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文檔簡介
人力資源開發(fā)與管理模擬試題及答案一、單選題(共66題,每題1分,共66分)1.在期望理論中,如果完全有把握實現(xiàn)目標(biāo)那么期望值為()A、1B、0C、2D、0.5正確答案:A2.舒爾茨認(rèn)為,():一種是通過先天遺傳獲得的,是由個人與生俱來的基因所決定的;另一種是后天獲得的,是由個人努力經(jīng)過學(xué)習(xí)而形成的。A、人力資源B、人力資本C、人口資本D、人口資源正確答案:B3.人力資源部門根據(jù)本年度的人力規(guī)劃所制定的行動方針和招聘方式是()A、招聘需求B、工作分析C、人力資源規(guī)劃D、招聘策略正確答案:D4.管理人員組成幾個小組,每個小組通過電腦中模擬的公司情況進(jìn)行決策,各組之間相互競爭,這種培訓(xùn)方法是A、敏感性訓(xùn)練B、講課法C、管理競賽D、工作指導(dǎo)培訓(xùn)正確答案:C5.員工離開工作崗位,進(jìn)行專門性業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)屬于A、脫產(chǎn)培訓(xùn)B、崗前培訓(xùn)C、入職培訓(xùn)D、在職培訓(xùn)正確答案:A6.赫茨伯格提出的激勵理論是()A、需要層次理論B、成就動機理論C、期望理論D、雙因素理論正確答案:D7.組織為員工建立的幼兒園屬于()A、補貼B、福利設(shè)施C、教育培訓(xùn)D、醫(yī)療保障正確答案:B8.一個績效考評系統(tǒng)的一致性是指A、效度B、可接受C、信度D、實用正確答案:C9.從人本管理的角度來看,激勵的核心職能是A、提高員工凝聚力B、調(diào)動員工積極性C、激發(fā)員工創(chuàng)造力D、提高員工效率正確答案:B10.人力資源管理的最終目的都是提高組織效益,人員配置也不例外,這體現(xiàn)了人員配置的()A、效益優(yōu)先原則B、用其所長的原則C、能位相宜原則D、互補增值原則正確答案:A11.績效,也稱業(yè)績、效績、成效等,反映的是人們從事某一種活動所產(chǎn)生的成績和成果,這體現(xiàn)了績效的()A、能力觀B、素質(zhì)觀C、結(jié)果觀D、行為觀正確答案:C12.介紹一種管理情景,其中隱含著一個或數(shù)個待決策和處理的問題,以引導(dǎo)小組就某些爭議大的問題展開討論方法是()A、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B、角色扮演C、公文處理D、管理游戲正確答案:A13.職能人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理都致力于保障組織人力資源的需求得到最大限度的滿足,這體現(xiàn)了兩者的()一致。A、所追求的最終目標(biāo)B、理論背景C、管理理念D、管理方式正確答案:A14.新員工入職后的人性化環(huán)節(jié)是A、繳納社保B、簽合同C、入職培訓(xùn)D、員工初始安排正確答案:D15.評價中心活動使得整個測評過程生動活潑,能引起考生的更大興趣,發(fā)揮其潛能,這體現(xiàn)了評價中心的()A、標(biāo)準(zhǔn)化B、動態(tài)性C、整體互動性D、逼真性正確答案:D16.企業(yè)自主選人,勞動者自主擇業(yè),這體現(xiàn)了人員招聘的()A、公開競爭原則B、先內(nèi)后外原則C、雙向選擇原則D、因事?lián)袢嗽瓌t正確答案:C17.績效的變動性決定了績效具有()A、靈活性B、時限性C、多因性D、多維性正確答案:B18.績效就是“工作產(chǎn)出”“完成的工作任務(wù)”“生產(chǎn)量”等結(jié)果,這是()的觀點。A、行為觀B、能力觀C、結(jié)果觀D、素質(zhì)觀正確答案:C19.