保衛(wèi)部護衛(wèi)隊目標責任書

1、保衛(wèi)部安防處南門護衛(wèi)隊年度書.保衛(wèi)部安防處二0一七年一月一日15/2.保衛(wèi)部安防處南門護衛(wèi)隊目標貢任書甲方：公司安防處處長乙方：生產(chǎn)區(qū)護衛(wèi)隊副隊長一、保衛(wèi)部安防處生產(chǎn)區(qū)護衛(wèi)隊南門護衛(wèi)隊工作目標緊緊圍繞保衛(wèi)部“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、保安全”的工作要求，狠抓 “四防”工作，加強人員出入的管理，嚴格隨身攜帶物品的檢查，排除可疑人員，巡邏隊巡邏期間與各崗位進行互換，強化網(wǎng)格化巡 控，加強園區(qū)巡邏，認真檢查各類動火火、用電、物資等重 點部位安全隱患，確保的安全穩(wěn)定。二、責任期限日。 31 2017年12月 自2017年1月1日至三、護衛(wèi)隊職責、車間三級安全保衛(wèi)管理體系， （一）溝通公司、各廠（公司）共同執(zhí)行安

2、全保衛(wèi)制度和措施，齊心協(xié)力完成各項安保任務(wù)。（二）巡邏隊加強巡邏力量，督促加強重點要害部位的安全防范及隱患排查工作，及時消除安全隱患，堵塞漏洞，保證公司人員， 財產(chǎn)的安全。（三）加強防暴維穩(wěn)學習，通過培訓、學習等手段增強護衛(wèi)隊人員思想覺悟，及應(yīng)急處突能力15/3（四）積極主動參與公司安全保衛(wèi)信息化建設(shè)，不斷提升公司安全保衛(wèi)信息化管理水平。（五）協(xié)助做好消防安全工作，主動排查火災(zāi)隱患，協(xié)助生產(chǎn)區(qū)各單位做好火災(zāi)隱患的發(fā)現(xiàn)和排查， 協(xié)助消防處開展消防知識宣傳教育和消防演練（六）負責完成重大接待、重大活動、重要會議的安全警衛(wèi)工作。（七）加強南門人員管理秩序，對出入人員身份進行嚴格核實，確保公司人員財產(chǎn)

3、安全四、 2017 年工作目標（一）整體工作目標1. 巡邏隊： 重點要害部位檢查率100%，對安全隱患實時通知各公司、各廠二級保衛(wèi)進行整改2. 南門： 按照公司安防要求， 對南門人員出入門檢查率100%，100%準確率為加強服務(wù)意識，做到文明禮貌執(zhí)勤，提高服務(wù)質(zhì)量。3. 重大接待、重要會議、重大活動安全警衛(wèi)工作任務(wù)高標準完，確保人員、現(xiàn)場等絕對安全。100%成率4. 每周內(nèi)部員工違規(guī)做統(tǒng)計上報內(nèi)勤， 每月出具一份生產(chǎn)區(qū)南門、巡邏隊安全保衛(wèi)管理工作報告，上報安防處，作為向業(yè)主下發(fā)公示的重要依據(jù)。5、安全指標：按照保衛(wèi)部安全目標責任書及相關(guān)要求，15/4.加強本隊安全教育，全員簽訂目標責任書，確保

4、安全零事故。（二）重點工作內(nèi)容（二）月度具體工作目標考核指標（月度） KPI2017年度安防處生產(chǎn)區(qū)南門護衛(wèi)隊權(quán)考核標指標定義及說計算公考核指1人員、出入檢查1每天對生產(chǎn)區(qū)南門人員、進行 100。出問題查、登記、驗證，確保出入門秩項和人員、安全出入。班次交接要 2因管理疏忽，致使生產(chǎn)區(qū)內(nèi)發(fā)記錄，形成文字，避免因交接不公司財物，諸如銅、鋁等重要原而互相推料、產(chǎn)品被盜等案件，金額元）當500元以上的（5002巡邏隊每天對生產(chǎn)區(qū)及任務(wù)區(qū)元分。金額500考核內(nèi)部重點部位進彳f安全防范檢查2-安防20項。發(fā)生一般安全下，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，安全檢題或被公司通報的，1003各類登記記錄全面、 認真、及時

