



版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用長安園 ·產(chǎn)業(yè)別墅全案營銷戰(zhàn)略案第一章工程總體策劃一、市場(chǎng)分析1、工程背景分析:A、工程宏觀背景:工程時(shí)代背景:中國政府實(shí)施西部大開發(fā)的劃時(shí)代戰(zhàn)略工程區(qū)位背景:產(chǎn)業(yè)別墅位于西安長安科技產(chǎn)業(yè)園,屬產(chǎn)業(yè)園中的北示范區(qū)。長安科技產(chǎn)業(yè)園是國家級(jí)開發(fā)區(qū)西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的重要組成部分,是西安市西部開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的重點(diǎn)建設(shè)工程之一,建成后將成為中國西部最具科技創(chuàng)業(yè)潛力的產(chǎn)業(yè)基地。B、工程立項(xiàng)背景:西安是西部大開發(fā)的橋頭堡,高新技術(shù)開發(fā)區(qū)長安科技產(chǎn)業(yè)園是城市動(dòng)力型地產(chǎn)的集中板塊,產(chǎn)業(yè)別墅是其中的示范性地產(chǎn)工程,是新型辦公物業(yè)的大膽創(chuàng)新。市場(chǎng)需求:產(chǎn)業(yè)別墅的誕生源于市
2、場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)專業(yè)寫字樓的種種非人性化因素的揚(yáng)棄,對(duì)全新商務(wù)辦公理念和方式的需求。2、市場(chǎng)簡況分析:A、市場(chǎng)簡況:國外高檔辦公產(chǎn)品形態(tài)豐富,其中商務(wù)別墅類產(chǎn)品在配套及人性化設(shè)計(jì)上有一定經(jīng)驗(yàn)積累,此類產(chǎn)品被稱為“ office park ”或“ villa park ”等。國內(nèi)高檔辦公用房需求日趨增長。開發(fā)能滿足最新一代辦公客戶要求的人性化、生態(tài)化的寫字樓已迫在眉睫。西安市場(chǎng)及西北地區(qū)尚無辦公用別墅產(chǎn)品面市。1/12個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用北京、廣州、重慶、西安等地,已有企業(yè)開始搬進(jìn)別墅辦公,但這些別墅建設(shè)時(shí)定位于居住,缺乏辦公所須的商務(wù)環(huán)境。在全國范圍內(nèi)看,產(chǎn)業(yè)別墅仍為高端稀缺產(chǎn)品。僅北京有可比性工
3、程剛剛面市。. 森根國際:位于北京北苑地區(qū),是北京第一家具有TOWNHOUSE風(fēng)格的寫字樓。工程分為四期,一期商務(wù)區(qū)具有濃郁的德國使館風(fēng)格,為三棟矮層德式風(fēng)格寫字樓。1樓地上地下各1500M2,層高 5.5M; 2、 3寫字樓獨(dú)立分為六個(gè)單元,2樓每單元約800M2,使用率為88%;3樓每單元約600M2,使用率為96%。工程車位、寬帶上網(wǎng)等方面配套較完善。售價(jià)10000 元/ M2 ,與北京一般高檔高層寫字樓售價(jià)差別不大。B、西安寫字樓市場(chǎng)簡析:西安市高檔寫字樓集中在高新西區(qū)、南二環(huán)沿線和城內(nèi)。高新西區(qū)是高檔次寫字樓集中地,此區(qū)域?qū)懽謽且愿邔訛橹?,多以智能化、高科技等服?wù)配套吸引客戶,其平均
4、價(jià)格多在6000 元 /? 左右。南二環(huán)寫字樓多為新建工程。市場(chǎng)分為“商住”形式的寫字樓和純商務(wù)寫字樓兩種,其平均價(jià)格在 5000 元 /? 左右。市場(chǎng)銷售較好。城內(nèi)的寫字樓以北大街、和平門和新城廣場(chǎng)為主。此區(qū)的寫字樓最大特點(diǎn)是各種商業(yè)配套成熟而豐富,但商務(wù)辦公配套及相關(guān)支撐行業(yè)缺乏,平均價(jià)格在 6000 元 /? ,市場(chǎng)銷售情況不好。目前西安市的高檔寫字樓普遍追求科技化、商務(wù)氛圍,但對(duì)于辦公環(huán)境的人性化、生態(tài)化始終沒有突破。二、工程分析1、產(chǎn)品分析A、產(chǎn)品類型:產(chǎn)業(yè)別墅是一種升級(jí)型且具有填補(bǔ)市場(chǎng)空白功能的產(chǎn)品,其建筑形態(tài)是別墅,而實(shí)用功能是商務(wù)辦公。B、產(chǎn)品差異化分析:產(chǎn)業(yè)別墅既需要體現(xiàn)居住
