會計主管個人述職報告

1、會計主管個人述職報告述職報告應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般， 抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，才會確實具有指導(dǎo)意義。下面是小編收集整理的會計主管個人述職報告范文，歡迎借鑒參考。會計主管個人述職報告（一）過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。1 .建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗今年我

2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了 "" ，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。2 .加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。3 .以人為本，加強(qiáng)會計、

3、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識 ;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度， 統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件， 從實際操作出發(fā)， 將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑 ;3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。 4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;5.積極地組織柜員上崗考試。 6 培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。 7 開展不定期的技能比武、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)

4、制度和等規(guī)定， 認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃， 及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置， 在固定費(fèi)用上， 全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。2、費(fèi)用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶， 專門核算營業(yè)費(fèi)用支出， 建立了相應(yīng)的手工臺賬， 實行了一支筆審批制度， 嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。

5、 20xx 年開支費(fèi)用總額為萬元， 較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的 2 倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理， 并將費(fèi)用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項目進(jìn)行說明， 以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。 全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5 個百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。三、恪盡職守，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。我在抓好管理的同時， 切實注重加強(qiáng)自身建設(shè)， 增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。

6、二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。 二是加強(qiáng)結(jié)算管理， 最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用， 力

7、求收益最大化。 四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。 五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算， 為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門的 "職能 " ，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。回顧一年的工作， 在平凡而繁細(xì)的工作中， 付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅， 重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績， 但仍有許多不足， 仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去， 在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。會計主管個人述職報告（二）201* 年是我在 xx 分理處擔(dān)任會計主管的第三年。

8、在這一年中，我用心學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：1、 加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習(xí)， 使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高xx 年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會制度，組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學(xué)習(xí)討論，透過采取互通形式的方法， 使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果， 透過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加， 同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出， 但我分理處員工透過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度， 提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能，在應(yīng)對對各類業(yè)務(wù)

9、時都能熟練的應(yīng)對。2、 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項會計、 出納制度及操作規(guī)程， 發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進(jìn)會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高1、在工作中，我始終堅持以 "提高柜面服務(wù)質(zhì)量"為目標(biāo)，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化管理考核。一年來， 我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范， 改變了以往登記簿登記不規(guī)范、 資料不全的問題， 對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改， 制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé)，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。2、在工作中，我正確處理兩個關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)控管理，

10、一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化、 規(guī)范化。 二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。 首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定， 對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作， 正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯， 及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。 從各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)對柜面業(yè)務(wù)的管理， 提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。三、加大力度強(qiáng)化管理，全面推進(jìn)內(nèi)勤整體工作的開展，確保各項內(nèi)控工作上臺階今年以來

11、我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高， 但我分理處內(nèi)勤人員少， 業(yè)務(wù)量大， 各項內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣， 所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難， 大膽管理， 努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作，在原先的基礎(chǔ)上有了新的提升。1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求， 因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能， 在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題務(wù)必及時進(jìn)行整改。所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督，要求柜員務(wù)必規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個細(xì)節(jié)都務(wù)必按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作， 對于操作過程中碰到的各類問題務(wù)必及時提出， 不得對業(yè)

12、務(wù)隨意操作。 更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。 對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí)，并及時整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率狀況來說， 我分理處一向持續(xù)著較低的水平。2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大，同時新柜員業(yè)務(wù)又不全面， 為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力， 我在做到不違反總行各項內(nèi)控制度的前提下， 采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法， 使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù)， 并透過合理的業(yè)務(wù)分工， 緩解了我分理處的柜面壓力。 提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能， 推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。 我分理處今年以來無一齊由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。3、建立全面的崗位職責(zé)制

13、，把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象， 按照崗位職責(zé)制進(jìn)行嚴(yán)格考核，使我分理處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。以上是我一年來工作匯報，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作， 努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識， 不斷提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。會計主管個人述職報告（三）在各級行的高度重視、 正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 在各位同事的配合下， 一年來，我能緊緊圍繞省行24 項履職要求， 著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、 基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫， 團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作， 圓滿完成了全年各項工作任

14、務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神 狠抓會計內(nèi)控建設(shè)作為副行長兼會計主管， 我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差， 內(nèi)部控制力弱的的問題， 我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。 認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。 作為會計出納部的負(fù)責(zé)人， 我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)， 并從以下幾個方面開展了工作：1、以抓中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機(jī)， 把各

15、部室的負(fù) 責(zé)人、臨柜柜員、 內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入 會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核， 讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37 個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2 人次，其中扣發(fā)考核

