整改報告企業(yè)安全整改報告范文3篇

1、企業(yè)安全整改報告范文 3 篇隨著安全文化研究的深入,人們已經(jīng)認識到企業(yè)安全文化對于企業(yè)安全生產(chǎn)的興衰成敗有著重大的影響,企業(yè)安全文化對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有不容忽視的作用。 本文是為大家整理的企業(yè)安全整改報告范文，僅供參考。企業(yè)安全整改報告范文篇一：20xx年x月x日，貴公司評審專家對我公司安全標準化運行情況，進行了指導(dǎo)、考評?？荚u組查閱了公司安全標準化制度、記錄及相關(guān)文件資料， 并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查。 專家組對公司的安全標準化工作和安全管理工作給予了肯定，同時也提出 11 條不符合項。評審結(jié)束后， 針對檢查中提出的問題， 我公司于 09 月 26 日召開了安全標準化整改專題會議，并成立

2、了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。針對 11 項不符合及存在的問題進行了原因分析，層層分解，研究制定整改計劃、方案，落實到科室、各部門，逐一認真整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實處， 要求各部門在公司每周調(diào)度會上匯報整改情況， 安全指揮中心按照匯報情況進行跟蹤檢查， 通過近二十多天的積極整改，截止20xx年x月x日共計完成整改10項?，F(xiàn)將整改情況匯報如下：1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等整改結(jié)果：已整改整改措施：規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補充完善。2、安全會議缺記錄內(nèi)容整改結(jié)果：已整改整改措施：每月定時召開安全會議，及時記錄補充會議記錄。3、作業(yè)管理，缺少車

3、輛的臺賬和檔案整改結(jié)果：已整改整改措施：設(shè)立專人管理車輛臺賬，并完善車輛檔案，落實一車一檔。4、法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無考卷整改結(jié)果：已整改整改措施：組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試，并記入檔案。5、裝備設(shè)施，無配足安全防護設(shè)備，無檢查記錄整改結(jié)果 :已整改整改措施： 安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、 警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，并定期對車輛進行全面檢查。6、危險源，風(fēng)險控制無檢查整改結(jié)果：已整改整改措施：對危險源進行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，及時識別有害因素，強化風(fēng)險意識。7、安全責(zé)任體系，安全責(zé)任書無備齊整改結(jié)果 :已整改整改措施： 不斷完善安全責(zé)任制度

4、， 規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書8、隊伍建設(shè)，缺少聘用合同整改結(jié)果：已整改整改措施 :辦公室落實相關(guān)人員的實際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。9、科技創(chuàng)新，車輛GPS少安全信息、監(jiān)控記錄整改結(jié)果：已整改整改措施：監(jiān)控員任傳國負責(zé)拷貝車輛GPS監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報告，安全組負責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。10 、安全生產(chǎn)月，開啟活動不夠整改：已整改整改措施： 安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、 安全生產(chǎn)競賽活動，完善相關(guān)的活動方案，并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄，同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度， 包括對工作場所、 車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。11、無開展 "

5、六打六治"活動整改：正在整改整改措施： 安全會議組根據(jù)實際情況， 制定六打六治活動實施方案，方案分三個時間段，活動持續(xù)到 12 月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經(jīng)落實第一階段， 整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、 公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，制訂整改計劃 ;目前正在實施第二階段，落實整改計劃，各項工作運轉(zhuǎn)良好。企業(yè)安全整改報告范文篇二：XX年X月XX日，市安監(jiān)執(zhí)法人員對我司進行例行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下安全隱患：1、貨物、車輛出入廠、出入庫不完善 ;2、甲類場所人體靜電消除裝置不足，洗眼器不足;3、甲類倉庫物料擺放不符合規(guī)

