動力車間崗位職責(zé)描述

1、動力車間軟化班組標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理、崗位設(shè)置:崗位名稱班次每班人數(shù)合計人數(shù)班長11軟化水崗位門衛(wèi)及三級氣站合計二、崗位職責(zé)描述(一)班長1、崗位職責(zé)范圍(1)執(zhí)行車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)軟化水班組的安全生產(chǎn)。(2)根據(jù)車間要求計劃、組織、安排班組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作安排。(3)負責(zé)本班組的勞動紀(jì)律的管理和檢查、督促本班組現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作。(4)負責(zé)檢查和落實本班組員工 SOP操作程序。(5)負責(zé)主持班組例會。(6)負責(zé)班組內(nèi)部考核工作，并按規(guī)定進行班組級評定。(7)負責(zé)班組費用歸結(jié)、統(tǒng)計；化驗試劑的配制。(8)負責(zé)班組用能的管理。(9)做好本班組內(nèi)部職工的穩(wěn)定、團結(jié)工作和收集班組意見、建議。

2、(10)其它。2、工作質(zhì)量要求(1)在保證安全生產(chǎn)的前提下，認(rèn)真執(zhí)行車間每月下達的生產(chǎn)任務(wù)，并積極組織實施。(2)對本班組工藝紀(jì)律、安全制度、設(shè)備能源、質(zhì)量管理制度進行檢查落實，每天至少檢查一 次，發(fā)現(xiàn)偏差及時處理，并記錄，重大問題上報車問及調(diào)度。(3)負責(zé)水質(zhì)監(jiān)控和管理，確保水質(zhì)質(zhì)量，負責(zé)班組成本核算及分析，并提出控制措施。(4)每天對勞動紀(jì)律進行巡檢，嚴(yán)格考勤，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象按制度執(zhí)行。(5)檢查、督促員工加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，做到文明生產(chǎn)，合理用能。(6)負責(zé)班組材料計劃，領(lǐng)用，鹽耗備料、投放工作，化驗分析項目中試藥試劑領(lǐng)用配制工作。(7)按班組考核分配方案，嚴(yán)格考核，保證班組分配的公平

3、合理。(8)每周組織一次班組例會，及時傳達公司分廠文件、會議精神和車間會議要求以及每月進行 一次全班組員工樹立全員成本意識和全員設(shè)備管理意識的培訓(xùn)，并記錄，以確保政令暢通和各 項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。(9)每日掌握本班組的生產(chǎn)和用能情況，實現(xiàn)能源的動態(tài)管理。(10)收集班組員工信息，做好員工思想工作，關(guān)心員工工作和生活，及時化解矛盾，確保班 組穩(wěn)定。(11)對新進員工按公司規(guī)定進行班組級安全培訓(xùn)；每季度對班組員工進行全員成本意識、安 全和技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(12)對門衛(wèi)及三級氣站進行管理，上班時對軟化崗位工作安排好后，立即對三級氣站進行檢 查、記錄并向能源管理部門匯報生產(chǎn)、生活用天然氣量數(shù)據(jù)。(1

4、3)每月28日前對本班組安全學(xué)習(xí)、設(shè)備狀況和用能情況進行分析總結(jié)， 并提出整改意見上報車間。（ 14）每月按公司要求的時間將本班組材料、備品備件計劃交到車間材料員處。（ 13）其它：完成其它日常工作和車間指令。（二）軟化水崗位：1、崗位職責(zé)范圍：（ 1）負責(zé)班組設(shè)備的巡視、維護保養(yǎng)和能源的管理工作。（ 2）負責(zé)班組的試劑的配制和復(fù)核。（ 3）負責(zé)班組現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。（ 4）負責(zé)門衛(wèi)的管理工作。（ 5）其它。2、工作質(zhì)量要求：（ 1）當(dāng)班員工必須按時接班，按規(guī)定穿戴好勞保用品，檢查本班組各崗位的交接班記錄，據(jù)此檢查班組設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。（ 2）在上班的過程中，每班上班前、工作中、下班時對設(shè)備、

5、設(shè)施、現(xiàn)場進行巡回檢查，并作好工作記錄；在生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備事故及時處理，自己不能處理的立即與車間調(diào)度聯(lián)系排除故障，確保設(shè)備的正常運行。（ 3）當(dāng)班員工必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程精心操作，嚴(yán)格控制中間水箱的水位在60-90%范圍。（ 4）按時、按要求化驗水質(zhì)分析中的各個項目，嚴(yán)格、認(rèn)真分析化驗水質(zhì)，及時準(zhǔn)確填寫在運行與分析記錄上。每班使用后的化驗器具，應(yīng)清洗干凈；試劑、試藥、器具有序擺放在定點位置。（ 5）當(dāng)交換器失效，及時處理交換器，按要求配制好鹽液濃度，把再生時間過程認(rèn)真寫在再生記錄本上（ 6） 準(zhǔn)時報告鍋爐爐水堿度，若不合格及時調(diào)節(jié)膨脹器，并協(xié)助司爐工做好鍋爐定時排污工作。（ 7）每周加壓泵倒

6、換、擦洗、注油和清洗生水過濾器、鹽水過濾器和沖洗中間水箱液面計。（ 8）做好本崗位設(shè)備、化驗操作臺和班組周圍的環(huán)境衛(wèi)生，每班至少打掃一次，保證無灰塵、無雜物、墻面無蜘蛛網(wǎng)，確保整個環(huán)境的整潔、衛(wèi)生。（ 9）按現(xiàn)場文明生產(chǎn)的各項要求，檢查現(xiàn)場是否有與生產(chǎn)無關(guān)的物品，設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生是否符合要求，是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象等。對不符合現(xiàn)場文明生產(chǎn)要求的及時提出整改意見，并督促落實。（ 10）軟化班白班員工上班時負責(zé)門衛(wèi)的管理工作，并作好要害崗位的登記記錄以及鍋爐澡堂的管理工作，并將員工的意見和建議每月30 日前書面上報車間。（ 11）當(dāng)班人員必須及時認(rèn)真填寫交接班記錄，不得提前記錄和隨意涂改，保持

7、紙面干凈清潔。嚴(yán)格執(zhí)行上下交接班制度，如有重大異常情況及時匯報車間和調(diào)度。（ 12）其它：完成其它日常工作和車間指令。（三）門衛(wèi)及三級氣站：1、崗位職責(zé)范圍：（ 1）負責(zé)門衛(wèi)及鍋爐澡堂的管理。（ 2）負責(zé)三級氣站的管理。（ 3）負責(zé)氣站的管理。（ 4）配合軟化水班組工作。2、工作質(zhì)量要求：（ 1）負責(zé)中班、夜班的門衛(wèi)和鍋爐澡堂的管理工作，并作好要害崗位的登記記錄。（ 2）在上班的過程中，每班上班前、工作中、下班時對設(shè)備、設(shè)施、現(xiàn)場進行巡回檢查，并作好工作記錄；在生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備事故及時處理，自己不能處理的立即與車間保修聯(lián)系排除故障，確保設(shè)備的正常運行。（ 3）按現(xiàn)場文明生產(chǎn)的各項要求，檢查