16、性工資4 人次， 扣款金額 400 元。 我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。3、 堅持突擊輪崗帶班制度， 充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查， 在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題， 創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。 我每月會不定期突擊要求員工臨時休假， 然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23 天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12 處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)， 每

17、周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)， 直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高， 規(guī)避了操作風(fēng)險， 更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。二、履行崗位職責(zé) 積極參與全行經(jīng)營管理一年來， 我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動， 自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)， 協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開展。 首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)

18、，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次積極參與"四好"班子、"四強(qiáng)"黨組織創(chuàng)建工作，制定" 四優(yōu) "黨員爭創(chuàng)計劃。 三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算， 分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素， 向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10 月末， 我行存款日均余額0000 萬元、 中間業(yè)務(wù)收入0000 萬元， 比同期分別上升27%、 39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了 25 萬美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來， 在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上

19、，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos 機(jī)及聯(lián)社的 "一卡通 " ，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓，主要表現(xiàn)為：一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來， 我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法 ，設(shè)立 "周服務(wù)之星 "、 "月文明之星 " 、 "季規(guī)范之星 "、 "業(yè)務(wù)精英獎 "等，對客戶口碑好、業(yè)

20、務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到"形象統(tǒng)一規(guī)范" 、 "設(shè)備使用正常" 、 "環(huán)境整潔宜人"、 "服務(wù)設(shè)施到位"、 "宣傳醒目規(guī)范"在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行 "著裝統(tǒng)一規(guī)范"、 "形象整潔大方 "、 "行動文明得體"要求員工貫徹執(zhí)行 "三好一提高" ，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到 "六聲 " ，即：來有

21、迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好"五心 " ，即：服務(wù)態(tài)度要 " 熱心 " 、接待客戶要"誠心 "、言談舉止要"虛心 " 、宣傳解釋要"耐心 " 、 關(guān)心他人要"真心 " 的服務(wù)承諾， 切實將職業(yè)文明落到實處。三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。為了更好地鼓舞士氣， 我要求柜面每日的晨會不得低于 20 分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、 增進(jìn)團(tuán)結(jié)、 提高工作效率和效益的一個平臺。 上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá)， 上

22、一日的工作情況在晨會上進(jìn)行及時點(diǎn)評， 最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流， 每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作。四是堅持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下： 1、抓規(guī)章制度學(xué)習(xí)。制訂詳實的學(xué)習(xí)計劃，資料人手一份，晨會時間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時間自學(xué);每周五集中學(xué)、指定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué)，更要求自己先學(xué)，確保在一起學(xué)時能起講解輔導(dǎo)的作用 ;不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求，還對執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。 2、抓崗位實戰(zhàn)訓(xùn)練。儲備積累了業(yè)務(wù)理論知識，光紙上談兵是不行的，總得有實戰(zhàn)

23、演練才行。平時要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)督，互相提醒，注重細(xì)節(jié)，注重總結(jié)。 3 、抓季度測試評講。每季末，我會組織員工測試業(yè)務(wù)知識和技能，內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作、反洗錢、票據(jù)防偽、點(diǎn)鈔等方面。通過知識技能測試，調(diào)動了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情，自覺形成了 "傳、幫、帶" ， "趕、超、學(xué) "的良性競爭氛圍。四、發(fā)揮監(jiān)督職能提升會計核算質(zhì)量會計監(jiān)督歷來是會計工作中的一大難點(diǎn)。唯有業(yè)務(wù)知識功底扎實、制度要求掌握充分，會計監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮，會計核算質(zhì)量才能得以保障。我部通過構(gòu)建四道防線， 時刻繃緊會計監(jiān)督這根弦

24、， 充分履行事 前、事中、事后全程監(jiān)控職能。第一道為綜合柜員，嚴(yán)密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素、業(yè)務(wù)手續(xù)、資金支付等的合理性、合規(guī)性等，如實記載柜面監(jiān)督登記簿，能糾正的隨即糾正 ,需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營業(yè)柜面會計監(jiān)督意見及處理單， 并按月向行長匯報柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任，一方面負(fù)責(zé)對當(dāng)日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行授權(quán)把關(guān)，對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日糾正，次日再逐筆審核會計憑證，及時解決業(yè)務(wù)處理過程中的問題。另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內(nèi)部管理中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督;第三道為財會主管， 通過每日對各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的了解、 每周調(diào)閱錄像、每旬查庫、資產(chǎn)安全檢查、 ic 卡檢查和印鑒卡與驗印系統(tǒng)的核對、每日查看柜面人員的工作日志、 月末審核銀企同業(yè)對賬、 定期核對內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo);第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看（上午11： 00、下午 16： 00 點(diǎn)），