
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文檔簡介
1、會(huì)計(jì)學(xué)1工程項(xiàng)目成本工程項(xiàng)目成本(chngbn)控制控制第一頁,共88頁。2第1頁/共87頁第二頁,共88頁。3第2頁/共87頁第三頁,共88頁。4第3頁/共87頁第四頁,共88頁。5第4頁/共87頁第五頁,共88頁。6第5頁/共87頁第六頁,共88頁。7第6頁/共87頁第七頁,共88頁。8第7頁/共87頁第八頁,共88頁。9第8頁/共87頁第九頁,共88頁。10第9頁/共87頁第十頁,共88頁。11第10頁/共87頁第十一頁,共88頁。12第11頁/共87頁第十二頁,共88頁。13第12頁/共87頁第十三頁,共88頁。目標(biāo)成本分解的過程目標(biāo)成本分解的過程設(shè)計(jì)、工作量定義設(shè)計(jì)、工作量定義目標(biāo)成
2、本逐層分解目標(biāo)成本逐層分解逐層累計(jì)并對比目標(biāo)逐層累計(jì)并對比目標(biāo)分項(xiàng)估分項(xiàng)估( (預(yù)預(yù)) )算費(fèi)用算費(fèi)用計(jì)劃成本計(jì)劃成本目標(biāo)成本目標(biāo)成本成本成本(chngb(chngbn)n)對象對象14第13頁/共87頁第十四頁,共88頁。 項(xiàng)目經(jīng)理 辦公室 財(cái)務(wù)部 工程部 預(yù)算部班組1班組2工程隊(duì)1 工程隊(duì)2 工程隊(duì)3 工程隊(duì)4班組3 材料設(shè)備15第14頁/共87頁第十五頁,共88頁。16第15頁/共87頁第十六頁,共88頁。17第16頁/共87頁第十七頁,共88頁。18第17頁/共87頁第十八頁,共88頁。19第18頁/共87頁第十九頁,共88頁。20第19頁/共87頁第二十頁,共88頁。時(shí)間摘要水泥水泥
3、水泥砂碎石統(tǒng)一磚325號425號525號5-25千塊施工圖預(yù)算2805001501400300235施工預(yù)算27048013013502902207.8本月耗用30501202203.27.15本月耗用1560401102504.5本月累計(jì)551355038069020.821 根據(jù)(gnj)消耗數(shù)量,結(jié)合當(dāng)月工程完工數(shù)量,分析消耗水平和節(jié)超原因。材料(cilio)消耗臺(tái)賬第20頁/共87頁第二十一頁,共88頁。22第21頁/共87頁第二十二頁,共88頁。23第22頁/共87頁第二十三頁,共88頁。24第23頁/共87頁第二十四頁,共88頁。25第24頁/共87頁第二十五頁,共88頁。26第2
4、5頁/共87頁第二十六頁,共88頁。27第26頁/共87頁第二十七頁,共88頁。28第27頁/共87頁第二十八頁,共88頁。3 3、優(yōu)化工作、優(yōu)化工作(gngzu)(gngzu)流程流程 29第28頁/共87頁第二十九頁,共88頁。30第29頁/共87頁第三十頁,共88頁。5 5、做好人力、做好人力(rnl)(rnl)資源管理資源管理 31第30頁/共87頁第三十一頁,共88頁。32第31頁/共87頁第三十二頁,共88頁。施工,但采購時(shí)是不是盡到了成本責(zé)任?33第32頁/共87頁第三十三頁,共88頁。34第33頁/共87頁第三十四頁,共88頁。四、施工四、施工(sh gng)(sh gng)項(xiàng)
5、項(xiàng)目成本控制技術(shù)方法目成本控制技術(shù)方法測出項(xiàng)目完成時(shí)成本是否超出預(yù)算、進(jìn)度會(huì)提前或落后。這種監(jiān)控必須(bx)貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)過程之中。35第34頁/共87頁第三十五頁,共88頁。量來測量項(xiàng)目的進(jìn)度(jnd),它不以投入資金的多少來反映項(xiàng)目的進(jìn)展,而是以資金已經(jīng)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目成果的量來衡量,是一種完整和有效的項(xiàng)目監(jiān)控方法。36第35頁/共87頁第三十六頁,共88頁。1、掙值法(掙得值法/贏得值法) 掙值法是對項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用綜合分析的一種方法,考慮了項(xiàng)目實(shí)際工程量完成情況對成本的影響。國際上先進(jìn)的工程公司已普遍采用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制。 (1)掙值法的三個(gè)基本參數(shù); (2)掙值