8、現(xiàn)場是否與生產(chǎn)無關(guān)的物品，設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生是否符合 要求，是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象等。對不符合現(xiàn)場文明生產(chǎn)要求的及時提出整改意見，并督促落實。（4）當(dāng)班人員必須及時認(rèn)真填寫交接班記錄，不得提前記錄和隨意涂改，保持紙面干凈清潔。嚴(yán)格執(zhí)行上下交接班制度，如有重大異常情況及時匯報車間和調(diào)度。（5）其它：完成其它日常工作和車間指令。動力車間鏟車班組標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理、崗位設(shè)置:崗位名稱班次每班人數(shù)合計人數(shù)班長11修理工鏟車司機4合計二、崗位職責(zé)描述：(一)班長：1、崗位職責(zé)范圍：(1)執(zhí)行車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)鏟車班的安全生產(chǎn)。(2)根據(jù)車間要求計劃、組織、安排班組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作安排。(3)負

9、責(zé)本班組的勞動紀(jì)律的管理和檢查、督促本班組現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作。(4)負責(zé)檢查和落實本班組員工 SOP操作程序。(5)負責(zé)主持班組例會。(6)負責(zé)班組內(nèi)部考核工作，并按規(guī)定進行班組級評定。(7)負責(zé)班組費用歸結(jié)、統(tǒng)計。(8)負責(zé)班組用能的管理。(9)負責(zé)做好本班組內(nèi)部職工的穩(wěn)定、團結(jié)工作和收集班組意見、建議。(10)負責(zé)指導(dǎo)鏟車修理工、進行鏟車維修和督促鏟車司機的日常保養(yǎng)工作。(11)其它。2、工作質(zhì)量要求：(1)在保證安全生產(chǎn)的前提下，認(rèn)真執(zhí)行車間每月下達的生產(chǎn)任務(wù)，并積極組織實施。(2)對本班組工藝紀(jì)律、安全制度、工作質(zhì)量管理制度進行檢查落實，每天至少檢查一次，發(fā) 現(xiàn)偏差及時處理，并記錄，

10、重大問題上報車問及調(diào)度。(3)負責(zé)上煤、碼煤、上渣、碼渣、轉(zhuǎn)運煤、煤炭混合的監(jiān)控和管理，對存在的問題及時進行 修正。(4)每天對勞動紀(jì)律進行巡檢，嚴(yán)格考勤，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象按規(guī)章制度執(zhí)行。(5)督促員工加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，做到文明生產(chǎn)，合理用能，杜絕“三長現(xiàn)象” 。(6)負責(zé)班組材料、配品備件計劃和按要求和實際情況領(lǐng)用。(7)按班組考核分配方案，嚴(yán)格考核，保證班組分配的公平合理。(8)按公司規(guī)定組織安全學(xué)習(xí)，主持召開班組例會，及時傳達公司分廠文件、會議精神及車間 會議要求以及每月進行一次全班組員工樹立全員成本意識和全員設(shè)備管理意識的培訓(xùn)，并記錄,確保政令暢通和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。(9)班組

11、員工信息，做好員工思想工作，關(guān)心員工工作和生活，及時化解矛盾，確保班組穩(wěn)定, 并將員工的意見和建議每月30日前書面上報車問。(10)對新進員工按公司規(guī)定進行班組級安全培訓(xùn)；每季度對班組員工進行全員成本意識、安 全和技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹立全員設(shè)備管理和全員成本意識。(11)每月28日前對本班組安全學(xué)習(xí)、設(shè)備狀況和用能情況進行分析總結(jié)，并提出整改意見上 報車問。(12)每月按公司要求的時間將本班組材料、備品備件計劃交到車間材料員處。(13)其它：完成其它日常工作和車間指令。(二)鏟車修理工(無修理工)：1、職責(zé)范圍：(1)維護、保養(yǎng)好鏟車設(shè)備。(2)定期檢查鏟車的工況。(3)監(jiān)督司機的日常保養(yǎng)、衛(wèi)生

12、等工作。2、工作質(zhì)量要求：(1)按“五定”、“三過濾”原則定期對鏟車進行加油。(2)每日對鏟車工況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證鏟車各部件完好和不漏油，為鏟車司 機的安全駕駛提供條件。(3)對維修鏟車的材料、備品備件放置整齊；修理后廢舊的材料、備品備件堆放在指定的地方, 并按公司要求通知物流進行回收。(4)每日對班組設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生進行清理和打掃，保持整潔。(5)其它：完成其它日常工作和車間指令。(三)鏟車司機：1、職責(zé)范圍：(1)認(rèn)真執(zhí)行道路交通安全法(2)負責(zé)鏟車的日常保養(yǎng)。(3)執(zhí)行現(xiàn)場文明生產(chǎn)。(4)保證鏟車生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、工作質(zhì)量要求：(1)嚴(yán)格執(zhí)行中華人民道路交通安全法，保證鏟

13、車設(shè)備、自身和他人的安全。(2)服從車間及班組安排，配合輸煤人員完成上煤，碼煤、轉(zhuǎn)運煤，堆渣、上渣等本職工作。(3)煤炭發(fā)水和煤炭混合時，保證煤炭的充分發(fā)水和充分混合。(4)每天保證按時輸煤(每四小時輸一次)，輸完后本班用煤后，將下一班的用煤備好。(5)每日下班前對鏟車衛(wèi)生進行清潔、清掃和保養(yǎng)，保持鏟車的清潔、美觀。(6)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到交清，接清，交細，接細。(7)每天認(rèn)真執(zhí)行鏟車的維護保養(yǎng)，保證鏟車各部件完好和不漏油。(8)積極配合班長、修理工搞好鏟車日常保養(yǎng)和維修。(9)每日對班組設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生進行清理和打掃，保持環(huán)境整潔。(10)其它：完成其它日常工作和車間指令。動力車間煤管班

14、組標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理、崗位設(shè)置：崗位名稱班次每班人數(shù)合計人數(shù)班長11收煤人輸煤人4合計二、職責(zé)描述：(一)班長：1、崗位職責(zé)范圍：(1)執(zhí)行車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)煤管班的安全生產(chǎn)。(2)根據(jù)車間要求計劃、組織、安排班組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作安排。(3)負責(zé)本班組的勞動紀(jì)律的管理和檢查、督促本班組現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作。(4)負責(zé)檢查和落實本班組員工 SOP操作程序。(5)負責(zé)主持班組例會。(6)負責(zé)班組內(nèi)部考核工作，并按規(guī)定進行班組級評定。(7)負責(zé)班組費用歸結(jié)、統(tǒng)計。(8)負責(zé)班組用能的管理。(9)負責(zé)做好本班組內(nèi)部職工的穩(wěn)定、團結(jié)工作和收集班組意見、建議。(10)其它。2、工作質(zhì)量要求(包括收

