ERP—企業(yè)資源計(jì)劃

1、ERP 企業(yè)資源計(jì)劃概述一、引言1. 什么是ERP？2. ERP發(fā)展的幾個(gè)階段1）MRP 物料需求計(jì)劃從定貨點(diǎn)法到MRPMRP邏輯流程圖MRP與制造方程式MRP的基本原理MRP同定貨點(diǎn)法的區(qū)別2） C MRP 閉環(huán)MRP 3）MRP 企業(yè)制造資源計(jì)劃MRP邏輯流程圖4）ERP 企業(yè)資源制造計(jì)劃3. 企業(yè)為什么要用ERP？1）企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2）企業(yè)的內(nèi)部管理需要二、 ERP基礎(chǔ)知識(shí)1. 與ERP有關(guān)的主要管理概念1）供需鏈2）增值鏈3）JIT（準(zhǔn)時(shí)制）4）精益生產(chǎn) 5）敏捷制造 6）約束理論 7）BPR（企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組） 8）資源 年年 份份 發(fā)發(fā) 展展 階階 段段 相相 關(guān)關(guān) 技技 術(shù)術(shù)

2、 ERPERP 與相關(guān)技術(shù)與相關(guān)技術(shù)2. ERP的管理思想供應(yīng)商采購(gòu)庫(kù)存制造銷售財(cái)務(wù)售后服務(wù)人力客戶滿意客戶三、 ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)概念1）靜態(tài)數(shù)據(jù)2）動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)3）中間數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)相互關(guān)系及輸入順序2. 物料類型與分類物料清單與零件明細(xì)表的區(qū)別5. 提前期生產(chǎn)提前期的五種時(shí)間構(gòu)成6. 工作中心7. 工藝路線8. 庫(kù)存信息九. 供應(yīng)商及客戶信息10. 需求信息11. 工作日歷四、 ERP主要管理內(nèi)容概述1. 計(jì)劃與控制管理1）企業(yè)特征與計(jì)劃方法產(chǎn)品銷售環(huán)境2）MRP系統(tǒng)的時(shí)間概念時(shí)區(qū)與時(shí)界3）MRP的計(jì)劃層次4）經(jīng)營(yíng)規(guī)劃5. 銷售與運(yùn)作規(guī)劃2）資源需求計(jì)劃6. 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS1）作用和意義2）計(jì)劃對(duì)象與方法3）計(jì)劃的重排與部分修訂4）粗能力計(jì)劃7） 物料需求計(jì)劃 8）生產(chǎn)作業(yè)控制 9）重復(fù)式生產(chǎn)形式n10） 分銷資源計(jì)劃二、市場(chǎng)信息與產(chǎn)品開發(fā)（PDM）三、物料管理1.庫(kù)存管理庫(kù)存分類：安全庫(kù)存與安全提前期：安全庫(kù)存與安全提前期：A、B、C法2.采購(gòu)管理 四、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和銷售管理 1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)2.時(shí)間序列