6、法的三條曲線; (3)掙值法的評價(jià)指標(biāo)(zhbio);(實(shí)例分析) (4)掙值法的優(yōu)點(diǎn); (5)掙值法的缺陷。37第36頁/共87頁第三十七頁,共88頁。(1)掙值法的三個(gè)基本參數(shù) 計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用(BCWS) BCWS計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)。 已完工作量的預(yù)算費(fèi)用(BCWP),即掙得值。 BCWP已完工作量預(yù)算單價(jià) 已完成(wn chng)工作量的實(shí)際費(fèi)用(ACWP) ACWP已完工作量實(shí)際單價(jià)38第37頁/共87頁第三十八頁,共88頁。39第38頁/共87頁第三十九頁,共88頁。費(fèi)用費(fèi)用前鋒期前鋒期工期工期BCWSBCWSACWPACWPBCWPBCWP計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作量的預(yù)算
7、費(fèi)用已完工作量的預(yù)算費(fèi)用已完工作量的預(yù)算費(fèi)用已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用BCWPBCWPBCWSBCWSACWPACWP40第39頁/共87頁第四十頁,共88頁。41第40頁/共87頁第四十一頁,共88頁。費(fèi)用費(fèi)用前鋒期前鋒期工期工期CVCVBCWSBCWSACWPACWPBCWPBCWP計(jì)劃工作量的預(yù)算成本計(jì)劃工作量的預(yù)算成本實(shí)際工作量的預(yù)算費(fèi)用實(shí)際工作量的預(yù)算費(fèi)用實(shí)際工作量的實(shí)際成本實(shí)際工作量的實(shí)際成本BCWPBCWPBCWSBCWSACWPACWP42第41頁/共87頁第四十二頁,共88頁。43第42頁/共87頁第四十三頁,共88頁。 2)進(jìn)度(jnd)偏差分析費(fèi)用費(fèi)用(
8、fi yong)(fi yong)前鋒前鋒(qinfng)(qinfng)期期工期工期SVSVBCWSBCWSACWPACWPBCWPBCWP計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用已完工作量的預(yù)算費(fèi)用已完工作量的預(yù)算費(fèi)用已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用BCWPBCWPBCWSBCWSACWPACWP44第43頁/共87頁第四十四頁,共88頁。45第44頁/共87頁第四十五頁,共88頁。=46第45頁/共87頁第四十六頁,共88頁。=47第46頁/共87頁第四十七頁,共88頁。問題: 對該項(xiàng)目在進(jìn)度和費(fèi)用控制方面情況的執(zhí)行狀況進(jìn)行分析。48第47頁/共87頁第四十八頁,共88頁。C
9、PI=EV/AC=25/281 CPI=EV/AC=25/281 成本成本(chngbn) (chngbn) 超超支支 SV=25-26=-1 SV=25-26=-1 SPI=EV/PV=25/261 SPI=EV/PV=25/261 進(jìn)度拖后進(jìn)度拖后49第48頁/共87頁第四十九頁,共88頁。題返工、趕工期、勞動(dòng)組合效率低下、發(fā)生安全事故;客觀原因:自然(zrn)因素、利率提高等;政府原因:政府的行政干預(yù)。Back50第49頁/共87頁第五十頁,共88頁。Back51第50頁/共87頁第五十一頁,共88頁。成成本本( (C C) )功功能能( (F F) )價(jià)價(jià)值值( (V V) )52第5
