公司部門(mén)代表發(fā)言稿VIP

1、公司部門(mén)代表發(fā)言稿公司部門(mén)代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，下午好：今天很榮幸能代表部門(mén)發(fā)言，過(guò)去的20_年是中華民族的龍年，面對(duì)復(fù)雜激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，集團(tuán)公司根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，確立了“穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)進(jìn)并舉，以進(jìn)促穩(wěn)”的總方針，公司各部門(mén)、項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一心，較好的完成了20_年的各項(xiàng)工作任務(wù)，面對(duì)全新的20_年，我們要用實(shí)際行動(dòng)賦予中宙建工更多的內(nèi)涵，提高部門(mén)的工作效率，努力打造工程，提升“中宙”品牌。一、提高思想認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)自我剖析。在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、多元發(fā)展的今天，秉承“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、開(kāi)拓”的企業(yè)宗旨，繼續(xù)堅(jiān)持“抓管理、樹(shù)品牌、重科學(xué)、求效益、講誠(chéng)信、促和諧”的工作方針，深刻領(lǐng)悟“管理與服務(wù)并重”的

2、理念，弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立新風(fēng)，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。1、認(rèn)真總結(jié)新形勢(shì)下部門(mén)的工作職責(zé)，剖析部門(mén)內(nèi)部工作機(jī)制，查找部門(mén)內(nèi)部弊端，及時(shí)調(diào)整工作方法和管理機(jī)制，根據(jù)公司長(zhǎng)期規(guī)劃，理清工作思路，提高部門(mén)執(zhí)行力和工作效率，更好的為公司和項(xiàng)目部服務(wù)。2、合作共贏，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)，越來(lái)越多的團(tuán)隊(duì)加入到中宙大家庭當(dāng)中，合作共贏正成為企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。如何正確傳達(dá)公司的意圖，落實(shí)各項(xiàng)管理制度？作為質(zhì)安部門(mén)必須標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、公平對(duì)待、獎(jiǎng)懲一致、一視同仁，幫助項(xiàng)目部盡快熟悉中宙的制度和文化，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為公司平穩(wěn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。在公司內(nèi)部積極與技術(shù)部、辦公室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部合作，廣泛聽(tīng)取部門(mén)的建議，取長(zhǎng)

3、補(bǔ)短，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)的特長(zhǎng)，推動(dòng)部門(mén)更好的開(kāi)展工作。3、發(fā)揮部門(mén)的紐帶作用。在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度，落實(shí)項(xiàng)目管理若干規(guī)定等工作的同時(shí)，堅(jiān)持以服務(wù)項(xiàng)目為先，實(shí)事求是、科學(xué)管理，部門(mén)與項(xiàng)目部坦誠(chéng)相待、互相支持。（加強(qiáng)與項(xiàng)目部的交流、溝通，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)了解，對(duì)施工中宜發(fā)生的質(zhì)量、安全事故的部位等多思考、提醒項(xiàng)目部，多做預(yù)防性措施、避免事后分析p 、處理）、對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量、安全個(gè)案，及時(shí)進(jìn)行登記備案，客觀分析p 事件的原因和責(zé)任，為公司最終決定提供客觀依據(jù)，絕不浪用手中權(quán)力，接受項(xiàng)目部的監(jiān)督。對(duì)發(fā)生質(zhì)量、安全事故不報(bào)、瞞報(bào)的項(xiàng)目部，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，嚴(yán)加處理。二、加

4、強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高從業(yè)素質(zhì)。城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，給建筑市場(chǎng)帶來(lái)了勃勃生機(jī)，但隨之而來(lái)的質(zhì)量、安全事件不斷發(fā)生，給社會(huì)帶來(lái)了巨大損失，質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的根本，（質(zhì)安部是公司質(zhì)量、安全主要管理部門(mén)，只有不斷學(xué)習(xí)才能管理和指導(dǎo)項(xiàng)目施工）目前的建筑市場(chǎng)已更加規(guī)范，法制健全，并涌現(xiàn)出大批管理先進(jìn)的施工企業(yè)，我們只有不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好的為項(xiàng)目服務(wù)。1、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，質(zhì)安部作為管理部門(mén)，應(yīng)及時(shí)掌握國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等變動(dòng)情況，了解建設(shè)主管部門(mén)的通知公告，掌握建設(shè)主管部門(mén)的監(jiān)督動(dòng)態(tài)，及時(shí)修訂質(zhì)安部的工作要求；學(xué)習(xí)預(yù)拌砂漿、節(jié)能保溫等新材料的相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)塔吊、人貨梯等大型機(jī)械安