5、登記統(tǒng)計資料不規(guī)范、不及時3實事求是，各類資料放置規(guī)范、物資放置混亂，管理無序統(tǒng)、有序次運指 44值班期間能認真完成各項任務(wù)值班期間警惕性不強，完成任4警惕性高，執(zhí)行力強-2不及1戰(zhàn)備物資按人員配備， 擺放整齊1戰(zhàn)備物資擺放不整齊、 清潔不清潔，人裝配套位，月檢次（含） 以上次，超分次加次的 2崗位人員報告情況及時準確，3同配合，領(lǐng)取戰(zhàn)備物資迅速內(nèi)封閉行人通道，在南門內(nèi)側(cè)及大 2.報告情況不準確、不及時，訓練 防暴工 門內(nèi)側(cè)范圍內(nèi)形成處置態(tài)勢。巡邏10%不能結(jié)合實際，裝具操作使用不熟作南門。/隊人員就近支援南練，配合協(xié)同不密切，不能按照防暴要求處置情況的扣1分/次。3.戰(zhàn)備器材定人定位。3.結(jié)

6、合崗位配備的器材，組織針對4.戰(zhàn)備意識差、敏感性差，不能結(jié)合各項戰(zhàn)備級別著裝和攜帶裝具，性的使用、運用訓練，能處置一般 人1次的多3分，超過 應(yīng)急事件。 1人次扣 3 15/5.次加扣1分。1協(xié)助做好每一次重大接待、重會議、重大活動前的準備工作，括了解任務(wù)基本情況，及時與相1重大執(zhí)勤接待活動前不安排、 單位對接計劃，工作部署不到位， 影響執(zhí)針對各崗位提前安排部署執(zhí)勤2分工作，負責人重大員，并根據(jù)接待的不同對人員提待安2臨時性任務(wù)調(diào)整不及時，執(zhí)勤要求警衛(wèi)10間無督導，警容不整、姿態(tài)不好作完及時掌握各項活動進程，及時3分影響公司和部門形象的，整和加強執(zhí)勤人員，督導執(zhí)勤人3執(zhí)勤接待無登記、統(tǒng)計或上報

7、按時就位和完成各項任務(wù)分及時的，4活動結(jié)束后，組織人員講評，結(jié)經(jīng)驗教訓，做好登記、統(tǒng)計的報工作在崗人員形象及儀容儀表 良好11警容不潔、儀容不整人次無長發(fā)長須、無長指甲分，領(lǐng)導提次后無改善的出次分扣好衣扣、拉鏈，著裝整齊，2警便混穿，無違規(guī)鞋帽，內(nèi)衣領(lǐng) 2執(zhí)勤值班人員在立崗期間姿態(tài)客門衛(wèi)下擺不得外露好、精神面貌不佳的，出人服待訪15分，超1人次的，每增加熱情執(zhí)勤值班人員在崗時成立正或3次貌文分立姿勢，游動時，保持良攵?姿勢3不能堅持服務(wù)理念，用語粗俗4堅持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服態(tài)度生硬， 行為惡劣，造成不良訪客的理念，微笑服務(wù)、文明用語響的，出次分1無故缺席培訓、學習、訓練的1積極參加部門組織

8、的培訓、學習分。經(jīng)常性以各出人次訓練，并能與具體工作相結(jié)合，理由請假，月度參訓率抵50斷提高運用能力分出人次學積極參加部門組織的考核、考試 2培訓成2考核、考試不合格，培訓技能不斷鞏固培訓知識，提高綜合能力101能靈活運用到實際工作中，出分次3積極組織各類個人學習、活動3自主學習意識差、主動性不強不斷改善自身知識結(jié)構(gòu)，和興趣人次不分，下發(fā)學習資好，拓寬 職業(yè)發(fā)展通道習，人次的，每分，超15/6.1人次加扣1分。不違規(guī)操作、不違章指揮、不違1. 1.不合規(guī)操作，違反安全生產(chǎn)規(guī)章反勞動紀律，護衛(wèi)隊全體人員本人制度，導致護衛(wèi)隊員自身或他人發(fā)或致使他人發(fā)生人身、 財產(chǎn)安全事 生安全事故的，此項得 0分