10、1頁/共87頁第五十二頁,共88頁。壽命周期成本壽命周期成本研究開發(fā)研究開發(fā) 設(shè)計(jì)制造設(shè)計(jì)制造投入使用投入使用使用成本使用成本C C2 2壽命周期成本C = C1+ C2建設(shè)成本建設(shè)成本 C C1 153第52頁/共87頁第五十三頁,共88頁。建設(shè)成本建設(shè)成本C C1 1使用成本使用成本C C2 2壽命周期成本壽命周期成本成本成本C CC C1 1P P1 1P P0 0C C0 0功能功能(gngnng)F(gngnng)F 通過價(jià)值通過價(jià)值(jizh)(jizh)工程的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)由工程的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)由P0P0到到P1P1,功能,功能,成本,成本,從而,從而提高對象的價(jià)值提高對象的價(jià)值(jiz
11、h)(jizh)54第53頁/共87頁第五十四頁,共88頁。F F C C F F C C F F C C F F C C F F C C 55第54頁/共87頁第五十五頁,共88頁。56第55頁/共87頁第五十六頁,共88頁。57第56頁/共87頁第五十七頁,共88頁。58第57頁/共87頁第五十八頁,共88頁。 工作 階段設(shè)計(jì)程序工作步驟對應(yīng)問題基本步驟詳細(xì)步驟準(zhǔn)備階段 制定工作計(jì)劃確定目標(biāo) 1.工作對象選擇 1.這是什么? 2.信息搜集分析階段 規(guī)定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)功能分析 3.功能定義 2.這是干什么用的? 4.功能整理功能評價(jià) 5.功能成本分析 3.它的成本是多少? 6.功能評價(jià) 4.它的價(jià)
12、值是多少? 7.確定改進(jìn)范圍創(chuàng)新階段初步設(shè)計(jì)制定改進(jìn) 方案 8.方案創(chuàng)造 5.有其它方案實(shí)現(xiàn)這一功嗎? 評價(jià)設(shè)計(jì)方案,對方案進(jìn)行改進(jìn)、選優(yōu) 9.概略評價(jià) 6.新方案的成本是多少? 10.調(diào)整完善 11.詳細(xì)評價(jià)書面化 12.提出提案 7.新方案能滿足功能要求嗎?實(shí)施階段 檢查實(shí)施情況評價(jià)活動(dòng)成果實(shí)施評價(jià) 結(jié)果 13.審批 8.偏離目標(biāo)了嗎? 14.實(shí)施與檢查 15.成果與鑒定59第58頁/共87頁第五十九頁,共88頁。(4)、價(jià)值工程對象(duxing)的選擇 選擇對象的原則設(shè)計(jì)方面:設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積大的工程,分析設(shè)計(jì)內(nèi)容中有無不必要的功能 施工方面:主要是尋找實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的最佳施工方案,如
13、分析施工方法、流水作業(yè)、機(jī)械設(shè)備等有無不必要的或不切實(shí)際的過高要求,也可選擇施工(生產(chǎn))難度大的工程。 成本方面:選擇造價(jià)高的工程進(jìn)行重點(diǎn)分析,選擇多花費(fèi)材料和工時(shí)的工程,選擇可利用新材料、新設(shè)備、新工藝、新結(jié)構(gòu)及在科研上已有先進(jìn)(xinjn)成果的工程。選擇壽命期長的工程,選擇量大而廣的產(chǎn)品。第59頁/共87頁第六十頁,共88頁。61第60頁/共87頁第六十一頁,共88頁。 憑經(jīng)驗(yàn)對設(shè)計(jì)、施工、制造、銷售憑經(jīng)驗(yàn)對設(shè)計(jì)、施工、制造、銷售和成本等方面存在的問題進(jìn)行綜合分析和成本等方面存在的問題進(jìn)行綜合分析(fnx)(fnx),找出關(guān)鍵因素,并把存在這些關(guān)鍵,找出關(guān)鍵因素,并把存在這些關(guān)鍵問題的產(chǎn)