5、型別墅高貴、人性化、園林化的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)又須具備比傳統(tǒng)寫字樓更高檔次的商務(wù)配套。2/12個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用傳統(tǒng)寫字樓的缺點(diǎn):a. 長時(shí)間等電梯,公共交通不好,影響工作效率;b、辦公室不自然通風(fēng),自然采光差,造成資源浪費(fèi),不利于身體健康;c、有效層高低,造成空間狹小擁擠的感覺;d、員工沒有休息間或休息間條件差;e、停車位秩序差;d、辦公區(qū)附近很少有令人賞心悅目的景觀;f 、工作空間死板、缺乏活力,缺少人與自然的對(duì)話、缺少人性化、缺少人本關(guān)懷,直接影響工作者的熱情、遏止人的創(chuàng)造欲望和創(chuàng)新精神。產(chǎn)業(yè)別墅有別于傳統(tǒng)寫字樓的優(yōu)點(diǎn):a、優(yōu)秀的園區(qū)生態(tài)氛圍;b、建筑風(fēng)格獨(dú)具個(gè)性;c、有良好的自然通風(fēng)和光
6、照,有自由、富有變化的、靈活個(gè)性的生活空間;d、更完善的商務(wù)辦公硬件配套和軟件配套;e、更舒適高檔的休閑會(huì)談場(chǎng)所;f 、體現(xiàn)的是一種非常尊貴與人性化的高級(jí)辦公狀態(tài),能更大程度的激發(fā)人的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造欲望。2、產(chǎn)品 USP提煉:A、專案宏觀背景賣點(diǎn):長安科技產(chǎn)業(yè)園主要優(yōu)勢(shì)分析政策優(yōu)勢(shì)n 整體規(guī)劃優(yōu)勢(shì):西部大開發(fā)的劃時(shí)代戰(zhàn)略背景下,長安園作為國家級(jí)開發(fā)區(qū)西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的重要組成部分,將建成中國西部最具科技創(chuàng)業(yè)潛力的產(chǎn)業(yè)基3/12個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用地;西安市政府的重點(diǎn)工程支持政策以及西安市的南移亦將使產(chǎn)業(yè)園受益非淺。n 稅收優(yōu)惠措施、土地優(yōu)惠政策、園區(qū)財(cái)政扶持n 提供融資擔(dān)保:對(duì)易于形
7、成產(chǎn)業(yè)效應(yīng)、建設(shè)期短的企業(yè),如果由于目前資金短缺影響建設(shè)速度的,由產(chǎn)業(yè)區(qū)提供相關(guān)擔(dān)保,向商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款。n 提供企業(yè)援助:對(duì)能迅速形成產(chǎn)業(yè)形象的工程,產(chǎn)業(yè)區(qū)可以政府形式無償資助一部分資金,以支持企業(yè)發(fā)展。另產(chǎn)業(yè)區(qū)針對(duì)一些有市場(chǎng)、發(fā)展前景看好、收益較高的工程進(jìn)行直接投資,注入相應(yīng)的資金,支持企業(yè)搞好建設(shè)。服務(wù)及配套優(yōu)勢(shì)n“一站通”辦公:產(chǎn)業(yè)區(qū)將對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的審批、注冊(cè)、登記、立項(xiàng)等一系列手續(xù)實(shí)行“一站式”辦公流程,以簡化企業(yè)入?yún)^(qū)程序、提高辦事效率,為企業(yè)尤其是外來企業(yè)提供最大的便利。n 高質(zhì)量人居配套: 180 萬平方 M的超大規(guī)模國際化社區(qū)紫薇田園都市,規(guī)模居西北地區(qū)之首,營造完美人居環(huán)境,完
8、全滿足社區(qū)生活居住需要。n 完善市政設(shè)施:產(chǎn)業(yè)區(qū)為入?yún)^(qū)企業(yè)設(shè)置金融、電訊、電信、通訊、郵政、教育及公交等全套機(jī)構(gòu),提供便利高效的市政服務(wù)。n 功能區(qū)域規(guī)劃:產(chǎn)業(yè)區(qū)統(tǒng)一劃分為三大區(qū)域,包括產(chǎn)業(yè)區(qū)、中心管理區(qū)和生活配套區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)除依據(jù)不同產(chǎn)業(yè)類型劃分相應(yīng)的園區(qū)外,還規(guī)劃建設(shè)有住宅、賓館、公寓、管理中心、商貿(mào)中心、會(huì)展中心、圖書中心、藝術(shù)中心及大學(xué)、國際中學(xué)、“雙語制”小學(xué)、幼兒園等設(shè)施,滿足入?yún)^(qū)企業(yè)全方位的功能需求。