15、煤人員)：(1)當(dāng)班員工必須按時上班，上崗前按規(guī)定穿戴好勞保用品，及時了解班組信息。(2)按交接班制度進行當(dāng)面交接，并簽字確認(rèn)。(3)認(rèn)真執(zhí)行車間下達的生產(chǎn)計劃和任務(wù)，搞好燃煤管理及輸煤。嚴(yán)格控制煤炭外觀質(zhì)量，不 合格的煤一律不準(zhǔn)下車。下車后的煤按廠里的規(guī)章制度進行取樣混合后送質(zhì)檢化驗。(4)認(rèn)真做好燃煤發(fā)水，邊灑邊收，煤炭堆碼后每半小時換一個地方灑，保證煤炭內(nèi)在水份， 供給鍋爐最佳的燃煤。(5)發(fā)水后的煤炭應(yīng)堆放10天左右使用效果最好，作好記錄；按時向車間提供當(dāng)天的進煤量, 耗煤量，庫存量。(6)主持召開班組會及時傳達公司分廠文件， 會議精神及車間會議要求以及每月進行一次全班 組員工樹立全員

16、成本意識和全員設(shè)備管理意識的培訓(xùn)，并記錄，確保政令暢通和各項規(guī)章制度 的貫徹執(zhí)行。(7)每月25日向機動科匯報本月進煤量、庫存量。白天按時上下班，晚上來煤電話通知即到。(8)經(jīng)常對設(shè)備維護保養(yǎng)工作，每班至少打掃一次，保證無灰塵、無油污、無雜物、墻面無蜘 蛛網(wǎng)，通道暢通，設(shè)備標(biāo)志清晰，地面清潔無積水。(9)督促每班保持工作服干凈，工器具應(yīng)清洗干凈、有序擺放在定點位置。(10)每班下班前對設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生和交接班記錄進行檢查后方可離崗。(11)收集班組員工信息，做好員工思想工作，關(guān)心員工工作和生活，及時化解矛盾，確保班組穩(wěn)定，并將員工的意見和建議每月 30日前書面上報車問。(12)其它：完成其它日常

17、工作和車間指令。(二)輸煤工：1、職責(zé)范圍：(1)負責(zé)輸煤。(2)負責(zé)設(shè)備、現(xiàn)場的巡回檢查和維護保養(yǎng)。(3)負責(zé)積煤和皮帶落煤的處理、回收。(4)負責(zé)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。(5)負責(zé)煤倉捅煤。(6)負責(zé)煤場值班。2、工作質(zhì)量要求：(1)每班按鍋爐燃煤量的要求輸足燃煤量， 若司爐有特殊要求時，聽從車間指揮進行輸煤工作 (每班輸煤量40噸左右)。(2)開車前先檢查整個運轉(zhuǎn)設(shè)備是否完好后再開車輸煤。(3)開車后帶負荷運轉(zhuǎn)逐個檢查各部件的運轉(zhuǎn)有無松脫，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的問題及時與車間保修聯(lián)系進行處理，并報告車間調(diào)度。(4)輸煤過程中，每班輸煤人員必須到煤倉上捅煤，確保煤倉有足夠燃煤。(5)輸煤過

18、程中，每班輸煤人員對輸煤大滾筒下的積煤和皮帶落煤進行處理和回收到輸煤皮帶上。(6)每班輸煤人員巡回皮帶上燃煤是否有跑邊的現(xiàn)象，若有及時進行調(diào)整。(7)按車間要求對堆煤、碼煤、轉(zhuǎn)煤等工作負責(zé)。(8)定期對給運轉(zhuǎn)設(shè)備和電機加油。(9)每班輸煤任務(wù)完成后，打掃設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，保證整個環(huán)境的整潔、美觀，并按交接班記錄進行認(rèn)真交接。(10)其他：完成其它日常工作和車間指令。動力車間司爐班組標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理、崗位設(shè)置:崗位名稱班次每班人數(shù)合計人數(shù)班長11司爐工及綜合工4合計I I二、職責(zé)描述：(一)班長：1、職責(zé)范圍：(1)執(zhí)行車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)司爐班的安全生產(chǎn)。(2)根據(jù)車間要求計劃、組織、安排

19、班組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作安排。(3)負責(zé)本班組的勞動紀(jì)律的管理和檢查、督促本班組現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作。(4)負責(zé)檢查和落實本班組員工 SOP操作程序。(5)負責(zé)主持班組例會。(6)負責(zé)班組內(nèi)部考核工作，并按規(guī)定進行班組級評定。(7)負責(zé)班組費用歸結(jié)、統(tǒng)計。(8)負責(zé)班組用能的管理。(9)負責(zé)做好本班組內(nèi)部職工的穩(wěn)定、團結(jié)工作和收集班組意見、建議。(10)其它。2、工作質(zhì)量要求：(1)組織實施車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，并保證鍋爐設(shè)備安全正常運行。(2)每天對班組SOP操作情況進行檢查、落實，對本班組工藝紀(jì)律、各種安全制度進行檢查 落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時整改并做好記錄，重大問題及時報告車間。(3)負責(zé)質(zhì)量監(jiān)控

20、和管理，盡力保證蒸汽壓力達到規(guī)定要求，積極分析、處理運行中出現(xiàn)的問 題，節(jié)能降耗，努力降低能耗。(4)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象按規(guī)章制度執(zhí)行。(5)加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，做到文明生產(chǎn)，每日掌握鍋爐耗能情況，對鍋爐耗能實行動態(tài)管 理。(6)考核員工做到廣泛收集意見，公平、合理、透明。(7)對新進員工按公司規(guī)定進行安全培訓(xùn)，班組每月進行兩次安全會。，每月進行一次成本意識和全員設(shè)備管理意識的教育。(8)主持召開班組例會，及時傳達上級部門的各種文件、 會議精神要求以及每月進行一次全班 組員工樹立全員成本意識和全員設(shè)備管理意識的培訓(xùn)，并記錄，以確保政令暢通和各種規(guī)章制 度的貫徹執(zhí)行。(9)收集班

