2021年教師督學能力提升培訓學習總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、2021年教師督學能力提升培訓學習總結(jié) 一、規(guī)格較高,內(nèi)容充實 此次培訓規(guī)格高,主講人國家級督學資深的督導程錦慧作了關(guān)于督學責任區(qū)制度建設的分析與策略,有深圳保安區(qū)教育督導室主任李全毅作了推進教育督導改革的基層實踐,有深圳第四屆市督學鐘莉運用信息化手段開展責任督學掛牌督導,還有深圳南山區(qū)人民政府教育督導室主任洪其華、深圳大學師范學院副教授高天明等,他們從事督導研究多年,督學理論和實踐經(jīng)驗都相當豐富,培訓內(nèi)容也非常充實。參觀學校的校長向我們展示了他們精湛的學校管理經(jīng)驗,正在學校督導的責任督學則向我們展示了他們豐富的督學水平與高超的督導能力。 二、受益匪淺,茅塞頓開 這些專家們的報告、講座讓人耳目

2、一新,不僅開拓了視野,而且啟迪了思維,讓我們真正領(lǐng)悟到了督導機構(gòu)的科學設置、人員的合理配置,督學應該具備的新理念、新思想以及基本的素質(zhì)和能力,受益匪淺。 1、地方政府要充分認識到教育督導的重要意義,要科學設置督導機構(gòu),重視督導人員的選拔任用,要有獨立的辦公地點,要有充分的經(jīng)費保障。要向發(fā)達國家學習,要向發(fā)達地區(qū)如深圳學習,要充分發(fā)揮教育督導在教育發(fā)展中的切實作用。不僅要學形式,更要學實質(zhì)。 2、要懂得教育督導條例的意義、主要特點、主要內(nèi)容、對督學的主要規(guī)定等。要不斷學習教育督導條例和相關(guān)法律法規(guī),用來指導自己的工作,為促進教育教學工作有序有效的發(fā)展,做出自己的貢獻。 3、要運用信息化手段開展督

3、學掛牌督導,利用大數(shù)據(jù)進行教育測量與評價,由經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動的質(zhì)量提升是時代發(fā)展的明智選擇。作為責任督學,要行動起來,科學認知學校發(fā)展、課堂教學,切實提升專業(yè)能力,以評促教,以評促學,確保每一所學校教育管理水平都有較大提高。 三、充分交流,不斷提高 培訓結(jié)束后,其它地區(qū)的培訓者都踏上了回去的路,滁州參加培訓的督學在市督導室李主任的主持下開展了充分的交流,各縣分管督學的領(lǐng)導及督導辦負責人紛紛發(fā)言,氣氛熱烈,既有對發(fā)達地區(qū)督導地位的欽慕,又有對當?shù)囟綄У姆此?,有不少同志表示回去后一定向領(lǐng)導提出切實可行的建議,要把學習到督導經(jīng)驗加以利用。周勇總督學最后做了總結(jié),肯定了此行的重大收獲,對各縣的督

4、導工作提出了明確要求,要求各地督學要不斷進取、不斷創(chuàng)新,要努力開創(chuàng)滁州教育督導工作的新局面。 四、反思自我,努力工作 這次督導培訓讓我們知道了督導工作在教育工作發(fā)展和改革過程中的作用,也深深體會到要想做好督導工作,只憑經(jīng)驗和熱情是不夠的,要從理論高度、政策規(guī)定高度、法律條例高度審視自己的工作,只有不斷的學習和豐富自己已有的知識,才能適應督導工作的要求。要堅持用公正、公平的態(tài)度去對待每個人、每的督導工作,把它始終作為自己的行動準則,以保證教育工作全面正常的開展,為提高教育教學質(zhì)量保駕護航。 20_(請自填)年教師督學能力提升培訓學習總結(jié) 一、站位高遠,內(nèi)容務實,貼近基層的培訓 教學督導是學校為主

5、動適應教學改革和發(fā)展的需要,對教學工作實施監(jiān)督與指導的一項制度,是學校教學質(zhì)量監(jiān)控體系中的重要組成部分。因此,教育局領(lǐng)導把督導工作放在重要位置,以高瞻遠矚的眼光看問題,想方法設法為我們創(chuàng)造機會外出深造,大力支持我們倫教督導工作。這次培訓以全面落實督導工作,推進倫教依法治校為主題。所以,徐敏教授的校長的價值引領(lǐng)與學校管理的變革,深層次剖析基層教育的現(xiàn)狀、學校管理、學校文化積淀、學校改革等方面,讓我們更清楚了解學校管理的來龍去脈,讓我們的督導思路更清晰,更明確。 二、受益匪淺的學習 自從成為一名新督學以來,我一直有不少困惑和想法。此次培訓,讓我找到了答案,讓我茅塞頓開,豁然開朗。廈門市政府教育督導

6、室陳宏瑤主任督導的轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)型的督導講座,從教育督導條例的解讀,督導作用,廈門督導的做法三方面講解。明確規(guī)范辦學是督導的底線,在督導過程中發(fā)現(xiàn)問題,進行診斷,改進工作,促進學校的個性化、特色化發(fā)展。 三 、對自身工作的推動 這次培訓的機會來之不易,因而,我倍加珍惜。培訓中,有幸聽到諸位領(lǐng)導、專家、學者對督學工作的深刻見解,這讓作為一名新督學的我在慶幸有如此收獲機會的同時,也深深感到了自身的兩個不足之處。一是教育督導理論功底不深。剛到督導戰(zhàn)線工作,提高自身素質(zhì)、業(yè)務能力是擺在我面前的重要課題和任務。作為一名新任督學,我還要進一步結(jié)合自身的工作職責和工作范疇,認真學習教育督導相關(guān)理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識,努力提高自己的綜合能力和水平,用教育督導專業(yè)理論武裝自己的頭腦,盡快適應教育督導工作。二是職業(yè)道德修養(yǎng)不高。做督學與當教師不同,我想我還要進一步強化全局意識、服務意識、創(chuàng)新意識、合作意識、質(zhì)量意識、學習意識、廉潔意識。此次培訓,雖然只有五天時間,但卻解開了我的不少困惑

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