經(jīng)營理念優(yōu)勢(shì)n 高起點(diǎn):長安科技產(chǎn)業(yè)園的整體運(yùn)營招商由國有大型企業(yè)擔(dān)綱,具有雄厚的政府背景和強(qiáng)勁的綜合實(shí)力。作為國家和地區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)工程,長安園所蘊(yùn)涵的潛力與前景成為入駐企業(yè)的信
9、心保證。n 長遠(yuǎn)眼光:產(chǎn)業(yè)區(qū)運(yùn)做伊始即著眼于國際市場(chǎng),充分考慮從各個(gè)環(huán)節(jié)與國際接軌,為海內(nèi)外企業(yè)入駐提供了得天獨(dú)厚的條件。園區(qū)統(tǒng)一劃分為三大區(qū)域,包括產(chǎn)業(yè)區(qū)、中心管理區(qū)和生活配套區(qū)。從整體上考慮園區(qū)建設(shè)方案,區(qū)域功能合理,體現(xiàn)人性化理念。n 城市經(jīng)營:長安園的開發(fā)商已經(jīng)跳出傳統(tǒng)消費(fèi)型地產(chǎn)開發(fā)商的范疇,上升至城市4/12個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用運(yùn)營商的高度。籍由產(chǎn)業(yè)別墅及長安園這一動(dòng)力型地產(chǎn)典型代表的開發(fā)與運(yùn)作對(duì)整個(gè)西安市及西部中國產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。n 品牌經(jīng)營:品牌是產(chǎn)品對(duì)于各類型客戶最直觀和具有吸引力的整體感受。高科集團(tuán)、新西部與紫薇地產(chǎn)長期形成的品牌觀深植于長安產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營中,開發(fā)商具備的品牌
10、感召力與品牌承諾進(jìn)一步確立了市場(chǎng)的投資信心。B、產(chǎn)品本體賣點(diǎn)產(chǎn)業(yè)別墅是城市動(dòng)力型地產(chǎn),是城市建設(shè)的核心推進(jìn)劑;產(chǎn)業(yè)別墅是長安科技產(chǎn)業(yè)園的示范性工程,是西安、西部甚至全國地產(chǎn)開發(fā)的范例;產(chǎn)業(yè)別墅是對(duì)傳統(tǒng)辦公模式的一場(chǎng)革命,開創(chuàng)全新生態(tài)辦公理念,是辦公物業(yè)的最高形態(tài)國際新人文商務(wù)標(biāo)準(zhǔn) OFFICE的真正體現(xiàn),;領(lǐng)先傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的商務(wù)服務(wù)及硬件設(shè)施配套;更高檔次的休閑會(huì)所,前所未有的工作享受。激發(fā)創(chuàng)造力的辦公空間。3、工程 SWOT分析A、工程優(yōu)勢(shì):國內(nèi)領(lǐng)先商務(wù)物業(yè)模式,填補(bǔ)了市場(chǎng)空白。具有西部大開發(fā)的背景。開發(fā)商實(shí)力雄厚,信譽(yù)卓著。B、工程機(jī)會(huì):首創(chuàng)動(dòng)力型地產(chǎn)引爆市場(chǎng)。作為長安園的示范部分,可借助長安
11、園和高新開發(fā)區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)推廣。市場(chǎng)對(duì)人性化、生態(tài)化辦公模式的需求。C、工程劣勢(shì):5/12個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策環(huán)境、投資氛圍及相應(yīng)配套較差,對(duì)外埠和國外企業(yè)進(jìn)駐造成障礙。單體工程建筑面積大,每棟別墅面積約在 14002600?之間,總房款很高,非普通企業(yè)所能承受。工程形態(tài)新穎,市場(chǎng)認(rèn)知度低。D、工程威脅:總房款很高,所以銷售難度大,非一般銷售手段能達(dá)到目的。短期內(nèi)難以引起市場(chǎng)深度認(rèn)知。全國各科技園區(qū)之間產(chǎn)生市場(chǎng)爭奪。工程經(jīng)管高度不夠。三、工程綜合定位1、目標(biāo)客戶定位:A、基于產(chǎn)業(yè)別墅產(chǎn)品的高端性與稀缺性,決定了其目標(biāo)客戶群范圍較小。B、目標(biāo)客戶為綜合實(shí)力雄厚的企業(yè)。此類企業(yè)的領(lǐng)