9、。 0故率。安全生4%不參加安全教育培訓，不能按時2.產(chǎn) 2.開展安全知識學習和宣傳，做好開展安全學習和宣傳，因未及時做及時的安全分析和安全提醒。好安全提醒導致他人出現(xiàn)安全事故針對崗位現(xiàn)有設(shè)施及用電情況進3. 分。次扣1的，出現(xiàn)1行安全培訓安全意識弱、不能發(fā)現(xiàn)潛在隱患，1.或輕信隱患不足以導致嚴重后果，2次，扣 造成較大影響的，出現(xiàn) 1安全隱 股份公司、后勤公司及保衛(wèi)部在安分。5%t整改全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患全部限期率。整改，整改率達到 100% 安全、2.因不能及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患，被 質(zhì)量公司各類通報、考核扣分，加倍扣 工作 除；每 發(fā)現(xiàn)一項未整改，扣 2分。 (15)%廉政宣傳工作不到位，

10、學習廉政1.手冊不認真，遵守制度不嚴格，不能完成廉政學習任務(wù)的，出現(xiàn) 1人1分。次扣 部門員工執(zhí)行公司廉政手冊相 4%廉潔 性關(guān)要求。 不能通過正確的溝通渠道反映問 2.題，出現(xiàn)違反廉政手冊相關(guān)要求、分，次扣監(jiān)守自盜、瀆職失職， 1 5連帶責任人員加倍扣分。思想懈怠、不能恪盡職守，落實公 司制度不到位，不能靈活處理突發(fā) 品質(zhì)管 事件和矛盾糾紛 的，被股份公司、2%按專項檢查標準執(zhí)行。 理后勤公司各類通報、考核扣分，加倍扣除； 品質(zhì)檢查不合格一項扣 1分，驗證時，未整改一項扣 2分。根據(jù)崗位實際統(tǒng)計記錄的數(shù)據(jù)、材及時上報周、月規(guī)定的例行性材1.業(yè)務(wù)類其他 料、信息，如實上報周、月、季度、 料、報

11、表。 報表及 (10 2%年度材料報表。出現(xiàn) 1次上報不及材料報%)時，負責人扣13分，人次上報不臨時性需要上報的材料報表。2.送不及及時或上報流于形式，不客觀、不15/7.時次數(shù)實際，晚報、漏報、錯報，扣1分紀律性 執(zhí)行力 宣傳報執(zhí)行公司制度，遵守公司規(guī)章，無 違 紀違規(guī)問題。按時間按要求完成重點工作及各種臨時性工作安排。全年在 全年在公司刊物、E+聞資篇。第一 季3訊等刊發(fā)稿件不少于2%2%1%1.對藐視制度、無視規(guī)定的，嚴肅處理，加倍處罰。2.堅持制度不徹底、落實制度不嚴 分，嚴重1謹 的，每出現(xiàn)1人次扣分，并根據(jù)公司制度給 2-5違紀扣予相應(yīng)的處分。 1.因常規(guī)工作任務(wù)、臨時性重點工作

12、任務(wù)推動緩慢、 完成不及時、效分。次扣1果不顯著的每出現(xiàn)1因不認真研讀相關(guān)計劃，導致安2.排部署不到位、影響工作開展的，分。每出現(xiàn)一次扣1分。21每少篇績效考核扣道 工 作手機管 理離職 人員手 續(xù)辦理篇、第四季度篇、第二季度1度1篇。1按時交納話費，無欠費、無停用，離 職或工作崗位變動人員必須于離職日內(nèi)將工作手機交至保衛(wèi)部內(nèi)勤3前處，同時繳清話費。日內(nèi)辦理2離職人員必須在離職前 完工作交接及離職 手續(xù)等。1%1%1.每出現(xiàn)1次電話停機的，1人/ 次扣2分。2.離職或崗位變動人 員未按時交工作手機及繳清話費 的，1人/次扣1分，當事人扣 5 分。 離職人員未在規(guī)定時間內(nèi)辦理 手續(xù)分。人扣的，1

13、 5公司網(wǎng)每人每月少登錄 1次扣1%1分。 次公司網(wǎng)頁。2每人每月必須登錄頁登錄（三）季度重點工作內(nèi)容15/8.安防處生產(chǎn)區(qū)南門護衛(wèi)隊 2017年度KPI考核指標（季度）工作工作類工作計劃及具體措施責任人階段周期別性成一季果及度考核標準治安事 件發(fā)生率 春節(jié)期間 的安全保 衛(wèi)工作 做好護廠 隊維穩(wěn)防 暴的培訓 工作每班次做好交接班工作，做好人員登記驗證工作，堅持 做好對巡邏隊交 叉巡邏，充分調(diào)動公司三級安全防御 體系的主動性、積極性。 參加公司節(jié) 前安全大檢查；督促進行隱患整改；安排節(jié) 日值班；節(jié)日期間加強安全 防 范安全工作，注意崗位衛(wèi)生和執(zhí)勤人員的禮節(jié)禮貌，確保節(jié)日期間園區(qū)和物資的安全。根

