項目技術(shù)重難點分析

1、項目技術(shù)重難點分析第一節(jié)、工程特點一、重要的地理位置本工程位于某部場區(qū)內(nèi)， 特殊地理位置決定了該工程在施工質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、周邊擾民控制、施工噪音控制、現(xiàn)場周邊安全以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場、政府部門對施工管理的要求等方面， 提出了很高的要求。 如何通過全面的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和控制的內(nèi)容。二、特殊結(jié)構(gòu)施工難度大該工程是結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，施工中工程施工技術(shù)人員必須吃透圖紙，采用針對性施工措施，明確并解決各項技術(shù)難題。本工程重點、難點是屋面及防水工程、改造工程、工藝管道等難度大，技術(shù)要求高。三、不利的氣候因素對

2、氣象和氣候特征調(diào)查的結(jié)果表明，雨季對本工程的施工等會造成極為不利的影響， 因此制定科學(xué)合理、 切實有效可行的施工方案和屋面防水排水措施，是本工程的重點內(nèi)容之一。四、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求該工程的特殊重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何通過嚴(yán)格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過“過程精品” ，把該工程建造成為一流的藝術(shù)精品，是本工程最核心的任務(wù)之一。五、工程的緊迫性要求該工程招標(biāo)文件要求工期為90 日歷天，工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期緊、任務(wù)重，如何通過人、財、物力的投入和有力的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實施、有效的控制，通過嚴(yán)密緊湊的計劃管理，使工程按照業(yè)主的要求完成是

3、本工程十分重要的內(nèi)容。六、科學(xué)合理的現(xiàn)場平面布置和安全文明工地的高標(biāo)準(zhǔn)要求根據(jù)工程不同的施工階段分階段依據(jù)實際情況進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場和堆放等問題，處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，有利于現(xiàn)場施工管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)， 以滿足工程的需要， 創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，達(dá)到 “標(biāo)準(zhǔn)化文明工地” 的標(biāo)準(zhǔn)，是本工程十分重要的任務(wù)。七、工程的配合施工本工程裝修工程、 土建部分、 安裝部分等在工程施工中相互交叉多，因此，組織好上述項目插入與配合，作好成品保護(hù)及文明施工是本工程的重點之一。第二節(jié)

4、、施工難點與解決方案一、施工難點本工程所處地理位置特殊， 為了給場區(qū)提供一個良好的環(huán)境，必須在施工中采取切實措施，盡力降低噪音，加強(qiáng)環(huán)保，并做好協(xié)調(diào)工作，盡最大努力減少對場區(qū)人員的作息干擾，確保文明施工。二、解決方案1、 為了最大限度的減少對附近場區(qū)人員的干擾，給場區(qū)人員提供一個良好的環(huán)境，在施工過程中我們將采取如下措施加強(qiáng)環(huán)保：項目經(jīng)理部成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)副經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)組織做好工地環(huán)保工作； 由項目經(jīng)理部總工程師任副組長，負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)措施的制定、交底工作；現(xiàn)場設(shè)環(huán)保監(jiān)督員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常環(huán)保監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（1）噪音控制措施：為了盡量減少噪音污染

5、， 除了采用商品砼、 機(jī)械設(shè)備用隔音棚處理外，還將采取以下措施：1）現(xiàn)場配置一臺電子噪音分貝測試儀，隨時控制和調(diào)整噪音源的工作時間，關(guān)停或減少部分非主要生產(chǎn)設(shè)備。2）采用低噪振搗棒。3）嚴(yán)格遵守施工作業(yè)時間規(guī)定，合理安排施工時間。早700至晚 2100 施工。5）現(xiàn)場木工棚、砂漿攪拌機(jī)、大型機(jī)械吸音棚采用吸音材料進(jìn)行封閉降噪處理。6）加強(qiáng)對操作人員的教育，早晚施工不大聲暄嘩，建筑物資輕拿輕放，不從上往下扔?xùn)|西，并做好施工中的計劃調(diào)控。7）裝修期間，塊材等建筑材料盡量采用定尺定料，減少現(xiàn)場切割。（2）降低揚(yáng)塵措施1）土方開挖期間，每天施工完畢及時清掃道路，以維持和保護(hù)環(huán)境，并且運(yùn)土車輛駛出現(xiàn)場前