12、導(dǎo)人著眼于建立良好的企業(yè)文化和企業(yè)環(huán)境,有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),對(duì)企業(yè)形象有較高要求。同時(shí),這類企業(yè)家投資謹(jǐn)慎,對(duì)物業(yè)的性價(jià)比及升值潛力判斷有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。C、目標(biāo)客戶按所有制機(jī)構(gòu)和規(guī)模分為三類:大中型民營企業(yè);( 首推 >大型國有企業(yè);中型外資企業(yè)。D、目標(biāo)客戶行業(yè)細(xì)分在市場(chǎng)調(diào)研完成后進(jìn)行。2、產(chǎn)品市場(chǎng)性價(jià)比定位:工程定位為高檔產(chǎn)品,價(jià)格定位在市場(chǎng)中高檔水平。6/12個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用3、案名建議:A、案名剖析:產(chǎn)業(yè)別墅是一個(gè)優(yōu)越而人性化的辦公環(huán)境,案名要能體現(xiàn)出:1、生態(tài)化、園林式; 2、全新的、高檔次的商務(wù)模式;3、空前的、具有第一性的。B、案名建議:壹號(hào)公園、企業(yè)商務(wù)御花園、企業(yè)
13、公園別墅、壹號(hào)官邸第二章營銷推廣策略一、核心營銷戰(zhàn)略1、動(dòng)力型地產(chǎn)解碼:A、專案成功關(guān)鍵:動(dòng)力型地產(chǎn)既是一個(gè)引爆市場(chǎng)的全新概念,又代表著實(shí)質(zhì)性、前瞻性、建設(shè)性的地產(chǎn)開發(fā)形態(tài)。這一地產(chǎn)模式的推出是為本案成功的關(guān)鍵所在。圍繞動(dòng)力型地產(chǎn)的特質(zhì):產(chǎn)業(yè)別墅與普通消費(fèi)型地產(chǎn)在產(chǎn)品形態(tài)與目標(biāo)客戶選擇上都有很大區(qū)別,需要利用非常規(guī)的重量級(jí)營銷手段來實(shí)現(xiàn)核心戰(zhàn)略:動(dòng)力型地產(chǎn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)消化。B、動(dòng)力型地產(chǎn)互動(dòng)流程:如下圖所示:動(dòng)力型地產(chǎn)之精髓是由三大創(chuàng)新帶來三大收益的一個(gè)良性互動(dòng)過程,由這一過程最終形成推動(dòng)城市發(fā)展的巨大力量。2、價(jià)格策略:A、價(jià)格控制:本案價(jià)格策略從一側(cè)面充分顯示了產(chǎn)品的強(qiáng)大競爭力,高品質(zhì)商用新產(chǎn)
14、品并未因追求超高利潤而選擇超高價(jià)位,而是結(jié)合市場(chǎng)需求設(shè)定中高價(jià)位;緩釋全新業(yè)態(tài)上市時(shí)的概念認(rèn)知難度。B、價(jià)格杠桿運(yùn)用:7/12個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用本專案價(jià)格杠桿運(yùn)用策略在一定意義上可理解為:高開高走。起點(diǎn)即為工程均價(jià),利用強(qiáng)有力的市場(chǎng)推廣和工程本體逐步浮出水面帶來的強(qiáng)大沖擊穩(wěn)步提升價(jià)格。計(jì)劃通過銷售杠桿的運(yùn)用,最大限度促進(jìn)銷售并最終實(shí)現(xiàn)平均15%-25%的超價(jià)收入。二、傳播推廣策略1、整合傳播策略如下圖所示:在整合模式上的分眾傳播方法使得每一分營銷費(fèi)用都用到實(shí)處,起到實(shí)效。全面結(jié)合本案產(chǎn)品實(shí)質(zhì)高端性、稀缺性的特點(diǎn),精確鎖定目標(biāo)客戶群體。2、媒介組合策略及預(yù)算分配圖如下圖所示:在整體傳播費(fèi)用
