企業(yè)節(jié)約能源倡議書

1、企業(yè)節(jié)約能源倡議書企業(yè)節(jié)約能源倡議書公司全體員工：歷史和現(xiàn)實都告訴我們：厲行節(jié)約，建立以資源的高效利用和循 環(huán)利用為核心的循環(huán)經(jīng)濟(jì)是應(yīng)對資源短缺的唯一選擇，建設(shè)節(jié)約型 社會己成當(dāng)務(wù)之急，更是一場關(guān)系到人與自然和諧相處的“社會革 命”。企業(yè)資源是社會資源的重要組成部分，節(jié)約型社會呼喚節(jié)約 型企業(yè)。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是企業(yè) 應(yīng)有的社會責(zé)任。為促進(jìn)公司建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的全面落實，營 造濃厚的節(jié)約氛圍，動員員工人人參與節(jié)約，厲行節(jié)約.為此，公司 資源管理委員會向全體員工發(fā)出倡議：讓我們積極行動起來，從我 做起，從身邊做起，從小事做起，在日常工作中承諾做到以下幾點:一、節(jié)約用

2、水，適量使用；二、節(jié)約用電，人走燈滅；三、節(jié)約糧食，合理飲食；四、打卬卬刷，一次做好；七、減少垃圾，分類存放；八、互相督促，形成風(fēng)氣?！皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。節(jié)約是效益，節(jié)約是創(chuàng) 新，節(jié)約是美德，節(jié)約是責(zé)任。讓我們同心協(xié)力，積少成多，聚沙 成塔，做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實踐者、示范者，讓“節(jié)約光榮, 浪費可恥”的理念在公司蔚然成風(fēng)，用實際行動推動公司的持續(xù)健 康發(fā)展！公司資源管理委員會二OO六年元月一日企業(yè)節(jié)約能源倡議書篇2公司全體員工：為積極響應(yīng)號召，推動節(jié)能降耗、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，現(xiàn)將具體倡 議如下：一、抓進(jìn)度，促生產(chǎn)。進(jìn)一步提高各項工作效率，推動礦建工作 深入進(jìn)行，早日實現(xiàn)聯(lián)合

3、試運轉(zhuǎn)和礦井竣工驗收，讓企業(yè)早日創(chuàng)造 效益；二、做好各設(shè)備、器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高使用效率，減少損 耗浪費；三、深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，減少、杜 絕因不達(dá)標(biāo)返工等造成的不必要浪費；四、全而提升礦工整體素質(zhì)，加強(qiáng)對礦工的精細(xì)化管理，推動各 工種人員精細(xì)化工作，做到工作中省時高效；七、繼續(xù)增強(qiáng)節(jié)約意識，在公司內(nèi)形成以節(jié)約為榮、以浪費為恥 的節(jié)約文化。廣大干部要做勤儉節(jié)約的宣傳者、組織者、示范者， 大力宣傳勤儉辦事的先進(jìn)典型，增強(qiáng)節(jié)約意識，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，做 到互相提醒、監(jiān)督，改掉不良陋習(xí)，杜絕鋪張浪費；八、從現(xiàn)在做起，從自身做起，從每件小事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約 一度電、一杯水、一

4、張紙、一滴油的良好習(xí)慣。“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。我們每個人的手里都緊 握著珍貴的資源，掌握著一份公司生息發(fā)展的“命脈”。崇尚節(jié)能 降耗，就是選擇一種對自己、對企業(yè)、對社會負(fù)責(zé)的生活方式。讓 我們一起，將節(jié)約思想和理念貫穿到公司的方方面而，以實現(xiàn)把公 司節(jié)約文化轉(zhuǎn)化成具有持久優(yōu)勢的生產(chǎn)力和競爭力，不斷帶動公司 創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實現(xiàn)公司的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā) 展。山西沁源梗陽煤業(yè)有限公司2015年3月23日企業(yè)節(jié)約能源倡議書篇3各位員工：節(jié)約能源、提高能源利用率，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn) 公司健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計，也是企業(yè)適應(yīng)市場需要，降低成 木、增加效益、改善環(huán)

5、境，提高企業(yè)競爭力的必然選擇。目前金融 海嘯席卷全球，公司的經(jīng)營形勢不容樂觀，遇到的困難和挑戰(zhàn)很多。 因此，我們平時在經(jīng)營中每節(jié)約一分資源，就為公司爭取多一分的 利潤。為此，特向公司全體員工發(fā)出節(jié)能降耗的倡議，具體的要求 如下：1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘 坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運時使用。逢節(jié)假日 停用電梯以節(jié)約電力資源。2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情況下不開室內(nèi) 照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開燈能耗, 夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)閉。3、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電 腦、暫