14、品或零部件作為研究對象。問題的產(chǎn)品或零部件作為研究對象。經(jīng)驗(yàn)(jngyn)分析法優(yōu)點(diǎn):簡便易行,考慮(kol)問題綜合全面 缺點(diǎn):缺乏定量分析,主觀性太大,常需要與其他定量方法結(jié)合使用才能收到較滿意的效果,在分析人員經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)準(zhǔn)確程度降低62第61頁/共87頁第六十二頁,共88頁。 巴雷特分析法,是按各構(gòu)配件的制造成本占產(chǎn)品巴雷特分析法,是按各構(gòu)配件的制造成本占產(chǎn)品總成本的比重總成本的比重(bzhng)(bzhng)大小進(jìn)行分類,把所有研究對大小進(jìn)行分類,把所有研究對象分成主次有別的象分成主次有別的A A、B B、C C三類的方法。三類的方法。重要的少重要的少數(shù),次要的多數(shù)數(shù),次要的多數(shù) AB
15、C分析法類別類別構(gòu)配件占總數(shù)百構(gòu)配件占總數(shù)百分比分比成本占總成本百成本占總成本百分比分比研究對象的選擇研究對象的選擇A A10%10%左右左右70%70%左右左右重點(diǎn)對象重點(diǎn)對象B B20%20%左右左右20%20%左右左右一般對象一般對象C C70%70%左右左右10%10%左右左右不做分析不做分析63第62頁/共87頁第六十三頁,共88頁。成本成本% % 9090 7070100100數(shù)量數(shù)量% %1001003030 1010A AB BC C 抓住重點(diǎn)抓住重點(diǎn)(zhngdin)(zhngdin),突出主要矛盾,取得,突出主要矛盾,取得較大成果,簡便易行,被廣泛采用較大成果,簡便易行,被
16、廣泛采用 在實(shí)際工作中,由于成本在實(shí)際工作中,由于成本(chngbn)(chngbn)分配不合分配不合理,常會(huì)出現(xiàn)有的構(gòu)配件功能比較重要但成本理,常會(huì)出現(xiàn)有的構(gòu)配件功能比較重要但成本(chngbn)(chngbn)低,導(dǎo)致不能被選為低,導(dǎo)致不能被選為VEVE的對象,提高其功的對象,提高其功能水平的現(xiàn)象。能水平的現(xiàn)象。64第63頁/共87頁第六十四頁,共88頁。強(qiáng)制(qingzh)確定法步驟步驟(bzhu)(bzhu)如下:如下: 計(jì)算計(jì)算(j sun)功能重要性系功能重要性系數(shù)數(shù)功能重要性系數(shù)功能重要性系數(shù) =某構(gòu)配件的功能重要性得分某構(gòu)配件的功能重要性得分全部構(gòu)配件的功能重要性得分總數(shù)全部構(gòu)
17、配件的功能重要性得分總數(shù) 計(jì)算成本系數(shù)計(jì)算成本系數(shù)成本系數(shù)成本系數(shù) = 某構(gòu)配件的現(xiàn)實(shí)成本某構(gòu)配件的現(xiàn)實(shí)成本/ /產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)總成本產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)總成本 計(jì)算價(jià)值系數(shù)及確定分析對象的順序計(jì)算價(jià)值系數(shù)及確定分析對象的順序價(jià)值系數(shù)價(jià)值系數(shù) = 某構(gòu)配件的功能重要性系數(shù)某構(gòu)配件的功能重要性系數(shù)/ /該構(gòu)配件的成本系數(shù)該構(gòu)配件的成本系數(shù)65第64頁/共87頁第六十五頁,共88頁。價(jià)值系數(shù)價(jià)值系數(shù)1 1 1 重要程度大而成本低,可作為研究對象重要程度大而成本低,可作為研究對象價(jià)值系數(shù)價(jià)值系數(shù)=1 =1 重要程度和成本相當(dāng)重要程度和成本相當(dāng)(xingdng)(xingdng),不作,不作為研究對象為研究對象價(jià)值系數(shù)
