礦業(yè)公司最美青工事跡材料

1、礦業(yè)公司最美青工事跡材料礦業(yè)公司最美青工事跡材料踏踏實(shí)實(shí)才是真程國棟，男，1982年10月出生，2007年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，本科學(xué)歷。2007年進(jìn)入八礦回收隊(duì)，從工人到技術(shù)員，到技術(shù)副隊(duì)長，再到現(xiàn)在的工會主席，他一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的干好工作中的每個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)，默默無聞的為礦山奉獻(xiàn)著自己的青春。2011年3月任職以來，他堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，以鄧小平理論和三個(gè)個(gè)代表為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持理理論聯(lián)系實(shí)際，經(jīng)常深入井井下第一工作現(xiàn)場，把 理理論結(jié)合實(shí)際，到實(shí)際工作作中去實(shí)踐 作為工作原則則。經(jīng)常去看、去問、去學(xué)學(xué)，勤學(xué)苦練，記錄后細(xì)心心捉摸，領(lǐng)會其中要點(diǎn)。一?？茖W(xué)管理，精心編制措措施，精細(xì)化各種規(guī)章制度度

2、。回收隊(duì)工作現(xiàn)場較為為分散，點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場管管理有一定難度。程國棟通通過經(jīng)常到井下調(diào)查摸索，并根據(jù)煤礦安全規(guī)程、礦山安全法的要求求結(jié)合回收隊(duì)實(shí)際情況，新新修改編制了各工種崗位責(zé)責(zé)任制、技術(shù)操作規(guī)程及安安全技術(shù)措施，并裝訂成冊冊，使其更符合現(xiàn)場實(shí)際情情況，從精細(xì)化管理入手，執(zhí)行后經(jīng)常檢查落實(shí)情況況，不斷地摸索完善。20015年，回收隊(duì)回撤了戊戊四上部采區(qū)、己四上部采采區(qū)、己16.17-133010風(fēng)機(jī)巷、己15-13330風(fēng)機(jī)巷等地點(diǎn)點(diǎn)的 三鐵 物資。還參與與到備采面的安裝運(yùn)輸工作作，其中有丁5.6-111280、已16.17-22060、丁5.6-14180、已15-113022;并在頂板較差

3、差、浮渣較多的情況下，完完成了老丁一軌道6片以下下鐵道回收工作。每次施工工之前，時(shí)任技術(shù)副隊(duì)長的的程國棟都提前深入到一線線現(xiàn)場，針對現(xiàn)場情況，理理論聯(lián)系實(shí)際，精心編制出出切實(shí)可行的安全措施，并并嚴(yán)格貫徹落實(shí)，實(shí)行簽字字手續(xù)，在保證了安全生產(chǎn)產(chǎn)的同時(shí)，圓滿完成了礦安安排的各項(xiàng)任務(wù)。二。提提出合理化建議，配合領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)?；厥贞?duì)隊(duì)由于工作現(xiàn)場較為分散，所用設(shè)備也不易管理，如如果出現(xiàn)事故，就會影響生生產(chǎn)及工作效率。針對這一一現(xiàn)象，他根據(jù)各部設(shè)備的的特點(diǎn)提出建議：一是要有有針對性的加強(qiáng)檢修，利用用井下調(diào)直間質(zhì)量達(dá)標(biāo)期間間，對壓力機(jī)進(jìn)行了徹底檢檢修，解決了壓力機(jī)的漏洞洞問題；二是要規(guī)范操作方方法和

4、操作技能。在方法被被采納后，事故率明顯下降降，操作人員也及時(shí)進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)設(shè)備的有關(guān)知識和操作作方法，其他設(shè)備的狀況同同樣得到改善，使工作效率率得到進(jìn)一步提高，得到了了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持。三。搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，提提高職工素質(zhì)。回收隊(duì)青青工較多，普遍存在文化素素質(zhì)差異，施工技術(shù)水平低低，很難適應(yīng)機(jī)械化生產(chǎn)的的需要，給安全生產(chǎn)造成了了一定的困難，特別是大多多數(shù)青工有厭學(xué)情緒，程國國棟首先從轉(zhuǎn)變他們的思想想入手，轉(zhuǎn)變他們的厭學(xué)情情緒，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)熱情情和興趣，開展了豐富的專專業(yè)技術(shù)和安全知識競賽，通過上技術(shù)課、文化課、安全技術(shù)講座等形式，使使青工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到到了很大提高，并培養(yǎng)了一一批技術(shù)骨干。

5、利用每周五五安全技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前會會，傳達(dá)礦文件精神及貫徹徹安全措施，每月對職工進(jìn)進(jìn)行一次考核，同時(shí)組織職職工參加公司、礦的安全技技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到百分分之百，使職工的整體素質(zhì)質(zhì)得到提高，協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞搞好了了全隊(duì)職工的安全技技術(shù)教育工作。四。戰(zhàn)危危機(jī)狠抓修舊利廢，幫助企企業(yè)渡難關(guān)。近年來，煤煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)下行，我礦經(jīng)經(jīng)濟(jì)形勢面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，為為了降低生產(chǎn)成本，我礦在在修舊利廢上深下功夫，在在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持下，由我單單位負(fù)責(zé)籌辦、建設(shè)、運(yùn)營營的新、老副井兩個(gè)井下小小件回收站于2012年底底相繼成立了。成立之初就就由當(dāng)時(shí)的技術(shù)副隊(duì)長程國國棟直接負(fù)責(zé)。那段時(shí)間他他幾乎天天下井，精抓細(xì)管管，在井下現(xiàn)場指揮小件回回收站的建設(shè)工作，升井后后制定小件回收站的各種管管理制度及運(yùn)行辦法?，F(xiàn)在在新、老副井兩個(gè)小件回收收站已經(jīng)正常運(yùn)行三年有余余，接收各種小件物資共計(jì)計(jì)