15、中,以廣告攻勢(shì)為主體,有機(jī)配合事件公關(guān)和促銷攻勢(shì)。在主體的廣告攻勢(shì)環(huán)節(jié),采取內(nèi)外結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)術(shù)。在西安本地傳媒投放的基礎(chǔ)上輔以全國性媒介的高空轟炸,迅速深化市場(chǎng)對(duì)本案的認(rèn)知。3、傳播戰(zhàn)術(shù)組合圖A、廣告新聞標(biāo)題:產(chǎn)業(yè)別墅全球拍賣公告WTO新西部 . 動(dòng)力地產(chǎn) ( 長安園 / 產(chǎn)業(yè)別墅 >全面入世中國長安版塊. 動(dòng)力型地產(chǎn)的天驕 企業(yè)壹號(hào)公園 誕生宣言世界 500 強(qiáng),西部50 強(qiáng)中國地產(chǎn)第三次革命香港、倫敦、紐約,我們看那里的CBD西安高科集團(tuán)打造西部中國的CBD中國地產(chǎn)的新大陸 企業(yè)壹號(hào)公園 企業(yè)壹號(hào)公園 新西部財(cái)富總部開創(chuàng)新人文國際商務(wù)標(biāo)準(zhǔn) - 產(chǎn)業(yè)別墅 / 企業(yè)壹號(hào)公園 企業(yè)壹
16、號(hào)公園 - 永不謝幕的新財(cái)富特區(qū)8/12個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用西部中國的驕傲B、公關(guān)活動(dòng)促銷主題產(chǎn)業(yè)別墅國際拍賣會(huì)暨上市新聞發(fā)布會(huì)動(dòng)力型地產(chǎn)與城市經(jīng)營論壇“品牌企業(yè)”入駐壹號(hào)公園慶典“壹號(hào)公園”時(shí)代精英嘉年華會(huì)優(yōu)秀民企企業(yè)家“壹號(hào)公園”觀摩團(tuán)“壹號(hào)公園杯”新西部十大新銳企業(yè)家評(píng)選三、銷售策略1、銷售階段控制在全案的銷售控制中,圍繞階段性的傳播推廣重點(diǎn)形成了本案的三次銷售浪潮。2、銷售創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)A、營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新借勢(shì)營銷:借西部大開發(fā),國家對(duì)西部重點(diǎn)城市的政策扶持之勢(shì),借西安市城市經(jīng)營對(duì)長安產(chǎn)業(yè)園整體推動(dòng)之勢(shì),實(shí)現(xiàn)本案的借勢(shì)而上,有勢(shì)可依?;?dòng)營銷:充分利用紫薇城市花園、已入駐長安園各企業(yè)和產(chǎn)業(yè)別
17、墅的品牌鏈接,實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、行政辦公區(qū)的互動(dòng)、多贏。B、本案的銷售創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)充分結(jié)合了動(dòng)力型地產(chǎn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)消化這一核心戰(zhàn)略。揚(yáng)棄了傳統(tǒng)的坐店式銷售,提倡與目標(biāo)客戶的更多實(shí)效性溝通,講究走出去、請(qǐng)進(jìn)來;以階段性重點(diǎn)事件營銷為引爆點(diǎn)。C、五大營銷戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新如下圖所示:五大營銷利器為核心戰(zhàn)術(shù),輔以長久以來形成的系統(tǒng)銷售技巧,銷售力量抓住每次契機(jī)一錘定音。ONE TO ONE直銷營銷模式:9/12個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用揚(yáng)棄傳統(tǒng)銷售代表形式,由高素質(zhì)經(jīng)理級(jí)人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)意向中客戶,專人服務(wù),深度溝通。泛 CLUB營銷模式:除形成本案自有會(huì)所會(huì)員企業(yè)之間的口碑傳播的巨大力量外,同時(shí)針對(duì)性利用俱樂部的
18、高端客戶集群性,對(duì)諸如高爾夫俱樂部、網(wǎng)球俱樂部、高級(jí)商業(yè)俱樂部等目標(biāo)重點(diǎn)推廣。新空間賣場(chǎng)營銷模式:傳統(tǒng)售樓處將以現(xiàn)代商用物業(yè)文明展覽館的形式面向市場(chǎng)和客戶。以高科技感、高時(shí)代感的氛圍給予每一個(gè)到訪者巨大的感官?zèng)_擊。銷售人員將扮演講解員的角色,系統(tǒng)的指導(dǎo)客戶如何最大程度的享用本案帶來的全新商務(wù)體驗(yàn)與物業(yè)附加值。階段性主題營銷模式:消費(fèi)型地產(chǎn)常見的銷售方式明顯不適合本案,當(dāng)以波浪式營銷事件和主題活動(dòng)貫穿全案,形成三大熱銷階段的核心舉措。拍賣營銷模式:本案強(qiáng)勢(shì)開盤方式,通過充分的前期籌備引進(jìn)重量級(jí)企業(yè)拍賣會(huì)上造勢(shì),使本案一炮而紅。同時(shí)拍賣會(huì)亦可落定部分客戶。第三章工程提升建議一、工程運(yùn)營建議:1、長