在人力資源管理過程中,考核要以()為依據(jù)A、職位說明書B、工作目標(biāo)C、崗位職責(zé)D、工作要求正確答案:B20.企業(yè)勞動爭議委員會對案件調(diào)解不成的,應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)及時結(jié)案,避免當(dāng)事人喪失申請仲裁的權(quán)利,這體現(xiàn)了勞動爭議處理的()A、及時性原則B、依法處理原則C、調(diào)解性原則D、平等性原則正確答案:A21.提出學(xué)習(xí)型組織的五個要素的人是A、羅伯特?巴羅B、彼得?圣吉C、庫爾特?萊溫D、埃爾頓?梅奧正確答案:B22.在馬斯洛的需要層次理論中,需要的最高層次是()A、自我實現(xiàn)需要B、社交需要C、尊重需要D、安全需要正確答案:A23.對員工直接進(jìn)行排序的方法是()A、分類排序法B、配對比較排序法C、簡單排序法D、交替排序法正確答案:C24.SMART是五個英文首字母的縮寫,A代表A、明確和具體B、可衡量C、可達(dá)成D、時限性正確答案:C25.通過觀察被測者的代表性行為,根據(jù)已定的標(biāo)準(zhǔn)對被測者的心理特征進(jìn)行客觀推論的一種科學(xué)方法是()A、心理測驗B、評價中心技術(shù)C、面試D、個人履歷檔案分析技術(shù)正確答案:A26.人員配置模型中的移動配置型是通過人員相對上下左右崗位的移動來保證企業(yè)內(nèi)的每個崗位人力資源的質(zhì)量,以下屬于這一模型的是()A、晉升B、末位淘汰C、安置D、競爭上崗正確答案:A27.一種以完成某項“實際工作任務(wù)”為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模擬活動是A、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B、公文處理C、管理游戲D、角色扮演正確答案:C28.常見的外包機構(gòu)中,()的服務(wù)是免費的。A、人力資源公司B、人才招聘網(wǎng)站C、職業(yè)介紹所D、獵頭公司正確答案:C29.年功工資常見的形式有()A、年薪制B、銷售提成制C、計件工資制D、日本式年功工資制正確答案:D30.以下哪一項不是工作分析中工作定位或任務(wù)分析的方法和技術(shù)()A、任務(wù)清單B、問卷調(diào)查C、時間列D、決策表正確答案:B31.根據(jù)一定期限內(nèi)公司的業(yè)績情況向高級雇員贈送一定數(shù)量的股票,業(yè)績好則多送,業(yè)績平則少送,業(yè)績差則不送,這種送股方案為()A、期初贈送B、期間送股C、附帶歸還條件的股份獎勵D、期末送股正確答案:D32.企業(yè)員工以一種什么樣的心態(tài)來對待培訓(xùn),對培訓(xùn)效果有很大的影響,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)和開發(fā)的()A、理論聯(lián)系實際原則B、自發(fā)創(chuàng)造原則C、興趣原則D、心態(tài)原則正確答案:D33.了解員工的特點和工作狀況,這屬于績效管理目的的A、管理目的B、法律目的C、培養(yǎng)開發(fā)目的D、戰(zhàn)略目的正確答案:A34.一個原先只負(fù)責(zé)打字的員工,后來既要求她打字又要求她校對與排版,這個例子屬于()A、工作豐富化B、工作擴大化C、工作專業(yè)化D、工作輪換正確答案:B35.雙因素激勵理論的提出者是()A、亞當(dāng)斯B、赫茨伯格C、奧德費D、麥克利蘭正確答案:B36.