21、組員工信息，做好員工思想工作，關(guān)心員工工作和生活，及時化解矛盾，確保班組 穩(wěn)定，并將員工的意見和建議每月 30日前書面上報車問。(10)每月對本班組技以指標(biāo)、成本、安全指標(biāo)、設(shè)備狀況等進行分析總結(jié)，并提出整改意見。(11)每月按公司要求的時間將本班組材料、備品備件計劃交到車間材料員處。(12)其它：完成其它日常工作和車間指令。(二)司爐工及綜合工：1、職責(zé)范圍：2、工作質(zhì)量要求：(1)根據(jù)生產(chǎn)負荷，及時調(diào)節(jié)給煤量。(2)根據(jù)燃燒情況及時調(diào)整風(fēng)量。(3)根據(jù)水位變化隨時調(diào)節(jié)給水量。(4)經(jīng)常觀察爐膛燃燒狀況，有無結(jié)焦現(xiàn)象。若有結(jié)焦情況，班長立即組織司爐人員進行打焦。(5)每隔1小時觀察擋渣板是否

22、處于平整狀態(tài)， 若有問題及時處理，自己不能處理的問題聯(lián)系 保修進行處理，處理前把情況報告給車問，并做好記錄。(6)調(diào)節(jié)除氧水箱水位、溫度。(7)在低負荷時對每個定期排污點輪排一次污。(8)根據(jù)化驗報告及時調(diào)節(jié)鍋水堿度。(9)隨時觀察熱工儀表是否正常工作，附屬設(shè)備電流是否正常。每小時對觀察數(shù)據(jù)記錄一次。(10)每小時對12個分段送風(fēng)倉搖放細灰，尾部 4個灰門放灰。(11)每班清掃爐膛兩側(cè)漏出的積灰。(12)每班沖洗上汽包前、后水位兩次。(13)每班每小時對鍋爐設(shè)備和附屬設(shè)施進行檢查并記錄。(14)每周倒換使用上水泵和檢查蒸汽給水泵，確保蒸汽給水泵在停電時能夠及時投入運行。(15)每周手動試驗上汽

23、包安全閥，做到上汽包安全閥靈敏、可靠。(16)每周清洗、疏通水膜除塵器配水管。(17)每班對運轉(zhuǎn)設(shè)備、備用設(shè)備作維護保養(yǎng)，包括加潤滑油、清潔衛(wèi)生；處理力所能及的“跑、 冒、滴、漏”和填塞盤根等，對不能處理的問題匯報車問，保修進行處理。(18)每班投放鍋爐清灰劑6包。(19)壓火停爐清引風(fēng)機積灰。(20)煤倉不下煤時，須到煤倉上捅煤。(21)爐排燒損，裝新的爐排片。(22)遇到突發(fā)事件，按鍋爐應(yīng)急救援預(yù)案對鍋爐的運行狀態(tài)進行及時處理。(23)鍋爐正常停爐、設(shè)備的維護、除銹刷漆等。(24)每班下班前對設(shè)備、環(huán)境進行清潔，按交接制度進行認(rèn)真、仔細交接。(25)其他：完成其它日常工作和車間指令。動力車

24、間水囤班組標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理、崗位設(shè)置：崗位名稱班次每班人數(shù)合計人數(shù)班長11操作人員4合計二、職責(zé)描述: (一)班長：1、職責(zé)范圍：（ 1）執(zhí)行車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)水囤班組的安全生產(chǎn)。（ 2）根據(jù)車間要求計劃、組織、安排班組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作安排。（ 3）負責(zé)本班組的勞動紀(jì)律的管理和檢查、督促本班組現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作。（ 4）負責(zé)檢查和落實本班組員工SOP 操作程序。（ 5）負責(zé)主持班組例會。（ 6）負責(zé)班組內(nèi)部考核工作，并按規(guī)定進行班組級評定。（ 7）負責(zé)移船工作。（ 7）負責(zé)班組費用歸結(jié)、統(tǒng)計。（ 8）負責(zé)班組用能的管理。（ 9）負責(zé)做好本班組內(nèi)部職工的穩(wěn)定、團結(jié)工作和收集班組意見、

25、建議。（ 10）其它。2、工作質(zhì)量要求：（ 1）在保證安全生產(chǎn)前提下，執(zhí)行車間每月下達的取水任務(wù)，并積極組織實施，保證生產(chǎn)用水量。（ 2）對本班組工藝紀(jì)律、安全因素、設(shè)備能源、管理制度等進行檢查落實，每天至少每班檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，重大問題上報車間。（ 3）每天對勞動紀(jì)律進行巡查，嚴(yán)格考勤，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象按制度執(zhí)行。（ 4）按班組考核分配方案嚴(yán)格核算，保證班組分配的公平、合理。（ 5）督促職工加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)，合理、經(jīng)濟用能，及時調(diào)整設(shè)備的運行狀態(tài)和運行參數(shù)以及倒換水泵等。（ 6）主持召開班組例會，及時傳達公司分廠文件、會議精神、車間會議要求以及每月進行一次全班組員工樹立全員成本意識和

26、全員設(shè)備管理意識的培訓(xùn)，并記錄，確保政令暢通和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。（ 7）收集班組員信息，做好員工思想工作，關(guān)心員工工作和生活，及時化解矛盾，確保班組穩(wěn)定，并將員工的意見和建議每月30日前書面上報車間。（ 8）每月25 日前對本班組的生產(chǎn)任務(wù)、安全指標(biāo)、設(shè)備狀態(tài)進行分析總結(jié)和下月工作計劃上報車間。（ 9）每天對班組SOP 操作情況進行檢查、落實，對其進行班組考核，按車間規(guī)定進行班組績效工資分配等。（ 10）每月按公司要求的時間將本班組材料、備品備件計劃交到車間材料員處。（ 11）在每年兩次的水囤搬遷工作中，提前做好水囤搬遷的準(zhǔn)備工作，確保移船的順利進行。（ 11）其它：完成其它日常工作和車

27、間指令。（二）水囤：1、職責(zé)范圍：（ 1）負責(zé)水囤正常取水。（ 2）負責(zé)設(shè)備巡回檢查和維護保養(yǎng)。（ 3）做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。（ 4）負責(zé)調(diào)整和倒換設(shè)備。（ 5）負責(zé)移船工作。（ 6）負責(zé)躉船經(jīng)濟、合理運行。2、工作質(zhì)量要求：（ 1）當(dāng)班員工必須按時上班，上崗前按規(guī)定穿戴好勞保用品，及時了解班組信息。按交接班制度進行當(dāng)面交接，并簽字確認(rèn)。(2)當(dāng)班員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作，出現(xiàn)異常情況及時報告班組管理、車間管理人員，并 做好相關(guān)記錄。(3)根據(jù)長江水位的變化情況，進行排船接管，移動、松緊鋼絲，推跤磨、接萬向接頭、松緊 過江纜和外錨、調(diào)整電纜線長度。(4)打的產(chǎn)調(diào)整泵主水管的高度，觀察江上船只的過