5、全隱患的檢查方法和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)建筑安裝領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)兄弟建筑企業(yè)在質(zhì)量安全文明施工方面不斷實(shí)踐所積累的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果，提高部門(mén)的綜合實(shí)力。2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉辦理質(zhì)安監(jiān)手續(xù)、施工許可證和排污許可證的工作流程，編制相關(guān)的資料樣本；在工傷理賠、意外傷害理賠方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在不影響公司大局的情況下，盡可能多的為項(xiàng)目部挽回?fù)p失；學(xué)習(xí)施工技術(shù)資料的整理歸檔，為資料最終交付檔案館提供便利；學(xué)習(xí)優(yōu)秀民工學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，豐富民工學(xué)校的內(nèi)涵，讓民工學(xué)校實(shí)實(shí)在在的為項(xiàng)目服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展。熟悉創(chuàng)優(yōu)奪杯的工作流程和注意要點(diǎn)，為項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)奪杯工作提供最有利的支持。三、理清思路，做

6、好本職工作。中宙建工于2021年8月確立了“三個(gè)一”工程實(shí)施綱要，作為執(zhí)行部門(mén)更應(yīng)牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一、誠(chéng)信第一”的理念，做好本職工作，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為中宙建工品牌化發(fā)展之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、堅(jiān)持日常的巡查工作，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷和安全隱患，提出整改意見(jiàn)，簽發(fā)整改通知單，督促項(xiàng)目部及時(shí)整改，指導(dǎo)幫助項(xiàng)目部開(kāi)展民工學(xué)校、實(shí)名制打卡、崗前培訓(xùn)、標(biāo)化布置等具體事務(wù)。2、堅(jiān)持兩月一次的月度考核制度：通過(guò)組織技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、分公司等多部門(mén)對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查，聘請(qǐng)安裝工程師對(duì)水電安裝、臨時(shí)用電等分項(xiàng)進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺，綜合評(píng)價(jià)各項(xiàng)目施工的階段性成果，評(píng)選月度優(yōu)勝項(xiàng)目部

7、，督促落后項(xiàng)目部，提高公司整體施工水平。3、堅(jiān)持大型機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)檢查，根據(jù)塔吊、人貨梯等大型機(jī)械在施工過(guò)程中以租賃模式為主、危險(xiǎn)系數(shù)高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，公司在項(xiàng)目部和維保單位自查的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)省建設(shè)機(jī)械公司技術(shù)員對(duì)塔吊、人貨梯等大型機(jī)械設(shè)備隨機(jī)進(jìn)行抽查，對(duì)項(xiàng)目自查進(jìn)行監(jiān)督，抽查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患未及時(shí)排除，將根據(jù)公司兩份責(zé)任書(shū)的內(nèi)容，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4、加強(qiáng)質(zhì)量檢查的力度，努力打造工程。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)取樣，檢查鋼筋原材料的實(shí)際重量、直徑等是否符合相關(guān)規(guī)范要求，委托專(zhuān)業(yè)檢測(cè)單位對(duì)鋼筋原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，杜絕“瘦身”鋼筋的現(xiàn)象；加強(qiáng)對(duì)混凝土、混凝土試塊養(yǎng)護(hù)的檢查，根據(jù)框架柱等構(gòu)件的特點(diǎn)選