18、價(jià)值系數(shù)=0 =0 構(gòu)配件不重要,可取消或合并構(gòu)配件不重要,可取消或合并 綜合考慮價(jià)值系數(shù)(xsh)偏離1的程度和改善幅度,優(yōu)先選擇價(jià)值系數(shù)(xsh)1且改進(jìn)幅度大的產(chǎn)品或構(gòu)配件。66第65頁/共87頁第六十六頁,共88頁。67第66頁/共87頁第六十七頁,共88頁。 功能分析,就是對價(jià)值工程選定的對象所具有的功能進(jìn)行分析,用動(dòng)詞和名詞的組合簡明準(zhǔn)確地表達(dá)各對象的功能,明確功能特性要求,并繪制功能系統(tǒng)圖的過程(guchng)。它是價(jià)值工程的核心和基本內(nèi)容。 實(shí)踐中要對項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行系統(tǒng)的功能分析,如分析項(xiàng)目的每個(gè)部位、每個(gè)分項(xiàng)工程,每種材料、甚至每道工序在項(xiàng)目施工中的作用。 包括:功能定義、功能
19、整理、功能評價(jià)68第67頁/共87頁第六十八頁,共88頁。對象對象動(dòng)詞動(dòng)詞名詞名詞模板提供模子梁支承重量屋面阻擋風(fēng)雨潤滑劑減少摩擦腳手架提供工作面69第68頁/共87頁第六十九頁,共88頁。70第69頁/共87頁第七十頁,共88頁。71末位末位(m wi)功能功能1并列并列(bngli)關(guān)關(guān)系系功功 能能 系系 統(tǒng)統(tǒng) 圖圖整體功能整體功能目的目的(上位功能)(上位功能) (下位功能)(下位功能)分功能分功能1分功能分功能2子功能子功能1子功能子功能2子功能子功能3子功能子功能4手段手段目目的的手段手段末位功能末位功能2手手段段目目的的第70頁/共87頁第七十一頁,共88頁。隔絕雨水防止?jié)B漏提供
20、承重結(jié)構(gòu)排除雨水承受荷載遮蔽頂部防水保溫隔熱遮蓋室內(nèi)空間目的 手段目的 手段形成坡度排出雨水匯集雨水平屋頂功能(gngnng)系統(tǒng)圖第71頁/共87頁第七十二頁,共88頁。73第72頁/共87頁第七十三頁,共88頁。74將建筑設(shè)計(jì)作為將建筑設(shè)計(jì)作為VEVE的對象的對象其功能系統(tǒng)圖如下:其功能系統(tǒng)圖如下:安全可靠,適用、安全可靠,適用、經(jīng)濟(jì)滿足用戶要求經(jīng)濟(jì)滿足用戶要求安全安全可靠可靠有效耐久有效耐久防災(zāi)抗災(zāi)防災(zāi)抗災(zāi)剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性 適用適用空間布局空間布局平面布置、采光通風(fēng)平面布置、采光通風(fēng) 經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)工程投資低工程投資低經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)周期建設(shè)周期其他其他環(huán)境設(shè)計(jì)環(huán)境設(shè)計(jì)
21、配套設(shè)計(jì)配套設(shè)計(jì)便于施工便于施工美學(xué)美學(xué)第73頁/共87頁第七十四頁,共88頁。75第74頁/共87頁第七十五頁,共88頁。76確定目標(biāo)成本確定目標(biāo)成本F F評價(jià)對象評價(jià)對象確定現(xiàn)實(shí)成本確定現(xiàn)實(shí)成本C C計(jì)算功能價(jià)值計(jì)算功能價(jià)值V V計(jì)算成本改善期望值計(jì)算成本改善期望值E EC CF FV V 功能價(jià)值FCE成本改善期望值第75頁/共87頁第七十六頁,共88頁。77第76頁/共87頁第七十七頁,共88頁。78第77頁/共87頁第七十八頁,共88頁。79第78頁/共87頁第七十九頁,共88頁。80V=1 表示功能的現(xiàn)實(shí)成本(chngbn)與實(shí)現(xiàn)功能所必需的最低成本(chngbn)大致相當(dāng),一般無需改進(jìn)。V1表示功能現(xiàn)實(shí)成本(chngbn)大于功能評價(jià)值。表明現(xiàn)實(shí)成本(chngbn)偏高,這時(shí)一種可能是存在著過剩的功能,另一種可能是功能雖無過剩,但實(shí)現(xiàn)功能的條件或方法不佳,以致使實(shí)現(xiàn)功能的成本(chngbn)大于功能的目標(biāo)成本(chngbn)。V1說明該部件功能比較重要,但分配的成本(chngbn)較少,即功能現(xiàn)實(shí)成本(chngbn
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