28、往情況。(5)根據(jù)動力調(diào)度的安排，隨時調(diào)整泵。(6)觀察泵的運行狀態(tài)，保證設(shè)備正常運行經(jīng)常對設(shè)備維護保養(yǎng)工作，每班至少打掃一次，保 證無灰塵、無油污、無雜物、墻面無蜘蛛網(wǎng)，通道暢通，設(shè)備標(biāo)志清晰，地面清潔無積水。(7)每班保持工作服干凈，工器具應(yīng)清洗干凈、有序擺放在定點位置。(8)河邊漲、退水時，及時松動埋在泥砂中的電纜和調(diào)整鋼絲純的固定位置。(9)認(rèn)真填寫交接班記錄，按時交接班制度進行當(dāng)面交接，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后，方可離崗。(10)按水囤應(yīng)急救援預(yù)案對一些突發(fā)性事件進行處理。(11)其他：完成其它日常工作和車間指令。動力車間水場班組標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理、崗位設(shè)置:崗位名稱班次每班人數(shù)合計人數(shù)班長11

29、技術(shù)貝制水工4合計二、職責(zé)描描述：(一)班長：1、職責(zé)范圍：(1)執(zhí)行車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)場班組的安全生產(chǎn)。(2)根據(jù)車間要求計劃、組織、安排班組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作安排。(3)負責(zé)本班組的勞動紀(jì)律的管理和檢查、督促本班組現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作(4)負責(zé)檢查和落實本班組員工 SOP操作程序。(5)負責(zé)主持班組例會。(6)負責(zé)班組內(nèi)部考核工作，并按規(guī)定進行班組級評定。（ 7）負責(zé)班組費用歸結(jié)、統(tǒng)計。（ 8）負責(zé)班組用能的管理。（ 9）負責(zé)做好本班組內(nèi)部職工的穩(wěn)定、團結(jié)工作和收集班組意見、建議。（ 10）其它。2、工作質(zhì)量要求（ 1）保證安全生產(chǎn)的前提下，認(rèn)真執(zhí)行車間每月下達的生產(chǎn)任務(wù)，并積極

30、組織實施。（ 2）每天檢查班組員工SOP 執(zhí)行情況：對本班組工藝紀(jì)律、安全制度、設(shè)備能源、質(zhì)量管理制度進行檢查落實，每天至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題如跑冒滴漏及時處理，解決并記錄，重大問題上報車間及調(diào)度。（ 3）負責(zé)水質(zhì)監(jiān)控和管理，確保水質(zhì)質(zhì)量，負責(zé)班組成本核算及分析，并提出控制措施。（ 4）每天對勞動紀(jì)律進行巡檢，嚴(yán)格考勤，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象按制度執(zhí)行。（ 5）督促員工加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，做到文明生產(chǎn)，合理用能。（ 6）負責(zé)班組材料計劃、領(lǐng)用，制水劑備料、投放工作，化驗分析項目中試藥、試劑的領(lǐng)用和配制工作。（ 7）班組考核分配方案，嚴(yán)格考核，保證班組分配的公平合理。（ 8）主持召開班組例會，及時傳達

31、公司分廠文件、會議精神、車間會議要求以及每月進行一次全班組員工樹立全員成本意識和全員設(shè)備管理意識的培訓(xùn)，并記錄，確保政令暢通和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。（ 9）收集班組員工信息，做好員工思想工作，關(guān)心員工工作和生活，及時化解矛盾，確保班組穩(wěn)定，并將收集的班組信息每月30日前書面報道車間。（ 10） 每月 28日前對本班組安全學(xué)習(xí)，設(shè)備狀況進行總結(jié)，并提出整改意見上報車間。（ 11）每月按公司要求的時間將本班組材料、備品備件計劃交到車間材料員處。（ 12）其它：完成其它日常工作和車間指令。（二）技術(shù)員：。1、職責(zé)范圍：（ 1）協(xié)助車間工藝組，做好本班組水質(zhì)化驗技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督工作。負責(zé)指導(dǎo)、督促、檢

32、查本班組崗位技術(shù)安全操作法的執(zhí)行。（2）負責(zé)組織本班組員工進行 GMP、FDA和崗位SOP相關(guān)知識的培訓(xùn)。（ 3）負責(zé)本班組生產(chǎn)技經(jīng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并完成臺帳、報表。（ 4）負責(zé)本班組記錄軟件的檢查督促工作。（ 5）負責(zé)原料、試劑、試藥、器具的領(lǐng)用和保管工作。（ 6）其他。2、工作質(zhì)量要求：（ 1）根據(jù)車間的要求，參與實施車間工藝的確定和班組技改項目和技術(shù)攻關(guān)工作。（ 2）巡回檢查班組員工的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，每天至少一次，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，確保各項工藝規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行。（3）按要求對班組員工進行培訓(xùn)，及時使員工能熟練按照SOP操作，并能掌握FDA,、GMP,等基礎(chǔ)知識。（ 4） 每天負

33、責(zé)巡查班組各崗位生產(chǎn)情況，監(jiān)控班組物料消耗，產(chǎn)品質(zhì)量和各項技經(jīng)指標(biāo)完成數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時作出分析處理，并能根據(jù)車間要求按時完成各類技經(jīng)指標(biāo)報表的編制及上報。（ 5） 完成班組原料及產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計臺帳、原料來料及消耗臺帳，整理原始記錄并上報車間工藝員。（ 6）及時對原料、中間體粗品進行請驗檢，掌握化驗結(jié)果及信息，交及時反饋和處理，對本班組所需原料、中間體根據(jù)化驗結(jié)果進行計算，并書面通知備投料人。（ 7）其它：完成其它日常工作和執(zhí)行班組的指令。班組崗位職責(zé)：（ 1）當(dāng)班員工必須按時上班，上崗前按規(guī)定穿戴好勞保用品，及時了解班組信息。按交接班制度進行當(dāng)面交接，并簽字確認(rèn)。（ 2） 當(dāng)班員工嚴(yán)格按操

34、作規(guī)程進行操作，隨時調(diào)整池子的水位高度，每 2 個小時測定水池的水質(zhì)情況，并進行添加凈水劑配制，調(diào)整水池的水質(zhì)達標(biāo)，定期對水池的泥漿排放，出現(xiàn)異常情況及時報告班組管理、車間管理人員，并做好相關(guān)記錄。（ 3）經(jīng)常對設(shè)備維護保養(yǎng)工作，每班至少打掃一次，保證無灰塵、無油污、無雜物、墻面無蜘蛛網(wǎng)，通道暢通，設(shè)備標(biāo)志清晰，地面清潔無積水。（ 4）每班保持工作服干凈，工器具應(yīng)清洗干凈、有序擺放在定點位置。（ 5）認(rèn)真填寫交接班記錄，按時交接班制度進行當(dāng)面交接，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后，方可離崗。（三）水場班組1、職責(zé)范圍：（ 1）負責(zé)制備出優(yōu)質(zhì)足量的生產(chǎn)水和生活水。（ 2）負責(zé)兩個泵房的各種運轉(zhuǎn)設(shè)備和三臺攪拌的運