8、擇合理的養(yǎng)護(hù)方式，檢查試塊標(biāo)養(yǎng)室的設(shè)置是否符合公司要求，室內(nèi)溫度、濕度是否達(dá)標(biāo)，工程主體結(jié)構(gòu)完成后，委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽查，綜合評(píng)價(jià)主體結(jié)構(gòu)工程的實(shí)體質(zhì)量，推薦優(yōu)秀工程參加_市“西湖杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選，在施工過(guò)程中存在嚴(yán)重違規(guī)行為的項(xiàng)目部，取消其參加_市“西湖杯”結(jié)構(gòu)工程的評(píng)選資格。5、落實(shí)項(xiàng)目聯(lián)系人制度，更好的實(shí)現(xiàn)部門(mén)的紐帶作用：針對(duì)公司所有在建項(xiàng)目，在公司內(nèi)部設(shè)立項(xiàng)目聯(lián)系人，定期參加項(xiàng)目部的工作例會(huì)，掌握工程的資金、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等實(shí)際情況，下接地氣，在項(xiàng)目部與公司間架起溝通的橋梁，指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目部解決工程中存在的疑難問(wèn)題，提高項(xiàng)目部的工作效率。6、突出工作重點(diǎn)，抓好項(xiàng)目

9、監(jiān)督管理。將日常檢查中屢次整改不到位，存在重大質(zhì)量安全隱患的項(xiàng)目，作為下一步工作的重點(diǎn)，增加日常巡查的次數(shù)，深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，分析p 原因，提出整改建議，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。7、利用網(wǎng)絡(luò)、電腦、電子商務(wù)的平臺(tái)，提高部門(mén)的工作效率：電腦等電子產(chǎn)品作為目前普遍應(yīng)用的辦公設(shè)備并沒(méi)有在建筑企業(yè)中發(fā)揮很好的作用，項(xiàng)目信息、材料價(jià)格、技術(shù)資料、事件案例等多以書(shū)面形式存在，公司部門(mén)項(xiàng)目部管理人員應(yīng)多溝通，齊心協(xié)力完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立項(xiàng)目資料庫(kù)，共享項(xiàng)目資，進(jìn)一步提高部門(mén)、項(xiàng)目部的工作效率。（例如：供應(yīng)商信息、班組信息、機(jī)械設(shè)備信息、價(jià)格信息、檢查信息、施工心得等等）8、增加青年員工的鍛煉機(jī)會(huì)，

10、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：在內(nèi)部縱向比較的同時(shí)，我們要走出家門(mén)，與兄弟企業(yè)進(jìn)行橫向比較，更能準(zhǔn)確的為自己定位，激發(fā)工作熱情，我們的團(tuán)隊(duì)都是年輕的團(tuán)體，有干勁、工作自信、上進(jìn)心強(qiáng)，但缺少社會(huì)的錘煉，陌生的道路也許不平坦，會(huì)摔倒會(huì)受傷，但收獲肯定比失去的多，溫室里長(zhǎng)不出參天大樹(shù)，不經(jīng)歷風(fēng)雨不會(huì)見(jiàn)彩虹，長(zhǎng)江后浪推前浪，一浪高過(guò)一浪，相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下青年員工會(huì)發(fā)展的更好。四、鞏固創(chuàng)優(yōu)成果、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。20_年創(chuàng)優(yōu)工作取得階段性進(jìn)展，面對(duì)困難我們努力克服，在綠色工地、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、十佳民工學(xué)校、樣板工地、“錢(qián)江杯”優(yōu)質(zhì)工程等方面取得了一定的成果，在榮譽(yù)面前我們淡然一笑，因?yàn)槲覀兩钪獦s譽(yù)背后的成績(jī)和不足，榮譽(yù)不是資本，僅僅是對(duì)過(guò)去工作的一種評(píng)價(jià)，讓創(chuàng)優(yōu)成果成為我們明天進(jìn)步的階梯。以召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式鞏固公司在安全文明施工標(biāo)化工作上的先進(jìn)性；參加_市十佳民工學(xué)校的評(píng)比，讓我們認(rèn)識(shí)到學(xué)校“教書(shū)育人”的神圣涵義，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)辦民工學(xué)校的重要性和必要性，轉(zhuǎn)變角色，用心教學(xué)；部門(mén)、項(xiàng)目部抓工程質(zhì)量要有決心，通過(guò)抓工程質(zhì)量，將我們的“西湖杯”、 “錢(qián)江杯”轉(zhuǎn)化為工程實(shí)物，樹(shù)立榜樣、學(xué)有標(biāo)桿