6、范要求，雜物未及時清理;4、滅火器材已過檢測有效期，部分滅火器材軟管已老化破裂;5、 甲類車間使用電子稱、 防爆區(qū)內(nèi)部分電線管不符合防爆要求，起重吊無安全扣。操作規(guī)程未上墻?，F(xiàn)我司已針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患于整改期限內(nèi)進行如下整改。1、重新設(shè)計公司的送/ 提貨車輛進出登記表，登記內(nèi)容包括：進/出車輛車牌號、車輛使用性質(zhì)、車輛核載質(zhì)量、車輛檢驗有效期、司機姓名、司機從業(yè)資格證件號、司機從業(yè)資格證有效期、押運員姓名、押運員從業(yè)資格證號、押運員從業(yè)資格證有效期、貨物名稱、送/ 提貨數(shù)量、隨車自帶貨物、離廠實載數(shù)量、進/ 出廠時間、當(dāng)值保安;保安負責(zé)將進出的車輛按照新的登記表如實登記。2、購買人體防靜電

7、裝置8 套，安裝在甲類倉庫和甲類車間各進出口。3、購買洗眼器3 套，安裝在甲類車間和甲乙類倉庫出口處。4、甲類倉庫物品按照 "五距 "（貨物距頂 50cm 以上 ;貨物與燈具距離不小于50cm;貨物與墻距30cm;貨物與倉庫內(nèi)柱的距離1020cm堆與堆的距離100cm）要求進行擺放，保持物料的擺放整齊和現(xiàn)場整潔，桶裝堆垛時，層與層之間須加上卡板。5、對全廠滅火器材進行檢查，清查發(fā)現(xiàn)不合格的滅火器（共 103臺 ）重新充裝，更換老化破損的器材附件（共 75 套 ）。5、對車間、倉庫的工具進行全面檢查，將開桶工具全部換成銅鋁合金的防爆型工具。6、購買防爆型電子稱顯示器，因商家無

8、足夠現(xiàn)貨，防爆電子稱顯示器現(xiàn)已更換兩臺，待商家貨到即全部更換。7、起重吊鉤已加裝防脫安全副鉤。8、車間東門金屬棚不符合安全要求的電線已拆除。9、已將各崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備安全操作規(guī)程張掛上墻。特此報告XX有限公司X年X月X日企業(yè)安全整改報告范文篇三：XXXX：X 月 XX 日至XX 日市委市政府安全生產(chǎn)專項督查組對我縣安全生產(chǎn)工作開展情況進行了督查發(fā)現(xiàn)本公司存在負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作認識不清、職責(zé)不明 ,安全生產(chǎn)管理不到位。我公司，是園區(qū)XXX年承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新引進的一家 沿海電子科技企業(yè)，該企業(yè)主要生產(chǎn)XX、XX等產(chǎn)品。XXX年XX月部分生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)。企業(yè)目前正處在人員配備

9、、生產(chǎn)組織管理、規(guī)章制度建立階段。 通過市督查組對企業(yè)安全生產(chǎn)的督查提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對安全生產(chǎn)工作和職責(zé)重要性的認識。 本公司將從以下方面認真進行整改。1、提高思想認識。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益， 沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。 在進行市場經(jīng)濟建設(shè)的今天，安全工作的重要性，特別是隨著社會的不斷進步和發(fā)展，安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置， 這關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民的生命安全，關(guān)系到社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展。在現(xiàn)實生產(chǎn)、工作中不管是什么樣的產(chǎn)業(yè)， 什么樣的企業(yè)都存要在需要安全生產(chǎn)， 不能對安全生產(chǎn)掉以輕心，疏忽大意。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。認真貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述

10、精神和全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署，全面貫徹落實新安全生產(chǎn)法 ，進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，認真學(xué)習(xí)國家安全監(jiān)管總局制定的 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定落實 "黨政同責(zé) "要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實安全生產(chǎn) "一崗雙責(zé)" ，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。按照安全生產(chǎn)法的規(guī)定做到企業(yè)主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。2、 加強安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)的建立， 成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。 車間、 班組和相關(guān)部門負責(zé)人為成員。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。主要職責(zé)是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。3、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。建立從廠部到車間到班組的三級安全生產(chǎn)責(zé)任制度 、 全員安全生產(chǎn)管理制度 、 崗位安全操作規(guī)程 、 生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理及檢查制度 ，建立車間、班組安全生產(chǎn)執(zhí)行情況記錄臺帳。4、 加強對員工的培訓(xùn)和對規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。加強對員工崗位操作技能和正確的操作方法的培訓(xùn)， 提高操作技能水平。 加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)， 熟悉操作規(guī)程和掌握設(shè)備的性能、杜絕違章