14、據(jù)當前形勢公司成立護廠隊，在零基礎(chǔ)的情況下對護廠隊員進行簡單的防暴處突 培訓。使其在非常時期 能做好防暴維穩(wěn)的預(yù)備隊。治安 事件 發(fā)生 率為 壬O 未發(fā) 現(xiàn)、 或發(fā) 現(xiàn)未 整改 每次 扣成 損失 扣 節(jié)日 放假 期間 公司 無盜 竊發(fā) 生。 護廠 隊員 對生 產(chǎn)區(qū) 進行 二十 四小 時不 間斷 巡 邏， 及時 驅(qū)趕 廠區(qū) 附近 的可 疑人 員。季度各類規(guī) 章制度培 訓團隊建 設(shè)工作 五T日 期間安全 保衛(wèi)工作完成執(zhí)勤處突、崗位作業(yè)指導書、保衛(wèi)部績效考核細則等相關(guān)文件學習，熟練掌握相關(guān)內(nèi)容。協(xié)助部門領(lǐng)導做好團隊建 設(shè) 工作 參加公司節(jié)前安全大檢查； 督促進行隱患整改；安排節(jié)日值班工作；節(jié)日期間加

15、強安全防范、消防安全工作，注意崗位衛(wèi)生清理和執(zhí)勤人 員的禮節(jié)禮貌，確保公司放 假期間 的安全穩(wěn)定。熟 悉規(guī) 定內(nèi) 容并 自覺 運用 到工 作實 踐 中。 抓好 團隊 管理 加強 團 保證 節(jié)日 期間 公司 安季度集體婚 禮安全保 障敏感期 安保工 作抽調(diào)人員完成婚車全程安全護送、員工隊伍組織、車輛調(diào)整指揮、現(xiàn)場 安全警衛(wèi)等各項安全保障工作。加強敏感期防暴維穩(wěn)工作，落實處突措施，做好應(yīng)急準 備。兀成各 項安 全保 障工 加強 人員 培訓，能有 效處 置突 發(fā)事 件計劃成時21分，2分公司節(jié)放期233 隊建3全月作月15/9.4參加公司節(jié)前安全大檢查；督促進消日期間安行隱患整改；安排節(jié)日值班工作；

16、節(jié)除隱全日期間加強 安全防范安全工作， 注意患問t-u 岡題， 確保四 季度 其他 工作保衛(wèi)工作 集體婚禮 安全保障日 期間安全 保衛(wèi)工 作。位衛(wèi)生清理和執(zhí)勤人員的禮節(jié)禮貌，確保公司放假期間 的安全穩(wěn) 定。抽調(diào)人員完成婚車全程安全護送、員工隊伍組織、車輛調(diào)整指揮、現(xiàn)場安全警衛(wèi)等各項安全保障工作。參加公司節(jié)前安全大檢查；及時整改隱患；安排節(jié)日值班執(zhí)勤工作；節(jié)日期間加強安全防范安全工作，確保公節(jié)日 期間 公司 安 全。完成 各項 安全 保障 工 保證 節(jié)日 期間 公司 安競聘述 職工作 經(jīng)濟工作 會議安全司放假期間的安全穩(wěn)定。 參加崗 位競聘述職工作。 協(xié)助總部護衛(wèi)隊 做好公司經(jīng) 濟工作會議現(xiàn)場安

17、保工作。占 兀成克 聘述 職工 作。為南 門總 部護 衛(wèi)隊 做好 補位 工 作。保衛(wèi)工作 檢查園區(qū) 消防通道 護衛(wèi)隊員 培訓訓練 工作巡邏隊對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各個消防通道進行巡查，確保消防通道的暢通。每周組織護衛(wèi)隊員培訓訓練、骨干員工培訓。 每天對生產(chǎn)區(qū)各崗位、 園區(qū)確保 消防 應(yīng)急 能正 常 提升 綜合 素 質(zhì)。安全防范 檢查人員 出入門檢 查內(nèi)部、能動公司家屬院進行安全防范檢查，及時消除安全隱患各問題，預(yù)防盜竊發(fā) 生。 加強人員出入檢查 登記驗證 工作。根據(jù)保衛(wèi)部計劃積 極組織相無盜 竊案 件發(fā) 生。確保 出入 門秩 序的 安防暴工 作關(guān)人員參加應(yīng)急拉動演練和 防暴演 練；按照社會治安狀 況隨時