35、行情況。（ 3）負責(zé)水質(zhì)化驗。（ 4）負責(zé)現(xiàn)場文明生產(chǎn)。（ 5）負責(zé)設(shè)備的巡回檢查和維護保養(yǎng)。（ 6）負責(zé)水池水位的調(diào)整和報告。（ 7）其它。2、工作質(zhì)量要求（ 1）當(dāng)班人員必須按時上下班，上崗前按規(guī)定穿戴好勞保用品，及時了解班組信息，按交接班制度做好交接記錄，并簽字確認(rèn)。（ 2）根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)用水量需求及時與調(diào)度聯(lián)系加泵、停泵，并調(diào)節(jié)好三個水池的水位，如水池水位到了警戒水位時，必須每十分鐘向調(diào)度報告一次并做好相關(guān)記錄（車間規(guī)定警戒水位1#、3#池為2. 5米，2#池為3.5米）（ 3）凈水劑的配制要嚴(yán)格按本班組SOP 進行配制。（ 4）每班作好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。（ 5）在生產(chǎn)過程中，對設(shè)備進

36、行每小時一次的巡回檢查，如發(fā)現(xiàn)異常要及時進行處理，不能處理的向班組或車間報告，每天下午下班前必須向車間報告當(dāng)天設(shè)備的完好情況并記錄；按照現(xiàn)場文明生產(chǎn)的各項要求杜絕對“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象和“三長”現(xiàn)象。（ 6）按GB5750 85 的要求化驗水質(zhì)，每兩小時測試一次（常規(guī)指標(biāo)），并如實、準(zhǔn)確、認(rèn)真填寫記錄。（ 6） 根據(jù)水質(zhì)化驗結(jié)果決定對三個水池的排泥周期和排泥歷時進行排泥。作好清洗水池的準(zhǔn)備工作，同時配合民工洗池和配合維修工檢修各種設(shè)備。（ 7）每天至少要打掃一次環(huán)境衛(wèi)生，每班要對化驗室、操作室、泵房、加氯間衛(wèi)生進行清掃，做到地面、窗臺無灰塵、無雜亂物品；墻上、支架上、管網(wǎng)上無蜘蛛網(wǎng)，通道暢通

37、無、雜物，（ 8）每班保持工作服的干凈、整潔，每班使用后的工具、器具應(yīng)清潔，擦拭干凈，有序擺放指定位置。（ 9）當(dāng)班員工必須及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫操作運行記錄、化驗記錄及其它各種記錄。對進入本崗位人員要督促簽到，對本崗位大門要隨開隨鎖。(10)按水場應(yīng)急救援預(yù)案對一些突發(fā)性事件進行處理。(11)其它：完成其它日常工作和車間指令。動力車間無離子水班組標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理、崗位設(shè)置:崗位名稱班次每班人數(shù)合計人數(shù)班長操作人員4合計二、職責(zé)描述：(一)班長：1、職責(zé)范圍：(1)執(zhí)行車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)無離子水班組的安全生產(chǎn)。(2)根據(jù)車間要求計劃、組織、安排班組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作安排。(3)負責(zé)本班組

38、的勞動紀(jì)律的管理和檢查、督促本班組現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作。(4)負責(zé)檢查和落實本班組員工設(shè)備、管線的巡回檢查落實情況。(5)負責(zé)主持班組例會。(6)負責(zé)班組內(nèi)部考核工作，并按規(guī)定進行班組級評定。(7)負責(zé)班組費用歸結(jié)、統(tǒng)計。(8)負責(zé)班組用能的管理。(9)負責(zé)做好本班組內(nèi)部職工的穩(wěn)定、團結(jié)工作和收集班組意見、建議。(10)其它。2、工作質(zhì)量要求(1)在保證安全生產(chǎn)的前提下，認(rèn)真執(zhí)行車間每月下達的生產(chǎn)任務(wù)，并積極組織實施。(2)對本班組工藝紀(jì)律、安全制度、設(shè)備能源、質(zhì)量管理制度進行檢查落實，每天至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題如跑冒滴漏及時處理，解決并記錄，重大問題上報車問及調(diào)度。(3)負責(zé)水質(zhì)監(jiān)控和管理，

39、確保水質(zhì)質(zhì)量，負責(zé)班組成本核算及分析，并提出控制措施。(4)每天對勞動紀(jì)律進行巡檢，嚴(yán)格考勤，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象按制度執(zhí)行。(5)督促員工加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，做到文明生產(chǎn)，合理用能(6)負責(zé)班組材料計劃，領(lǐng)用，鹽耗備料、投放工作，化驗分析項目中試藥試劑領(lǐng)用配制工作(7)按班組考核分配方案，嚴(yán)格考核，保證班組分配的公平合理。(8)主持召開班組例會，及時傳達公司分廠文件，會議精神、車間會議要求以及每月進行一次 全班組員工樹立全員成本意識和全員設(shè)備管理意識的培訓(xùn)，并記錄，確保政令暢通和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。（ 9）收集班組員工信息，做好員工思想工作，關(guān)心員工工作和生活，及時化解矛盾，確保班組穩(wěn)定，并

40、將收集的班組信息每月30日前書面報道車間。（ 10）每月28 日前對本班組安全學(xué)習(xí)，設(shè)備狀況進行總結(jié)，并提出整改意見上報車間。（ 11）每月按公司要求的時間將本班組材料、備品備件計劃交到車間材料員處。（ 12）其它：完成其它日常工作和車間指令。（二）無離子水班組：1、職責(zé)范圍：（ 1）負責(zé)制備出優(yōu)質(zhì)足量的無離子水。（ 2）做好本班組文明生產(chǎn)。（ 3）負責(zé)設(shè)備的巡回檢查和維護保養(yǎng)。（ 4）其它。2、工作質(zhì)量要求：（ 1）當(dāng)班員工必須按時上班，上崗前按規(guī)定穿戴好勞保用品，及時了解班組信息。（ 2）按交接班制度進行當(dāng)面交接，并簽字確認(rèn)。（ 3）當(dāng)班員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作，檢查管道有無水，清洗過濾