對同一應(yīng)聘者使用兩種對等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試結(jié)果之間的一致性指的是()A、預(yù)測效度B、內(nèi)在一致性系數(shù)C、等值系數(shù)D、穩(wěn)定系數(shù)正確答案:C37.美國政府于()年釆納了當(dāng)時的國務(wù)卿喬治·馬歇爾的建議,制訂了一項幫助歐洲重建與復(fù)興的經(jīng)濟援助計劃,即著名的“馬歇爾計劃”。A、1947B、1987C、1957D、1967正確答案:A38.工作輪換主要用于對()人員的培訓(xùn)。A、技術(shù)B、后勤C、組織D、管理正確答案:D39.()是對組織中某個特定工作職務(wù)的目的、任務(wù)、職權(quán)、隸屬關(guān)系、工作條件、任職資格等相關(guān)信息進(jìn)行收集與分析,以便對該職務(wù)的工作做出明確的規(guī)定,并確定完成該工作所需要的行為、條件、人員的過程。A、人員招聘B、人員甄選C、人員錄用D、工作分析正確答案:D40.企業(yè)構(gòu)建薪酬系統(tǒng)時,要避免采用平均主義“大鍋飯”的分配制度,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的A、競爭性原則B、經(jīng)濟性原則C、公正性原則D、激勵性原則正確答案:D41.計件工資制屬于()的常見形式。A、技能工資B、職務(wù)工資C、年功工資D、績效工資正確答案:D42.多用于規(guī)模大、職位設(shè)置繁雜的組織的工作分析方法是()A、工作日志法B、問卷法C、訪談法D、觀察法正確答案:B43.()是指通過培訓(xùn)改善員工的工作態(tài)度,使員工與組織之間建立起互相信任的關(guān)系,使員工更加忠于組織。A、基本技能培訓(xùn)B、專業(yè)知識培訓(xùn)C、新員工培訓(xùn)D、工作態(tài)度培訓(xùn)正確答案:D44.持“經(jīng)濟人”觀點的典型代表人物是()A、泰勒B、梅奧C、霍桑D、麥格雷戈正確答案:A45.人力資源在我國的形成大約經(jīng)歷了四個階段,其中2000年至今我國處于()階段。A、專業(yè)化B、全員化或公共化C、傳播D、擴展正確答案:B46.在企業(yè)福利管理過程中,應(yīng)秉持公正與平等的態(tài)度對待全體員工,這體現(xiàn)了員工福利管理的()A、合法性原則B、經(jīng)濟原則C、公平原則D、協(xié)調(diào)原則正確答案:C47.在員工培訓(xùn)中,培訓(xùn)者要善于把培訓(xùn)的要求轉(zhuǎn)化為員工的內(nèi)在需要,運用激勵手段,充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和主觀能動性,啟發(fā)員工進(jìn)行觀察、思考、探索、推斷,提高獨立地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決實際問題的能力是指()A、心態(tài)原則B、興趣原則C、啟發(fā)性和激勵的原則D、理論聯(lián)系實際原則正確答案:C48.用于測定從事某項特殊工作所具備的某種潛在能力的一種心理測試是()A、人格測試B、心理健康測驗C、興趣測試D、能力測試正確答案:D49.經(jīng)濟增長率高低的關(guān)鍵是A、資本積累量的大小B、人員的多少C、員工素質(zhì)的高低D、領(lǐng)導(dǎo)實力的強弱正確答案:A50.一般需要小組成員精誠合作,才能較好地完成被分配的任務(wù)的方法是()A、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B、角色扮演C、公文處理D、管理游戲正確答案:D51.在典型的工資類型中,鼓勵員工學(xué)習(xí)技術(shù),有利于人才隊伍建設(shè),這是()的優(yōu)點。A、職務(wù)工資B、年功工資C、績效工資D、技能工資正確答案:D52.