18、啟動公司 防暴維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案。確保 公司 的安 全， 提前 做好 防盜 防暴 等工3月作1全按照司安時按照司安時每進每每每全性每 作。15/10.外來人 員對外來施工人員進行登記辦證；對施工人員進行入廠前加 強管 理， 預(yù)防 案件管理重大 接待安全 警衛(wèi)工作的教育；對施工現(xiàn)場進行檢查，消除隱患問題；力口強施 工人員出入門檢 查。提前做好布置，周密安排勤務(wù)，嚴密進行安全警衛(wèi)工作。事故 發(fā) 生。確保 人 員、現(xiàn)場 安 全?？冃Э己?工作正 規(guī)化執(zhí)勤每月按照公司要求時間，完成安防處人員績效考核打分，并組織進行面談。狠抓護衛(wèi)隊日常執(zhí)勤管理，打造護衛(wèi)隊正規(guī)化執(zhí)勤，提高執(zhí)勤能力和服務(wù)水平；定期組織或在崗位上

19、進行經(jīng)驗 分享；嚴格績效考核，促進 工作的提高。激勵 護衛(wèi) 隊員 立崗 成 才， 為公 司的 發(fā)展 而努 力工 作。 做到 上崗 惕 60 秒， 認真 嚴格稿件任 務(wù)升國旗工年度需在特變電工報、特變電工手機報等刊物分期刊登篇。稿件不少于4完成各廠月度和季度的升旗每季 度作工作 手機工作。持有工作手機或工作手機SIM卡的人員，每月必須在部 門規(guī) 定的時間內(nèi)將公司繳納話 費以外打超 出的部分結(jié)清；離做好 升旗 人員 的培 訓規(guī)定 時間 內(nèi)必 須繳 清管理職或工作崗位變動的人員必須離職前3日內(nèi)將工作手機交至 保 衛(wèi)部內(nèi)勤處，同時繳清話費。超出 部分 話費離職人 員手續(xù)辦 理日離職人員必須在離職前2

20、內(nèi)辦理完工作交接及離職手續(xù)離 職前等。每人每月必須登錄 2每人每月必須登錄公 公司網(wǎng)頁 次智慧 登錄 銀行。夜間值班根據(jù)需要，隊班長擔任夜間夜間值班查崗，確保每按照司方時每分鐘，每秒6秒6篇篇，隨每隨日內(nèi)完司網(wǎng)頁值班15/ 11.工作值班工作公司的安全日24小時臨時性 工作按照部門要求完成保質(zhì)保量完成按照部 門要求 時間五、2017年績效考核方案1 .月度考核得分（百分制）二月度日常工作考核得分 100%2 .季度考核得分（百分制）=當季度月度績效考核平均數(shù)*60%+季度重點工作考核得分*40%3 .責任書要求月度績效考核要求，主要針對各隊負責人或各隊（單位）考核，個人考核依然按照保衛(wèi)部績效考

21、核管理辦法相關(guān)內(nèi)容進行。六、雙方的權(quán)利、義務(wù)甲、乙雙方在企業(yè)章程的約束下， 享有以下權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)：（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)1. 甲方有權(quán)對乙方責任人進行的選聘、續(xù)聘、解聘提出建議；2. 甲方有權(quán)對乙方責任人及護衛(wèi)隊的職能工作進行監(jiān)督、檢查和考核；3. 乙方違反或不執(zhí)行甲方的規(guī)章制度、文件要求，甲方有權(quán)考15/ 124. 甲方有義務(wù)幫助乙方協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問題。（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)1. 乙方負責人有權(quán)安排護衛(wèi)隊人員的工作，有權(quán)對所屬隊員進行教育、培訓和訓練，并對所屬護衛(wèi)隊人員的工作業(yè)績進行考2. 乙方負責人有護衛(wèi)隊人員工作崗位及工作職責設(shè)置建議權(quán)，有安防處護衛(wèi)隊員選聘的建議權(quán)，對不勝任工作的工作人員有解聘的建議權(quán)；3. 乙方負責人有研發(fā)基地各班長的聘任建議提名權(quán)；4. 乙方有義務(wù)以部門大局為重，努力協(xié)調(diào)好各護衛(wèi)隊、后勤公 司各部處及部門