提高設(shè)備的利川率,增人 機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)外租賃原則應(yīng)符合公司利益,優(yōu)先滿足公司施工需要。內(nèi)部暫不 使川的設(shè)備可積極對(duì)外租賃。(二)租賃單價(jià)及租賃方式均rti公司成本管理部以疔血形式確定。租賃內(nèi)容必須涉及具休 的租賃名稱、數(shù)量、規(guī)格等。特別是油料供應(yīng)、維保修理、司機(jī)工資、安全責(zé)任等應(yīng)明確 表示。合同簽訂后,應(yīng)立即報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案。第七章設(shè)備賠償管理第二十一條設(shè)備損壞賠償標(biāo)準(zhǔn)(一)塔吊、電梯租用期間不得遺失配件,凡碰撞損壞,經(jīng)檢驗(yàn)報(bào)廢的按進(jìn)價(jià)賠償。(二)塔吊、電梯、泵車、鏟車的關(guān)鍵部位嚴(yán)禁使用劣質(zhì)黃油,否則對(duì)項(xiàng)目安全員、
26、材料 員、操作工罰款200元,由設(shè)備員進(jìn)行處罰。(三)塔吊基礎(chǔ)腳、基礎(chǔ)節(jié)打入混凝土不能取出,損壞塔吊上銷軸的,按照部件各型號(hào)進(jìn) 價(jià)進(jìn)行賠償。(四)電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)裝卸車時(shí)人為造成損壞的,每節(jié)賠償2500元,如撞壞護(hù)墻、梯籠按廠 價(jià)賠償。(五)各項(xiàng)目部向行調(diào)度使泵車碰撞損壞的,按實(shí)際修理費(fèi)賠償。(六)鏟車鏟石頭、堅(jiān)土損壞,自行拆除斗齒造成破壞的,按實(shí)際修理費(fèi)賠償,并處以 100元罰款。(七)翻斗車嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,凡是違章操作而損壞的按價(jià)賠償。(a)攪拌機(jī)因人為原因損壞攪拌臂,每只賠償175元,提升料斗、變速箱、電動(dòng)機(jī)燒壞 的按價(jià)賠償,凡是攪拌機(jī)不加黃油損壞的賠償全部修理費(fèi)用,調(diào)出攪拌機(jī)耒淸理干凈的賠 償
27、500元,提升料斗變形的按原價(jià)賠償。(九)計(jì)量料斗凡是不按操作順序損壞電腦控制、機(jī)械傳動(dòng)等部件的一律按價(jià)賠償,發(fā)現(xiàn) 亂焊、亂割的賠償500元。第八章附則jjjljfflinvm 團(tuán)lllll haicheng grouplhaic第二十二條歸口部門木辦法由工程管理部起草并負(fù)責(zé)解釋,修訂時(shí)亦同。第二十三條生效時(shí)間本辦法經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效,于x年x月x h起執(zhí)行。h-附件一:流程圖haichaicheng group設(shè)備驗(yàn)收流程項(xiàng)目部i【程管理部相關(guān)文件開(kāi)始設(shè)材逬理肛設(shè)備調(diào)入工地設(shè)備員丄技術(shù)員雙 與公司共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收技術(shù)垃.質(zhì)墾員等與公司辦理交接手續(xù)機(jī)械設(shè)備交接單 機(jī)械設(shè)備租賃合 同設(shè)備員填寫項(xiàng)
28、目機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳項(xiàng)丨i機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳開(kāi)始設(shè)材管理員設(shè)備訓(xùn)入工地設(shè)備員、技術(shù)員等與租賃公司共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收技術(shù)員、質(zhì)量員等與租賃公司辦理交接手續(xù)設(shè)備員填寫項(xiàng)ii機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳項(xiàng)h機(jī)械設(shè)備臺(tái) 帳haichaicheng group附件一:相關(guān)表單機(jī)械設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)審批表申請(qǐng)購(gòu)置部門:編號(hào):設(shè)備名稱規(guī)格世號(hào)生產(chǎn)廠家單位數(shù)量估計(jì)金額(元)現(xiàn)有數(shù)量其屮待 報(bào)廢數(shù)利用率申請(qǐng)購(gòu)置原因:施工生產(chǎn)需要口辦公需要口業(yè)務(wù)發(fā)展需要口職工生活需要詳細(xì)說(shuō)明:川請(qǐng)人:日期:申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人:簽字:日期:會(huì)簽人會(huì)簽意見(jiàn)補(bǔ)充意見(jiàn)簽名及日期公司審批欄工程管理部同意原則同意,右補(bǔ)充意見(jiàn)不同意副總經(jīng)理同意原則同意,有補(bǔ)充意見(jiàn)不同意財(cái)務(wù)總 監(jiān)
29、同意原則同意,有補(bǔ)充意見(jiàn)不同意總經(jīng)理同意原則同意,有補(bǔ)充意見(jiàn)不同意經(jīng)辦結(jié)杲:機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表項(xiàng)ri名稱申請(qǐng)配備原因:申請(qǐng)人(簽字):項(xiàng)目經(jīng)理:年刀日擬配備設(shè)備要求:中請(qǐng)人(簽字):年 月曰號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量(臺(tái))功率(kw)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)日期計(jì)劃退場(chǎng)h期備注工程管理部 意見(jiàn)設(shè)材管理員:r-丿 j r工程管理部經(jīng)理:年 月 h機(jī)械設(shè)備月租賃結(jié)算單序 號(hào)出租方及 機(jī)械編號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)租用起止時(shí)間刀工作臺(tái)班(個(gè)數(shù))臺(tái)班單價(jià)(元)合計(jì)金額(元)備注丄作停置丄作停置施工項(xiàng)目(章人填表日期: 年 月 日出租單位:租川單位:設(shè)備員:機(jī)械設(shè)備交接單租用單位:5家-盤-氐號(hào) 編w好統(tǒng) .7系 鋁駛?cè)?月 年設(shè)備租賃時(shí)機(jī)乃m管0主 曲人 歙交 m移m人 «(辦 租經(jīng)設(shè)備退租時(shí)機(jī)況h1j三 nzxf/ 租人 仙收 0接)/ : 租人 m辦 m經(jīng)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)
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