41、器，檢查設(shè)備陰、陽、混合床樹酯是否失效，若失效，按無離子水再生操作SOP進行再生，始終保證設(shè)備處于完好狀態(tài),設(shè)備運行正常，每 1 個小時測定無離子水的電導(dǎo)率是否達標(biāo)。出現(xiàn)異常情況及時報告班組管理、車間管理人員，并做好相關(guān)記錄。（ 4）經(jīng)常對設(shè)備維護保養(yǎng)工作，每班至少打掃一次，保證無灰塵、無油污、無雜物、墻面無蜘蛛網(wǎng)，通道暢通，設(shè)備標(biāo)志清晰，地面清潔無積水。（ 5）每班保持工作服干凈，工器具應(yīng)清洗干凈、有序擺放在定點位置。（ 6）做好GMP、 FDA 受檢或復(fù)查認(rèn)證的準(zhǔn)備工作。（ 7）下班時對設(shè)備及環(huán)境進行檢查，認(rèn)真填寫交接班記錄，按交接班制度進行當(dāng)面交接，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后，方可離崗。（ 8）其

42、它：完成其它日常工作和車間指令。動力車間保修一班組標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理、崗位設(shè)置:崗位名稱班次每班人數(shù)合計人數(shù)班長2操作人員合計、職責(zé)描述:(一)班長：1、職責(zé)范圍：(1)執(zhí)行車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)保修班組的安全生產(chǎn)。(2)根據(jù)車間要求計劃、組織、安排班組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作安排。(3)負責(zé)本班組的勞動紀(jì)律的管理和檢查、督促本班組現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作。(4)負責(zé)檢查和落實本班組員工 SOP操作程序。(5)負責(zé)對本班組職工進行安全、技能、成本意識的教育、培訓(xùn)。(6)負責(zé)主持班組例會。(7)負責(zé)班組內(nèi)部考核工作，并按規(guī)定進行班組級評定。(8)負責(zé)移船工作。(9)負責(zé)班組費用歸結(jié)、統(tǒng)計。(10)負責(zé)班

43、組用能的管理。(11)負責(zé)做好本班組內(nèi)部職工的穩(wěn)定、團結(jié)工作和收集班組意見、建議。(12)其它。2、工作質(zhì)量要求：(1)在保證安全檢修的前提下，認(rèn)真執(zhí)行車間每天下達的檢修計劃和任務(wù)， 并按時按質(zhì)按量完 成。(2)對本班組的工藝紀(jì)律、安全制度、設(shè)備能源、質(zhì)量管理制度進行檢查落實，每天至少檢查 一次，發(fā)現(xiàn)偏差及時整改并記錄，重大問題上報車問。(3)負責(zé)檢修質(zhì)量監(jiān)控和管理，保證檢修質(zhì)量對備品配件及材料進行有效控制， 杜絕無故浪費。(4)每天對勞動紀(jì)律進行監(jiān)督，嚴(yán)格考勤，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象按制度執(zhí)行。督促員工加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)，做馬到文明檢修，保證檢修現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。(5)按班組考核分配方案嚴(yán)格核算，保證班

44、組分配公平、合理。(5)對新進的員工按公司規(guī)定進行安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。負責(zé)每季度對本班組員工進行安全培訓(xùn)，組織本班組技能培訓(xùn)工作。(6)主持召開班組例會，及時傳達公司分廠文件，會議精神、車間會議要求以及每月進行一次 全班組員工樹立全員成本意識和全員設(shè)備管理意識的培訓(xùn)，并記錄，確保政令暢通和各項規(guī)章 制度的貫徹執(zhí)行。(7)收集班組員工信息，做好員工思想工作，關(guān)心員工和生活，及時化解矛盾，并將收集的班 組信息每月30日前書面報道車問。（ 8）認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，做到禮貌用語，以禮待人。（ 9）每月做一次月工作總結(jié)。（ 10）認(rèn)真做好巡回檢查工作，了解并掌握設(shè)備運行狀況，并做好記錄。（ 11）每月 2

45、8 日前對本班組安全學(xué)習(xí)，設(shè)備狀況進行總結(jié)，并提出整改意見上報車間。（ 12）每月按公司要求的時間將本班組材料、備品備件計劃交到車間材料員處。（ 13）其它：完成其它日常工作和執(zhí)行車間指令。（二 ）、動力保修一班1、職責(zé)范圍：（ 1） 負責(zé)全廠公用系統(tǒng)檢修工作（一冷、水囤、鍋爐、軟化、無離子水、水場、三級站）。（ 2）負責(zé)分廠及車間的指令任務(wù)。（ 3）負責(zé)公用系統(tǒng)設(shè)備的巡回檢查和設(shè)備的維護保養(yǎng)。（ 4）做好檢修現(xiàn)場的文明生產(chǎn)。（ 5）其它。2、工作質(zhì)量要求：（ 1）當(dāng)班員工必須按時上班，上崗前按規(guī)定穿戴好勞保用品，及時了解班組信息。（2）保修堅持日上崗標(biāo)準(zhǔn)，每天按巡回檢查路線和要求搞好巡退檢查

46、和維護保養(yǎng)工作，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。實行設(shè)備檢查保養(yǎng)包機制，并填寫好巡回檢查記錄，為設(shè)備的檢修、大修服務(wù)。（ 3）保修檢修質(zhì)量按設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)進行檢修，并做好檢修記錄。（ 4）保修做好檢修過程中勤儉節(jié)約、加強設(shè)備的修舊利廢，對施工用的備品備件、材料按要求進行收撿，廢舊設(shè)備、材料等堆放在指定地方。（ 5）施工完后，清理、收揀、保管好工器具，打掃施工現(xiàn)場，做到文明檢修。（ 6）通過各種方式不定期地對班組技能進行培訓(xùn)。（ 7）按現(xiàn)場文明生產(chǎn)要求作好自己班組的設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。（ 8）其它：完成其它日常工作和執(zhí)行車間指令。動力車間保修二班組標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理、崗位設(shè)置:崗位名稱班次每班人數(shù)合計人數(shù)班長1操

47、作人員合計二、職責(zé)描述：(一)班長：1、職責(zé)范圍：(1)執(zhí)行車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。(2)根據(jù)車間要求計劃、組織、安排班組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作安排。(3)負責(zé)本班組的勞動紀(jì)律的管理和檢查、督促本班組現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作。(4)負責(zé)主持班組例會。(5)負責(zé)班組內(nèi)部考核工作，并按規(guī)定進行班組級評定。(6)負責(zé)移船工作。(7)負責(zé)班組費用歸結(jié)、統(tǒng)計。(8)負責(zé)班組用能的管理。(9)負責(zé)做好本班組內(nèi)部職工的穩(wěn)定、團結(jié)工作和收集班組意見、建議。(10)其它。2、工作質(zhì)量要求：(1)在保證安全檢修的前提下，認(rèn)真執(zhí)行車間每天下達的檢修計劃和任務(wù)，并按時、按質(zhì)、按 量完成。(2)對本班組的