6、停使用時應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)閉顯示器；不太常用的設(shè)備 如掃描儀等平時不使用時應(yīng)拔掉電源插頭。下班前電腦、打卬機(jī)、碎紙機(jī)、開水器等辦公設(shè)備必須關(guān)閉并切斷電源，以減少待機(jī)能耗, 保證安全。4、節(jié)約水資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，避免水長流的情況 發(fā)生，工務(wù)部平時應(yīng)經(jīng)常檢查公共場所（包括辦公區(qū)域內(nèi)）用水用 電設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的'水電設(shè)備及時檢修；管理部每天上 下班前專人負(fù)責(zé)開啟或關(guān)閉走廊（洗手間旁）電熱開水器。（散文閱 讀：#url#）5、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，中央空調(diào)只能在夏季室溫達(dá)到26°C 時開啟；不得在室內(nèi)空調(diào)開啟情況下，隨意打開窗口。中央空調(diào)在 周六、H及法定節(jié)假

7、日停用；在此期間集體加班時根據(jù)需要可開啟 分體空調(diào)或電風(fēng)扇。6、節(jié)約辦公用品，實行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需 存檔或會簽的重要文件，盡可能在oa系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙 張使用；打卬紙盡可能正反兩而使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙 打印，以免浪費紙張；辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。7、加強(qiáng)對公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個地方出差的人員， 盡可能共用車輛以節(jié)約資源；出車時必須嚴(yán)格按照出車單上指定的 出車地點，中途不得任意更改出車地點，避免借用公車辦理私事；出車前，司機(jī)應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計算其實際油耗, 對出差地點應(yīng)提前設(shè)計好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié) 約

8、路橋費用和油費。8、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利 用的東西堅持再次利用，不丟棄，不舍棄，形成“節(jié)約光榮、浪費 可恥”的良好風(fēng)氣。9、采購、使用節(jié)能產(chǎn)品。照明光源上可采用高效電光源替代低 效電光源，臺用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈；用電子整流器替代 電感鎮(zhèn)流器；液晶顯示器代替純平顯示器；對現(xiàn)有的低價值、高耗 能設(shè)備逐漸更換。節(jié)約能源，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，讓我們積極行動起來，同 心協(xié)力在公司內(nèi)全面開展節(jié)能降耗、提高效率、減少浪費的節(jié)能活 動，相互提醒，互相監(jiān)督，把節(jié)約能源變成每個人的自覺行動，讓 節(jié)約推動利潤提升，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)！企業(yè)節(jié)約能源倡議書篇4有

9、這樣一句話廣為流傳：但存方寸土，留與子孫耕。現(xiàn)今的世界 狀況，其實每一種資源都面臨著如此的挑戰(zhàn)。面對資源日益減少的資源現(xiàn)狀，作為一個資源型企業(yè)，必須端正 立場，將節(jié)能減排放在首位，形成一切工作的核心。年前煉油產(chǎn)部 組織召開的各項生產(chǎn)會議都再三強(qiáng)調(diào)要將節(jié)能減排做為生產(chǎn)的第一 要務(wù)，最后還確立將2月份定為“節(jié)能減排月”，動員全體人員， 在實際行動中見成效。為了積極響應(yīng)生產(chǎn)部的號召，并主動落實節(jié)能減排措施，我們改 變了以往的工作方式，實行四步走戰(zhàn)略，BP：實現(xiàn)一個目標(biāo)，突出 兩個層而，落實三個模式，強(qiáng)化四個重點。實現(xiàn)一個目標(biāo)：即按照 生產(chǎn)部節(jié)能降耗部署，將下發(fā)的各項能耗指標(biāo)嚴(yán)格控制在范圍之內(nèi), 實現(xiàn)

10、最小排放、最優(yōu)利用、最大回收的目標(biāo)。落實兩個層而。從我們的生產(chǎn)的根本考慮，要想做到節(jié)能減排要 做到兩點：第一，優(yōu)化操作，合理的利用資源；第二，最大限度的 重復(fù)利用，同時做到不浪費資源。這兩個層而在班組內(nèi)需要從內(nèi)操 和外操抓起。內(nèi)操著重第一層而，精細(xì)到各崗位，將其每日的生產(chǎn) 能耗進(jìn)行對比，長期積累，提煉優(yōu)化方式。基于外操對現(xiàn)場流程的 熟悉程度，外操主要從第二個層而著手。開拓思維，不斷提出合理 化建議，進(jìn)行裝置能耗技術(shù)改造；另外外操還要注意生產(chǎn)過程中水、 汽、風(fēng)等利用，不浪費。落實三個模式：一是落實崗位節(jié)能減排責(zé)任制。成立班組節(jié)能小 組，擔(dān)任節(jié)能減排工作的開展和落實，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)分解 到個人。二是做好節(jié)能工作的監(jiān)察和監(jiān)督。充分利用“五型班組” 中節(jié)約型負(fù)責(zé)人職能，對班組人員進(jìn)行監(jiān)督，有違背現(xiàn)象上報班長 進(jìn)行考核。三是制定獎懲政策。讓班組每一位成員端正自己的立場, 共同打造資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的煉化企業(yè)。強(qiáng)化四個重點。針對生產(chǎn)裝置而言，具體的節(jié)能措施需要圍繞水、 電、汽、風(fēng)四個方面進(jìn)行。水：養(yǎng)成隨水關(guān)