企業(yè)構(gòu)建薪酬系統(tǒng)時,要避免采用平均主義“大鍋飯”的分配制度,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()A、競爭性原則B、公正性原則C、激勵性原則D、經(jīng)濟性原則正確答案:C53.想制訂培訓(xùn)計劃,首先應(yīng)A、分析員工需求B、了解崗位需求C、找出薄弱環(huán)節(jié)D、組織情況分析正確答案:C54.按測驗功能的不同,可將心理測驗分為()A、文字性測驗與非文字性測驗B、個別測驗和團體測驗C、描述性測驗、預(yù)測性測驗、診斷咨詢性測驗、挑選配置性測驗、提示性測驗D、智力測驗、特殊能力測驗、成就測驗、人格測驗和興趣測驗正確答案:D55.年功工資的優(yōu)點是()A、鼓勵員工學(xué)習(xí)技術(shù),有利于人才隊伍建設(shè)B、鼓勵員工爭挑重?fù)?dān),承擔(dān)責(zé)任C、激勵效果明顯D、能穩(wěn)定員工隊伍,增強員工安全感和忠誠度正確答案:D56.根據(jù)國際通行的做法,企業(yè)年金主要有“繳費確定型”和()兩種模式。A、評級確定型B、能力確定型C、待遇確定型D、績效確定型正確答案:C57.向?qū)耘嘤?xùn)或崗前培訓(xùn)又稱為()A、在職員工培訓(xùn)B、發(fā)展性培訓(xùn)C、新員工培訓(xùn)D、應(yīng)急性培訓(xùn)正確答案:C58.下列不屬于員工培訓(xùn)計劃模式的是()A、遠(yuǎn)程培訓(xùn)B、虛擬培訓(xùn)C、員工學(xué)校D、雙規(guī)制正確答案:A59.組織要在內(nèi)部各類、各級職務(wù)的薪酬水準(zhǔn)上適當(dāng)拉開差距,真正體現(xiàn)按勞按貢獻(xiàn)分配的原則。這體現(xiàn)了薪酬系統(tǒng)的()A、合法性原則B、公平性原則C、競爭性原則D、激勵性原則正確答案:D60.適用于管理崗位分析或其他隨意性大、內(nèi)容復(fù)雜的崗位分析的工作分析方法是()A、觀察法B、訪談法C、工作日志法D、問卷法正確答案:C61.績效是指個人為了達(dá)到目標(biāo)而采取的各種行動的結(jié)果,這體現(xiàn)了績效的()A、能力觀B、素質(zhì)觀C、結(jié)果觀D、行為觀正確答案:C62.一職位區(qū)別于其他職位的基本標(biāo)志是A、工作對象B、工作標(biāo)識C、工作標(biāo)志D、工作概要正確答案:B63.通過對被評價者的個人背景、工作與生活經(jīng)歷進(jìn)行分析,來判斷其對未來崗位適應(yīng)性的人才評估方法是()A、心理測評B、面試C、評價中心技術(shù)D、履歷檔案分析技術(shù)正確答案:D64.組織中不同任務(wù)小組所獲薪酬應(yīng)與各小組績效水平成正比,這指的是()A、小組公平B、員工公平C、外部公平性D、內(nèi)部公平性正確答案:A65.在績效周期開始時,即績效期初由上級和員工一起就員工在績效考評期內(nèi)的績效目標(biāo)進(jìn)行討論并達(dá)成一致。這是指()A、績效計劃B、績效監(jiān)控C、績效考評D、績效輔導(dǎo)正確答案:A66.在對業(yè)務(wù)人員的薪酬設(shè)計中,風(fēng)險性大,很難給予業(yè)務(wù)人員一定的生活保障,其收入常常不穩(wěn)定的支付方式是()A、結(jié)構(gòu)工資制B、固定工資制C、純傭金制D、混合制正確答案:C二、多選題(共34題,每題1分,共34分)1.通過外部舉薦可以()A、所招聘的人員跳槽率低B、省時C、省錢D、很快融入企業(yè),工作效率高正確答案:ABC2.招聘準(zhǔn)備階段主要解決的問題是A、招聘需求B、工作分析C、招聘評估D、招聘策略正確答案:ABD3.資格說明書的內(nèi)容主要包括()A、專業(yè)知識B、教育培訓(xùn)背景C、經(jīng)驗D、權(quán)限正確答案:ABC4.