6、， 要用水沖洗輪胎上的泥土和用氈布覆蓋土，以免污染道路；日常施工期間，施工現(xiàn)場和周圍道路每天派專人清掃和灑水，以避免揚(yáng)塵。2）建筑垃圾采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站用于存放施工垃圾，并采用密閉容器及時清運(yùn)消納。3）施工現(xiàn)場設(shè)置的攪拌機(jī)，必須配備降塵防塵裝置。4）各類機(jī)動車完善消排煙系統(tǒng)，減少尾氣排放，減少對大氣的污染。（3）污水處理措施1）攪拌機(jī)、洗車處等排放污水處均設(shè)沉淀池。清洗攪拌機(jī)和運(yùn)輸車輛的污水，未經(jīng)沉淀處理不得直接排入城市排水設(shè)施。2）施工污水經(jīng)沉淀后可作現(xiàn)場灑水降塵，廁所沖洗之用。2、施工現(xiàn)場安全管理：為保障作業(yè)人員和施工人員的人身安全和財產(chǎn)安全，為工地提

7、供良好施工環(huán)境。我們將采取如下技術(shù)措施：（2）在危險地段設(shè)置安全警示牌，夜間設(shè)置紅色警示燈，派專職安全員監(jiān)護(hù)。（3）制定嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施、消防措施，成立消防、安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)消防、安全保衛(wèi)的有關(guān)規(guī)定。（4）加強(qiáng)對施工人員的宣傳教育，做到施工人員只在指定的施工現(xiàn)場內(nèi)施工，不得在施工現(xiàn)場賭博、 酗酒和進(jìn)行其它違法犯罪活動。（5）將所有施工人員的姓名、性別、年齡、戶口所在地、暫住地址等上報有關(guān)部門處備案。（6）施工使用的易燃、易爆、有毒等物品，設(shè)專庫限量儲存，指定專人保管。（7）施工用完的易爆、易燃、有毒物品及時清理干凈，電氣焊作業(yè)時，必須清除周圍危險物品。（8）施工現(xiàn)場的要害部位，

8、如變電室、大中型機(jī)械設(shè)備制定嚴(yán)格的安全保衛(wèi)制度，安裝防護(hù)設(shè)施或報警裝置。第三節(jié)、施工重點與解決方案一、風(fēng)險管理重點本工程的風(fēng)險管理的重點有如下：1、技術(shù)風(fēng)險：項目采用了高新技術(shù)，技術(shù)復(fù)雜。2、 管理風(fēng)險：比如進(jìn)度和資源配置不合理、 計劃草率且質(zhì)量差、項目管理的基本原則使用不當(dāng)?shù)染涂赡茉斐晒芾盹L(fēng)險。3、組織風(fēng)險：常見的是組織內(nèi)部對目標(biāo)未達(dá)成一致、高層對項目不重視、資金不足或與其他項目有資源沖突等都是潛在的組織風(fēng)險。4、交通事故：場內(nèi)施工人員、運(yùn)輸車輛多，場內(nèi)交通運(yùn)輸、人員傷亡、車輛損壞管理不嚴(yán)、違章駕駛。5、施工用電安全：施工用電不規(guī)范、人員傷亡、設(shè)備損壞、施工用電不規(guī)范6、辦公生活區(qū)防火：辦公

9、生活區(qū)管理不當(dāng)造成人員傷亡、財產(chǎn)損日常用電。二、風(fēng)險防范對策1、定期評估的安全風(fēng)險監(jiān)控制度，作到跟蹤已知安全風(fēng)險，識別未知安全風(fēng)險，情況發(fā)生變化時，要重新進(jìn)行安全風(fēng)險分析，并制定新的規(guī)避措施，修改安全風(fēng)險管理計劃， 保證安全風(fēng)險計劃的實施，并評估削減安全風(fēng)險的效果。2、制定安全風(fēng)險管理工作制度和日常監(jiān)控實施細(xì)則，確定工作程序和信息溝通方式等管理規(guī)定。 安全風(fēng)險管理小組負(fù)責(zé)日常安全風(fēng)險管理工作，落實搶險資源配置等，監(jiān)督檢查工作落實。3、 培訓(xùn)項目部成員， 樹立安全風(fēng)險意識。 安全風(fēng)險與人人相關(guān)，加強(qiáng)人員安全風(fēng)險意識， 培訓(xùn)安全風(fēng)險分析的工具， 傳輸安全風(fēng)險管理的思想，理解安全風(fēng)險管理工作的必要性，能夠有效的促進(jìn)安全風(fēng)險管理的順利進(jìn)行。4、安全風(fēng)險管理要明確各級組織及個人職責(zé)，制定實施計劃，明確周期、過程評價、運(yùn)行控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。5、以文檔方式跟蹤記錄工程實施過程中的安全風(fēng)險及安全風(fēng)險管理過程，以利于對工程的管理、監(jiān)察、經(jīng)驗