某置業(yè)集團(tuán)職位說(shuō)明書(shū)

1、1 / 35新奧善miXinAo Property新奧置業(yè)集團(tuán)職位說(shuō)明書(shū)討論稿鮭J遠(yuǎn)貞管理顧問(wèn)I誠(chéng) HOl MuinJL|£cMkrHT IT“I1e LJ H 么 10 恤2003年3月新奧置業(yè)職位說(shuō)明書(shū)（討論稿）目錄總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 規(guī)劃營(yíng)銷副總經(jīng)理 內(nèi)部項(xiàng)目副總經(jīng)理 區(qū)域公司總經(jīng)理 本地項(xiàng)目部經(jīng)理 規(guī)劃開(kāi)發(fā)部經(jīng)理 經(jīng)營(yíng)管理部主任 營(yíng)銷中心經(jīng)理 人力資源部主任 財(cái)務(wù)部主任 總經(jīng)理辦公室主任 技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理 物業(yè)公司總經(jīng)理 貴賓樓總經(jīng)理總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱總經(jīng)理所在部門(mén)直接上級(jí)新奧集團(tuán)總裁直接下級(jí)規(guī)劃營(yíng)銷副總、內(nèi)部項(xiàng)目副總、北京新奧廣廈總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)管理部主任、人力資源部主任，財(cái)

2、務(wù)部主任， 技術(shù)質(zhì)量部，總經(jīng)辦主任以及集團(tuán)所屬其他企業(yè)職位目的：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施置業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略，完成新奧集團(tuán)總部下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道； 負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門(mén)的工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃主持?jǐn)M定新奧置業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并提交新奧總部審議根據(jù)新奧總部戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M定新奧置業(yè)未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并提交新奧總部審議領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擬定新奧置業(yè)年度預(yù)算大綱，并提交新奧總部審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)新奧置業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算，并提交新奧總部審議根據(jù)新奧總部審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果最終負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下

3、屬公司進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃、制定各自的業(yè)務(wù)計(jì)劃組織管理根據(jù)新奧總部決議，主持?jǐn)M定新奧置業(yè)組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交新奧總部審議，通過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施工作主持制定并初審新奧置業(yè)各項(xiàng)管理制度，并提交新奧總部審議，通過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定新奧置業(yè)季度、月度工作計(jì)劃/預(yù)算，并終審部門(mén)預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃，按照計(jì)劃主持協(xié)調(diào)新奧置業(yè)資源的配置，安排各部門(mén)工作指導(dǎo)擬定新奧置業(yè)的項(xiàng)目投資計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)初審新奧置業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算，提交新奧總部通過(guò)后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng) 團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作，并主持協(xié)調(diào)新奧置業(yè)資源的配置領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃營(yíng)銷副總經(jīng)理，完成項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負(fù)責(zé)最終簽約工作領(lǐng)導(dǎo)新奧置業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)

4、隊(duì)審定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷計(jì)劃、工程計(jì)劃、重大招標(biāo)、采購(gòu)工作在新奧總部授權(quán)范圍內(nèi)代表新奧置業(yè)簽定合同或協(xié)議，對(duì)外付款，決定新奧置業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為 負(fù)責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督財(cái)務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室的工作人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)置業(yè)人力資源部主任擬定新奧置業(yè)人力資源規(guī)劃，提交新奧總部審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)置業(yè)人力資源部主任擬定新奧置業(yè)人力資源政策（薪資、考評(píng)體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)新奧總部權(quán)限規(guī)定，提交新奧總部審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人力資源部經(jīng)理制訂和修改經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)職位說(shuō)明書(shū)，報(bào)請(qǐng)新奧總部批準(zhǔn)后實(shí)施，終審部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說(shuō)明書(shū)提請(qǐng)新奧

5、總部聘任或解聘新奧置業(yè)高級(jí)管理人員（副總、主任、經(jīng)理），確定管理人員、部門(mén)與下屬各單位的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)初審新奧置業(yè)員工的激勵(lì)提升方案終審區(qū)域分公司總經(jīng)理、各部門(mén)主任或經(jīng)理的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)主任，結(jié)合新奧總部的規(guī)定，制定新奧置業(yè)的融資計(jì)劃、資金運(yùn)作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)主任負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決算終審工作按有關(guān)新奧總部的授權(quán)，行使費(fèi)用與合同審批工作其他每季度向集團(tuán)匯報(bào)新奧置業(yè)運(yùn)營(yíng)情況并接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢完成其它集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作處理新奧置業(yè)突發(fā)事件權(quán)力：置業(yè)集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)、對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)、對(duì)公司各項(xiàng)工作的

6、監(jiān)控權(quán)、對(duì)公司員工獎(jiǎng) 懲的決定權(quán)、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、新奧集團(tuán)預(yù)算內(nèi)的 財(cái)務(wù)審批權(quán)、重大項(xiàng)目的投資建議權(quán)（需集團(tuán)批準(zhǔn)） 、新奧集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)技能專業(yè)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人技能：溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、解決問(wèn)題與決策、演講技巧、談判技巧等專業(yè)培訓(xùn)：戰(zhàn)略、組織發(fā)展、非人力資源經(jīng)理的人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、流程管理等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與教練技巧、使命愿景和價(jià)值觀、塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)等經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理