社會保障的特點是A、保障性B、救濟性C、強制性D、互濟性正確答案:ACD5.戰(zhàn)略人力資源管理的目標(biāo)有A、提升工作效能B、提升組織績效C、獲取組織競爭優(yōu)勢D、服務(wù)組織戰(zhàn)略正確答案:BCD6.以下符合職責(zé)描述的書寫規(guī)則的是()A、采用"工作依據(jù)+動詞+名詞"的書寫格式B、采用"動詞+名詞+目標(biāo)"的書寫格式C、避免含義模糊的語言D、用專業(yè)化術(shù)語正確答案:BC7.在各種資源中,被動的和有限的的資源是()A、財力資源B、自然資源C、人力資源D、物力資源正確答案:ABD8.人力資源開發(fā)與管理模式的轉(zhuǎn)變表現(xiàn)在()方面A、人力資源管理部門職能轉(zhuǎn)變B、建立適合知識型員工工作的矩陣制組織C、人力資源管理部門定位轉(zhuǎn)變D、建立學(xué)習(xí)型組織正確答案:AB9.常用的心理健康測驗包括()A、焦慮自評量表B、心理康復(fù)測驗C、心理健康測驗D、心理健康臨床癥狀自評測驗正確答案:ACD10.為保證面試的效果,需要注意一些面試的方法和技巧,一般包括()A、觀察技巧B、提問技巧C、傾聽技巧D、評價技巧正確答案:ABCD11.目前享受失業(yè)保險的上限有()A、18個月B、12個月C、24個月D、6個月正確答案:ABC12.按測驗功能的不同,心理測驗可以分為A、智力測驗B、預(yù)測性測驗C、興趣測驗D、成就測驗正確答案:ACD13.移動配置型的具體表現(xiàn)形式有()A、輪換B、降職C、調(diào)動D、晉升正確答案:BCD14.勞動合同訂立的程序包括()A、提議B、協(xié)商C、簽約D、評估正確答案:ABC15.根據(jù)激勵理論和管理實踐,員工激勵要掌握的原則有()A、差異性原則B、及時性原則C、適度性原則D、公正性原則正確答案:ABCD16.職位分析問卷的缺陷有A、解釋復(fù)雜B、工作的等級量化C、篇幅過長D、元素和特征內(nèi)容有局限性正確答案:ACD17.職業(yè)開發(fā)是指通過職業(yè)活動本身提高與培養(yǎng)員工人力資源的開發(fā)形式,主要包括()A、工作設(shè)計B、工作擴大化C、工作評價D、工作輪換正確答案:ABD18.國外員工的福利主要集中在()方面。A、員工健康保健B、企業(yè)年金C、員工培訓(xùn)D、員工援助計劃正確答案:ABCD19.在工作分析中,工作將在哪里進(jìn)行,即對工作環(huán)境和工作條件的描述,包括任職者工作的()A、社會環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境C、物理環(huán)境D、安全環(huán)境正確答案:ACD20.以下()屬于人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的內(nèi)容。A、進(jìn)行系統(tǒng)的績效評估B、開展積極主動的組織學(xué)習(xí)C、樹立以人為本的人力資源哲學(xué)D、開展教育培訓(xùn)工作正確答案:BC21.工作分折的結(jié)果就是要形成()A、職位分類B、工作描述C、任職說明D、工作要素正確答案:BC22.有效招募包括的四大事件是()A、職位——組織匹配B、申請者——組織匹配C、申請者——職位匹配D、時間——方式——結(jié)果匹配正確答案:ABCD23.技術(shù)-行政管理任務(wù)績效的維度包括()A、同情心B、生產(chǎn)率C、問題解決能力D、產(chǎn)出數(shù)量正確答案:BCD24.績效管理的關(guān)鍵詞是()A、持續(xù)改進(jìn)B、系統(tǒng)思考
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