測繪項目質(zhì)量管理及保證措施

1、2、質(zhì)量管理及保證措施2. 1質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施2. 1. 1質(zhì)量保證體系我公司按照gb/ti9001-2008idtis09001:2000標準的要求建立質(zhì)量管理體 制，并加以實施和保持，并予以持續(xù)改進。中標后將按照is09001質(zhì)量體系建立木標段質(zhì)量保證體系，成立以項冃經(jīng)理 為組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長，由技術、質(zhì)檢、物資、財務、測量作 業(yè)隊長及隊技術主管參加的全面質(zhì)量管理領導組，積極組織開展全面質(zhì)量管理活 動，優(yōu)化測量技術，提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。成立以總工程師為組長的創(chuàng) 優(yōu)攻關qc小組，由技術部門根據(jù)工程規(guī)模、工程特點、環(huán)境特點制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，qc小

2、組定期或不定期舉行活動，分析質(zhì)量、安全、工期、 環(huán)境保護、成本等問題，查找原因，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量；質(zhì)檢部門負 責進行質(zhì)量檢查和評審。測量作業(yè)隊根據(jù)項口經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及管轄工程特點成 立相應的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領導小組，定期組織有關人員進行專業(yè)技術學習、 質(zhì)量教育、督促檢查和質(zhì)量評比。按照is09001質(zhì)量體系標準作指針，實現(xiàn)和規(guī)范項h質(zhì)量體系工作，提高質(zhì) 量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系框圖詳見質(zhì) 量保證體系框圖。質(zhì)量保證體系框架2. 1. 2質(zhì)量保證措施公司確定了質(zhì)量管理體系所需要的過程及其應用，確定了過程的相互作用以 及過程有效運行和控制所需的準則和方法

3、，這些過程包括與管理活動、資源提供、 產(chǎn)品實現(xiàn)和測量有關的過程，通過對這些過程正確管理并監(jiān)視、測量、分析這些 過程以使這些過程實現(xiàn)所策劃的結(jié)果并得到持續(xù)改進。1、質(zhì)量方針：質(zhì)量至上、信譽第一、科學管理、滿足顧客、持續(xù)改進、創(chuàng) 建精品。2、質(zhì)量口標：測繪產(chǎn)品合格率100%,顧客滿意率95%,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為實現(xiàn)本標段質(zhì)量目標，我公司在本項目實施質(zhì)量目標管理過程屮，制定保 證實現(xiàn)質(zhì)量目標的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和切實可行的創(chuàng)優(yōu)措施，層層分解，落實到各層次各 專業(yè)人員，形成嚴密的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡。按照質(zhì)量管理體系，以全新的觀念、全新的管 理模式實施工程的質(zhì)量體系管理工作，使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。依 靠科學管理和科技進步，采用新技術、新工藝、新設備，不斷提高工藝水平，從 而提高和保證工程質(zhì)量，保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。4、做好方案優(yōu)化組織技術人員深入研究，制定詳細的作業(yè)方案，經(jīng)優(yōu)化后編制測繪組織設計, 制定作業(yè)網(wǎng)絡計劃，按網(wǎng)絡節(jié)點工期要求，分階段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證 工程質(zhì)量創(chuàng)造條件；確定測繪人員組成、職能分工，明確崗位職責，確保測繪工 作有序進行。5、加強全過程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴把操作質(zhì)量關建立并實施測繪控制程序?qū)?shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)應用、數(shù)據(jù)比較、 偏差分析、數(shù)據(jù)制圖等過程進行控制，確保測繪按計劃優(yōu)質(zhì)完成。建立測繪質(zhì)量管理機構(gòu)，設測繪技術質(zhì)量負責人。每件測繪產(chǎn)品先由該測繪 產(chǎn)品測繪人口