7、知識(shí)具備房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理、財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能 力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力能力備注：規(guī)劃營(yíng)銷副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱規(guī)劃營(yíng)銷副總經(jīng)理所在部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)規(guī)劃開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、營(yíng)銷中心經(jīng)理職位目的：全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目規(guī)劃和營(yíng)銷管理工作，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃開(kāi)發(fā)部和營(yíng)銷中心日常工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與公司年度預(yù)算大綱根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬疋年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算，并主持年度市場(chǎng)工作計(jì)劃的擬疋工作根據(jù)新奧集團(tuán)審定的年度經(jīng)營(yíng)

8、目標(biāo)，開(kāi)展規(guī)劃開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司規(guī)劃開(kāi)發(fā)部和營(yíng)銷中心的組織管理體系運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持制定房地產(chǎn)市場(chǎng)研究計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施審定擬定公司多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)計(jì)劃/預(yù)算審核項(xiàng)目可行性報(bào)告，監(jiān)督報(bào)批等手續(xù)監(jiān)督營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施，并適時(shí)調(diào)控，管理營(yíng)銷結(jié)果主持項(xiàng)目的前期市場(chǎng)策劃工作，主持市場(chǎng)策劃方案（客戶定位策略、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、廣告促銷策略）的制定，并參 與方案的審批協(xié)調(diào)前期開(kāi)發(fā)過(guò)程中規(guī)劃開(kāi)發(fā)部、營(yíng)銷中心以及其它部門(mén)的銜接工作審核和參與與外部策劃公司與銷售代理公司的合同談判工作督導(dǎo)客戶服務(wù)與管理工作領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃開(kāi)發(fā)部和營(yíng)銷中心積累工作

9、經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平人事管理參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)主持?jǐn)M定規(guī)劃開(kāi)發(fā)部和營(yíng)銷中心員工的崗位配置、職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)向置業(yè)總經(jīng)理提請(qǐng)規(guī)劃開(kāi)發(fā)部和營(yíng)銷中心主管人員任免建議，并參與決策監(jiān)督對(duì)規(guī)劃開(kāi)發(fā)部和營(yíng)銷中心主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)權(quán)力：規(guī)劃開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷管理方面的審核監(jiān)控權(quán)、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)、對(duì)規(guī)劃開(kāi)發(fā)部和營(yíng)銷中心的人事任 免建議權(quán)、對(duì)規(guī)劃開(kāi)發(fā)部和營(yíng)銷中心員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)、對(duì)規(guī)劃開(kāi)發(fā)部和營(yíng)銷中心下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下 級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、預(yù)算

10、內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)房地產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)，或管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人技能：溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、解決問(wèn)題與決策、演講技巧、談判技巧等 專業(yè)培訓(xùn)：建筑規(guī)劃、非人力資源經(jīng)理的人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等管理發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)力、激勵(lì)與教練技巧、塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)等經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)具備房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、營(yíng)銷、政策等方面的知識(shí)技能技巧掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能 力、人際能力、溝通能力、影響

11、力、計(jì)劃與執(zhí)行能力備注：內(nèi)部項(xiàng)目副總經(jīng)理職位名稱內(nèi)部項(xiàng)目副總經(jīng)理所在部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、貴賓樓、高爾夫項(xiàng)目職位目的：全面負(fù)責(zé)新奧集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目、物業(yè)公司、貴賓樓、高爾夫項(xiàng)目的管理監(jiān)控工作職責(zé)與工作任務(wù)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與公司年度預(yù)算大綱根據(jù)新奧集團(tuán)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行內(nèi)部項(xiàng)目、物業(yè)公司、貴賓樓、咼爾夫項(xiàng)目的工作，并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù) 責(zé)組織管理主持?jǐn)M定物業(yè)公司和貴賓樓的組織管理體系運(yùn)營(yíng)流程和相關(guān)的制度，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持制定內(nèi)部項(xiàng)目計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施審定擬定內(nèi)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的概算、預(yù)算、決算協(xié)調(diào)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司與核心企業(yè)的

12、部門(mén)的銜接工作監(jiān)督和審核物業(yè)公司和貴賓樓日常工作領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、貴賓樓積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平人事管理參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)主持?jǐn)M定內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、貴賓樓員工的崗位配置、職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)向總經(jīng)理提請(qǐng)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、貴賓樓管理人員任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、貴賓樓主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)權(quán)力：內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)方面的管理決策權(quán)、對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、貴賓樓的人事任免建議權(quán)、對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、貴賓 樓各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)、對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、貴賓樓員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)、對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目部、物業(yè)公司、貴賓樓下級(jí)之間 工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)、預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、置業(yè)集團(tuán)賦予的其他 權(quán)力任職資格：教育水平大學(xué)本科以上，或相關(guān)學(xué)歷技能專業(yè)房地產(chǎn)、或管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷個(gè)人技能：溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、解決問(wèn)題與決策、演講