48、工藝紀(jì)律、安全制度、設(shè)備能源、質(zhì)量管理制度進行檢查落實，每天至少檢查 一次，發(fā)現(xiàn)偏差及時整改并記錄，重大問題上報車問。(3)負責(zé)工作質(zhì)量的監(jiān)控和管理。(4)每天對勞動紀(jì)律進行監(jiān)督，嚴(yán)格考勤，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象按制度執(zhí)行。(5)督促員工加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)，做到文明檢修，保證檢修現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。(6)按車間要求，嚴(yán)格班組考核，作到班組分配的公平、合理。(7)對新進的員工按公司規(guī)定進行安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)；每季度對本班組員工進行安全培訓(xùn)、 技能培訓(xùn)。(8)主持召開班組例會，及時傳達公司分廠文件，會議精神、車間會議要求以及每月進行一次 全班組員工樹立全員成本意識和全員設(shè)備管理意識的培訓(xùn)，并記錄，確保政令暢通和

49、各項規(guī)章 制度的貫徹執(zhí)行。(9)收集班組員工信息，做好員工思想工作，關(guān)心員工和生活，及時化解矛盾，并將收集的班 組信息每月30日前書面報道車問。(10)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，做到禮貌用語，以禮待人。(11)每月做一次月工作總結(jié)，并上報車間。(12)督促做好公用管線的巡回檢查工作，了解其狀況和進行整改，并做好記錄。(13)每月28日前對本班組安全學(xué)習(xí)，設(shè)備狀況進行總結(jié)，并提出整改意見上報車問。(14)其它：完成其它日常工作和執(zhí)行車間指令。(二)動力車間保修二班：1、職責(zé)范圍：(1)負責(zé)公用主管道的保溫。(2)負責(zé)下水道疏通。(3)負責(zé)水池的清洗。(4)負責(zé)零星的土建項目施工。(5)其它。2、工作質(zhì)量

50、要求：(1)每月對全廠蒸汽、水、鹽水主管網(wǎng)進行巡回檢查和維護保養(yǎng)，保證管網(wǎng)的完好和通暢(2)對對全廠下水道進行維護和疏通。(3)做好蒸汽、鹽水主管網(wǎng)保溫工作。(4)做好無離子水GMP、FDA復(fù)查、認(rèn)證的除銹、刷漆工作，保證環(huán)境的清潔、美觀。(5)做好車間各崗位屋面漏雨和變配電所(室)進水的處理。(6)協(xié)助車間保修等班組施工用備品備件、材料的搬運工作。(7)對法門井進行清理、打掃衛(wèi)生等。(8)協(xié)助車間搬建船的土建工作。(9)分廠內(nèi)除工程項目外的所有土建施工。(10)其它：完成其它日常工作和執(zhí)行車間指令。動力車間工程班組標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理、崗位設(shè)置:崗位名稱班次每班人數(shù)合計人數(shù)班長11操作人員合計二、

51、職責(zé)描述:(一)班長：1、職責(zé)范圍：（ 1）執(zhí)行車間下達生產(chǎn)作業(yè)計劃，負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。（ 2）執(zhí)行各項管理制度，負責(zé)檢查、督促、落實。（ 3）負責(zé)本班組勞動紀(jì)律的管理。（ 6）檢查、督促本班組現(xiàn)場文明生產(chǎn)。（ 7）負責(zé)班組內(nèi)部考核工作，并按規(guī)定進行班組級工資評定。（ 8）負責(zé)對本班組職工進行安全、技能、成本意識的教育、培訓(xùn)。（ 9）負責(zé)主持班組例會。（ 10）負責(zé)班組工作總結(jié)。（ 11）負責(zé)施工臺帳的記錄和施工交接記錄。（ 12）做好本班組內(nèi)部穩(wěn)定工作。（ 13）其他。2、工作質(zhì)量要求：（ 1） 在保證安全生產(chǎn)的前提下，認(rèn)真執(zhí)行車間每天下達的檢修計劃、工程計劃任務(wù)，保證進度、質(zhì)量，提高服

52、務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度，注意節(jié)約，做好修舊利廢工作。（ 2）對本班組的工藝紀(jì)律、安全制度、設(shè)備能源、質(zhì)量管理制度進行檢查落實，每天至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)偏差及時整改并記錄，重大問題上報車間。（ 3）負責(zé)工作質(zhì)量的監(jiān)控和管理：電氣施工按照中華人民共和國電氣施工規(guī)范GB 2000要求進行施工作業(yè)。（ 4）每天對勞動紀(jì)律進行監(jiān)督，嚴(yán)格考勤，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象按制度執(zhí)行。（ 5）督促員工加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)，做到文明施工，保證施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。（ 6）按車間要求，嚴(yán)格班組考核，作到班組分配的公平、合理。（ 7） 對新進的員工按公司規(guī)定進行安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。負責(zé)每季度對本班組員工進行安全培訓(xùn)，組織本班組技能培訓(xùn)工作。

53、（ 8）主持召開班組例會，及時傳達公司分廠文件，會議精神、車間會議要求以及每月進行一次全班組員工樹立全員成本意識和全員設(shè)備管理意識的培訓(xùn)，并記錄，確保政令暢通和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。（ 9）收集班組員工信息，做好員工思想工作，關(guān)心員工和生活，及時化解矛盾，并將收集的班組信息每月30 日前書面報道車間。（ 10）認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，做到禮貌用語，以禮待人，樹立高尚的工作作風(fēng)。（ 11）作好每次的施工施工記錄，建立施工臺帳；每月進行一次工作總結(jié)，并上報車間。（ 12）施工完成后進行竣工交接，并記錄。（ 13）其它：完成其它日常工作和執(zhí)行車間指令。（二）工程班：1、職責(zé)范圍：（ 1）負責(zé)全廠電氣工程

54、項目的施工任務(wù)。（ 2）負責(zé)全廠電氣的檢修任務(wù)。（ 3）負責(zé)全廠路燈的檢修。（ 4）負責(zé)配電盤制作、安裝。（ 5）負責(zé)電氣設(shè)備的修舊利廢工作。（ 6）負責(zé)全廠高、低壓線路的維護和檢修工作。（ 7）做好本班組現(xiàn)場文明要求。（ 8）其它。2、工作質(zhì)量要求：(1)電工持證上崗，施工作業(yè)嚴(yán)格按照電力安全標(biāo)準(zhǔn)要求進行。(2)在保證安全生產(chǎn)的前提下，認(rèn)真執(zhí)行車間每天下達的檢修計劃、 工程計劃任務(wù)，保證進度、 質(zhì)量，注意節(jié)約，做好修舊利廢工作。(3)電氣施工工藝按照中華人民共和國電氣施工規(guī)范 GB2000要求進行施工作業(yè)，保險、 開關(guān)、電源線、配電盤等配置符合工藝規(guī)范要求。(4)施工中作好磁力開關(guān)、刀開關(guān)、高低壓燈具的修舊利廢，保證工程投資最省。(5)每月對分廠高壓回路巡查一次