19、安園示范產(chǎn)業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)別墅示范重點(diǎn)形象示范:產(chǎn)業(yè)別墅位于長安科技產(chǎn)業(yè)園入口處,兩面臨園區(qū)主干道,一面臨時(shí)代廣場(chǎng),是長安園的主要形象工程。同時(shí)全國首創(chuàng)的新人文國際商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)辦公模式體現(xiàn)了入駐企業(yè)卓然不群的品牌形象。規(guī)劃示范:規(guī)劃設(shè)計(jì)具有超前性與先導(dǎo)性,體現(xiàn)新理念與新手法,使示范產(chǎn)業(yè)區(qū)同時(shí)具有環(huán)境景觀的示范作用;10/12個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用創(chuàng)造一個(gè)布局合理、主題新穎、意想突出的現(xiàn)代示范產(chǎn)業(yè)區(qū),建設(shè)新時(shí)期生態(tài)型、國際化科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)形象。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉叮洪L安園提供金融服務(wù)、政策支持,以及園區(qū)內(nèi)物流、住宅、商業(yè)、辦公、文化休閑等全方面的配套,園內(nèi)園外形成良性互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán),而產(chǎn)業(yè)別墅是產(chǎn)業(yè)鏈上極具特色的一環(huán)。綜合效益示范:產(chǎn)業(yè)別墅不僅為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,亦體現(xiàn)社會(huì)效益與邊際效益協(xié)調(diào)關(guān)系的示范,并作為動(dòng)力型地產(chǎn)的代表性作品創(chuàng)造綜合效益的示范。2、管理創(chuàng)新A、政策創(chuàng)新一站通關(guān):園區(qū)為入駐產(chǎn)業(yè)別墅企業(yè)的出口業(yè)務(wù)提供協(xié)助辦理海關(guān)手續(xù),設(shè)立產(chǎn)品出口快速通道,使企業(yè)有效掌控國際商機(jī),真正實(shí)現(xiàn)無壁壘貿(mào)易交流?!捌髽I(yè)外交官”全程解決方案:為避免“水土不服”現(xiàn)象,園區(qū)管委會(huì)免費(fèi)負(fù)責(zé)為每家入駐企業(yè)量身聘配一名長期“企業(yè)外交官”,協(xié)助辦理企業(yè)入園一切手續(xù)及日后經(jīng)營中相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療手術(shù)合同范本
- 合開店合同范本
- 衛(wèi)生間裝修工人合同范本
- 進(jìn)廠入職合同范本
- 合伙投資合同范本范本
- 個(gè)人之間擔(dān)保合同范本
- 合法會(huì)員合同范例
- 運(yùn)行總工績效合同范本
- 2025年常溫遠(yuǎn)紅外陶瓷及制品項(xiàng)目建議書
- 廚房人員用工合同范本
- 交通法律與交通事故處理培訓(xùn)課程與法律解析
- 廣西版四年級(jí)下冊(cè)美術(shù)教案
- 《換熱器及換熱原理》課件
- 兒童權(quán)利公約演示文稿課件
- UPVC排水管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析模板
- 血透室公休座談水腫的護(hù)理
- 急診預(yù)檢分診專家共識(shí)課件
- 廣州市海珠區(qū)事業(yè)單位考試歷年真題
- 2023年山西省太原市迎澤區(qū)校園招考聘用教師筆試題庫含答案詳解
- 2023中職27 嬰幼兒保育 賽題 模塊三 嬰幼兒早期學(xué)習(xí)支持(賽項(xiàng)賽題)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論